责任心与执行力..
责任心与执行力学习心得体会（三篇）
责任心与执行力学习心得体会责任心与执行力是两个非常重要的能力，对于个人的发展和成功都起着至关重要的作用。
在我个人的学习中，我深刻认识到了这两个能力的重要性，并且在不断的学习中不断提升自己。
在这里，我想分享一些我的学习心得体会。
首先，责任心是成功的起点。
一个有责任心的人，对自己的行为负责，在面对困难和挫折时，能够坚守初心，积极主动地解决问题。
在学习中，我始终将责任心作为第一要义，时刻提醒自己要对自己的学习负责。
无论是完成作业还是准备考试，我都会全力以赴，不断努力，不断提高自己的学习能力。
其次，执行力是成功的关键。
即使有再好的计划和想法，如果没有执行力，也无法取得实际的效果。
在学习中，我学会了制定并执行高效的学习计划。
首先，我会将学习目标具体化，明确自己要达到的目标。
然后，我会合理安排时间和任务，将学习计划分解成可行的小目标，并制定具体的行动计划。
最后，我会坚持不懈地执行计划，努力克服拖延和浮躁的心态，以高度的自律性和毅力持之以恒。
此外，自我管理和自律也是提升责任心与执行力的关键。
在学习中，我发现自己最大的敌人就是自己。
无论是拖延症、三分钟热度还是缺乏坚持，都会给学习带来困扰。
因此，我不断加强自我管理和自律的能力，将学习当作自己的事业来认真对待。
我会合理规划每一天的时间，制定具体的学习计划，并且严格执行。
当然，我也会时刻检视自己的行动，及时调整自己的学习策略，以保持学习的效果和动力。
此外，团队合作也是提升责任心和执行力的重要途径。
在团队中，每个人的责任心和执行力都会对整个团队的效果产生重要的影响。
而团队合作也可以帮助我们相互督促，相互学习，共同成长。
在学习中，我积极参与团队项目，学会与他人沟通合作，分担压力和任务，共同解决问题。
通过团队合作，我不仅提高了自己的责任心和执行力，也更好地理解了团队协作的重要性。
最后，持之以恒是成功的保障。
学习是一个长期的过程，需要持之以恒的努力和坚持不懈的毅力。
在学习中，我时常会遇到挫折和失败，但我不会因此气馁或放弃，而是从中吸取教训，调整学习策略，继续前行。
工作中的执行力和责任心
工作中的执行力和责任心在工作中，执行力和责任心是非常重要的品质。
执行力指的是能够有效地完成任务并达到预期目标的能力，而责任心则是指对工作、团队和公司负责任的态度和意识。
这两种品质在工作中相辅相成，缺一不可。
下面将从不同角度探讨工作中的执行力和责任心。
首先，执行力是工作中必不可少的品质之一。
一个拥有良好执行力的员工能够高效地完成工作任务，保质保量地完成工作。
执行力强的员工通常具有较强的计划能力和组织能力，能够合理安排时间，高效利用资源，确保工作按时完成。
他们能够清晰地了解工作目标和要求，制定详细的工作计划，并严格执行，不断调整和优化工作流程，以提高工作效率和质量。
其次，责任心是一个员工在工作中必须具备的品质。
责任心强的员工能够对自己的工作负责，对团队的目标负责，对公司的利益负责。
他们能够主动承担责任，勇于面对问题和挑战，不推卸责任，不找借口。
责任心强的员工能够积极主动地解决问题，努力提升工作质量，为团队的成功贡献自己的力量。
在工作中，执行力和责任心相辅相成，相互促进。
一个拥有良好执行力和责任心的员工能够更好地完成工作任务，实现个人和团队的目标。
他们能够高效地执行工作计划，保质保量地完成工作任务，同时能够对工作负责，对团队的目标负责，为公司的发展负责。
这样的员工往往能够得到领导和同事的认可和信任，获得更多的机会和挑战，实现个人的职业发展和成长。
