内审报告(三标体系)

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三体系内部审核报告

三体系内部审核报告

三体系内部审核报告集团档案编码:[YTTR-YTPT28-YTNTL98-UYTYNN08]成建六司发[2008]号关于印发《公司二○○八年第一次管理体系内部审核报告》的通知各项目部、分公司、厂、站、机关各部室:现将公司《二○○八年度第一次管理体系内部审核报告》印发给你们,请贯彻实施。

成都市第六建筑工程公司二○○八年八月一日主题词:管理体系审核报告通知存档三份共印五十五份2008年度第一次管理体系内部审核报告编号:2008-01审核组长:刘永琴审批人:一、审核目的:确定公司质量、环境、职业健康安全管理体系运行是否符合要求,并持续有效实施。

二、审核覆盖的业务范围:Q:房屋建筑工程施工、市政公用工程、建筑装饰装修、机电设备安装、消防设施安装、起重设备安装工程施工E/O:同上管理体系覆盖的公司领导、各部门、项目部及分公司(见计划)三、审核准则:1)GB/T19001-2000GB/T24001-2004GB/T28001-20012)公司管理体系手册/程序B/0、A/0版3)适用的法律、法规、标准、规范及其他要求。

四、审核日期:2008年7月28日至2008年7月31日五、审核组成员:审核组组长:刘永琴分组长:马蓉珍、李幼泉、徐思明、尹德成审核组成员:马蓉珍、李幼泉、张道琼、谭彬、徐思明黄元曹鸿嘉、杨江萍、梁世勇、车汪速高照林聘:周建国、罗世元、肖昌永、李立均、吴炜六、审核情况:1)接受审核的公司领导:彭传科、曹鸿嘉、黄良、邱明珍、刘宏、冯家荣、陈晓红张家泽。

接受审核的项目部负责人:周国成易红兵赖红春卢冬林陈东蔡明康李俊沈仲才陈洋明李崇金、唐军、胡伟任德孝刘永琴徐思明、李幼泉、尹德成、吴炜、谭彬、梁世勇、陈光友、胡勇张沛明、叶文贵、王继兴、沈洪涛、朱毅、葛蕾均、唐坪生等。

本次审核得到了公司领导、各部室、基层单位和项目部领导及全体职工的高度重视和支持,营造了一个良好的审核氛围,使审核工作得以顺利开展,如期完成了审核任务。

企业三体系内审报告范文

企业三体系内审报告范文

企业三体系内审报告范文1. 引言本次内审是针对公司XXX企业的质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系进行的综合内审。

内审旨在评估公司三体系运行情况,发现问题和风险并提出改进意见,以确保公司持续符合相关标准和法规要求,提高管理水平和绩效。

2. 内审范围和目标本次内审范围包括公司XXX企业的质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系。

内审目标是评估各体系的运行有效性和符合性,发现潜在风险和问题。

3. 内审方法和依据内审采用文件审查、现场观察和访谈等方式进行。

内审依据主要包括国家、行业和公司制定的相关标准、政策和程序文件。

4. 内审过程和结果4.1 质量管理体系针对质量管理体系,内审团队对相关文件进行了全面审查,现场观察和访谈了相关人员。

内审发现公司在质量目标设定、过程控制和持续改进方面存在一些问题和风险,具体如下:- 质量目标设定不够明确,未与公司战略目标紧密对齐;- 过程控制中存在一些流程不规范、记录不完整和责任不清的情况;- 对产品和服务质量的风险评估和控制不够充分和系统化;- 对客户投诉和不合格品处理的反馈和改进措施不够及时和有效。

针对上述问题和风险,内审团队提出了以下改进意见:- 明确质量目标,与公司战略目标密切结合,并制定具体的绩效指标和考核机制;- 完善过程控制流程和记录,明确责任和权限,提高过程效率和结果稳定性;- 强化产品和服务质量的风险评估和控制,制定相应的风险管理计划;- 加强客户投诉和不合格品处理的反馈机制,及时采取纠正和预防措施。

