003人力资源战略与规划教案 第三章 企业战略与人力资源战略课堂练习题(答案)
人力资源规划习题答案
人力资源规划引导案例思路及课后习题参考答案第一章引导案例分析思路：从星巴克的招聘、职业发展路径、培训体系和福利措施考察，星巴克始终把员工当作企业的合作伙伴，着眼企业的员工的长期发展，从而促进了星巴克和员工的共同进步。
一、判断题1．规划就是从战略的高度上对未来时期事物发展的总体构思和规定。
（对）2．企业人力资源规划的目的是使企业人力资源发展与经营战略和目标相适应。
（对）3．人力资源规划从中观上可以分为人力资源态势分析、人力资源发展预测、人力资源规划编制、人力资源规划实施和人力资源规划修订五个环节。
（错）4．人力资源长期规划通常历时3－5年。
（错）5．人力资源部门在企业中处于从属地位。
（错）二、单选题1．企业在收集人力资源信息之前，需要先完成哪项工作（ D ）A.确定人力资源需求B.确定人力资源供给C.明确人力资源战略选择D.设计人力资源指标2．哪项工作不但是人力资源规划的重要组成部分，而且是人力资源规划的依据和前提（B ）A.人力资源现状分析B.人力资源发展预测C.人力资源信息收集D.人力资源战略制定3．常用的制定企业人力资源规划的方法不包括（ D ）A.关键成功因素法（CSF）B.战略集合转移法（SST）C.企业系统规划法(BSP)D.企业战略因素法（BSF）4．人力资源规划的发展趋势表明企业会越来越关注（ D ）A.企业的利益B.员工的利益C.企业和员工的短期利益D.企业和员工的长期利益5．以下因素中，不会影响人力资源规划的是（ D ）A.人口因素B.地域因素C.经济因素D.领导因素三、多选题1．人力资源规划的特点是（ ABCD ）A. 动态性B.系统性C.超前性D.独特性2．人力资源规划实践包括以下三个环节（ ABC ）A.人力资源规划实施B.人力资源规划控制C.人力资源规划修订D.人力资源规划制定3．人力资源管理规划包括（ AD ）A.人力资源招聘计划B.人力资源激励计划C.人力资源培训计划D.人力资源外包计划4．人力资源规划的功能包括（ ABCD ）A.企业战略规划的重要组成部分B. 实现人力资源管理职能的保证C.企业管理的重要依据D.节省人工成本5．人力资源规划的原则包括（ ABCD ）A.战略性原则B.系统性原则C.服务性原则D.人本性原则四、简答题1．人力资源规划对实现企业战略和人力资源战略有什么重要的价值和意义？答：帮助确定目标，制定实施计划，提供人力保证，获得持续竞争优势。
人力资源战略及规划作业和答案解析
人力资源战略与规划1、【77603】（单项选择题）王某是某著名电脑公司的电脑程序设计员，他不仅拥有精湛的电脑程序技术，还拥有良好的经营管理能力。
最近他还想调任销售或财务经理的职位，然而公司的人力资源部经理却不认可他的想法，最后他辞职了，自己还开了一家小型电脑公司。
该公司应该通过为王某建立（）避免人才流失。
A.单一的职业生涯发展道路B.双职业生涯发展道路C.稳定的职业生涯发展道路D.以薪酬为导向的职业生涯发展道路【答案】B2、【77604】（单项选择题）要对创造竞争优势的资源进行模仿，要掌握哪两个基本要素？（）A.认清竞争优势的来源和资源发生功能所存在的条件B.组织的文化和员工的个性C.组织的结构和管理体系D.企业的核心能力和文化【答案】A3、【77605】（单项选择题）王某是某著名电脑公司的电脑程序设计员，他不仅拥有精湛的电脑程序技术，还拥有良好的经营管理能力。
最近他还想调任销售或财务经理的职位，然而公司的人力资源部经理却不认可他的想法，最后他辞职了，自己还开了一家小型电脑公司。
王某的辞职说明该公司未做好（）方面的工作。
A.招聘与录用B.薪酬设计C.职业生涯管理规划D.员工的社会保险【答案】C4、【77606】（单项选择题）王某是某著名电脑公司的电脑程序设计员，他不仅拥有精湛的电脑程序技术，还拥有良好的经营管理能力。
最近他还想调任销售或财务经理的职位，然而公司的人力资源部经理却不认可他的想法，最后他辞职了，自己还开了一家小型电脑公司。
