酒吧创业计划书
酒吧创业策划书范文
酒吧创业策划书范文【篇一：酒吧经营商业计划书范文】酒吧经营商业计划书范文一、资金的投入投资的投入关系到整个酒吧的运作、面积、装修的程度。
前期的投入按比列占全资的百分之六十，包括酒吧的所需的营业合同等相关文件、酒吧的大小、装修的程度、场内的设施、灯光和音响以及酒吧所需的一切器具。
其余的百分之四十作为后备资金用来对酒吧正常的运作。
二、所需的经营手续以正常的手续通过消防、文化、工商、卫生、公安、税务等部门拿到酒类经营许可证、营业执照以及相关的文件让酒吧正常运作。
三、市场定位及市场调查根据现在大众的市场调查给酒吧定性，以什么项目为主，迎合现代社会消费群的观点来对酒吧的档次作出计划。
现在以武汉酒吧形势来看主要分为两种类型1、酒吧：消费群多为年青人（20岁左右）以洋酒为主，消费额不等（400—千元以上），每天的营业时间为晚9点到凌晨2点。
2、迪吧：也就是夜场为主场所，消费群不等（20到40岁之间）以整个场所的包房数量和场所其他消费为主，消费额颇高些（800—3000元之间），每天的营业时间为晚9点到凌晨7点。
所以对现在的市场经济来说酒吧的投资金小，半年后收本赢利，投资风险性也效小对于现在市场来说开个好的酒吧比迪吧的稳重性要好得多。
大型迪吧投资大，起步慢，收益也比酒吧慢的多，要在一定的前期投资后在扩建场所或是转换项目要实用些。
四、选址对于酒吧的面积和地段都是关系酒吧后期营业很重要的一方面。
选择地段要对周边的人流量和对其周边的居民区作出相关的调查，地段的繁华、对其周边的影响、面积的大小、周围的建筑和设施都要作出一定规划性的综合和报告。
五、装修的特点可以引进专门的设计公司或是找相对有特色的人员来对酒吧的改建来作出详细的计划书，然后综合意见选出最佳的方案。
现在的大众市场差不多都是千变一律，只是音响灯光上和场地面积有所不同。
所以在迎合大众层次的口味上对原有的风格进行加工和改进，让酒吧有独家的经营模式和特色的项目。
六、招聘员工和员工训在前期的工程中对相关人员开始进行招聘，对其培训和试用。
酒吧创业计划书企业愿景
酒吧创业计划书企业愿景【目录】一、项目背景二、市场分析三、竞争优势四、发展策略五、经营模式六、团队建设七、风险分析八、财务预测九、可持续发展计划【一、项目背景】在经济快速发展的当下，人们的生活水平提高了，对娱乐和社交需求也越来越高。
然而，传统的娱乐方式已经无法满足年轻人追求个性、社交的需求。
因此，酒吧作为一种新型的娱乐场所正在逐渐受到年轻人的青睐。
【二、市场分析】酒吧行业在中国呈现快速发展的趋势，市场需求潜力巨大。
年轻人追求个性、社交的需求与酒吧提供的音乐、饮品、氛围相结合，为酒吧行业提供了广阔的市场空间。
【三、竞争优势】本项目将充分利用自身地理优势，选择在人流量大、商业氛围浓厚的城市中设立酒吧。
同时，为了满足年轻人对个性化服务的追求，本酒吧将定期举办主题派对、音乐演出等活动，吸引更多的消费者。
【四、发展策略】本项目将通过与周边企业建立合作关系，进行跨行业联盟，共同打造一个以酒吧为核心的多元化娱乐商圈。
此外，通过精准的市场定位与推广策略，提高品牌知名度，吸引更多的目标客户。
【五、经营模式】本酒吧以打造独特的氛围和个性化的服务为核心，借助酒吧文化与音乐文化，提供高品质的饮品和精彩的表演，打造独特的社交体验。
同时，通过线上线下的渠道运营，实现多元化的盈利模式。
【六、团队建设】本项目将组建专业化的团队，包括店面经理、营销人员、服务员、调酒师等。