4.2 环境管理体系针对环境管理体系,内审团队对各项指标进行了审查,现场观察了相关环境管理实践。

内审发现公司在环境目标制定、资源利用和环境风险管理方面存在一些问题和风险,具体如下:- 环境目标设定不够明确和具体,缺乏可量化的绩效指标;- 资源利用不够高效,存在一些浪费和过度消耗的现象;- 环境风险管理不够完善和系统化,缺乏应急预案和应对措施。

三标体系内审计划

三标体系内审计划

TO: 全体人员FM: 品质部编制/日期: 审核: 批准:三标体系内部审核计划XXXXXXXXX有限公司1、审核时间:2、根据内审计划及ISO9001:质量管理体系原则、ISO14001:环境管理体系原则、OHSAS18001:职业健康安全管理体系原则、国家和国际强制性认证原则规定, 兹定于XX月XXXXX日两天进行三标体系内部审核。

3、审核目旳:4、检查公司旳质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系、国家和国际强制性认证原则旳运营状况,验证公司质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系、国家和国际强制性认证原则旳符合性和有效性。

(1)审核根据:(2)ISO9001: 质量管理体系原则、ISO14001: 环境管理体系原则、OHSAS18001: 职业健康安全管理体系原则;(3)与质量、环境、职业健康安全有关旳法律/法规/原则旳规定;(4)公司质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系文献(QM/EHS/QP/QEHS/WI/各类规范原则、QEHS体系产品认证体系工作规定一览表)旳规定;(5)以往体系审核发现不符合事项报告(涉及外审、内审、客户审核)等。

(6)安全技术防备产品强制性认证明施规则。

(1)审核范畴:(2)ISO9001: 质量管理体系原则、ISO14001: 环境管理体系原则、OHSAS18001: 职业健康安全管理体系原则规定旳所有要素/条款及部门、人员、区域。

(3)组织架构调节对公司经营管理、环境管理、职业健康安全管理、产品质量与体系运作旳影响;(4)消防类产品型式承认实行细则;(5)安全技术防备产品强制性认证明施规则。

5、强制认证(CCC.UL)产品一致性检查;审核小构成员:。

做三标体系认证需要的资料【最新版】

做三标体系认证需要的资料【最新版】

做三标体系认证需要的资料三标体系三年复审需准备的资料有:内审资料(策划、计划、检查表、首末次会议记录、不符合项及纠正措施记录、内审报告等)、管评资料(分部门体系运行情况说明、会议通知、会议记录、管理评审报告、建议措施及改进计划等)供应商管理资料(供应商评审、定期评审、材料验收记录等)、日常生产记录、日常质量记录、设备管理资料(保养计划、设备清单、维修记录、保养记录、设备卡等)、人力资源资料(人员能力评价记录、培训计划、培训记录等)、文控资料(清单、发放回收记录、修改记录、外来文件清单及管理等,记录清单、空白记录汇总等)、计量仪器管理资料(清单、合格证、校验记录等),如果有纠正预防措施记录、客诉及整改记录、数据统计及应用案例就更好了。

如果你们带设计,还要准备开发资料(至少一个完整的开发案例)。

环境一般包括:环境因素清单、重要环境因素清单及识别记录、管理方案、适用法律法规识别及应用、应急响应、相关方管理、日常检测监测记录等。

有些是和质量公用的如记录、文控、内审、管评等。

iso三体系认证都包含哪些?三体系认证又叫三标体系认证或三标一体,包含ISO9000质量管理体系、ISO14000环境管理体系、OHSAS18000职业安全健康管理体系。

三体系是以国家相关产品质量法、标准法和计量法等法规和产品标准为依据,通过组织构架的建立、岗位的设定、岗位职责的划分、岗位制度和流程的制定从人员、工作场所、设备设施、经营品项和环境影响等方面进行有效运行和管控,以达到人员安全、质量保证、环境保护、顾客满意和企业受益的一种宏观的管理理念。