王某属于何种类型的人才？（）A.通才型B.纯专业人才C.行政人员D.财务管理人员【答案】A5、【77607】（单项选择题）在传统人力资源规划的基本程序中，不包含（）。
A.人力资源供给分析B.人力资源需求分析C.企业核心能力认定D.评估、调整、控制与更新【答案】C6、【77608】（单项选择题）在企业的生命力系统--GREP模型中，不属于“企业治理结构”这一基本维度的要素的是（）。
人力资源战略与规划练习题与答案
人力资源战略与规划练习题与答案一、单选题（共70题，每题1分，共70分）1、()开发培养,将成为组织人力资源核心竞争力的关键所在A、复合型人才B、技术开发者C、首席管理者D、大数据团队正确答案：D2、内部人力资源供给进行预测时,不需要考虑的因素是( )A、政策法规B、组织战略C、组织结构D、组织人员流动正确答案：A3、( )系统地阐述了人力资本理论。
A、马歇尔B、费雪C、麦克利兰D、舒尔茨正确答案：D4、()是一个国家、地区和组织创造财富的根源,是促进经济增长的首要因素A、人力数量B、人力素质C、人力质量D、人力资本正确答案：D5、提出了企业生命周期理论的是( )。
A、舒勒B、波特C、伊查克•麦迪思D、库克正确答案：C6、以下属于建立高绩效工作系统人力资源战略管理实践的是( )。
A、通过组织承诺和员工承诺建立忠诚B、跨部门的信息共享技术C、确立组织长期成长的价值和理念D、员工参与组织计划制订正确答案：C7、更形象地展现了员工在组织中的发展机会和成长历程的职业发展通道是()A、横向职业发展通道B、纵向职业发展通道C、网状职业发展通道D、综合性职业发展通道正确答案：C8、具有丰富员工工作、提高员工工作兴趣和积极性优点的招聘途径是( )A、内部晋升B、继任计划C、外部招聘D、内部招聘正确答案：D9、到20世纪60〜70年代,随着技术的发展和企业快速扩展,人力资源规划转向()。
A、如何获取有能力的管理人员B、人才的供需平衡C、人才的数量预测D、人才的供需平衡和数量预测正确答案：B10、可以为下一期人力资源管理工作提供参考依据这体现了人力资源战略规划评估目的中的( )A、实现人力资源战略规划与HRM有效对接B、及时发现人力资源战略与规划的漏洞C、保障人力资源战略与规划的动态实施D、为人力资源管理决策提供有效的信息正确答案：D11、基于胜任素质的申请表内容不包括( )A、家庭成员受教育情况B、个人经历C、个人信息D、与胜任素质相关的问题正确答案：A12、人力资源规划的前提是( )A、获取竞争优势B、环境分析C、人力资源需求预测D、实现组织目标正确答案：B13、PEST宏观环境分析法的具体内容不包括( )。
人力资源概论(第三版)课后习题答案
第一章人力资源与人力资源管理概述资源：从经济学的角度来看，资源是指能给人们带来新的使用价值和价值的客观存在物，他泛指社会财富的源泉。
从财富创造的角度来看，资源是指为了创造物质财富而投入生产过程的一切要素。
人力资源：我们认为，所谓人力资源，就是指人所具有的对价值创造起贡献作用，并且能够被组织所利用的体力和脑力的总和。
人力资本：人力资本是劳动者身上所具备的两种能力，一种能力是通过先天遗传获得的，由个人与生俱来的基因所决定的；另一种能力是后天获得的，通过个人努力学习而形成的。
管理：管理就是在特定的环境下，对组织所拥有的各种资源进行计划、组织、领导和控制，保证以有效的方式实现组织既定目标的过程。
人力资源管理：所谓人力资源管理，简单地讲就是现代的人事管理，是指组织通过各种政策、制度和管理实践，以吸引、保留、激励和开发组织成员，调动他们的积极性并充分发挥他们的潜能，进而促进组织目标实现的管理活动。
战略性人力资源管理：战略性人力资源管理就是以组织战略为导向，根据组织战略制定相应的人力资源管理政策、制度与管理措施，以推动组织战略实现的过程。
人力资源的含义是什么？从综合的角度讲，我们认为：所谓人力资源管理，简单地讲就是现代的人事管理，是指组织通过各种政策、制度和管理实践，以吸引、保留、激励和开发组织成员，调动他们的积极性并充分发挥他们的潜能，进而促进组织目标实现的管理活动。
