如何创新公共图书馆管理模式

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文旅融合背景下公共图书馆创新策略研究

文旅融合背景下公共图书馆创新策略研究

文旅融合背景下公共图书馆创新策略研究随着文旅融合的发展,公共图书馆作为文化和知识的载体,也面临着新的挑战和机遇。

在这样的背景下,公共图书馆需要进行创新,以更好地满足社会需求,为大众提供更加多样化的文化服务。

本文将对文旅融合背景下公共图书馆创新策略进行研究,分析当前面临的问题,并提出相应的解决方案。

一、文旅融合带来的新机遇和挑战1.1 新机遇文旅融合的发展为公共图书馆带来了新的发展机遇。

随着人们对文化生活的需求不断增加,公共图书馆可以通过与旅游业的融合,吸引更多的游客和读者。

文旅融合也为公共图书馆提供了更多元化的文化服务机会,如举办文化艺术展览、主题讲座、文学沙龙等活动,吸引更多人群参与。

1.2 新挑战与此文旅融合也给公共图书馆带来了新的挑战。

如何提高图书馆的吸引力和竞争力,吸引更多群众参与成为了一个亟待解决的问题。

文旅融合意味着公共图书馆需要更具创新性和前瞻性,以满足不断变化的社会需求,这对图书馆的运营模式、管理方式和服务理念提出了新的要求。

二、公共图书馆创新策略研究2.1 提高文化服务的多元化在文旅融合的大背景下,公共图书馆需要将文化服务的形式和内容进行多元化,以更好地吸引读者和游客。

除了传统的图书借阅服务之外,公共图书馆可以扩展文化创意产品的销售,举办与当地特色相关的文化体验活动,丰富图书馆的文化品牌形象。

还可以与当地博物馆、文化艺术机构合作,共同举办文化主题展览,增加图书馆的文化吸引力。

2.2 拓展数字化资源随着信息技术的发展,数字化资源已经成为公共图书馆不可或缺的一部分。

在文旅融合的大背景下,公共图书馆应当进一步拓展数字化资源,提供更丰富的数字图书馆服务。

可以建设数字阅览室,购买数字图书资源,推广数字阅读服务,并加强数字技术与文化服务的融合,为读者提供更加便捷的文化服务体验。

2.3 打造文化IP2.4 强化社群建设在文旅融合的大背景下,公共图书馆需要加强与社区和社会各界的沟通与交流,构建更加紧密的社群关系,打造共享的文化体验空间。

新媒体背景下公共图书馆读者服务的创新探究

新媒体背景下公共图书馆读者服务的创新探究

新媒体背景下公共图书馆读者服务的创新探究随着新媒体的快速普及和发展,公共图书馆的读者服务也在不断探索和创新。

新媒体背景下,公共图书馆应该如何进行读者服务的创新?本文将从多个方面进行探讨,并提出一些创新的建议。

一、数字化阅读服务随着数字化阅读设备的普及,越来越多的读者更倾向于使用电子书或者是在线阅读来获取知识和娱乐。

在新媒体背景下,公共图书馆可以通过数字化阅读服务来满足读者的需求。

建立电子书借阅平台,提供丰富的数字图书馆资源,使读者可以通过互联网随时随地进行阅读,这样可以更好地满足读者的个性化阅读需求。

公共图书馆也可以通过推广数字化阅读设备来提升读者体验。

提供借阅电子阅读器的服务,鼓励读者利用数字化阅读设备进行阅读,从而扩大图书馆的服务范围,满足不同读者群体的需求。

二、多媒体阅读空间在新媒体背景下,公共图书馆可以借助多媒体技术为读者创造一个更宽广的阅读空间。

可以建设多媒体阅读室,为读者提供音频阅读、视频播放等多种形式的阅读媒介,让读者在阅读的同时能够享受到更丰富的阅读体验。

公共图书馆还可以举办多媒体阅读活动,例如举办阅读讲座、音乐会、戏剧表演等活动,让读者能够在欣赏不同形式的艺术作品的同时进行阅读,从而丰富其阅读体验。

三、社交化阅读推广在新媒体时代,社交化阅读已经成为一种潮流。

公共图书馆可以通过社交媒体平台建立阅读交流群体,吸引更多的读者参与其中。

可以建立微信读书群、阅读小组等,让读者在社交化的环境下分享阅读心得、交流阅读体验,从而建立一个有温度、有人情味的阅读社区,激发读者对阅读的兴趣和热情。

公共图书馆还可以通过举办阅读推广活动,例如举办读书分享会、读书会、阅读签售会等,吸引更多的读者参与增加读者的社交化阅读体验,使读者在享受阅读的同时也可以与他人分享并交流自己的阅读体验。