团队成员将具备相关经验和技能，以提供高质量的服务和顾客体验。
【七、风险分析】酒吧行业存在激烈的竞争和政策约束，此外，酒品成本和人员管理等问题也需要引起重视。
因此，本项目在正式运营前，将进行全面的风险评估，制定相应的风险应对措施。
【八、财务预测】本项目经过细致的财务规划与预测，预计在正常运营后，能够实现回本并获得可观的盈利。
具体的财务数据将在后续的计划书中详细呈现。
【九、可持续发展计划】本项目将积极探索与时俱进的经营模式，不断引入创新元素，不仅追求经济效益，还注重企业社会责任，推动行业稳定发展。
酒吧计划书(热门3篇)
酒吧计划书（热门3篇）1.酒吧计划书第1篇一、计划概述著随着改革开放后中西文化的融合，随着社会进步和人类文明的不断提高以及都市文化的迅猛发展，酒吧进入我国后以迅雷不及掩耳之势急速发展，尤其在北京、上海等发达地区。
总的来说，都市的夜空已离不开酒吧，人们需要在繁忙中遗忘、沉醉。
目前，酒吧产业市场呈现出巨大的发展潜力，娱乐场所的兴旺发达对地方经济有带动作用，包括对旅游和投资的推动，而夜生活的发达水平，对一个城市来说，很大程度上意味着它的经济发达程度、开放性与吸引力。
云南省是中国旅游资源富集的省份之一。
独特的地理环境、特殊的气候条件、悠久的历史和绚丽多彩的民族文化、浓郁的少数民族风情、构成了云南旅游神奇的大观园。
昆明作为云南省政治、经济、文化、科技、交通的中心，同时也是我国著名的历史文化名城和优秀旅游城市，地理位置属北纬亚热带，境内大多数地区夏无酷暑，冬无严寒，具有典型的温带气候特点，素以“春城”而享誉中外。
然而，随着旅游支柱产业的稳步推进和城市休闲文化的迅猛发展，我们也清醒地认识到，大多数游客已从过去的单一欣赏自然风光转向了更注重文化内涵的旅游，昆明酒吧文化不仅是城市休闲文化的组成部分，也是衡量城市休闲文化发展水平的一把尺子，酒吧已成为时尚生活的象征：酒店里的酒吧、酒吧街、饭馆餐厅里的酒吧、各种庆典活动的酒会服务，甚至家居里的私人酒吧，无处不在，无酒不欢，人们置身其中，有意无意地使酒吧文化变得更加丰富。
我们的朝花夕拾酒吧是一间正在创建的旨在向年长人士提供一处属于他们自己阶层的休闲娱乐场所。
国内的酒吧或者过于前卫或者嘈杂喧闹，都不适于年长人士，他们对格调和环境有着很挑剔的要求，所以他们一时难觅能够符合他们要求的休闲娱乐场所。
与其说是他们的休闲娱乐场所不如说成他们的必备场所，因为他们大多已经退休在家，而且子女也大都在国外，他们没有子女的羁绊，并且自己的收入也颇丰，他们的闲暇时间可以是一整天的，这一整天的时间如何度过呢？我想一般人会约上三五好友或回忆往事或谈论时势，或者就是什么也不做，听听音乐自己独处也会感觉很好，但是有一个前提条件，那就是得有一个特别棒的环境，想象一下，本来约好了朋友来聊天，但是你却发现说话的时候你必须是大声叫喊，想要一个人静一静却满耳充斥着重金属的味道，混乱嘈杂。
小酒吧创业计划书范文（通用9篇）
小酒吧创业计划书范文（通用9篇）要如何找到最合适自己的范文呢？工作中会涉及到大量文档的处理，在写之前我们可以借鉴一下范文。
职场范文可以帮助我们提高工作效率，我们整理了小酒吧创业计划书范文，并分享给您，相信一定会对你有所帮助！小酒吧创业计划书范文篇1一. 基本情况酒吧名为“夜巴黎”，以安静的背景、浪漫的色彩、安静的环境为特色，独具一格。
以“安静”与一般酒吧区分开，可以说是酒吧运营的一个新模式和新创新，是一种新式酒吧。