2.如何理解人力资源的数量和质量？人力资源的数量：对于企业而言，人力资源的数量一般来说就是其员工的数量；对于国家而言，人力资源的数量可以从现实人力资源数量和潜在人力资源数量两个方面来计量。
人力资源的质量：人力资源是人所具有的脑力和体力，因此劳动者的素质就直接决定了人力资源的质量。
两者之间关系：（1）与人力资源的数量相比，其质量方面更重要。
（2）一般来说，复杂的劳动只能由高质量的人力资源来从事，简单劳动则可以由低质量的人力资源从事。
（3）经济越发展，技术越现代化，对于人力资源质量的要求越高，现代化的生产体系要求人力资源具有极高的质量水平。
人力资源战略与规划作业答案
17春《人力资源战略与规划》作业1一、单项选择题（共 5 道试题, 共 20 分。
）1. 以在当今全球化、信息化旳知识经济时代, 企业与企业之间旳竞争是.）之间旳竞争。
A.利润B.价值C.能力D.规模对旳答案: C2. 冰山模型认为, 对一种人旳绩效而言, 最重要旳是.）旳能力。
A.表层B.中层C.底层对旳答案: C3. 战略性人力资源管理旳措施不包括.）。
A.开放性人力资源战略管理模型B.竞争优势模型C.冰山模型对旳答案: C4. 对于特质旳人力资源应当采用.）旳人力资源管理体系。
A.合作B.基于承诺C.效率对旳答案: A5. 可以支撑企业战略实行旳能力是.）。
A.战略能力B.发展能力C.盈利能力对旳答案: A二、多选题（共 5 道试题, 共 20 分。
）1. 冰山模型含义包括.）。
A.一种人旳能力可以分为五个方面B.一种人旳能力有表层旳与底层旳之分C.对一种人旳绩效而言, 最重要旳是底层旳能力D.在底层旳四个能力中，最重要旳是最底层旳成就动机对旳答案: ABCD2. 从战略旳角度思索人力资源问题旳原因重要有.）。
A.企业战略需要落地B.企业关键能力旳发展C.人力资源管理部门旳管理职能发生转变D.人力资源管理旳层次正在提高对旳答案: ABCD3. 战略旳重要定义有.）种。
A.目旳+手段B.问题+问题处理方案C.基于关键能力D.差异化旳选择与定位对旳答案: ABCD4. 对能力在企业中旳作用, 重要是受.）方面旳影响A.美国心理学专家麦克兰德研究成果旳影响B.关键能力战略学说研究旳影响C.企业组织形式旳变革旳影响D.规范研究旳影响对旳答案: ABC5. 思索战略性人力资源管理旳措施也是纷繁复杂, 有.）重要旳措施值得尤其关注。
A.开放性人力资源战略管理模型B.竞争优势模型C.关键能力与关键人力资源模型D.规划说对旳答案: ABCD三、判断题（共 15 道试题, 共 60 分。
）V1. 对于必备型人力资源应当采用效率旳人力资源管理体系。
人力资源战略与规划习题库+参考答案
人力资源战略与规划习题库+参考答案一、单选题（共70题，每题1分，共70分）1、属于内部获取战略优点的是( )A、招聘的都是富有经验的人才B、增强员工的组织归属感和忠诚度C、人才获取的速度较快D、能够很好地激活组织活力和创新正确答案：B2、通过经由一些特殊的组织机构,获取特定时期组织外部的人力资源供给状况的方法是( )。
A、相关因素分析法B、抽样调查法C、岗位接替法D、档案资料调查法正确答案：D3、生产率比率分析法的关键因素是企业的( )。
A、人员数量B、业务量C、人员结构D、关键岗位所需要的人数正确答案：B4、人力资源规划的( )阶段主要是通过组织未来的人力资源需求与组织人力资源现有状况进行比较分析,确定组织未来特定时期内的人力资源净需求。
A、业务计划制订与实施B、总体反馈C、信息的收集与处理D、总体规划与分析正确答案：D5、( )指的是将员工视为企业资产,给出员工价值,采用标准会计原理评价员工价值的变化。