四、个性化阅读推荐在新媒体时代,公共图书馆也可以通过大数据和智能化技术为读者提供更个性化的阅读推荐。

可以通过读者的阅读历史、阅读爱好等信息来为读者推荐更适合其阅读口味的图书、文章等,从而提升读者的阅读体验。

探究数字化时代的公共图书馆发展

探究数字化时代的公共图书馆发展

探究数字化时代的公共图书馆发展一、数字化时代背景下公共图书馆的兴起数字化技术的快速发展和互联网的广泛应用,为信息传播方式和信息服务模式带来了前所未有的变革。

在这个大背景下,公共图书馆的兴起和发展显得尤为重要。

公共图书馆是人民群众获取知识、文化、娱乐和信息的重要场所之一,是社会创新与进步的重要基石。

二、数字化时代的公共图书馆服务模式1.数字化资源服务的创新数字化时代的公共图书馆已经从传统面向藏书、阅读和借阅服务的机构向数字化资源服务型机构转型。

图书馆已经成为了数字化时代信息资源的集中和传播中心,不仅是书籍、杂志、音乐、电影、游戏、软件等传统资源的提供者,同时也是数字化资源(如数字图书馆、数字档案馆、数字博物馆等)的主要提供者。

2.数字化图书馆的构建数字化时代的公共图书馆还开展了数字化图书馆的建设,利用数字化技术对馆藏实物资源展开数字化转换,建立了数字库、图书馆自建数据库、数字档案库、数字地图库等资源库,实现了信息资源的全球共享。

这些数字化资源的建设符合时代需求。

3.多样化的读者服务数字化时代的公共图书馆依托数字化资源赋能与延伸传统藏书、阅读、借阅等服务,创新了多样化服务方式。

馆内服务不仅有丰富的读者活动如文化展览、讲座、读书会、咖啡厅等等,还服务于儿童、老人、残疾人、低收入者、外籍人等群体的特殊需求。

数字化时代的公共图书馆还充分利用各种数字化手段,提供在线预约、免费送书、远程借阅、数码读者证等服务,娴熟的挖掘了读者需求,满足了各阶层人士的需求,实现了数字化时代下的多样化服务。

四、数字化时代公共图书馆发展的阻碍数字化时代下的公共图书馆发展不是没有障碍的。

首先是对新技术的不熟悉,其次是对数字化阅读的不认可,还有一些实际动态的问题。

例如数字化时代下图书馆管理的财政资金不足、人员配置不合理、机构设置混乱等等,公共图书馆服务质量低下、读者使用群体狭窄等问题会影响数字化时代下图书馆的服务品质和覆盖面。

五、未来公共图书馆的发展方向未来的公共图书馆需要在信息化这个核心亮点方面还会继续扩大服务范围。

智慧图书馆解决方案

智慧图书馆解决方案

智慧图书馆解决方案引言概述:随着科技的迅猛发展,智慧图书馆作为图书馆管理的新模式,已经逐渐成为图书馆发展的趋势。

智慧图书馆通过引入先进的技术和创新的管理方式,为读者提供更加便捷高效的图书馆服务。

本文将从五个大点来阐述智慧图书馆解决方案的具体内容。

正文内容:1. 提升图书馆服务效率1.1 自助借还系统智慧图书馆引入自助借还系统,读者可以通过自助终端机完成借还图书的操作,不再需要排队等待人工办理。

这大大提高了图书馆的借还效率,节省了读者的时间。

1.2 自助查询系统智慧图书馆还配备了自助查询系统,读者可以通过系统查询图书的详细信息、馆藏位置等,避免了传统图书馆需要人工帮助的情况,提高了查询效率。

1.3 电子资源访问智慧图书馆提供了电子资源访问的功能,读者可以通过图书馆网站或移动应用程序在线阅读电子书籍、期刊等,无需到图书馆实体馆藏,大大提高了资源利用效率。

