公司风险评价准则
风险评价准则
风险评价准则风险评价准则是指用于评估和管理潜在风险的一套规范和标准。
风险评价是企业或组织在决策过程中必须进行的一项重要工作，它能够帮助企业或组织识别潜在风险，评估风险的可能性和影响程度，并制定相应的风险管理措施。
一、风险评价的目的和意义风险评价的目的是为了帮助企业或组织识别潜在风险，评估风险的可能性和影响程度，从而为决策提供科学依据。
通过风险评价，企业或组织能够及时发现和处理风险，减少损失，提高决策的准确性和可靠性。
风险评价的意义在于：1. 保护企业或组织的利益：通过评估和管理风险，可以有效地保护企业或组织的利益，减少潜在的损失。
2. 优化决策：风险评价能够为决策提供科学依据，帮助企业或组织做出更准确、更可靠的决策。
3. 提高管理效率：风险评价可以帮助企业或组织及时发现和处理风险，提高管理效率。
4. 促进可持续发展：通过评估和管理风险，企业或组织能够更好地应对外部环境的变化，促进可持续发展。
二、风险评价的基本原则风险评价应遵循以下基本原则：1. 科学性：风险评价应基于科学的方法和技术，确保评价结果的准确性和可靠性。
2. 全面性：风险评价应全面考虑各种可能的风险因素，包括内部和外部因素。
3. 综合性：风险评价应综合考虑风险的可能性和影响程度，综合评估风险的整体风险水平。
4. 预防性：风险评价应具有预防性，能够及时发现和处理风险，避免或减少潜在的损失。
5. 可操作性：风险评价应具有可操作性，评价结果能够为决策提供具体的建议和措施。
三、风险评价的步骤和方法风险评价通常包括以下步骤：1. 问题定义：明确评价的目标和范围，确定评价的问题和重点。
2. 数据收集：收集相关的数据和信息，包括内部和外部数据，对数据进行整理和分析。
3. 风险识别：识别可能存在的风险，包括内部和外部风险，将风险进行分类和排序。
4. 风险评估：评估风险的可能性和影响程度，确定风险的等级和优先级。
5. 风险控制：制定相应的风险管理措施，包括风险的预防、减轻和转移。
ISO2700风险评价方法与准则
风险评估方法与准则
资产价值
威胁值
弱点值
风险等级
风险值=资产价值X 弱点严重性X 威胁可能性
常见威胁
高 3 非常容易被利用
a 高 3 发生频率为每半年1次
威胁分类表
常见脆弱性
缺少审核跟踪可能会被以未经授权许可的方式使用软件这一威
脆弱性识别内容表
策略、内部访问控制策略、网络设备安全配置等方面进行
风险评估对象：判定为重要信息资产的信息资产（资产价值2以上）
风险处置对象：判定为中风险以上的风险（风险等级2级以上）
风险评估接受准则：
经过风险处置后判定为风险等级1级（风险值1,2,3,4）的风险为可接受风险。
风险评价准则
风险评价准则风险评价准则是指为了评估和管理潜在风险而制定的一系列规则和指导原则。
它的目的是帮助组织识别、分析和评估可能对其目标和利益产生负面影响的风险，并为决策者提供基于风险评估结果的决策依据和风险管理方案。
一、引言风险评价准则是为了帮助组织全面了解和评估潜在风险而制定的一套标准。
本文将介绍风险评价的基本原则、评估方法、评估指标和评估过程，并提供一些案例分析，以帮助读者更好地理解和应用风险评价准则。
二、风险评价的基本原则1. 综合性原则：风险评价应该综合考虑各种可能的风险因素，包括自然灾害、技术故障、人为失误等，并将其对组织目标和利益的潜在影响进行全面评估。
2. 科学性原则：风险评价应该基于科学的方法和数据，以确保评估结果的准确性和可靠性。
3. 公正性原则：风险评价应该公正、客观地对待各种风险因素，不偏袒任何一方，确保评估结果的公正性和可信度。
4. 可操作性原则：风险评价应该提供具体的建议和措施，帮助组织制定和实施风险管理计划。
5. 持续性原则：风险评价应该是一个持续的过程，随着组织的变化和风险环境的演变而不断更新和完善。
三、风险评价的方法风险评价可以采用定性和定量两种方法进行。
1. 定性方法：定性方法主要基于专家判断和经验，通过对风险因素的描述和分析，评估其对组织目标和利益的潜在影响程度。
常用的定性评估方法包括故事线分析、因果图分析和场景分析等。
2. 定量方法：定量方法主要基于数据分析和模型计算，通过对风险因素的量化和建模，评估其对组织目标和利益的潜在影响程度。
常用的定量评估方法包括风险矩阵分析、蒙特卡洛模拟和事件树分析等。