企业进行三体系认证的意义:一、三体系标准是企业管理现代化的重要标志:1、使企业的管理走向法制化的重要途径:建立管理体系后,系统、规范的制度化文件成为企业上下人人遵守的内部法规,使企业的管理走向法制。

2、是发动全体员工参与管理的好形式:管理层的理念、思路及目标通过体系文件变成全员的自觉行动,使管理部门的工作得到各有关部门的主动支持与配合。

三体系标准

三体系标准

三体系标准:理论到实践的深度解析==================一、三体系标准的定义与背景三体系标准,通常指的是质量管理体系(QMS)、环境管理体系(EMS)和职业健康安全管理体系(OHSMS)的组合。

这一套标准,旨在通过系统化的管理和流程,促进企业运营的可持续性和效率,同时也强调了对员工、环境和社会的责任。

二、体系结构与核心要素1. 内审与管理评审内审是三体系标准的核心要素之一,它是对企业自身的运营过程进行自我检查和评估,旨在发现潜在问题,进行改进。

管理评审则是对整个管理体系进行周期性的检查,以确保其持续的适用性和有效性。

2. 持续改进机制三体系标准都强调了持续改进的重要性。

通过不断地对自身运营过程进行检查、评估和改进,企业可以持续提升其运营效率和质量管理水平。

3. 文件和培训文件是管理体系的基础,它记录了企业的运营过程和目标,为员工提供了明确的工作指引。

培训则是确保员工能够理解和执行管理体系的重要手段。

三、三体系标准在实际企业中的应用案例分析以某跨国制造企业为例,该企业在全球范围内推行了三体系标准。

通过引入这一标准,企业实现了对全球各地工厂的统一管理,提升了运营效率。

同时,这也帮助企业更好地满足了客户的质量和环境要求,从而赢得了更多的业务机会。

四、好处与挑战:实施三体系标准的优势与困难实施三体系标准的好处是多方面的。

首先,它可以提升企业的质量管理水平,提高客户满意度。

其次,它可以提升企业的环境意识和社会责任感,赢得更多的业务机会。

最后,它可以提升员工的培训水平和工作效率。

然而,实施三体系标准也可能会遇到一些困难。

首先,它需要企业投入大量的人力物力进行培训和执行。

其次,它可能会增加企业的运营成本和管理难度。

最后,它可能需要企业进行组织结构的调整和业务流程的再造。

五、跨国公司或国内公司如何看待并引入三体系标准进行管理和运营改进跨国公司通常更早地接触并引入了三体系标准。

对于它们来说,这不仅仅是为了满足市场需求,更是为了在全球范围内建立统一的管理体系和操作规范。

内审报告(三标体系)

内审报告(三标体系)

质量、环境、职业健康与安全管理体系内部审核报告普瑞达电梯有限公司于2020年1月13日-1月15日进行了2019年度质量、环境、职业健康与安全管理体系内部审核,现将内部审核情况报告如下:一、审核依据1.国家/国际标准:GB/T19001-2016 idt ISO9001:2015《质量管理体系要求》;GB/T24001-2016 idt ISO14001:2015《环境管理体系要求及使用指南》;ISO45001:2018《职业健康安全管理体系要求及使用指南》。

2.公司质量、环境、职业健康与安全管理体系文件;3.法律、法规;4.合同。

二、审核目的1.评价公司质量、环境、职业健康与安全管理体系运行有效性;2.审查质量、环境、职业健康与安全管理体系运行情况,查找问题,采取措施进行纠正和预防;3.持续改进公司质量、环境、职业健康与安全管理体系。

三、审核范围1.公司管理层、技术部、生产部、采购部、质检部、工程部、销售部、行政部和财务部;2.与公司质量、环境、职业健康与安全管理体系相关各项活动。

四、审核方法本次审核采用查阅资料、现场查看、座谈询问、收集资料等方式进行审核,对存在问题如实记录,向存在问题的部门提出整改要求,要求存在问题部门制定整改措施进行整改,审核组对整改情况进行跟踪验证。