利用安静的音乐，优雅的环境给人们精神上最大的放松，心灵上得于慰藉。
二. 市场分析1. 顾客需要：据分析，现阶段酒吧的投入产出比为负数，这说明酒吧的营业在走下坡路，一个很重要的原因就是因为随着当今生活日益发展迅速，经济日益发达，随之而来的各种、各方面压力，促使很大一部分消费者去酒吧。
但是现在的酒吧几乎都是喧嚣声与猜拳声等等，吵闹的酒吧在精神上给与放松但却在身体上给与人们巨大的劳累，去多了以后，人们就会觉得到喧嚣之后的劳累，进而就会导致去的次数少，从而导致酒吧营业额总体呈下降趋势。
只有真正意义上搞懂当今什么才符合消费者，这才是王道。
顾客需要的是一个在生活中可以给与精神和身体双方减压的酒吧，是一个工作和生活得润滑油，所以安静的酒吧在这个喧嚣的'时代符合了广大消费者的需求。
2. 竞争优势：国内一般酒吧，主要顾客面向了20到35之间的青年人。
为了满足喜欢追求刺激和激情的青年人，大多数酒吧无论从装潢还是环境，整体气氛离不开光怪陆离和震撼人心，音乐也是以摇滚和重金属为主，吵闹的音乐使一些顾客不喜，而我们的酒吧中，几乎都是一些比较优雅安静的音乐，比如有古典音乐，蓝调，爵士乐等优雅轻缓的音乐，在此不仅可以喝酒，还可以品茶，聊天，上网(开通WIFI 功能)玩桌游，观赏电影等。
而且一般提到酒吧，年长的人会觉得是一个不好的地方，但是我们的酒吧却不存在那些所谓的喧嚣不健康内容，取而代之的是优雅的给人一种健康的环境，可以让那些年长的家长不会反对孩子到此消费。
创业计划书开酒吧项目概述
创业计划书开酒吧项目概述一、项目概述1.1 项目背景随着经济快速发展和人们生活质量的不断提高，酒吧文化在中国大陆地区逐渐兴盛起来。
酒吧不再仅仅是提供酒水的场所，更是一种社交、娱乐、放松的地方。
酒吧文化的兴起，为酒吧经营者带来了巨大商机，而我们也将抓住这一商机，开设一家时尚、高端的酒吧，满足人们的社交、娱乐需求。
1.2 项目名称酒吧名称：醉意浓情1.3 主营业务主要经营酒宴服务、音乐表演、主题派对、酒类销售等业务。
1.4 项目定位醉意浓情酒吧主要定位于中高端人群，提供高品质的饮品、美食、音乐表演和主题派对。
同时，我们将酒吧打造成一个多功能的社交场所，为广大消费者提供一个放松、娱乐、交流的平台。
1.5 项目优势醉意浓情酒吧有以下几个优势：（1）地理位置优越：位于市中心繁华地段，交通便利，客流量大。
（2）高品质的服务：经验丰富的服务团队，提供专业、高效的服务。
（3）多元化的业务：不仅提供酒宴服务和酒类销售，还有音乐表演和主题派对等业务，满足不同消费者的需求。
（4）独特的装修风格：酒吧内部装修采用现代时尚的设计风格，营造出舒适、悠闲的氛围，吸引消费者。
1.6 项目目标（1）在一年内成为市中心首屈一指的高品质酒吧品牌。
（2）在三年内开设连锁店，形成品牌影响力和规模效应。
1.7 项目市场前景目前，随着城市化进程和人们生活方式的改变，酒吧文化在中国大陆地区逐渐兴盛起来。
据统计，酒吧消费市场年增长率在10%以上。
市场潜力巨大。
同时，中高端消费者的数量不断增加，他们对酒吧的消费需求也在不断提高。
酒吧市场前景广阔，是一个值得投资的领域。
1.8 项目策划人项目由一支拥有丰富酒吧经营管理经验的团队策划和运营。
以上就是醉意浓情酒吧的项目概述，我们希望通过丰富的业务、高品质的服务和独特的装修风格，吸引更多消费者，成为市中心首屈一指的高品质酒吧品牌。
接下来，我们将在市场调研、资金筹备、促销计划、人力资源等各项工作上进行详细规划和实施，力争醉意浓情酒吧在未来取得成功。