2. 优化图书馆空间布局2.1 无线网络覆盖智慧图书馆实现了全馆无线网络覆盖,读者可以在任何位置使用自己的设备进行学习和研究。

这样,图书馆可以将传统的阅览区域改造成更加灵活多样的学习空间,提供更好的学习环境。

2.2 数字资源展示智慧图书馆将部分实体书籍数字化展示,读者可以通过电子屏幕浏览书籍的封面、目录等信息,减少实体书籍的摆放空间,提高了馆内空间的利用率。

3. 个性化服务3.1 读者推荐系统智慧图书馆通过分析读者的借阅历史和兴趣偏好,为读者推荐符合其兴趣的图书。

这样,读者可以更加方便地找到自己感兴趣的图书,提高了借阅满意度。

3.2 个人书单管理智慧图书馆提供了个人书单管理功能,读者可以将自己感兴趣的图书加入书单,以便随时查看和借阅。

这样,读者可以更好地管理自己的阅读计划。

4. 数据分析与管理4.1 阅读行为分析智慧图书馆通过对读者借阅记录和阅读行为的分析,可以获取读者的阅读偏好和借阅需求。

这样,图书馆可以根据数据分析结果进行图书采购和馆藏调整,提供更加符合读者需求的图书馆服务。

公共图书馆管理存在的问题及对策

公共图书馆管理存在的问题及对策

公共图书馆管理存在的问题及对策李玉涛(兰州市图书馆,甘肃 兰州 730000)摘 要:公共图书馆作为文化服务场所,是公共文化体系建设的重要组成部分及建设质量直接关系到全民阅读的成果。

我国高度重视公共图书馆的建设和发展,目前已经形成了较为完善的服务体系,并拓展了手机图书馆和24小时自助图书馆等新的服务形式,而且总分馆和流动图书馆等各种形式也正在不断建设之中。

但是在公共图书馆管理的过程中,依然存在很多问题,本文针对公共图书馆的特点进行分析,为构建更加完善的公共图书馆管理方式提出几点建议。

关键词:公共图书馆;读者;服务;模式;问题;策略随着人们生活水平的不断提高,公共图书馆在面临巨大发展机遇的同时,也遇到了很多困难。

在公共图书馆管理工作的过程中,由于缺乏理论的指导,图书馆内部之间的结构极不平衡,在根本上抑制了图书馆全面发展的可能性。

在信息愈加丰富的现代化背景下,实现科学管理对于发挥图书馆的教育价值,具有非常重要的意义,因此,要能够有针对性地解决在实践管理理论公共图书馆所存在的问题,结合各方面的影响因素进行分析,以求达到理想的管理效果。

目前,正值图书馆“十三五”规划建设之中,公共图书馆读者服务模式要与社会经济与时俱进,只有不断发展才能够适应社会的要求,才能不被社会淘汰。

一、公共图书馆管理中存在的难点(一)缺乏规章制度就目前而言,大多数的公共图书馆隶属于政府管理,虽然在最大程度上发挥了公共图书资源的统筹结合,但是在实际管理的过程中,由于缺乏明确的法律法规进行管理,制度建设严重缺乏。

笔者认为主要分为以下几点,第一,资金管理不明确,在大多数公共图书馆进行管理的过程中,由于涉及到的内容非常复杂,所以对于资金的出入并没有明确的记录,这就导致很多部门难以对固定的资金做出合理的规划,也导致公共图书馆在做出发展目标时,无法根据数据科学有效的进行。