四、风险评价的指标风险评价指标是用来衡量和评估风险的重要指标，常用的风险评价指标包括以下几个方面：1. 风险概率：指风险事件发生的概率，通常用百分比表示。
2. 风险影响：指风险事件对组织目标和利益的潜在影响程度，通常用评估等级或评估值表示。
3. 风险优先级：指根据风险概率和风险影响对风险进行排序的优先级，通常用数字或字母表示。
风险评价准则和取值标准 -
风险评价准则和取值标准一、目的为确保车间生产活动平稳进行，减少或避免各种不必要的作业风险，根据危险化学品安全生产标准化评审标准及其他相关要求，结合车间生产实际状况，特制定本评价准则，使各系统生产趋于良性循环发展，使员工明白岗位风险及控制措施，提升安全生产意识及知识水平。
二、适用范围本评价准则适用于车间及安全生产、操作与各项检维修活动。
三、评价依据1、国家有关风险管理的法律、法规和标准；2、《危险化学品安全管理条例》；3、公司的管理标准和技术标准；4、公司安全目标中规定的内容；5、本公司和所发生相类似的事故统计资料；四、评价方法针对当前评价方法众多的实际，评价目的和对象的不同，因每种评价方法都有其适用范围和应用条件，在进行风险评价时，应根据安全评价的对象和要达到的评价目的，选择适用的安全评价方法。
评价主要用的方法罗列如下：五、安全评价所适用准则1、安全评价准则公司制定的评价准则包括事件发生的可能性L和事件后果的严重性S，以及与其对应的风险度R。
风险度R=事件发生的可能性L×事件后果的严重性S。
2、安全评价的取值标准根据公司实际经营情况，相关标准罗列如下：2.1事件发生的可能性L值大小判断准则：鉴于事件发生可能性大小与及其发生频率与现有的防范、预防、检测和控制措施息息相关，倘若各项控制措施到位，并处于良好状态，则事件发生的可能性（L）值会大大降低。
如下表所示，等级数值越大，说明事件发生的可能性越大。
2.2根据实际生产经营规模，将事件发生结果的严重性（S）罗列如下：2.3公司内各项活动存在风险等级判定准则及控制措施如下表所示：六、评价与治理1、风险评价的范围：1.1 人——人的不安全操作行为；机——物的不安全状态；环——环境存在的不安全因素；管——规章制度的建立与落实1.2 (1)规划、设计和建设、投产、运行阶段；(2)常规和非常规活动；(3)事故及潜在的紧急情况；(4)所有进入作业场所人员的活动；(5)原材料、产品的运输和使用过程； (6)作业场所的设施、设备、车辆、安全防护用品；(7)丢弃、废弃、拆除与处置；(8)企业周围环境； (9)气候、地震及其他自然灾害。
风险评价准则
风险评价准则一、引言风险评价是指对潜在风险进行系统性的识别、分析和评估的过程，以便为决策提供科学依据和参考。
风险评价准则是指在进行风险评价时所需遵循的一系列规范和要求。
本文将详细介绍风险评价准则的内容和要求。
二、风险评价准则的目的风险评价准则的目的是确保风险评价的科学性、客观性和可靠性，为决策提供准确的风险信息。
通过制定统一的准则，可以保证不同风险评价工作的一致性和可比性，提高风险评价结果的可信度和可用性。
三、风险评价准则的内容1. 评价对象的确定：准则要求明确评价对象的范围和边界，包括评价的系统、过程、设备等，以便对相关风险进行全面评估。
2. 风险识别的方法：准则要求使用科学的方法对潜在风险进行识别，包括但不限于文献调研、专家咨询、实地调查等。
3. 风险分析的方法：准则要求使用合适的方法对识别出的风险进行分析，包括但不限于定性分析、定量分析、事件树分析等。
4. 风险评估的指标：准则要求确定适当的评估指标，如风险等级、风险概率、风险影响等，以便对风险进行综合评估。
5. 风险评估的数据来源：准则要求明确风险评估所需数据的来源，包括历史数据、实验数据、模拟数据等，以确保数据的可靠性和可信度。
6. 风险评估的不确定性分析：准则要求对风险评估结果的不确定性进行分析和评估，以提供决策者关于风险的可靠信息。
7. 风险评估报告的编制：准则要求编制符合规范要求的风险评估报告，包括报告的结构、内容、格式等，以便决策者能够理解和使用评估结果。
四、风险评价准则的要求1. 科学性：风险评价准则要求评价方法和过程科学可靠，基于科学理论和实践经验，确保评价结果的可信度和可靠性。