syb创业计划书酒吧模板
syb创业计划书酒吧模板一、创业项目概述（一）项目名称：蓝色星空酒吧（二）项目背景：随着社会经济的发展，人们的生活水平不断提高，娱乐消费需求也不断增加。
酒吧作为一种休闲娱乐场所，受到了越来越多年轻人的喜爱。
而随着时代的变迁和消费观念的更新，酒吧文化也不断在不断创新和发展，成为了人们消遣娱乐的重要场所。
在这样的背景下，我们打算开设一家以蓝色星空为主题的酒吧，为顾客提供一个休闲娱乐的场所，满足他们的娱乐需求。
（三）项目内容：蓝色星空酒吧的主题是蓝色星空，以星空为主题的装修和灯光，营造出一种浪漫、梦幻的氛围。
酒吧主要经营鸡尾酒、啤酒、饮料等酒水，还提供一些小食品和餐饮服务。
同时，酒吧还将定期举办主题派对、音乐演出、舞蹈表演等活动，吸引更多的顾客。
二、市场分析（一）行业现状：目前，酒吧行业的市场需求相当旺盛，尤其是在一线城市和商业中心地带。
随着年轻人消费观念的变化，他们更加注重生活品质和娱乐方式。
因此，酒吧成为了他们消遣娱乐的主要场所之一。
而且，随着饮酒文化在中国逐渐被接受，人们对于酒吧的消费意愿也越来越强烈。
（二）市场需求：随着中国经济的快速发展，人们的娱乐消费需求不断增加。
尤其是年轻人，他们对于休闲娱乐的需求远远超过了以往。
他们追求时尚、个性，在酒吧寻找慰藉和快乐，具有较大的市场潜力。
（三）竞争分析：目前，酒吧行业的竞争相当激烈，尤其是在一线城市和商业中心地带。
各种类型的酒吧琳琅满目，竞争对手众多。
但是，因为蓝色星空酒吧将以星空为主题，打造出独特的氛围和体验，有望在同行业中脱颖而出。
三、市场定位根据市场情况和顾客需求，我们将定位为一家主打休闲娱乐和派对文化的酒吧，以蓝色星空为主题，营造出浪漫、梦幻的氛围。
我们将主要吸引年轻人和年轻家庭为主要顾客群体，满足他们对于休闲娱乐的需求。
四、经营模式（一）产品策略：蓝色星空酒吧将主要经营鸡尾酒、啤酒、饮料等酒水，还提供一些小食品和餐饮服务。
我们将注重产品的质量和口味，创新饮品和小食品，满足顾客的口味和需求。
2023年小酒馆创业项目计划书(4篇)
小酒馆创业项目计划书（4篇）小酒馆创业项目计划书（精选4篇）小酒馆创业项目计划书篇11、基本情况1、项目名称：飞扬时代音乐盒2、经营范围：ktv3、项目投资：20万4、场地选择：新乡学院生活广场5、项目概述：为广大爱好唱歌的大学生提供一个环境优良，价格合理的娱乐生活场所，给大学生平时的团体活动生日聚会提供一个很好的选择。
2、市场分析a消费者定位新乡学院、新乡医学院、河南科技学院三所高校的大学生为主要客源市场需求：地处新乡东南部的大学城是新乡市主要的几所高校集中的地方，因此在这几万学生中就蕴藏着巨大的商机平时忙碌的学习中找到一种心灵的放松方式是每一个大学内心最深处的渴望和唱歌恰恰很好的融合了大学生的需求而目前此地区在ktv方面虽然有一两个小小的企业，但其规模太小，歌唱环境恶劣因此生意一直很差，而价格和市里面又差不多，这使得许多学生都选择了去市里的ktv，而如果我们在这个地方建一个高质量的ktv场所，针对大学生设置一个合理的价位无疑会成为这三所高校大学生平时娱乐的首选b市场竞争前景在企业刚开始的经营的时候必然会存在着很大的竞争，因为在学校附近的娱乐场所并不少，一个新的企业的横空出世必然会成为其他商家的众矢之的，他们会因此做出一些调整进行一些优惠来争夺大学生客源因此前期投资不能是过大，不应定在刚开始的时候就能得到一定的收益，但一步一个脚印，首先以优秀杰出的服务和环境质量在大学生中获得一个良好的口碑，打出品牌效应然后才能不断的扩大规模c成本预算风险预测投资预算设备购买8万（采用如今ktv设备中相对先进的技术ktv打分制）店，面装修费5万（可以凭请在学的学设计专业的大学生进行作品的征集，使学生很好的参与进来）因为这两个方面可以说是企业的核心竞争力所以进行了重点投资就目前已经相对成熟的ktv打分技术在许多ktv 