因此,在实际管理过程中很多决策缺乏数据支撑,在实施的时候难以适应实际的需求[1]。

公共图书馆共享型阅读空间的构建与完善

公共图书馆共享型阅读空间的构建与完善

公共图书馆共享型阅读空间的构建与完善公共图书馆是一个为读者提供知识和文化资源的重要场所,而共享型阅读空间的构建与完善是公共图书馆发展的必然趋势。

共享型阅读空间不仅满足读者的阅读需求,更是提供了一个社交互动、文化交流的场所。

本文将就公共图书馆共享型阅读空间的构建与完善进行探讨。

一、共享型阅读空间的意义1.提升阅读体验共享型阅读空间是一种开放、自由的阅读环境,读者可以在其中自由选择书籍,享受安静、舒适的阅读氛围,提升阅读体验。

2.促进文化交流共享型阅读空间不仅仅是阅读的场所,更是文化交流的平台。

在共享型阅读空间中,读者可以与他人分享阅读体会,进行有意义的讨论,促进文化交流。

3.拓展社交网络共享型阅读空间为读者提供了一个与他人交流的机会,可以拓展社交网络,结识志同道合的朋友,丰富自己的生活。

4.丰富公共文化生活共享型阅读空间的构建和完善,可以为公众提供更加丰富多彩的文化活动,丰富公共文化生活。

1.创新设计共享型阅读空间的设计要以人为本,满足读者的阅读需求和文化交流需求。

在设计上可以融入现代科技元素,提供数字化的阅读工具和服务,让读者拥有更加便利和舒适的阅读体验。

2.舒适环境共享型阅读空间的环境要保持舒适、安静、整洁,提供舒适的座椅和灯光,以及充足而清新的空气,让读者可以在其中放松身心,集中精力阅读。

3.多样化服务共享型阅读空间应该提供多样化的服务,如书籍借阅、阅读指导、文化活动等,让读者可以在其中得到全方位的阅读服务和文化体验。

4.推崇文化氛围共享型阅读空间应该塑造积极、健康、向上的文化氛围,鼓励读者积极参与阅读、讨论和交流,提升文化素养。

5.智能化管理共享型阅读空间可以借助现代化科技手段进行管理和服务,如自助借还书机、智能推荐系统等,提供更加高效、便捷的服务。

1.持续改进公共图书馆在构建好共享型阅读空间的基础上,还需要持续改进,不断地调查和了解读者的需求和反馈,引入创新理念和新技术,使共享型阅读空间保持活力和吸引力。

新时期图书馆管理工作创新7篇

新时期图书馆管理工作创新7篇

新时期图书馆管理工作创新7篇篇1图书馆作为储存和传播知识的重要场所,其管理工作直接影响到图书馆的发展和利用。

特别是在新时期,随着科技的不断进步和社会需求的不断变化,图书馆管理工作面临着许多新的挑战和机遇。

因此,我们需要不断创新,以适应时代的发展和读者的需求。

一、创新管理理念在新时期,图书馆管理理念需要不断创新。

首先,要以读者为中心,注重读者的需求和体验,以提供更加优质的服务。

其次,要注重信息化管理,利用现代科技手段,提高管理效率和服务水平。

此外,还要注重知识管理,通过对图书馆资源的整合和利用,为读者提供更加丰富的知识和信息。

二、创新管理模式在新时期,图书馆管理模式也需要不断创新。

首先,可以采取总分馆模式,通过建立总馆和分馆,实现资源的共享和利用。

其次,可以采取市场化模式,通过引入市场竞争机制,提高图书馆的服务质量和效率。

此外,还可以采取社会化模式,通过与社会各界合作,共同推动图书馆事业的发展。

三、创新管理方法在新时期,图书馆管理方法也需要不断创新。

首先,可以采取信息化管理方法,利用现代信息技术手段,实现图书馆管理的自动化和智能化。

其次,可以采取知识管理方法,通过对图书馆资源的整合和利用,为读者提供更加丰富的知识和信息。

此外,还可以采取数据化管理方法,通过对读者需求和行为的数据分析,为图书馆的管理和决策提供更加科学依据。

四、创新服务模式在新时期,图书馆服务模式也需要不断创新。

首先,可以采取多元化服务模式,为读者提供多种形式的服务,如图书借阅、信息咨询、学术交流等。

其次,可以采取个性化服务模式,根据读者的需求和兴趣,提供量身定制的服务。

此外,还可以采取智能化服务模式,利用现代科技手段,为读者提供更加便捷和高效的服务。

五、创新人才培养在新时期,图书馆管理工作的创新还需要注重人才培养。

首先,要加强图书馆员的培训和学习,提高其专业素质和管理能力。

其次,要引进优秀人才,为图书馆的发展提供人才保障。

此外,还要建立激励机制,激发图书馆员的工作热情和创造力。

公共图书馆读者服务工作的创新策略分析

公共图书馆读者服务工作的创新策略分析

公共图书馆读者服务工作的创新策略分析魏瑶瑶(江苏省连云港市图书馆,江苏连云港222000)摘要:随着数字化、信息化程度的不断加深,公共图书馆读者服务工作也发生了一定的改变,以往的读者服务已经无法满足广大读者的多元化阅读需求,因此需要加强读者服务工作创新,数字信息技术的应用给公共图书馆读者服务工作带来了新的机遇与挑战,要想提升读者服务工作效率与质量,就需要创新读者服务理念、内容与形式。

关键词:公共图书馆;数字信息技术;读者服务;创新策略;挑战与机遇在信息与科技发展的推动下,人们的阅读方式越来越多样化,从以往的书籍阅读逐渐转变为电子阅读以及数字化阅读,这样转变也促使公共图书馆的读者服务做出创新。

公共图书馆作为文化传播与文化建设的重要场所,为广大读者提供优质的读者服务是其服务宗旨,所以公共图书馆需要结合读者阅读需求,不断创新读者服务工作模式,以提升读者服务认可度与满意度。