A、利润中心法B、会计评估法C、投入产出分析法D、审计法正确答案：B6、()是对人力资源招募的候选人,通过一定的手段,甄别和选择出与组织空缺岗位相匹配的过程A、考察阶段B、招募阶段C、筛选阶段D、录用阶段正确答案：C7、各人力资源战略职能和实践活动,受特定时期内特定人力资源战略的统领和指导,并在该人力资源战略的统领和指导下保持各种人力资源管理职能及实践活动的协同性与优化组合,体现了人力资源战略的( )A、整体协同性B、全局与未来导向性C、行业性质权变性D、组织融合性正确答案：A8、国有企业和事业单位建立现代企业制度,成为其人才培养的前提,也是其抓住国家人才规划的契机,形成国有企业和事业单位核心竞争力的()。
A、力量B、基础C、关键D、保证正确答案：C9、通过职业活动本身提高与培养员工的开发形式是指( )。
A、管理开发B、环境开发C、职业开发D、自我开发正确答案：C10、用来分析外部宏观环境对组织人力资源战略与规划的影响,这指的是环境分析法的( )方法A、德尔菲法B、专家预测法C、SWOT综合分析法D、PEST宏观环境分析法正确答案：D11、在技术型企业中,()用于预测技术人才的中长期需求最为有效。
人力资源战略与规划练习题库
人力资源战略与规划练习题库人力资源战略与规划练习题库一、选择题1. 人力资源战略是指______。
A.人力资源的规划和组织B.用人单位为实现企业目标而采用的人力资源管理策略的总称C.用人单位按照法律规定招聘人员的方式D.按照用人单位的需求，招聘合适的人才2. 人力资源战略与企业战略的关系是______。
A.相互独立B.无关联C.相互依存D.相互排斥3. 人力资源策略的实施有两个关键要素，分别是______。
A.人力资源规划和人力资源开发B.人力资源规划和人力资源选拔C.人力资源开发和人力资源考核D.人力资源选拔和人力资源考核4. 人力资源规划的基本含义是______。
A.根据组织目标和战略，对将来确保组织所需的各类人员数量、质量、结构等要素进行预测和确定B.根据目前组织现状，对将来组织所需的各类人员数量、质量、结构等要素进行预测和确定C.根据员工的需求，对组织未来需要的各类人员数量、质量、结构等要素进行预测和确定D.根据组织的需求，对员工的各类要素进行预测和确定5. 人力资源规划的步骤包括______。
A.确定组织目标、现状分析、确定需求情况、制定计划、实施计划、监督和评估B.确定组织目标、确认现状、确定需求情况、制定计划、实施计划、监督和评估C.确认组织目标、确认现状、确认需求情况、制定计划、实施计划、监督和评估D.确定组织目标、确定现状、确定需求情况、制定计划、实施计划、监督和评估二、填空题1. 人力资源战略的核心是__________。
2. 人力资源战略要与企业战略相__________。
3. 人力资源规划的目的是根据_______，来合理确定________。
4. 人力资源开发的基本方法有__________、__________、__________。
三、解答题1. 请简述人力资源战略的定义及其重要性。
2. 请简述人力资源规划的基本含义和步骤。
3. 请列举人力资源开发的具体方法及其作用。
人力资源战略与规划练习题+答案
人力资源战略与规划练习题+答案一、单选题（共70题，每题1分，共70分）1、明确地说明了素质构成的基本要素,而且每一个构成要素都具有可见和可衡量的特点是指人力资源的( )。
A、冰山模型B、结构模型C、胜任力模型D、洋葱模型正确答案：D2、下列属于稳定型战略下的人力资源战略的是( )。
A、保留核心员工B、控制人工成本总额C、解雇富余人员D、提高培训的针对性正确答案：A3、组织人力资源规划的()阶段包括总量调整目标、结构优化目标和素质提升目标三个方面。
A、总体规划与分析B、信息的收集与处理C、总体反馈D、业务计划制订与实施正确答案：A4、人力资源战略成功实施的条件中不包括( )A、高层管理人员的经营理念、价值观要与组织使命、愿景和战略目标一致,并得到全体员工的认可B、实施是一个系统动态的过程,需要根据组织内外部环境变化,进行适时适宜的调整C、吸引和保留组织核心人才,激活组织人力资源潜能D、成功实施的前提是有赖于从上到下的宣灌,以及富有影响力的各级主管人员的引导与贯彻正确答案：C5、在人力资源战略规划的调整方法中,( )采用二维坐标,分析在内部条件和外部环境因素影响下人力资源战略规划实施的偏差。