因此，作为一名员工，在工作中要不断提升自己的执行力和责任心。
要注重培养自己的计划能力、组织能力和执行能力，学会合理安排时间，高效利用资源，确保工作按时完成。
同时要树立正确的工作态度，对工作充满热情和责任心，勇于承担责任，勇于面对问题和挑战，努力提升工作质量，为团队的成功和公司的发展贡献自己的力量。
总之，执行力和责任心是工作中非常重要的品质，是衡量一个员工综合素质的重要标准。
只有不断提升自己的执行力和责任心，才能在工作中取得更好的成绩，实现个人的职业发展和成长。
责任心与执行力
责任心与执行力一个人应该体现一种负责，敬业的精神，一种服从、诚实的态度，一种有效完美的执行能力。
它强调的是一个人应想尽一切办法去完成任务，而不是给任务找理由辩解。
其核心是敬业、责任、服从、诚实，也就是与我们密切相关的责任心和执行力。
责任，是一个人分内的事，应尽的义务；是应承担的过失，是非履行不可的。
主要是指岗位义务。
责任不是想不想做而是必须去做。
责任心自觉履行义务的一种态度或意愿，讲的是职业奉献，工作就意味着责任，随之而来就有了责任心，就会使我们树立敬业勤业的意识，时刻把工作挂心上，抓在手上。
做到件件有落实，事事有回音；就会把我们克服阻力，解决困难作为一种勇于担当的责任，推进工作的动力，积极、主动、用心，高标准要求，加快工作节奏，高效完成任务。
以最佳的精神状态投入工作，将自己的潜能充分发挥。
责任心应具备最基本要求信守诺言，结果导向，永不言败。
没有责任心，就不会有主动性、自觉性。
不讲责任，不愿承担责任，不敢承担责任的行为，必然造成工作上的敷衍了事庸碌无为；随心所欲、弄虚作假；明哲保身、患得患失；缩手缩脚，错失良机。
责任心强，就会在其位，谋其政、行其权、负其责，精力就会集中在发展上，积极主动的想办法，出主意、那措施，执行起来就会真正做到没有任何借口，不发任何牢骚，不谈任何条件、不讲任何代价、不计任何得失。
对一个执行者来说，责任心的强弱决定了执行力的高低。
工作要担负起责任就要求我们每工作者狠抓落实，以强烈的事业心和高度的责任感对待自己的工作，要各负其责，守土有责，责权统一，尽职尽责。
责任产生使命，责任创造卓越“你要欣赏自己的价值，就得给世界增加价值。
尽力履行你的职责，那你就会立刻知道你的价值。
”人可以不伟大，可以不富有，但不可以没有责任心。
坚守一份责任，就是坚守着生命的追求与信念，就是享受着工作的乐趣和生活的幸福。
责任心决定执行力，执行力源于责任心。
责任心与执行力是相互联系、相辅相成的统一体。
责任心是前提、是基础；执行力是保障，是关键。
责任心与执行力
责任心与执行力责任心是指一个人对自己的行为和决策承担责任的程度，而执行力则是指一个人完成任务或目标的能力。
在工作和生活中，责任心和执行力是非常重要的品质，可以影响一个人的成功与否。
本文将探讨责任心与执行力的关系，以及如何提升这两个品质。
责任心的重要性责任心是一个人对自己行为的自我约束和承担责任的能力。
一个有责任心的人会主动承担起自己的义务和责任，不会推卸责任或逃避困难。
在工作中，有责任心的员工会积极主动地完成工作任务，始终保持高度的自我要求，并对工作结果负责。
责任心的重要性体现在以下几个方面： 1. 增强工作效率：一个有责任心的员工会积极主动地完成工作任务，不拖延、不推卸，从而提高工作效率。
2. 增强团队合作：责任心的员工在团队中会积极承担责任，愿意帮助他人解决问题，进而增强团队的凝聚力和合作性。
3. 增加信任：有责任心的人能够以身作则，成为他人信任的对象。
他们会言行一致，言出必行，积极履行自己的承诺。