2. 全面性：风险评价准则要求对评价对象的风险进行全面识别和分析，考虑各种可能的风险来源和影响因素。
3. 透明性：风险评价准则要求评价过程和方法公开透明，以便公众和决策者能够理解和参与评价工作。
4. 可操作性：风险评价准则要求评价结果具有可操作性，能够为决策者提供明确的风险管理建议和措施。
公司风险评价准则
公司风险评价准则1目的为加强作业风险和岗位风险控制，便于对风险进行分级管理，特制定本准则。
2适用范围公司内所有作业活动、岗位、部位、装置等的风险评价和风险分级。
3术语3.1风险：风险（R）是发生特定危害事件的可能性（L）及后果严重性（S）的结合。
风险R二可能性LX后果严重性S3.2危害：可能造成人员伤亡、疾病、财产损失、工作环境破坏的根源或状态。
4职责4.1安全生产经理领导风险评价工作，成立评价组织；4.2安环部负责风险评价归口管理；4.3各处室安全管理人员负责所辖处室的风险评价。
5控制程序5.1作业风险等级判定5.1.1风险矩阵法英国石油化工行业最先采用，即辨识出每个作业单元可存在的危害，并判定这种危害可能产生的后果及产生这种后果的可能性，二者相乘，得出所确定危害的风险。
然后进行风险分级，根据不同级别的风险，采取相应的风险控制措施。
风险的数学表达式为：R=L x S o其中：R—代表风险值；L—代表发生伤害的可能性；S—代表发生伤害后果的严重程度。
5.1.2危害发生的可能性L的判定准则：表1：危害发生可能性L判定从人员伤亡情况、财产损失、法律法规符合性、环境破坏和对企业声誉损坏五个方面对后果的严重程度（5）进行评价取值，取五项得分最高的分值作为其最终的S值。
表2：危害后果严重性S判定确定了 S和L值后，根据R=L£计算出风险度R的值。
表3：风险等级R判定根据R的值的大小将风险级别分为以下四级：R = LXS = 17〜25： A级，需要立即暂停作业；R = LXS = 13〜16： B级，需要采取控制措施；R = LXS = 8〜12： C级，需要有限度管控；R = LXS = 1〜7： D级，需要跟踪监控或者风险可容许。
5.2岗位（部位、装置等）风险等级判定5.2.1作业条件风险程度分析（LEC）评价法基本原理是根据风险点辨识确定的危害及影响程度与危害及影响事件发生的可能性乘积确定风险的大小。
(风险管理)风险评价准则
风险评价准则1、目的为确保公司生产活动平稳进行，减少或避免各种不必要的作业风险，根据国家危化品安全标准化《规范》及其其他相关内容，结合公司生产实际状况，特制定本评价准则，以期指导公司各系统生产趋于良性循环发展，使全员明晰本岗位影响安全的风险及控制措施，提升安全生产意识及知识水平。
2、适用范围本评价准则适用于公司各部门（车间）及其基层诸项活动的安全生产、操作与各项检维修活动。
3、评价依据a国家有关风险管理的法律、法规和标准；b焦化行业的设计规范和技术标准及GB12710-2008《焦化安全规程》;c公司的管理标准和技术标准;d公司安全目标中规定的内容；e 本公司和国内外所发生相类似的事故统计资料4、评价方法公司针对当前安全评价方法众多的实际，安全评价目的和对象的不同，因每种安全评价方法都有其适用范围和应用条件，在进行安全评价时，应根据安全评价的对象和要达到的评价目的，选择适用的安全评价方法。
安全评价主要用的方法罗列如下：5 安全评价所适用准则5.1安全评价准则公司制定的评价准则包括事件发生的可能性L和事件后果的严重性S，以及与其对应的风险度R。
风险度R=事件发生的可能性L×事件后果的严重性S。
5.2安全评价的取值标准根据公司实际经营情况，相关标准罗列如下：5.2.1事件发生的可能性L值大小判断准则：鉴于事件发生可能性大小与及其发生频率与现有的防范、预防、检测和控制措施息息相关，倘若各项控制措施到位，并处于良好状态，则事件发生的可能性（L）值会大大降低。
如下表所示，等级数值越大，说明事件发生的可能性越大。
6 评价与治理6.1风险评价的范围：人——人的不安全操作行为；机——物的不安全状态；环——环境存在的不安全因素；管——规章制度的建立与落实6.2 评价依据公司目前的实际状况，选择适当的安全评价方法，对作业活动、生产设备设施、工艺过程等方面进行危害识别，进而按照风险评价的准则进行风险评价，划分风险等级，确定风险是否属于可接受风险。
风险评价准则及风险评估对照表
