行政人事工作自查报告范文

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人事季度工作自查报告7篇(最新)

1.人事季度工作自查报告在第二季度中，我将继续围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法；深入调研，掌握实情；加强管理，改进服务；大胆探索人事工作新思路、新方法，促使工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发展做出更大的贡献。

一、加强沟通，抓好招聘工作随着公司的不断发展，公司对人才的需求，将成为企业重中之重，结合公司发展的实际需求，满足公司各岗位工作需要，第二季度人事工作着手加大与各个部门沟通力度，了解各部门所需要人员岗位需求，加强网络招聘，充实公司人才队伍，强化专业人才的储备，为各个部门招聘到满意人员，为公司的市场化经营提供有力的保障。

二、员工考勤管理考勤管理也是公司核算员工报酬的一个重要依据，做好正常出勤、请休假、加班及公出等管理。

主要是严格员工日常请休假制度，每月保证在规定时间内统计出考勤数据，做好考勤的日常管理工作，为公司管理提供准确数据。

及时建立新员工档案资料，按公司分类存放，以便查找。

三、办理社保及公积金按照公司规定时间及流程为新员工和离职员工办理入职、离职相关事宜。

为新员工缴纳社保及公积金，为公司降低用工之风险，保证公司员工权益。

做好离职员工社保、公积金的转出。

人事行政部按照劳动法要求，根据公司实际情况及时签订劳动合同，按时为新员工签订劳动合同。

走向市场，了解市场行情做好采价准备，对所有采购物品要严把质量关。

总之，作为公司对外的窗口，人事组将以新变化迎接新的挑战，新气象树立新的形象。

在工作之余不断学习，不断提高自身综合素质。

2.人事季度工作自查报告第二季度我人事部门，紧紧围绕人才建设这个中心任务，加强领导，统一认识，加大力度，合理开发配置人力资源，创新人才建设机制，开创我院人才工作的新局面，为把我院建设成为现代化的二级甲等中医医院提供强有力的人才工作保障。

一、认真学习、宣传和贯彻全县人才工作会议，提高认识，统一思想，营造良好的人才成长和发展的工作环境。

1、利用各种媒体和机会，学习、宣传上级有关人才工作的指示精神，提高对人才工作在医院的建设和发展中的重要地位的认识，抓住国家实施展人才强国战略的有利时机，加快我院人才建设工作的步伐，开创我院人才工作发展的良好局面。

行政人事工作自查报告5篇

【导语】难忘的⼯作⽣活已经告⼀段落了，回顾这段时间的⾟勤⼯作，存在着缺陷，是时候仔细地写⼀份⾃查报告了。

以下是整理的⾏政⼈事⼯作⾃查报告，欢迎阅读！【篇⼀】⾏政⼈事⼯作⾃查报告 20xx年初，按照省、组织部关于⼲部⼈事档案审核⼯作的安排部署，我部⾼度重视，精⼼组织，周密安排，抽调专门⼒量，制定⼯作⽅案，加强业务指导，明确⼯作职责，在组织部相关科室的精⼼指导下，保质保量地完成了档案审核⼯作任务。

现将⼲部⼈事档案审核⼯作汇报如下：⼀、基本情况我部档案室现存⼲部⼈事档案2318卷，其中：在职科级⼲部档案1332卷，党群⼝⼲部档案81卷，离退休⼲部档案847卷，死亡⼲部⼈事档案58卷。

近年来，我部坚持以《档案法》、《档案法实施办法》、《档案条例》为指导，以实现档案管理的规范化、标准化和科学化为⽬标，把提⾼—⼲部⼈事档案管理⽔平作为⼲部⼯作的基础性⼯作，在不断提⾼—⼲部⼈事档案管理⽔平的基础上，认真查找档案管理⼯作中存在的薄弱环节，制定整改措施，不断提⾼档案管理的规范化⽔平。

注重加强平时管理⼯作，认真把好材料收交关、审核关，健全材料转递转送制度，全⼒做好⼲部⼈事档案的整理审核、归档利⽤⼯作。

加快档案室基础设施建设，配备了空调机、温湿计、灭⽕器等必要的办公设备，保证了档案室的防光、防⽕、防盗、防⿏、防⾍、防潮和防⾼温，保证了档案安全。

注重发挥⼲部档案资政⽤⼈的作⽤，在酝酿提拔⼲部过程中，对照《⼲部任⽤条例》对⼲部基本信息进⾏检查核对，确保⽤⼈、识⼈的准确性。

正确处理好档案管理与开发利⽤的关系，依托⼲部⼈事档案提供的信息，对⼲部队伍年龄结构、⽂化结构和各单位、部门班⼦结构进⾏分析，为加强各级领导班⼦和⼲部队伍建设提供了有效保障。