4. 提高个人形象：一个有责任心的人会被认为是一个可靠、值得信赖的人，从而提升了个人形象和声誉。
执行力的重要性与责任心相伴随的是执行力，它是实现目标和完成任务的关键能力。
执行力强的人能够迅速行动，坚持不懈地克服困难，并且能够高效地完成工作。
一个有执行力的员工能够将计划和目标变为切实可行的行动，并在充满挑战的环境中保持稳定和高效。
执行力的重要性在以下几个方面得到体现： 1. 实现目标：有执行力的人能够在面临困难和挑战时保持冷静，持续推进工作，最终实现既定目标。
2. 提升效率：执行力强的人能够在时间有限的情况下高效地完成工作，不会被琐碎的细节拖累，专注于重要的任务。
3. 培养自律性：坚持执行力的要求需要一定的自律性，因为执行力强的人能够克服拖延和分散注意力的倾向，保持长期的工作动力。
4. 建立信任：按时、高质量地完成工作可以建立对他人的信任，让别人相信你能够交付优质的结果。
提升责任心和执行力责任心和执行力是可以培养和提升的品质。
责任心与执行力
责任心与执行力责任心和执行力是两个非常重要的品质，他们体现了一个人的能力、素质和人格。
责任心表示一个人对自己、对事情、对他人所承担的义务，而执行力则表示他能否高效地完成任务并实现目标。
只有具备了这两种品质的人，才能在工作和生活中取得更好的成果。
第一部分：责任心责任心作为一种品质，是指对自己的行为和决策承担后果，并愿意对这些后果负责。
拥有强烈的责任心意味着有对个人、家庭、社区和国家的要求。
责任心有助于一个人的自尊、自信和自律，并使他们成为一个积极的人。
如果一个人缺乏责任心，很可能会导致无法承担自己的职责和义务，甚至会给自己和他人带来伤害。
（一）在工作中表现出的责任心在工作中，责任心是必不可少的。
一个高度负责任的员工会遵循所有规则和程序，尊重内部控制和合规性，以避免潜在的风险。
他们认真对待自己的工作，不断提高工作的质量和效率，并保持高度的职业素养。
如果出现问题，他们主动承担责任，并与同事协商解决问题。
有责任心的员工不但自我把控能力好，而且还能提高公司的商业形象、增加公司的收入和利润。
（二）在生活中表现出的责任心对于生活中的责任，首先就是要对自己身体健康负责，如保持健康的生活方式、规律作息以及定期体检。
其次，要对自己的家庭和各种社交板块负责，以确保自己和他人的快乐和安全。
例如，按时缴纳房租、不破坏公共设施、遵守交通规则等等。
同时，还要承担一些社会义务，如支付税费、参与公益活动、协助弱势群体等等。
第二部分：执行力执行力是指一个人在短时间内充满动力、有激情和活力地完成任务的能力。
这是成功的一个必要条件，不仅是在工作领域，也是在社交、学业、以及生活中的重要品质之一。
缺乏执行力的人通常会出于种种原因推迟工作，拖延决策，导致任务难以完成，给自己带来许多麻烦和阻碍。
（一）在工作中的执行力在工作中，执行力是非常重要的。
一个有执行力的人会有系统地安排工作日程，描绘明确的工作方案，以获取最佳的结果。
他们认真地制定计划、安排优先级，理解结果的重要性，并向上汇报工作进展。
团队的责任心与执行力心得(五篇)
团队的责任心与执行力心得(五篇)团队的责任心与执行力心得篇1执行力”是我们常挂在嘴边的一个词汇。
员工办事不力，我们能够批判他没有执行力或执行力缺乏，这时为了提高大家的执行力，通常就喜爱执行惩处制度，这样执行力有了很大的提升，大大促进了工作效率的提高!这是外来压力的作用，就像军队在进攻时后边还有督战队用枪顶着士兵的屁股，谁都不许后退，士兵只能往前冲，执行力超强!但是假如这只军队打的不是正义之战，我想再多的督战队也无法让他们的士兵发挥出的执行力!那员工的执行力的内在动力在哪呢!团队的执行力不能单方面思索员工的问题!一个员工有问题，两个、三个员工有问题你都能够换掉，但许多个员工有问题，那就要思索换一下主管了!员工的内在动力需要公司领导及中层治理者去激发，共性是中层治理者(如我们的部门经理)，由于他们最接近员工。