风险评价准则工作危害分析法（JHA）风险（RR）=可能性（L）×后果严重性（S）1）危害发生的可能性L判定准则：表1：危害发生可能性L判定等级标准5在现场没有采取防范、监测、保护、控制措施，或危害的发生不能被发现（没有监测系统），或在正常情况下经常发生此类事故或事件。
4危害的发生不容易被发现，现场没有检测系统，也未发生过任何监测，或在现场有控制措施，但未有效执行或控制措施不当，或危害常发生或在预期情况下发生。
3没有保护措施（如没有保护装置、没有个人防护用品等），或未严格按操作程序执行，或危害的发生容易被发现（现场有监测系统），或曾经作过监测，或过去曾经发生类似事故或事件，或在异常情况下类似事故或事件。
2危害一旦发生能及时发现，并定期进行监测，或现场有防范控制措施，并能有效执行，或过去偶尔发生事故或事件。
1有充分、有效的防范、控制、监测、保护措施，或员工安全卫生意识相当高，严格执行操作规程。
极不可能发生事故或事件。
2）危害后果严重性S判定准则：表2：危害后果严重性S判定等级法律、法规及其他要求人员财产损失/万元停工公司形象5 违反法律、法规和标准死亡>50 部分装置（>2套）或设备停工重大国际国内影响4 潜在违反法规和标准丧失劳动能力>25 2套装置停工、或设备停工行业内、省内影响3 不符合上级公司或行业的安全方针、制度、规定等截肢、骨折、听力丧失、慢性病>101套装置停工或设备地区影响2不符合公司的安全操作程序、规定轻微受伤、间歇不舒服<10受影响不大，几乎不停工公司及周边范围1 完全符合无伤亡无损失没有停工形象没有受损3）风险等级R判定准则及控制措施：表3：风险等级判定准则及控制措施R风险度等级应采取的行动/控制措施实施期限21～25 巨大风险在采取措施降低危害前，不能继续作业，对改进措施进行评估立刻15～16 重大风险采取紧急措施降低风险，建立运行控制程序，定期检查、测量及评估立即或近期整改6～12 中等可考虑建立目标、建立操作规程，加强培训及沟通2年内治理1～5 可接受可考虑建立操作规程、作业指导书但需定期检查或无需采用控制措施，但需保存记录有条件、有经费时治理注：R=L×S—危险性或风险度（危险性分值）L——发生事故的可能性大小（发生事故的频率）S——一旦发生事故会造成的损失后果。
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公司风险评价准则 This manuscript was revised by the office on December 10, 2020.
风险评价准则
1、目的
为确保公司生产活动平稳进行，减少或避免各种不必要的作业风险，根据国家及山东省相关标准要求，结合公司生产实际状况，特制定本评价准则，用于指导公司各系统生产趋于良性循环，使全员明晰本岗位影响安全的风险及控制措施，提升安全生产意识及知识水平。
2、适用范围
本评价准则适用于公司各部门（车间）及基层安全生产活动、操作与各项检维修活动，和岗位设备设施的日常排查活动。
3、评价依据
a 化工企业风险分级管控实施指南
b 生产过程危险和有害因素分类与代码 GB/T13861-2009
c企业职工伤亡事故分类 GB 6441 -86
d危险化学品重大危险源辨识 GB 18218 -2009
e安全生产风险分级管控体系通则 DB37/T2882-2016
f化工企业安全生产风险分级管控体系细则 DB37/T2971-2017
g 山东省企业风险分级管控和隐患排查治理体系建设验收评定标准
4、评价方法
公司针对当前安全评价方法众多的实际，安全评价目的和对象的不同，因每种安全评价方法都有其适用范围和应用条件，在进行安全评价时，应根据安全评价的对象和要达到的评价目的，选择适用的安全评价方法。
安全评价主要用的方法罗列如下：
5 安全评价所适用准则
安全评价准则
公司制定的评价准则包括事件发生的可能性L和事件后果的严重性S，以及与其对应的风险度R。
风险度R=事件发生的可能性L×事件后果的严重性S。
安全评价的取值标准根据公司实际经营情况，相关标准罗列如下：
事件发生的可能性L值大小判断准则：鉴于事件发生可能性大小与及其发生频率与现有的防范、预防、检测和控制措施息息相关，倘若各项控制措施到位，并处于良好状态，则事件发生的可能性（L）值会大大降低。