企业中都还没有运用，所以一旦这个成为了杀手锏就会使你的ktv更具特色，更具有娱乐性，趣味性而把店面的设计交给大学生更是一个妙笔，因为大学生总是有着最前卫的创造力，他们所设计出的空间一定最符合他们自己的需求，另外更重要的就是这种作品征集的方式在开业的前期也起到了很好的宣传作用，和我们主要的消费者有了很好的互动此外店面租金5万（地理位置要选择相对黄金的一二层，很好的交通位置是客源保证的前提）周转资金1万，前期准备资金1万（工资预算、餐饮酒水、宣传等）规模面积15个小包厢（每个10平方米）5个大包厢（每个20平方米）大厅设置点唱区，冷饮吧台（共70平方米）其余面30平方米，共250平方米。
小酒吧投入成本创业计划书
小酒吧投入成本创业计划书一、项目概述随着人们生活水平的提高和消费观念的改变，酒吧已经成为了人们休闲娱乐的重要场所。
然而，在繁华的城市中开酒吧是一项相对高风险的投资，需要充分的市场调研和投入成本规划。
本计划书将详细分析小酒吧的投入成本及盈利模式，为创业者提供一份全面的参考。
二、市场调研分析1. 需求分析：随着城市发展，人们对休闲娱乐的需求不断增加，尤其是年轻人群。
小酒吧因其轻松、休闲的氛围备受青睐，可以吸引不同类型的消费群体。
2. 竞争分析：酒吧行业竞争激烈，各式各样的酒吧如雨后春笋般涌现。
因此，创业者需要在市场定位、服务品质、推广手段等方面做好充分的准备。
3. 潜在风险：开办酒吧需要面对诸多风险，包括经营风险、人员管理风险、市场风险等。
创业者需谨慎评估市场情况，做好应对措施。
三、投入成本预算1. 租金费用：选择适宜的地段租用店面是开酒吧的首要任务。
在繁华商业区的租金相对较高，一般需要预留2-3个月的租金作为保证金。
2. 装修费用：酒吧的装修风格直接影响到消费者的体验感。
创业者可以根据市场需求选择不同的装修风格，一般装修费用在10-20万元左右。
3. 运营费用：包括员工工资、设备维护费用、原材料采购费用等。
创业者需要根据酒吧的规模和服务项目做出合理的预算。
4. 推广费用：开业初期的推广宣传至关重要，可以通过线上线下渠道开展推广活动，预计推广费用为5-10万元。
5. 其他费用：包括杂费、保险费、税费等。
四、盈利模式1. 酒水销售：酒水是酒吧的主要利润来源，创业者可以通过优秀的供应商合作保证酒水种类齐全、价格合理，提高销售额。
2. 娱乐项目：酒吧可以开展各种主题派对、演出、游戏活动等，增加消费者的停留时间和消费欲望。
3. 定制服务：提供私人订制服务、会员特权等，吸引高端消费人群，增加盈利空间。
五、风险控制1. 精细管理：创业者需建立完善的员工管理制度、财务管理制度，确保酒吧的运营效率和透明度。
2. 应急预案：制定应急预案，包括突发事件处理、市场变化应对等，确保酒吧稳定运营。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