一、公共图书馆读者服务工作特点(-)多元化服务理念在大众的认知中,公共图书馆是为广大读者获取文化知识的场所,在网络信息技术的推动下,公共图书馆的功能服务也呈现出新的特点。

现代化公共图书馆的发展建设,不仅仅只关注公益性服务,更多是在读者服务工作上进行创新,融入市场化服务理念叫新时期,公共图书馆的读者服务理念越来越多元化,给广大读者提供有偿读者服务,并在公共图书馆举办各种各样的相关公益性活动,以此创新读者服务工作,给广大读者带来良好的服务体验叫(二)多样化服务形式以往公共图书馆的服务模式以租赁书籍、文献资料查阅以及相关咨询宣传等为主,读者想要获取更多的知识内容,则需要到公共图书馆内进行搜集,这种低效率的服务形式已经逐渐被淘汰。

新时期,电子化、信息化及数字化等的多种读者服务形式受到广大读者的欢迎与认可,将海量书籍以电子化形式储存于公共图书馆数据库内,有利于提升读者服务工作效率与质量。

(三)大众化服务对象数字信息时代,服务对象大众化、社会化成为公共图书馆读者服务工作的一大特点,公共图书馆的图书资源越来越丰富,并且公共图书馆的开放程度越来越高,吸引了更多读者参与其中。

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浅谈如何创新公共图书馆的管理模式摘要:公共图书馆作为一种知识产业,是全民教育机制中不可缺少的一部分。

它承担着传播知识和信息的重要职能,是公众学习和获取知识的重要场所。

本文分析了传统管理模式下公共图书馆的弊端。

以知识经济和可持续发展要求为背景,勾画出了新世纪公共图书馆的创新管理模式。

关键词:公共图书馆;可持续发展;管理模式;创新
目前公共图书馆那种固定不变的常规型管理显然已经不能适应环境,只有实行创新管理,才能使公共图书馆始终处于良性的可持续发展之中。

公共图书馆作为一种知识产业,是全民教育机制中不可缺少的一部分。

它承担着传播知识和信息的重要职能,是公众学习和获取知识的重要场所。

它的这一非凡性能决定了其发展具有重要的可持续性。

公共图书馆的可持续发展在管理方面可实现以下创新管理。

1.公共图书馆在人才结构和思想观念上实行创新管理
在新世纪数字化时代,公共图书馆的人员素质和人员结构情况在管理和服务中都非常重要,这里不仅包括人员的学历和业务水平,也包括他们接受适应数字化图书馆要求的管理机制情况。

就目前情况看,图书馆要实现创新管理,必须尽快提高图书馆人员的整体素质,建立健全的人才管理机制,明确人才培养方向。

这方面可实现以下创新摘要:
(1)人才战略对公共图书馆的可持续发展非常重要,尤其是在
数字时代,为了达到资源共享的目的,在公共图书馆的建设和运作中需要高级管理人才和计算机人才高屋建瓴的长远眼光和决策能力,因此图书馆首先必须引进一批专业人员,非凡是具有计算机网络知识的人才和具有领导才能的高级管理人才,对引进的人才实行以感情留人、以事业留人、以待遇留人的管理方式,同时给予人才广阔的发展空间,营造良好的氛围,让他们去施展自己的才能。

(2)对现有的馆员进行知识更新和专业知识培训,实行“在岗工作一批人,离岗培训一批人,人才储备一批人”的三类人员梯队的管理办法,使人人都有外出进修或内部培训的机会。

同时实施学习型组织的管理创新模式。

学习型组织即是能够设法使各阶层人员全身心投入,并有能力不断学习的组织。

由专业人员出面组织、举办各种类型的短训班,如专业知识讲座、电脑培训等等。

(3)在人才流动方面,要稳定中层骨干队伍;在用人方面,要不拘一格用人才;在选拔人才方面,要不唯文凭,不唯年龄,而以业绩和才能来衡量人;在人才激励机制上遵循优胜劣汰的竞争机制,假如只是满足目前状况,就会限于平庸,甚至有被淘汰出局的危险,只有大胆实行创新管理,才能再造图书馆的无限生气。