五、审核时间本次审核时间为2020年1月13日-15日。

在审核过程中,如存在情况变化时,审核小组将与各部门协商临时调整审核时间。

在审核中,请被审核部门参加人员全部到位,便于查阅资料,保证审核进度。

不存在审核人员审核本部门情况。

六、整改要求1.对审核中发现的问题,审核小组将依据审核依据,给责任部门开出《不符合项报告》。

对审核中发现的潜在问题,审核小组将依据审核依据,开出《预防措施报告》。

2.相关部门接到审核小组给本部门开出的《不符合项报告》、《纠错报告》或者《预防措施报告》后,应按惯例体系文件的相关规定制定切实可行的整改措施,并进行整改。

三标体系管理评审报告(标准模板)

三标体系管理评审报告(标准模板)

**********有限公司管理体系文件管理评审记录汇编文件编号:******-2013编制:***日期:2013.5.10审核:*** 日期:2013.5.10批准:***日期:2013.5.102013—5—10实施2013—5—10评审***********有限公司发布目录1.管理评审计划2.管理评审通知单3.管理评审会议记录4.管理评审会议签到表5管理评审报告6.管理评审输入资料1、内审情况和合规性评价的结果;2、各部门质量、环境和职业健康安全管理体系运行情况汇报;3、评价方针、目标、指标和三个管理体系文件的适宜性;4、顾客及相关方满意情况,包括抱怨;5、预防和纠正措状况;6、应急准备和响应;7、三体系运行监视控制情况。

编号:KLH/JL009-01编号:KLH/JL009-03编号:KLH/JL009-04编号:KLH/JL009-04编号:KLH/JL009-04管理评审会议记录编号:KLH/JL009-04会议签到表质量、环境和职业健康安全方针目标完成情况分析报告1.质量、环境和职业健康安全方针为:1.1 质量方针科学管理、规范生产、质量第一、顾客满意预防为主、安全环保、遵纪守法、持续改进。

公司三体系于2010年 03月 01日正式实施。

公司手册中明确了方针;制定了目标、指标,通过一年多的实施,公司办公室组织员工进行了标准、体系文件的贯彻培训,并通过多种方式进行宣传,如开会、黑板报等形式。

方针深入人心,并基本做到在各岗位的工作中加以落实。

二.质量、环境和职业健康安全目标:●客投诉处理率为100%;●持续改进,顾客满意度96%,每年递增2%。

●工业污染物无排放;●企业职工轻伤负伤率、职业病发病率为0;●火灾事故的发生率为0;●节能降耗(见指标分解)。

三.方针、目标的总体效果评价(1)方针体现了公司开展质量、环境、职业健康安全活动的意图和方向,正成为全体员工开展活动的行为指南,各部门及全体员工基本了解方针的含义,并贯彻在各自的工作中。

质量环境、职业健康安全三标一体化体系管理评审及内审报告

质量环境、职业健康安全三标一体化体系管理评审及内审报告

三标一体化管理评审及内审报告编写参考模板依据ISO9001:2015、ISO14001:2015及ISO45001:2018等标准编制编制:体系运行组审核:XXX(质保工程师)批准:XXX(总经理)XXX集团有限公司12021年度管理评审实施计划 (3)2021年度管理评审会议签到表 (5)2021年管理层工作总结 (6)2021年品质部部管理评审报告 (12)2021年度人力资源部管理评审报告 (16)2021年生产设备部管理评审报告 (20)2021年市场部管理评审报告 (25)2021年度公司管理评审报告 (29)ISO45001:2018体系导入实施情况报告 (34)方针和目标贯彻执行情况报告 (37)2021年度内审薄弱环节分析报告 (39)2021内审纠正措施完成情况报告 (41)OH&S管理评审输入资料 (42)2021年度PMC部工作总结 (46)2021年度技术部工作总结 (47)2021年度人力资源部工作总结 (48)2021年度生产设备部工作总结 (50)2021年度物管部工作总结 (54)2021年度财务部工作总结 (56)三标一体化体系内部审核报告 (58)22021年度管理评审实施计划序号项目内容备注1评审目的通过管理评审,总结公司实施GB/T45001、ISO45001:2018后首次内部审核的情况,确保现有体系持续的适宜性、充分性和有效性,识别体系改进的机会,持续提高满足顾客要求的能力,遵守法规要求,并确认是否具备认证的条件。