酒吧创业计划书创业计划书上海来缘创意书屋有限责任公司桂茂胜 3080805022目录第一部分公司概况1.1 公司概述 (2)1.2 组织结构 (2)1.3 公司的战略及规划 (2)1.4 企业文化……………………………………………………………….3 第二部分产品与服务概述2.1 综述 (3)2.2 交流聚会型书店 (4)2.3 休闲阅读性书店 (4)2.4 古典型书店 (4)2.5 文艺型书店…………………………………………………………….4 第三部分市场行业分析3.1 整体读书市场 (4)3.2 前景分析 (5)3.3 竞争优势分析………………………………………………………….6 第四部分营销策略4.1 经营模式 (6)4.2 销售策略……………………………………………………………….7 第五部分财务分析5.1 公司股份构成结构 (7)5.2 销售及收入预测 (8)5.3 利润表………………………………………………………………….9 第六部分管理体系6.1 组织形式 (10)6.2 薪酬管理 (10)6.3 绩效管理 (10)6.4 创新机制……………………………………………………………….10 第七部分风险与风险管理7.1 投资风险 (11)7.2 风险应对措施....................................................................11 第八部分总结概述.. (11)附:消费者市场认同度调查表消费者市场认同度调查表分析第一部分公司概况1.1 公司概述公司名称:上海来缘创意书屋有限责任公司公司地址:上海浦东新区康桥工业园区秀沿路36688号公司类型:一家以经营特色书店，为满足不同消费者的文化需求的公司公司宗旨:让全民‘悦’读起来公司商标:1.2 组织结构董事长总经理人力资源部经市场营销部经理财务部经理创意策划部经理理负责公司的人进行市场调研,统筹公司的财务主要负责公司的创员调配,充分发制定能够扩大市管理,为公司日意开发,吸引消费挥人才的最大场影响力的营销常运行打下扎实群体,使公司保持化效用策略的基础活力1.3 公司的战略及规划短期目标: 在经营初期我们主要把书店地址选在大学等高知识分子聚集地，便于扩大本店影响力，迅速的在社会上提高本店的声誉。
在2—3年时间内，成功塑造自己的品牌，在全国范围有一定的知名度。
上海的主要知名院校都要有本公司的书店。
并且在北京广州等大城市也要有本公司的分店。
中期目标:在原有基础上将连锁店进一步开向全国，开办自己的网站为本公司宣传，同时也为广大消费群体更好的服务。
这阶段主要是将书店更广泛的开到千家万户，能够让更多的人享受到本公司的服务，而不再局限于知识分子，让全民都能够喜欢上读书，书店种类与内容在这一时期也会大大丰富。
这一目标实现的时间大概为3-4年。
长期目标:在全国范围内都有相当发展后可以向海外发展，一方面可以弘扬优秀的中国文化，另一方面也可以吸收融合一些西方文化。
积淀本公司的文化底蕴，为中外文化交流提供更多的机会。
1.4 企业文化企业文化集中体现了一个企业经营管理的核心主张，是企业成员共同的价值观念和行为规范。
本公司的文化与所经营的项目是紧密相依的。
具体说来，主要包括以下几项:1)注重个性。
本公司与以往书店企业最大的不同就是有自己的特色。
千篇一律的模式绝对不能够在激烈的市场竞争中赢得先机。
只有好的创意才能获得消费者的青睐。
因此，在发展过程中保持自己的个性对企业的生存发展起到了决定性的重要作用。
以此作为企业文化可有效地激励员工创意的发挥，就像源源活水让企业永葆年轻。
2)自我价值与社会价值的统一。