在我们公司，有着良好执行力的内在动力的因素，那就是公司宏大的方向--全球秀的植物养分专家及供给商;感动人心的酬劳安排机制;业务员有着清楚的成长进展路线;财务人员有着明确的努力目标;超前的用人制度!这些都让有斗志的员工能全心的投入工作，没有放松的理由，所以我们公司一向都有着超强活力和执行力的底子!但简单做得缺乏的地方是底下的各部门。
我们公司各分公司遍布全国九个省份，员工最能简单接触到的是部门的负责人，而最能直接调发动工专心性的也是部门的负责人，所以团队的执行力的发挥，部门领导起很关建性的作用。
在部门，员工除了对公司有期望外，对部门也要有期望。
这时部门领导要让下属信任在那里自我很有期望。
试想，假如员工觉得在本部门没有进展的期望，那他们何来的工作干劲呢?更谈不上执行力了。
我觉得部门应当给下属必需程度上的认可，这种认但是价值的认可，能够从寻常的几句表杨的话中就能够赐予(固然能有各种形式的夸奖更好)，这样员工才感到自我还是有用的!对自我信念十足，干劲也就十足。
所以不要吝舍对员工表杨!还有一点是要敬重员工想表达自我意见的意愿，不要动不动就打断员工的发言，这样原本很有激情的员工也会变得不主动。
做一个有责任心和执行力的人
做一个有责任心和执行力的人做一个有责任心和执行力的人责任心和执行力是两个重要的品质，对于个人的成长和成功至关重要。
一个有责任心和执行力的人，不仅能够自律自强，顺利完成自己的目标，还能够对周围的事物尽职尽责。
在社会生活和职业发展中，这样的人往往更容易得到别人的认可和信任。
那么，如何培养自己的责任心和执行力呢？首先，一个有责任心的人必须清楚自己的责任和义务。
无论是在家庭、工作还是学习中，都要明确自己的职责，并且自觉地去履行。
如果明白自己的任务是什么，就会更有动力去完成它。
我们可以制定一个明确的目标计划，将任务分解成具体的步骤，并合理安排时间，确保任务按时完成。
其次，一个有责任心的人能够自我约束，保持高度的自律性。
自律是我们做一切事情的基础，也是培养责任心和执行力的关键。
我们需要做到以下几点：一是学会自己管理时间，合理安排每一天的活动，避免浪费时间；二是制定明确的计划和目标，并努力去实现它们；三是养成良好的习惯，如按时起床、按时吃饭、按时休息等，培养自我约束的能力。
再次，一个有责任心的人能够承担起自己的责任，并且对自己的行为负责。
责任心是一种使命感和担当精神，它要求我们在面对困难和挑战时不退缩、不逃避，勇敢地面对和解决问题。
一个有责任心和执行力的人，会对自己的行为和决策负责，同时也会尽力保护他人的权益，对自己的话语和行为负责任。
此外，一个有责任心的人要有良好的执行力。
执行力是将计划转变为实际行动的能力。
我们应当树立行动即判断的理念，追求实际行动和结果的有效性。
实施时需要坚持原则，善于分析问题，灵活调整策略，及时解决问题。
另外，为了增强执行力，我们还可以培养耐心和毅力，面对困难时不轻易放弃，坚持到底。
只有持之以恒地行动，才能最终取得成果。
最后，一个有责任心和执行力的人要不断学习和提升自己。
学习可以拓宽视野，增长知识，提高思维能力和判断力。
对于一个有责任心和执行力的人来说，不断学习是必须的，因为只有不断更新自己的知识和技能，才能适应社会的发展和变化，更好地履行自己的责任。