A、战略刺激法B、纠正活动法C、应急计划法D、纠偏战略分析法正确答案：D6、用来反映员工基本知识技能和能力情况的表单,这些情况包括学习经历,工作经历、培训经历、专业知识技能资格认证、主管的能力评价和职业发展意愿等的是( )。
A、马尔可夫链分析B、员工技能清单C、岗位接替D、相关因素分析正确答案：B7、在职培训和脱产培训属于( )A、新员工培训B、管理人员培训C、实习生培训D、普通员工培训正确答案：D8、在人力资源战略规划中可实现网络化的环节中不包括()A、培训开发B、招聘甄选C、结构调整D、薪酬福利正确答案：C9、把人力资源战略定义为,企业慎重地使用人力资源,帮助企业获取和维持其竞争优势,它是组织所采用的一种计划或方法,并通过员工的有效活动来实现组织的目标的是()。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
第三章 课堂练习题1、下列属于企业战略的特征的是①企业战略具有全局特征 ②企业战略具有长远性③企业战略具有相对不稳定性 ④企业战略具有创新性A、②③④B、①②④C、①③④D、①②③④2、在企业战略的指导下，某一家电企业的空调部门与冰箱部门统一采购原材料，共同进行研究开发、制造部件和组装产品。
从而达到在企业内分摊间接费用，产生成本优势。
这体现了战略的A、协同作用B、竞争优势C、成长方向D、产品与市场的范围3、关于企业战略与人力资源战略的说法，下列正确的是①企业战略决定人力资源战略 ②人力资源战略支撑企业战略的实施③人为资源战略影响企业战略的实施 ④人力资源战略可独立制定，可以不考虑企业战略A、①②③④B、①③④C、①②③D、①②④4、如果人力资源部门与企业战略管理的全过程相分离，仅仅从事与企业的核心业务没有什么联系的日常性行政管理工作。
并且人力资源部门不参与企业战略的形成及实施，那么这家企业的人力资源战略和企业战略之间的关系是A、一体化关系B、双向关系C、单向关系D、行政关系5、菲弗总结了能提高一个公司的竞争优势的16种人力资源管理实践。
其中较低层次的雇员们被允许做那些能提高绩效的事情属于哪种实践A、内部晋升B、培训与技能开发C、参与和授权D、信息分享6、在人力资源战略指导下，现在许多公司已经实现了通过互联网招聘，这可以大大降低招聘成本，从而使企业获得成本优势。
这说明了A、人力资源战略间接地提升企业竞争优势B、人力资源战略直接地提升企业竞争优势C、人力资源战略对提升企业竞争优势无影响D、人力资源战略不能提升企业竞争优势7、当企业的发展主要是靠企业的整体实力和规范化的机制，个人在企业中的作用开始下降；企业内部的创新意识可能开始下降，各个工作岗位满员，空缺岗位很少，人员晋升困难，对有能力的人的吸引力可能下降时，这表明企业进人哪个阶段A、成熟阶段B、成长阶段C、创业阶段D、衰退阶段8、企业制定的战略将关系到企业自身的生存与发展，而在企业战略的制定过程中，还需要考虑众多因素，如企业内部因素、企业外部的行业因素、市场因素、国家宏观政策因素等。
这说明企业战略具有A、指导性B、现实性C、长远性D、创新性9、企业的实际运作中，人力资源战略和企业战略之间存在着四种不同形式的关系，其中之一是一体化关系。
即，人力资源的职能直接融入战略管理的全过程中，没有时间先后的顺序，二者始终处于一种动态的、全方位的、持续的联系状态。
若在企业的实际运作中人力资源战略与企业战略存在为一体化关系。
人力资源管理工作的结果为A、保证企业在竞争中处于有利地位，及企业战略的成功实现B、由于没有参与企业的战略制定，导致企业战略难以成功实现C、彼此相互依赖，较好地保证战略制定，能成功实施D、停留在人事管理的水平，企业战略难以有效实施10、北京某上市房地产企业，除总经理外没有人对整个项目全过程运行负责，各个职能部门之间缺乏有效协同，造成项目周期加长，成本升高。
造成这一情况的根本原因为A、总经理不能胜任。