既然是经营书店，同时也是在传播文化。
在公司正常运行的情况下，要有社会的责任感和使命感。
努力为社会提供优秀的文化，不可为了自己私利而散播一些有损人们身心健康的书籍。
3) 顾客至上，信誉第一。
一个好的企业想要长远发展，就必须塑造良好的信誉。
诚信经营，不发布虚假广告，时时刻刻从消费者角度出发。
且不能因为眼前的利益而盲目敛财，否则最终的结果只会是因小失大。
第二部分产品与服务综述2.1 综述近年来随着中国改革开放取得的巨大的经济成就，人民生活水平得到了深入的提升，人民生活质量也是与日俱增，追求好的生活质量与生活品位已经成为大众生活与消费中不可忽视的力量。
文化作为一种精神的追求与财富，如果能够成功的融入消费中，以文化装备消费市场，不仅可以提升消费质量，也可以促进文化本身的深入发展，为文化的复兴注入活力，从而达到双赢的目的。
在这种历史背景下，文化产业的发展已成为大势所趋，事实上近年来我国文化产业已取得了飞速发展，但仍然无法满足广大消费群体的需求。
而书店作是随着现代新闻网络媒体的兴起，书店这一文化传播媒介正面临着重大考验，先前单一的经营模式已不可能适应当今社会的发展，要想在激烈的竞争中脱颖而出，就必须摸索出一条适应现代消费者需求的道路，既要办出自己的特色。
尽管当今市场上书店很多，但鱼目混杂，真正能够给消费者提供一个健康舒适氛围的并不多，本公司正是抓住这一先机，大胆开创特色书店来满足不同消费群体的阅读要求。
在给消费者提供精致服务的同时，也是对我国产业文化的发展尽了自己的绵薄之力。
2.2 交流聚会型书店当今社会是个开放的社会，人们之间的交流也大大增加，这样交友聚会就必不可少。
但往往聚会的地点却很单一，主要集中在饭店和KTV。
因此我公司推出的书店将提供这一服务。
此书店一改以往书店只卖书这一单一模式，将餐饮娱乐引入书店。
除了通常的书架外，本店里还设置了各类简餐美食供顾客品尝，达到精神食粮和物质食粮的双重享受。
如果看书累了，可到本店的娱乐区放松身心。
在这里阅读不再仅仅是获取知识的手段，也会成为朋友们相互交流的话题。
当然，本店的阅读区，餐饮区和娱乐区是相互分开的，绝对不会互相干扰。
多功能分区的设置能够给顾客们最大限度的选择权，保证顾客们既能与朋友玩得尽兴，不会因单调而变得无聊，也能够在娱乐中汲取知识，享受文化的渲染，培养高雅的生活情趣，提升自己的人文素养，可谓一举两的。
2.3 休闲阅读型书店生活节奏越来越快的今天，人们为了生存每天疲于追逐各种欲望，却很少停下脚步来审视自己的内心，城市的喧嚣充斥着人们的心灵，使越来越多的人渐渐忘却了自己内心深处那一份纯真与宁静。
本店就是为那些忙碌的赶路人提供一个远离尘嚣净化心灵的场所。
店址选在一个幽僻的小巷，因此不会有车水马龙的吵闹。
店里布置比较清雅，仿佛一股自然之风无拘无束，让人们完全放松下来，所有的烦恼都可以在这里搁下。
清静幽雅是本店的主要特色，小巧的店门，咖啡色的围栏，店内有可供顾客舒散阅读的沙发，宽敞，昏暗，清净的书屋提供给你不同于家里的读书氛围，如果有些困倦，你还可以品一杯清茶或咖啡，让你心无旁骛的阅读，感悟自己的心灵。
2.4 文艺型书店俗话说‘文体不分家’，文化与艺术本身就是相互促进的两样东西，因此为了更好帮助广大文艺人士能够有更好的交流方式，本公司将更多的艺术元素融入到书店中。
从周一到周五我们会依次安排艺术类电影欣赏，诗歌之夜，小型音乐会，舞台剧表演和绘画欣赏，在书店里大家可以畅所欲言，周末会邀请一些名家作者来演讲。