2评审内容1、以往管理评审所采取措施的实施情况;2、以下方面的变化:1)与职业健康安全管理体系相关的内外部问题;2)相关方的需求和期望,包括合规义务和其它要求;3)风险和机遇。

3、职业健康安全方针和其目标的实现程度;4、组织职业健康安全绩效方面的信息,包括以下方面的趋势:1)事件、不符合、纠正措施和持续改进;2)监视和测量的结果;3)对法律法规要求和其他要求的合规性评价的结果的履行情况;4)审核结果;5)工作人员的协商和参与;6)风险和机遇;5、资源的充分性;6、来自相关方的有关信息交流,包括抱怨;7、持续改进的机会。

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质量、环境、职业健康与安全管理体系
内部审核报告
普瑞达电梯有限公司于2020年1月13日-1月15日进行了2019年度质量、环境、职业健康与安全管理体系内部审核,现将内部审核情况报告如下:
一、审核依据
1.国家/国际标准:
GB/T19001-2016 idt ISO9001:2015《质量管理体系要求》;
GB/T24001-2016 idt ISO14001:2015《环境管理体系要求及使
用指南》;
ISO45001:2018《职业健康安全管理体系要求及使用指南》。

2.公司质量、环境、职业健康与安全管理体系文件;
3.法律、法规;
4.合同。

二、审核目的
1.评价公司质量、环境、职业健康与安全管理体系运行有效性;
2.审查质量、环境、职业健康与安全管理体系运行情况,查找问
题,采取措施进行纠正和预防;
3.持续改进公司质量、环境、职业健康与安全管理体系。

三、审核范围
1.公司管理层、技术部、生产部、采购部、质检部、工程部、
销售部、行政部和财务部;
2.与公司质量、环境、职业健康与安全管理体系相关各项活动。

四、审核方法
本次审核采用查阅资料、现场查看、座谈询问、收集资料等方式进行审核,对存在问题如实记录,向存在问题的部门提出整改要求,要求存在问题部门制定整改措施进行整改,审核组对整改情况进行跟踪验证。

五、审核时间
本次审核时间为2020年1月13日-15日。

在审核过程中,如存在情况变化时,审核小组将与各部门协商临时调整审核时间。

在审核中,请被审核部门参加人员全部到位,便于查阅资料,保证审核进度。

不存在审核人员审核本部门情况。

六、整改要求
1.对审核中发现的问题,审核小组将依据审核依据,给责任部门开出《不符合项报告》。

对审核中发现的潜在问题,审核小组将依据审核依据,开出《预防措施报告》。

2.相关部门接到审核小组给本部门开出的《不符合项报告》、《纠错报告》或者《预防措施报告》后,应按惯例体系文件的相关规定制定切实可行的整改措施,并进行整改。

3.审核组对相关部门的整改情况进行跟踪检查与整改验证,经验证仍达不到规定要求的责任者,审核组将视情况建议公司领导给予
相应处理。

七、审核中公司给予的支持及各部门的配合和过程
对于本次审核工作, 公司领导十分重视, 总经理任命了审核小组组长和组员, 管理者代表批准了《审核通知》和《审核计划》。