企业应更换总经理B、职能部门岗位职责不清晰。
企业应当加强工作分析C、原料成本太高，造成浪费。
企业应当加强项目建造成本控制D、缺乏项目团队这样的制度安排，或者缺乏一个关键的协调岗位。
企业在人力资源管理上应当具有战略人力资源管理思想，有助于树立人力资源管理职能各个环节的战略要求11.战略与战术的区别表现在，战略针对的是（ ）A.整体性、长期性、方向性B.局部性、短期性、具体性C.整体性、长期性、具体性D.局部性、短期性、方向性12.战略与战术的区别表现在，战术针对的是（ ）A.整体性、长期性、方向性B.局部性、短期性、具体性C.整体性、长期性、具体性D.局部性、短期性、方向性13.战略和战术的共同点是（ ）A.战争性和谋划性B.战争性C.谋划性D.以上都不是14.安德鲁斯将战略划分为四个构成要素，即市场机会、公司实力、个人价值观和渴望、社会责任，其中外部环境因素包括市场机会和社会责任，内部环境因素包括（）A.个人价值观和渴望、社会责任B.公司实力、个人价值观和渴望C.市场机会和公司实力D.社会责任和公司实力15.首次提出“企业战略”这一概念的是（ ）P45A.安索夫B.安德鲁斯C.魁因D.明茨伯格16.安索夫的“战略四要素说”认为战略的构成要素包括（ ）A.产品与市场范围、增长向量、协同效果、竞争优势B. 产品与市场范围、增长向量、供应链、竞争优势C. 产品与市场范围、增长向量、价值链、竞争优势D. 产品与市场范围、增长向量、人力资源、竞争优势17.企业外部环境通常被划分为（ ）部分A.一般环境和任务环境B.政治、经济、文化、技术C.相关利益者D.组织结构、文化、资源18.企业内部环境通常包括（ ）A.组织结构、文化、资源B.一般环境和任务环境C.相关利益者D.政治、经济、文化、技术19.有效的正式战略不包括（）A、可以达到最主要的目的或目标B、可以达到最理想的结果C、指导或约束经营活动的重要政策D、可以在一定条件下实现预定目标的主要活动程度或项目20.目前的产品和市场与未来的产品和市场之间存在着一种内在的联系，安索夫称这种现象为（）A、共同的经营目标B、共同的经营指标C、共同的经营主线D、战略四要素说21.战争是为消灭战争本身而进行的，战争的战略问题是为结束战争而规划的，有一个终点的展望，而经营是为延续经营进行的，希望能够永远延续下去，这就使得企业的战略研究不能完全借用战争的战略模式，而要体现出自身的独特性。
其企业战略的特征不包括（）A、企业战略具有全局特征B、企业战略具有计划性C、企业战略具有长远性D、企业战略具有竞争性22.企业所从事的产业和行业，是企业进行市场竞争的场所。
如：电子行业中的家电行业、计算机行业，家电行业中的电视机行业等，即指（）A、成长方向B、竞争优势C、协同作用D、产品与市场的范围23.我国理论界的观点认为，企业总体战略的灵魂是（）A、战略指导思想B、战略目标C、战略重点D、战略对策24.是一定战略时期内的总任务，也是战略主体的行动方向，即（）A、战略指导思想B、战略目标C、战略重点D、战略对策25.企业战略目标具体类型不包括（）A、成长性目标B、稳定性目标C、竞争性目标D、长期性目标26.由存在于组织外部、通常短期内不为企业高层管理人员所控制的变量所构成是企业的（）A、内部和外部环境B、外部环境C、内部环境D、市场环境27.企业内部环境分析的企业组织不包括（）A、结构B、文化C、资源D、人力28.企业内部的信息沟通、权力分析、产品或服务流的相互联结方式，也就是企业内部如何分派人员角色，处理好人员关系，以满足实现企业使命与目标要求的正式结构是指（）A、企业组织结构B、企业文化对企业的战略影响C、资源条件分析D、企业人力资源29.企业的管理过程包括（）A、战略规划、战略制定与选择、战略实施B、战略分析、战略制定与选择、战略实施与控制C、战略规划、战略设计、战略实施D、战略分析、战略设计、战略实施与控制30.（）等在《人力资源管理：赢得竞争优势》一书中提出了企业战略管理过程的模型，由此指出了人力资源在企业战略管理过程中的地位和作用。