本店通过这种方式主要是兼顾了那些文学和艺术爱好者，同时多种文艺交织在一块可以让人们在相互交流的过程中开阔自己的眼界，让自己的兴趣从多方面发展。
一方面能够吸引更多的消费群体来本店，另一方面也能够增加本店的文艺氛围。
2.5 古典型书店复古之风在近几年发展很快，许多旅游景区乃至人们日常生活都出现了许多遵循古代样式的事物，比如复古式的婚礼等。
因此我公司计划将书店改造成为古代私塾的模样，通过完全模拟古代学校设置，让现代人也能够体验一回古代先哲们所处的读书环境。
而本书店也全部为中国古代名著，让人们更加真实的去体验中国古代圣人们的思想与智慧。
每段时间我们都会请一些国学大师来为顾客们讲解古代文学，包括服装在内我们会完全遵照古时风格设计，人们可在其中欣赏讨论古典精华。
之前好多人认为古典文化很枯燥，这次的改变相信能够给人们一个全新的视角去理解古典文化。
习惯了现代的高楼大厦，相信人们会对古代的学堂充满兴趣和期待。
而且我们书店平时完全可以作为旅游景点来供游客参观。
第三部分市场行业分析3.4 我国的整体读书市场首先，家庭藏书量是一个重要的精神文明指标，是一个家庭精神富足程度的象征，同时也折射出一个国家、一个民族的文化底蕴。
根据调查，全国有藏书的家庭仅占六成左右。
对于我国庞大的人口基数，显然藏书量非常低。
其次，关于图书阅读率，即每月至少有一次读书行为的读书人数与有效回答总体人数之比。
而我国人民的读书阅读率根据调查有60,的人每月至少读一次书，即读书率为60,，有40,的人基本不读书。
在50万以上人口城市的读者样本总体中，每月读书1,4次的人为56.9,;每月读书5,8次的人为16.6,;每月读书8次以上的人为26.5,。
至于从年龄看，在18,39岁的年龄段中，年龄越小读书率越高，而在40,70岁的年龄段中，年龄越大读书率越高。
而文化程度越高，相对读书率也越高。
总体上看，我国的读书状况令人担忧。
在今天的中国，随着生活节奏的不断加快和生活内容的日益丰富，能坐下来安心读点书的人正变得越来越少。
不少有识之士警告，如果任由这种趋势发展下去，“书虫”将成为未来中国一个新的“濒危物种”。
3.5 前景分析我国已在20世纪末基本上完成了由温饱型向小康型社会的过渡。
根据国内外心理需求层次理论分析，人们在解决了衣食住行方面的问题后，必然将精神食粮的问题提到议事日程上来。
但是，数十年的经济迅速发展，对于国民文化的提高缺是止步不前，对于物质的追求造成了读书时间的压缩，归根是国民素质的下降。
而根据以上分析，我国社会极度需要创建良好的读书环境。
正是因为目前国内读书市场冷淡，既是挑战，也是机遇。
目前这种现象已然引起了社会各界的注重，对于读书，对于文化，对于国名素质，完善读书市场势在必行。
我国是历史文化大国，数千年的文化积淀，而目前却面临着重大的文化缺失现状，不得不说，这是历史的悲剧，更是国人的悲剧。
而读书，正是回归这种文化底蕴最简单也是最有效的方法。
也正是在政府、媒体、以至于人民的普遍关注下，我国读书市场呈现出欣欣向荣的景象。
可谓是前景一片大好。
3.6 竞争优势分析我公司通过对目前的读书市场分析，针对不同人群，设计了不同的读书理念，充分满足不同的人群的读书需要。
据了解，目前国内普遍存在着的依然是传统的书店、图书馆，数十年的模式已经追赶不上时代发展的潮流。
我公司所实行的分类别、分模块，形式新颖，既满足了时尚、新潮，更加能够满足读书的欲望，使人身临其境，融入读书的境界中，真正达到读书的效果。