档案室于1993年被省档案馆验收为机关档案管理省⼀级单位，区委组织部被组织部命名为20xx年全市档案⼯作先进集体。

⼆、主要做法（⼀）认识上再明确，增强责任意识⼲部⼈事档案是⼲部成长经历的真实反映，是做好⼲部⼯作的重要基础和依据。

2023人力资源自查报告5篇

2023人力资源自查报告5篇人力资源自查报告1人力资源管理工作取得了不少进展，在公司领导及企管科科长的带领下，较好的完成了各月正常开展以及临时安排的工作，但是在工作过程中也存在不少需要进一步加强及改进的方面。

一、工作的计划性需要进一步加强因为人力资源管理人员较少，工作内容由人事、薪酬、培训、社保、劳保管理及企管科内业资料管理等方面工作，同时因公司人员短缺时候经常组织科室人员参加义务劳动或者是值班，导致经常一天内有很多工作需要及时完成，甚至____公司可能同一天安排几天需要同时完成的事情。

因此，刚开始工作计划性不好，同时没有及时记录的习惯，导致偶尔出现____公司、公司领导、科长安排的临时工作没有及时完成，工作完成没有计划性，导致工作比较繁忙但无法按时完成任务，甚至出现了四次科长不及时提醒就没有及时汇报的事情。

整改措施：通过总结经验，发现必须及时登记好领导安排的.工作才能按时完成任务。

现在我每天早上开调度会提前十分钟到办公室查看自己的会议记录本，并及时登记好自己当天需要着重完成的工作任务，因临时事情没有完成不是务必当天完成的工作下班前在会议记录本上查看，并及时标记，第二天接着登记、完成。

二、工作认真、仔细程度需要加强在工作量比较大、任务比较多时，工作比较急躁，没有认真、仔细的审核自己做完的材料，偶尔出现低级错误，经常会在材料中出现错别字；因工作催促比较急时，没有考虑细节就总结结果并找领导汇报，偶尔出现面对领导的问题回答不上的尴尬局面，导致工作开展不顺利。

整改措施：所有资料在自己做完以后，进行电子版审核，审核以后及时打印出来，打印出来以后自己再进行全面阅读与修改后再在电子版上修改，然后打印，再审核后报送至科长处，没有经过纸质版阅读、修改的，不能直接传达至科长处，经过科长审核后需要报送公司领导、____公司及其他的部门，再行申报。

三、工作条理性需要进一步提高工作中因为急躁心态导致细节处理不够到位，工作条理性不够清晰，资料拜访比较凌乱。

政务服务工作自查报告5篇

政务服务工作自查报告5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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行政人事工作自查报告

行政人事工作自查报告一、前言作为企业的行政人事部门，我们深知自己在企业运营中扮演着至关重要的角色。

为了做好行政人事工作，提升企业的整体管理水平和员工的满意度，我们决定开展一次自查活动，全面评估自己的工作表现，并针对存在的问题制定改进措施。

二、自查范围本次自查主要涵盖以下几个方面的工作内容：1. 人事招聘与录用；2. 员工培训与发展；3. 劳动关系维护；4. 绩效考核与薪酬管理；5. 福利待遇管理；6. 行政事务管理。

三、自查结果1. 人事招聘与录用在人事招聘与录用方面，我们自查发现存在以下问题：（1）招聘渠道单一，应该开拓更多的渠道，以吸引更多高质量的应聘者；（2）面试过程不够规范，存在主观决策和片面评价的情况；（3）候选人入职后的引导和培训不足，导致新员工适应不良。

2. 员工培训与发展在员工培训与发展方面，我们自查发现存在以下问题：（1）培训计划缺乏科学性，需进一步调研员工的培训需求；（2）培训方式单一，应该结合现代技术手段，开展在线培训或远程培训；（3）员工晋升机制不够明确，需要规范晋升条件和评选程序。

3. 劳动关系维护在劳动关系维护方面，我们自查发现存在以下问题：（1）劳动合同管理不够严谨，存在合同到期未续签的情况；（2）员工离职手续不规范，对员工离职后的工作交接和资料归档管理不够重视。

4. 绩效考核与薪酬管理在绩效考核与薪酬管理方面，我们自查发现存在以下问题：（1）绩效考核标准不够明确，导致员工对绩效评定结果不满；（2）薪酬策略缺乏科学性，应该根据绩效表现和市场行情调整薪酬水平。

5. 福利待遇管理在福利待遇管理方面，我们自查发现存在以下问题：（1）福利待遇不够多样化，需要进一步满足员工的需求和期望；（2）福利政策宣传不够及时，员工对部分福利政策了解不全面。