浅谈责任心与执行力
浅谈责任心与执行力一、做有德之人。
做有德之人是增强责任心，提高执行力的根本。
增强责任心，提高执行力是一个动态的过程，不可能一劳永逸。
执行之初面对目标任务想不想执行？执行之中碰到矛盾困难愿不愿执行？这在很大程度上与自身修养有密切关系，说到底这是德的问题。
有才无德是坏才，有德无才是废才，有才有德是综合之才。
做有德之人，就是要讲政治品德、职业道德、社会公德、家庭美德，注重以德立身，外圆内方。
不管遇到矛盾，还是遇到困难；不管遇到误解，还是遇到挫折；不管遇到难题，还是遇到成绩，都要做到宠辱不惊抓执行，顾全大局抓执行。
二、做担责之人。
做担责之人是增强责任心，提高执行力的关键。
权力就是责任，工作就是责任，增强责任心，提高执行力既要履职，又要尽职，还要负责。
履职就是在其位要谋其职。
要以“居庙堂之高忧其民，处江湖之远忧其君”的心态，履行好岗位职责，要肯干事，会干事，能干事，干成事，从小事做起，多干实事。
尽职就是要善于从全局的高度找准自己的工作在全局中所处的地位，更好地把握工作的前瞻性，整体性和协调性，通过做好工作推动全局工作。
负责就是要对所做的每一项工作有结果，要一抓到底，抓出成效，敢打前站、争创一流。
三、做有为之人。
做有为之人是增强责任心，提高执行力的标准。
增强责任心，提高执行力，结果是最好的衡量标准，必须用工作实绩说话。
工作中要创新工作思路，谋求新的突破，打造特色亮点；要弄清哪些是基础工作，哪些是一般工作，哪些是重点工作，哪些是特色工作，这样才能干出特色，干出成绩；也只有这样，增强责任心，提高执行力才具备客观条件。
一是要有敬畏之心。
要敬畏人民、敬畏组织、敬畏制度、敬畏纪律，从内心深处克服畏难情绪和群众的尾巴主义。
二是要遵章守纪。
要对照工作职责，按照第一责任人的工作职责，切实担负起“组织、指导、保障、督促”等方面的责任；要严格对照问责追究这根弦，不触底线、不越红线、不碰高压线。
三是要进位争先。
要有荣辱感和荣誉感，要知荣辱，明礼仪，知廉耻，工作上要不甘人后，敢为人先。
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敏行=好的执行
• 执行就是有结果的行动!
• 执行背后支撑的首先是一种精神，是一种 信守承诺的精神，是一种永不放弃的精神， 是一种敢于承担的精神，而这种精神需要 用行动来证明！
执行的案例
• 今年五一节，某公司要派10个人去青岛参加展会。 • 每逢节日，铁路客运就非常紧张，旅游旺地更是如此4月27 号（预售的第一天）一大早，公司老板就派小刘去火车站 买车票。过了很久，小刘满头大汗的回来了，说：“售票 处人太多了，我挤了半天，排了3个小时才轮到我，但是窗 口的所有火车票，包括软卧、硬卧、硬座都卖完了，没办 法，我只好回来了。” • 老板非常生气，将小刘训了一顿，说他真不会办事。小刘 感到很是委屈，心想，我辛苦了一早上，的确是没票了， 为什么还要怨我？
打工者身份角色的再认知：
1、从阿里巴巴淘宝平台与天猫网店的关系角度 看贺阳旗下各学校与各位老师的关系，彼此是 平等的合作伙伴。 2、教师服务（劳动成果）的购买者是学生，购 买行为是在学校的平台上完成的。 3、阿里巴巴负有监督网店不得售假的职能，公 司和学校也有监督教师授课质量的职能。 4、网店有星级评定，学校对教师也有考核。
2. 不知道执行好处？ 7. 不知道执行知道如何来执行？
4. 不知道谁来执行？ 9. 不知道缺乏执行力？
5. 不知道何时执行？ 10.不知道后果是什么?