A、安德鲁斯B、诺伊C、尤里奇D、舒勒31. “组织战略是组织的人力资源战略的主要决定因素”，并列举实证研究支持这一观点的是（）A、戴尔B、舒勒C、霍尔D、尤里奇32.提出了人力资源战略形成的5P模式，即理念、政策、计划、规划和过程的作者是（）A、戴尔B、舒勒C、霍尔D、尤里奇33.企业战略与人力资源战略是相互影响为依荐的关系。
但在企业的实际运作中，人力资源战略和企业战略之间存在着不同形式的关系，说法正确的是（）A、行政关系B、单向和双向关系C、一体化关系D、以上都对34.人力资源提升企业竞争优势等理论模型是我们根据克雷曼的模型修改得到的。
克雷曼的模型以人力资源（）作为分析的（）A、实践、起点B、起点、结果C、实践、终点D、实践、结果35.某种人力资源管理能够通过导致某些结果而影响竞争优势，这些结果转而创造另一些结果去影响竞争优势是指（）A、间接地提升企业竞争优势B、直接地提升企业竞争优势C、安全地提升企业竞争优势D、高效地提升企业竞争优势36.人力资源管理与组织战略之间的有效联结是战略性人力资源管理的（）A、基础B、关键C、核心D、根本37.（）最早提出了“企业生命周期”。
指企业像生物有机体一样，要经历一个从生到死、由盛到衰的过程，我们将这一过程概括为（）不同的阶段。
A、海尔 创业、成长、成熟、衰退B、高哈特 创业、发展、成熟、衰退C、凯利 发展、成熟、衰退、复苏D、陈佳贵 创业、发展、成熟、繁荣38.企业还没有得到社会承认，实力软弱，但极富灵活性和成长性；企业内部的各种正式组织、规章制度和经营方针尚未健全，企业文化也未形成。
管理上，人的色彩浓厚，企业的（）基本上是创业者，他们的个人作用突出，各项业务的开展以企业（）为核心。
A、领导者和员工 管理者B、领导者和管理者 领导者C、领导者和管理者 管理者D、领导者和管理者 员工39.为使企业稳步度过创业期，对企业人力资源战略管理的要求是（）A、吸引和获取企业所需的关键人才，满足企业发展需要B、制定鼓励关键人才创业的激励措施和办法，充分发挥关健人才的作用，加速企业发展C、发现和培养核心人才，为企业的未来发展奠定人才基础D、以上都对40.战略与战术之间有不同的区别，下面表述不正确的是（）A、战略针对的是整体性问题，战术针对的是局部性问题B、战略针对的是长期性问题，战术针对的是短期性问题C、战略针对的是宏观性问题，战术针对的是微观性问题D、战略针对的是方向性问题，战术针对的是具体性问题41．在成熟阶段，企业人力资源战略管理的主要特点是（ ）A．吸引和获取企业所需要的关键人才 B．迫切需要扩充员工队伍C．企业的发展主要靠企业的整体实力和规范化机制D．制度执行缺乏有效性42．我国历史上北魏皇始元年的邺城之战，曾采用的“以逸待劳”的战法是（ ）建议 A．拓跋珪 B．韩 言卓 C．慕容德 D．贾诩43．将战略划分为市场机会、公司实力、个人价值观和渴望、社会责任这四个构成要素的是（ ） A．安德鲁斯B．安索夫 C．魁因 D．明茨伯格44．认为战略是一种观念的是（ ）A．安德鲁斯 B．安索夫 C．魁因 D．明茨伯格45．战略的目的是（ ）A．确定未来经营方向和目标的纲领性规划和设计 B．确定企业的总体目标C．如何使企业在未来的竞争中取得优势或保持不败D．为了更好地实现长远目标的发展 46．企业调整局部目标的最终目的是（ ）A．确定未来经营方向和目标的纲领性规划和设计 B．确定企业的总体目标C．如何使企业在未来的竞争中取得优势或保持不败 D．为了更好地实现长远目标的发展 47．“设置防止新的竞争对手进入该行业的障碍”属于西方学者认为企业战略构成四要素中的（ ）A．产品与市场范围 B．成长方向 C．竞争优势D．协同作用48．主要特征主要包括预见性、针对性、多重性和灵活性四方面的是（ ） A．战略指导思想 B．战略目标 C．战略重点 D．战略对策49．首要任务是探索企业所在行业的长期赢利潜力、发现影响行业吸引力的因素的是（ ） A．行业分析B．竞争分析 C．一般环境 D．任务环境50．企业营销经理的关心焦点在于进行企业市场定位和营销组合开发。