6. 行政事务管理在行政事务管理方面，我们自查发现存在以下问题：（1）文档管理流程不够清晰，导致信息传递效率低下；（2）行政支持不够及时，需要优化行政流程，提高服务质量。

人社系统依法行政工作自查报告

人社系统依法行政工作自查报告人社系统依法行政工作自查报告市依法行政工作领导小组办公室：依据市依法行政工作领导小组的部署，对比20XX年度依法行政考核方案，现将我市人社系统20XX年依法行政工作自查状况报告如下：一、加强组织领导〔得20分〕年初依据人员变动状况，下发了《关于调整依法行政工作领导小组成员的通知》〔20XX年1号文件〕，调整了领导成员，进一步明确了由局政策法规科专司此项工作，全年做到了工作经费足额保障。

制定下发了《关于进一步推动法制宣扬培训和依法行政工作的看法》〔20XX年2号文件〕，明确了年度工作任务和抓落实的措施。

下发了《市人社局领导干部学法制度》〔20XX年3号文件〕和《20XX年度依法行政责任主体和任务分工》〔20XX年4号文件〕的通知，并坚持每月一次的局务会听取责任单位依法行政工作回报，准时总结部署工作，适时修订抓落实的措施，全年依法行政工作做到了零投诉。

二、加强制度建设。

〔得10分〕在人事、劳动两局合并后，局党组高度重视新单位的各项制度建设，经过近一年的调研、讨论、调整，于20XX年出台了《市人社局业务工作办理流程汇编》、《市人社局二级机构业务办理工作流程汇编》〔X人社发〔20XX〕148号〕，规范了业务办理，便利了服务对象，增加了人社工作的透亮度。

比如，在企业职工办理正常退休、因病、特殊工种退休工作中，我们依据《XX省参加企业基本养老保险人员退休审批管理规定》〔劳社〔20xx〕45号〕文件，严格按单位〔社区〕申报、窗口登记预审、经办机构初审、行政科室复审、会议研究打算、公示、批复下文的程序进行办理。

在劳动人事争议投诉受理、劳动人事争议调解仲裁、劳动才能鉴定、工伤认定、"两定'单位的审批、民办培训机构审批、人力资源服务许可证审批、企业特殊工伤审批、公务员招录、事业单位聘请、"三支一扶'招募、专业技术人员聘任等业务办理工作中，我们都依据相关的法律、法规和政策规定，严把程序关，坚持公开、公正、公正，赢得社会广泛好评。

人力资源招聘工作自查报告5篇

人力资源招聘工作自查报告5篇1.人力资源招聘工作自查报告xx年的工作快要结束，在本年度的工作当中，公司人力资源部认真建立、健全公司人力资源管理系统，确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化、规范化，制订和实施人力资源部年度工作目标和工作计划，按月做出预算及工作计划，提前完成了公司年度总目标。

一、公司基本人力状况分析年底对公司基本人力状况进行总结，包括各部门的人数对比，学历结构分析，性别比例构成，司龄结构分析及年龄结构分析。

各部门人数对比相比于上一年度，员工总数增加13人，约12.5%。

总经办由于财务组合并至集团财务中心，故减少;研发部由于部分项目暂时搁置，人数减少。

20xx年公司的重心在运营，产品运营部员工人数增加，达员工人数占总人数的56%。

学历结构分析如图所示，公司77%以上的员工都是本科以上学历，总经办、产品运营部及人事行政部本科以上员工占比都是90%以上，20xx年度招聘的新员工，除部分设计岗位，其他岗位都是要求本科以上学历。

大专学历主要集中在运维部，中专及中专以下学历只有个别，其中一名是行政的保洁员。

司龄结构分析我司平均司龄为1.4年，反映出公司正处于成长阶段，1年以下的员工人数占48%，且主要集中在产品运营部，因为公司工作重心的调整，产品运营部今年增加的员工数比较多，流动比较大。

从其他时间段的司龄数据来看，分布较稳定，没有明显的流动，说明公司发展的基本层面还是较稳定。

年龄结构分析公司平均年龄不到27岁，且都在40岁以下，比较年轻，充满活力。

公司年龄结构中，30岁以下员工占很大比例，为84%，主要集中在产品运营部，而且都是本科毕业的大学生，公司将加大培育力度，作为公司发展壮大的储备力量。

30~40岁的员工占比16%，大多为各部门的核心员工，中坚力量，以中高层管理人员居多。

结合前面的学历构成，公司中高层管理人员学历都较高，他们正自在人生的黄金年龄，人生观价值观都趋于成熟，可以加强企业文化的熏陶，建立传帮带的人才培养机制，促进公司发展壮大。