1、打工心态对不起公司——合作伙伴 2、打工心态对不起学生——服务对象 3、打工心态对不起自己——职业生涯
结
论
执行力差的一个原因在于执行者只对过程负 责而缺乏结果意识，其思想根源在于执行者 存在着消极的打工心态，管理者必须教育员 工重新审视自己的角色地位，自觉摒弃打工 心态，增强工作责任心，在执行工作任务的 过程中不断增强主动性和结果意识。
1、工作积极主动 2、高标准严要求 3、遇事迎难而上 4、事后勇于担责 5、积极补台救火
为什么会有打工心态
打工心态是奴隶文化的遗留：
奴隶——劳动力所有——监督劳动——奴隶 （劳动能力） 封建——土地所有制——自主劳动——地租 （劳动成果） 资本——资金所有制——监督劳动——产品 （劳动成果）
打工心态是管理紊乱的结果： 组织架构不科学，事权划分不到位； 组织授权不到位，责任权利不统一； 文化建设水平低，主流意识未成风。
• 执行力强弱还与管理水平密切相关， 特别是当审视执行力的视角由个体差 异转向一个单位的总体执行力水平的 时候，主要原因就是管理的问题了。 企业文化、组织架构、业务工作流程 设置、岗位职责、监督考核、薪酬体 制等管理所涉及的一切方面都与执行 力相关。
员工执行十不知
1. 不知道为何执行？ 6. 不知道执行的任务？
老板又派小张去，小张回来后的回答是：火车票确实卖完了， 我调查了其他一些方法，请老板决策:
1、买高价票，每张要多花100元，现有15张 2、如果找关系，我有一个朋友在火车站派出所，可将10人 送上车，但晚上没地方休息 3、可以中途转火车，北京到济南有X趟，出发时间：XX；到 达时间： XX；济南去青岛有X趟，出发时间：XX；到达时间： XX； 4、如果可以坐飞机，XX日有X班飞机，时间分别是... 5、如果可以坐汽车，包车费用是XXX元；豪华大巴每天有X 次，时间分别是...，票价XX元
结 论
• 不好的执行只做过程不产生结果，只完成 任务不达成目标，只对岗位负责不对事业 负责，是执行力差的表现；
• 好的执行则是通过过程产生结果，在完成 任务的基础上实现目标，既对岗位负责也 对事业负责，是执行力强的表现；
结果思维对执行力的极端重要性
什么是结果？ 可以满足客户需求的一种价值，就是客户愿 意用钱来换的东西。 对客户没有价值的结果， 无论你多么辛苦， 你的辛苦都一文不值！！！
• 结果观点的三个不等式 1态度 ≠ 结果 印画册 2职责 ≠ 结果 栽果树 3任务 ≠ 结果 买车票
心态与执行力的关系 主人翁心态 ⇒热情高 ⇒执行力强 打工者心态 ⇒热情低 ⇒执行力差
打工心态的表现
1、工作消极被动 2、工作标准不高 3、遇难绕道拖延 4、遇事推卸责任 5、做事只为应付
主人翁心态的表现
当美西战争爆发后，美国必须立即跟西班牙的反抗军首领加 西亚取得联系。加西亚在古巴丛林的山里-没有人知道确切 的地点，无法带信给他。美国总统必须尽快地获得他的合作 。 怎么办呢？ 有人对总统说”有一个名叫罗文的人，有办 法找到加西亚，也只有他才能找得到。”他们把罗文找来， 交给他一封写给加西亚的信。关于那个”名叫罗文的人”， 如何拿了信，把它装进一个油布制的袋里，封好，吊在胸口 ，划着一艘小船，四天之后的一个夜里在古巴上岸，消逝于 丛林中，接着在三个星期后，从古巴岛的那一边出来，已徒 步走过一个危机四伏的国家，把那封信交给了加西亚――这 些细节都不是重点，重点是：麦金利总统把一封写给加西亚 的信交给了罗文，而罗文接过信之后，并没有问：”他在什 么地方？”罗文的事迹通过《致加西亚的信》一本小册子传 遍了全世界，并成为敬业、服从、勤奋的象征。