在审核小组组长负责编制的《审核计划》中, 确定了审核依据、审核目的、审核方法、审核范围、整改要求及审核组成员。

《审核通知》、《审核计划》在管理者代表审核同意批准后于2020年1月20日正式下发给公司级领导和各部门。

1月13日, 在公司党员活动室召开了内部审核首次会议, 参加会议的有公司主要领导、内部审核小组成员、各部门负责人和质量、环境、职业健康与安全记录管理员。

会上审核小组组长宣读了《审核计划》; 管理者代表强调了本次审核的重要性,要求各部门积极配合审核小组工作,认真查找存在的各种问题,确保公司质量、环境、职业健康与安全管理体系持续改进和有效运行。

在整个的审核过程中, 各个部门给予了紧密积极的配合,保证了审核过程的顺利进行.
八、审核情况总结和整改要求
在本次审核中, 审核小组审核了八个部门和公司管理层, 本次审核采用座谈询问、查阅资料、现场查看等方式进行审核. 审核结束时, 从审核中可以看出,能够比较有效的运行质量、环境、职业健康与安全管理体系,质量、环境职业健康与安全意识较强,文件得到了有效控制,各类质量、环境,职业健康与安全记录比较完善。

从本次审核可以看出,公司各部门基本上都能自觉执行质量、环境、职业健康与安全管理体系文件规定的各项规章制度,各部门质量、环境,职业健康与安全记录管理员工作认真负责,都能及时要求相关人员认真做好质量、环境、职业健康与安全工作, 并将形成的各项质量, 环境、职业健康与安全记录妥善保管。

公司质量、环境、职业健康与安全管理体系在持续改进中有效运行。

成品库物资摆放整齐有序,办公场所干净整洁,形成的各项质量、环境、职业健康与安全记录基本符合规定要求。

在审核的过程中,我们也发现了存在的一些问题和不足,对审核发现的质量, 环境、职业健康与安全问题, 我们开具了《内审不合格项报告>, 本次审核共发出《不符合项报告》八份,其中严重不符合项零份。

对于本次审核中发现的问题和发出的《不符合项报告》,各相关部门进行了原因分析,制订了切实可行的纠正措施和预防措施,实施了有效的整改,对整改结果, 审核组实施了跟踪验证。

九、表扬和批评
公司管理者代表根据审核情况,对质量、环境、职业健康与安全管理工作做的好的部门和人员给予了表扬,对存在问题的部门要求在体系维护方面要提高意识,做好运行工作.
对于质量、环境、职业健康与安全管理体系的运行,公司领导强调,质量、环境、职业健康与安全管理体系要持续有效的运行, 要不断的改进,不断的完善。

管理者代表要求存在问题的相关部门要认真制定纠正措施和预防措施,彻底整改, 并要求审核成员进行跟踪验证工作。

十、审核结论和评价
本次内部审核为期三天,共安排了11名内审员,分为3个小组,完全做到了交叉审核,各小组在审核前,进行了充分准备,对受审核部门进行了认真审核,客观地收集证据,审核抽样面广量大。

经查验,我公司管理体系在审核范围内基本符合审核准则,全公司已按 GB/T19001-2016 idt ISO9001:2015《质量管理体系要求》;GB/T24001-2016 idt ISO14001:2015《环境管理体系要求及使用指南》;ISO45001:2018《职业健康安全管理体系要求及使用指南》。

标准建立并有效实施了质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系,从检查的整个情况看,管理体系运行是充分、适直、有效的。

各部门均能按标准要求进行各项管理活动,顾客满意度连续多年超过了95%、安全生产安全0事故、环境管理持续改进等;同时公司也还存在许多问题,少数部门体系管理意识存在下降趋势,问题分布与去年相比更为集中。

本次内审共开出8份不合格报告。

各部门均不同程度存在。

本次内审后,各部门要根据内审结论,在1月20日前有针对性地制定整改工作计划,认真地整改,各审核小组要跟踪检查验证整改情况。

除审核小组查验的问题外,各部门要举一反三,使质量、环境、职业健康安全管理意识深入人心,确保我公司各个管理体系得到进一步加强。

2019年内部审核小组
2020年1月16日编制:批准(管理者代表):。

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