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行政人事工作自查报告范文
根据20xx年1月12日行政人事工作总结会议精神，为贯彻落实江总的四点改进意见，建设一支办事高效、运转协调、凝聚力强的行政人事管理队伍，努力把各方面的积极性、创造性引导到为企业生产经营服务上来，实现公司更好更快发展。

现将行政人事工作问题分析报告如下：
一、当前行政人事工作存在的问题：
1.工作分工不明确。

行政人事处人员虽多，但工作职责不明确，出现人浮于事的现象。

2.凝聚力不强。

员工凝聚力不够，出现员工士气不高，团队协作能力不佳。

3.执行力较弱。

各项工作落实情况需要加强，提高执行力。

4.工作效率有待提高。

区分轻重缓急，先做重要的事情，注重效率更注重效果。

5.行政人事处员工自身素质有待提高，对工作程序掌握不充分，对自身业务熟悉不全面，对工作缺少前瞻性和责任心，致使在工作中偶尔会遇到手忙脚乱的情况，甚至会出现一些不该出现的错误。

6.现有人事制度不够完善，在实际操作过程中对具体工作的指导性不强，与xxx南方的对接工作还不够。

7.规章制度的执行上施之太软有待加强。

规章制度是一个公司自己的“法律”，行政管理办是公司里的“执法”部门，对于部门自身人员要求上，应以表率作用走在公司其他部门员工的前列。

8.后勤分工不明确。

后勤队伍没有明确个人的工作范围，出现重复工作，缺乏指导及组织。

9.保安工作的管理过于松散，公司财产等巡查、监督力度不够，造成公司公共设施破坏严重，增加一些不必要的经济成本。

二、问题分析
1.目前公司的组织架构已确定，但相应的岗位人员、岗位职责还没明确，导致员工思想不稳定，积极性不高。

2.面对新形势、新任务，部分员工合力较弱、能力不强，对行政人事工作的新要求难以适应，落后的思想观念难以适应当前工作新形势的需要，导致凝聚力和战斗力不强。

3.工作职责不明确，导致工作过程中出现互相推诿、无人担责的现象，各项工作的执行力度大打折扣。

4.上下联系相对较少，主动沟通的不够，导致对xxx南方的各项业务流程不熟悉，工作开展不顺利，对自己的能力和组织目标缺乏信心，严重影响了工作效率的提高。

5.有些行政人事人员只满足于为了完成当前工作任务所涉及到的相关知识学习，缺乏系统学习，抱着实用主义的
学习态度。

6.当前公司正处于过渡阶段，相关人事制度还没有与xxx南方完全对接，工作程序还不熟悉。

7.在制度面前讲人情时多、体谅大家时多、体谅公司纪律时少，养成了公司一些员工不从自身找原因，从公司制度中找不足。

8.后勤事务工作相对繁琐，工作易情绪化，有时有烦躁情绪，尤其是对待自认为是一些小事的时候，缺乏足够的耐心。

三、改进建议
1.尽快明确岗位人员和岗位职责，稳定员工思想，从而使员工的工作分配、工作衔接和工作流程设计更加精确，有助于适时调整部门组织架构，进行合理的扩、缩编制工作。

2.建立健全企业规章制度，保持公司言论畅通，各抒己见，积极营造和谐的工作环境，完善激励机制（物质激励、精神激励），加强员工企业文化培训和一定的拓展训练，提高员工的归属感，以增强团队凝聚力。

3.工作执行力的两个因素是个人能力和工作态度，能力是基础，态度是关键。

通过明确岗位职责，稳定员工思想，逐步强化责任意识，实现工作执行力的提高。

4.工作中实践好“严、实、快、新”，一要着眼于“严”，积极进取，增强责任意识。

二要着眼于“实”，脚踏实地，
树立实干作风。

三要着眼于“快”，只争朝夕，提高办事效率。

四要着眼于“新”，开拓创新，改进工作方法。

5．端正学习态度。

增强学习的主观性和自觉性，摒弃实用主义的学习态度，全面系统的学习业务知识，以推动工作的顺利开展。

6.取长补短、解放思想。

认清自己的优缺点，彻底克服不良的性格缺陷，一切工作不仅要勤奋敬业，更要严肃认真。

进一步提高自己的工作沟通能力，多听、多看、多学、多请教，避免因自身情绪上的波动给工作带来不良影响。

7.转变工作作风。

在思想上进一步加强团队协作的意识，工作中做到向领导多请示，与同事勤交流，进一步提高自己的工作效率和工作质量。

8.提升后勤事务管理水平。

后勤事务工作不是公司的中心工作，但是直接影响中心工作，要明显改善员工生活环境和工作条件。