执行的三种状态
执行前 1、 完美主义 2、看准就干 3、推脱逃避 执行中 轻言放弃 不弃不挠 只做任务 执行后 自卑自责 敢于承担 抱怨别人
执行过程的循环
结果定义 即时奖惩 责任承诺
结果跟踪
执行的32字诀
认真第一，聪明第二——态度比能力更重要 决心第一，成败第二——执行前 速度第一，完美第二——执行中 结果第一，理由第二——执行后
• 重新定义我们的角色地位和责任义务
• 与公司的关系——平等的合作伙伴 • 与学生的关系——教育服务供应商
• 这两种角色地位都要求我们履行以下责任义务： • 诚实守信、保证质量、遵守时量、 • 保证数量、积极主动、注重效果 • 这实际上就是职业道德规范所要求的基本内容。
摒弃打工心态的三个思考角度
案例四：印画册
•在某公司有一个青年小李，非常勤奋 •小李主动请缨负责宣传册的印制。
•接下来的几天，他忙里忙外，不断地在印刷厂、设 计公司和公司之间协调各项事务，每天的工作时间 都超过12个小时，宣传册终于完工了！
•交付后发现，介绍有错误，只好将宣传册加速印制、 重新装订，为此公司损失了一万五千多元。 •？
案例三：俄罗斯人种树的故事
《读者》中的小小说，一个旅行者在俄罗斯 背包旅行，忽然，他发现了一个奇怪的现象 ：两个人在路边默默地进行着一系列奇怪的 活动—— 一个人在路边挖了一个坑，另一个 人接着把坑填平。然后如此反复……旅行者 十分迷惑，以至于他忍不住跑过去问道：“ 你们在做什么？” 两个人回答道：“我们三 个在执行一项绿化计划，我负责挖土，他负 责填土，今天负责栽树的那个人病了！”
案例二致加西亚的信
100年来，《致加西亚的信》一书以不同的方式在全世界广泛流传，（ 印数高达40，000，000册)。本书所推崇的敬业、忠诚、勤奋的思想观 念影响了一代又一代人。《致加西亚的信》曾经由一位效力于布什家族 的著名律师推荐给老布什总统。当时老布什正在德克萨斯州竞选，所以 没有兴趣读。但是那位律师固持己见：“你还是读一读吧，用你喝一杯 咖啡的时间，它不是流行的东西，但它永远不会过时。” 这篇文章果然 触动了老布什，此后他把有他亲笔签名的这本书，送给每一个真心帮助 过自己的朋友。据今年再版这本书的编者所述，事情还没有完。布什也 把这本书作为礼物送给了他的长子乔治·布什，也就是前任美国总统。老 子指着这本书告诉儿子说：这是一本“非常恐怖”的书，是我要给你的 人生所上的“最最重要的一课”。这本书就是《致加西亚的信》。这是 一本极薄极薄的小书，薄得就像小摊上的煎饼，其中还有作者的其它杂 感，核心文章《致加西亚的信》大约几千字，9页，但它却是一百多年以 来在现代社会历久不衰的名篇佳作。
责任心与执行力
解读贺阳文化之——敏行价值观 主讲人：韩国勇
贺阳价值观——敏行
敏行作为贺阳价值观，指的是说干就干，雷 厉风行的执行力。改革开放成长起来的第一 代创业成功者几乎没有例外的都具备敏行的 特质，不是等待条件成熟了以后再行动，而 是行动起来以后逐步创造条件；不是先研究 好实施方案再去干，而是先干起来再解决遇 到的问题。