如下表所示，等级数值越大，说明事件发生的可能性越大。
事件发生的可能性（L）判断准则
公司根据实际生产经营规模，将事件发生结果的严重性（S）罗列如下：
事件后果的严重性（S）判别准则
风险等级（R ）判定准则及控制措施
风险矩阵表
后 果
等 级
543
2
1
6 评价与治理
风险评价的范围：
1. 人——人的不安全操作行为；
机——物的不安全状态；
环——环境存在的不安全因素；
管——规章制度的建立与落实
2. --规划、设计和建设、投产、运行阶段；
--常规和非常规活动；
--事故及潜在的紧急情况；
--所有进入作业场所人员的活动；
--原材料、产品的运输和使用过程；
--作业场所的设施、设备、车辆、安全防护用品；
--丢弃、废弃、拆除与处置；
--企业周围环境；
--气候、地震及其他自然灾害。
评价
依据公司目前的实际状况，选择适当的安全评价方法，对作业活动、生产设备设施、工艺过程等方面进行危害识别，进而按照风险评价的准则进行风险评
价，划分风险等级，确定风险是否属于可接受风险。
根据风险值的大小将其分为巨大、重大、较大、一般、低风险，分别确定整改的期限和整改措施。
风险管控措施在制定过程中应考虑可行性、可靠性、先进性、经济合理性，同时从工程技术措施、管理措施、培训教育、个体防护、应急处置等方面识别，并评估现有控制措施的有效性。
现有控制措施不足以控制此项风险，应提出建议或改进的控制措施。
治理
对评价为重大风险以上级别的风险，各车间科室应该根据风险评价的结果，按优先顺序进行控制治理。
并且应对判定为重大风险的进行详细记录，并定期更新，各车间科室应针对具体措施采取严格控制的方式，严格按照“四定”措施，依次采取消除、抑制危害，修订操作规程，保证整改质量和效果。
要求
公司及各车间科室应该将风险评价的结果及所采取的控制措施对岗位人员进行广泛宣传、培训，使其熟悉工作岗位和作业环境中的风险及所应采取的控制措施。
各车间科室应将已确定的控制措施，按照优先顺序，逐项进行落实，把风险控制在可接受的程度
公司及各车间科室应对于常规活动每一年组织一次危害识别和风险评价，对常规活动重新识别评价；对于八大特殊作业活动等危险性较大的活动，在开始之前进行危害识别风险评价，在此基础上编写实施方案，并经有关领导严格审批。
倘若对有发生严重事故可能的作业活动，还应制定应急措施、编写应急预案，并且在活动或施工前进行演练。
评价的应用
风险评价的内容应纳入安全教育培训内容，作为岗位人员应知应会的安全基础知识。
岗位安全生产常规活动评价的内容经公司安委会批准后应在岗位公示，便于岗位人员获知。
对于公司各级安全管理部门查出的安全隐患存在异议的可运用评价方法进行评价验证。
7 工作程序
各部门职责
公司风险分级管控领导小组负责风险评价组织，评价汇总，经公司安全管理委员会批准后颁布实施。
生产车间负责本车间范围内的岗位风险评价。
公司安委会负责审核风险评价的批准实施。
公司安全科负责岗位风险控制的落实督促。
由公司安全生产消防安全领导小组兼任风险评价小组
岗位风险评价实施程序
、风险评价实施程序图例（附图）
风险评价的控制
风险的控制程序按第六条之规定执行。
风险评价实施时间进度
公司双体系建设推进工作按照公司双体系建设推进实施方案按照时间节点完成，企管办、生产部、安全科定期跟踪督导。
8 风险管控措施落实
公司安委会负责对重大风险（2级橙色）以上风险点进行垂直督导，由风险点所在单位负责直接落实各项风险管控措施。
各部室车间负责人负责对较大风险（3级黄色）风险点进行督导，由风险点所在部门班组长组织人员落实风险管控措施。
各岗位安全管理人员对一般风险（4级蓝色）以下风险点进行督导，由所在班组岗位人员落实风险管控措施。
9 奖惩
各部门、各岗位人员风险管控职责已纳入到公司安全生产责任制中，严格按照公司安全生产责任制考核实施细则的要求进行考核奖惩。
10 附则
根据《安全生产风险分级管控体系通则》DB37/T 2882-2016要求，公司风险分级管控领导小组每年组织相关人员重新进行风险评价。
在组织机构发生重大调整、工艺设备发生改造变更、本单位或其他同行业单位发生安全事故及类似安全事故、国家相关法律法规、公司岗位作业规程等发生变更或改动时应重新进行评价。
本准则最终解释权归公司安全科。
本准则自下发之日起执行。
附图：。