现在各公共图书馆都在实行竞争上岗制,这在人才激励机制上就是一个很好的创新。

(4)打破当前公共图书馆人员大锅饭、铁交椅的传统思想观念;改变传统的仅向读者提供收借服务的思想观念,全面贯彻读者第一、精益求精的服务宗旨。

2.采取置身其中的创新管理形式
传统的公共图书馆领导很少下基层去了解具体情况,对很多具体工作岗位、工作职责、工作流程、工作量的考核标准等都不是很清楚,所以制定出的工作制度均有许多不合理之处,从而导致图书馆的工作运转起来存在很多不尽人意的地方。

在当今新世纪数字化时代,图书馆员的竞争意识都很强,若对其采取这种冷冰冰的高高在上的管理制度,轻易使大家产生事不关已、缺乏热情的工作态度,使图书馆暮气沉沉。

领导可采用先暗示后认同的方式和馆员们沟通,置身其中,淡化制度,和馆员融为一体,以真情感人;同时致力于在尊重对方的前提下,转变馆员的思维方式,使人际关系变得更为轻松。

这种置身其中和淡化制度的更人性化的管理办法,更有利于图书管理人员自觉地调整精神状态,变被动为主动,以饱满的热情和良好的精神状态去投入工作,将有形制度无形化,从而“融化制度”,达到执行制度的高境界。

3.领导队伍在管理结构上实行例金字塔的创新管理模式
传统的公共图书馆组织是正金字塔的管理模式,金字塔的顶端是馆长,其次是办公室和各部门主任,金字塔的底层则是从事实际工作的图书馆管理人员。

这种组织结构已难以适应新世纪数字时代的要求。

由高层实施命令控制型的领导管理方式,难以激发迎接数字时代挑战所需要的创意和敏感度,这种组织忽视了组织作为生命有机体的整体活动的塑造,最底层的图书馆馆员直接和读者打交道,最了解读者,当领导旨意和读者要求出现不一致时,最终必将
服从领导旨意而不顾读者要求,不利于“读者第一、精益求精”这一宗旨的实施。

公共图书馆的管理模式由正金字塔型变为倒金字塔型,实行组织分权,把权力从领导者手中分散到馆员手中,使他们可以直接处理自己职责范围内的事务,这样可以使馆员获取独立处理新问题的管理才能,使馆员的知识、能力、技术得到持续的提升。

倒金字塔的上端是和读者直接接触的馆员,这表明真正的顶层是广大读者,馆员直接承担为读者服务的责任,领导者则支持、指导馆员的工作,激发馆员的聪明,并为馆员服务。

倒金字塔型管理形式,可以大大提高组织效率和应变力,且有利于实现以人为本的创新管理。

4.实现以人为本的创新管理
管理只有以人为本,才能充分发掘人们的潜能,以人为本的创新管理的关键在于馆员参和管理。

在美国有这样一种说法,即在图书馆服务所发挥的功能中,图书馆,的建筑物占5%,信息资料占20%,而图书馆员占75%。

因为图书馆员是知识的载体,是图书馆信息库的建造者和维护者,是信息资源和读者之间的桥梁和纽带,是高知识含量信息产品的设计者、生产者和操作者,而具有创新精神的图书馆员又恰恰是图书馆内在发展的动力。

可以将岗位的设定、工作制度的制定、工作量的考核标准等交由每个部的部主任和全体馆员自己制定,让所有馆员参和管理,这样更多的管理权限和任务被赋予馆员,大大地调动了管员的积极性和参和热情,馆员不仅能够提出更好的建议,同时可锻炼并提高管理能力,制定出更切实可
行的具体管理制度,以馆员为主导完成的新方案更有利于在工作中的顺利实施,为实现管理的最高境界打下基础。

5.实现管理的最高境界即“没有管理的管理”
“没有管理的管理”,并非是取消管理,而是使管理进入更高的层次和更高的境界。

传统的管理模式,较多地表现为管制、监控、指示、命令,在一定程度上束缚了人的个性和创造才能。

走向新世纪数字化时代,随着公共图书馆人员结构的合理化以及全体馆员的不断努力学习和以人为本的创新管理的实现,整个馆员队伍的基本素质、知识能力和管理能力都将得到极大的提高,获取信息和处理信息的能力以及人的精神境界和文明程度也将得到极大的提高,在此基础上,必须把管理也推向新的境界。

它要求实行全员管理体制,人人都是管理者,重大决策的执行者。

以人为本和馆领导的置身其中将大大激发全体馆员的主动精神,并自觉地完成自己应当做的事情,通过管理文化,创造出一种高度和谐、友善、亲切融洽的氛围,使全体馆员融为一体,这将大大增强公共图书馆的自我组织、自我调节功能,保证整个公共图书馆的协议、有序、高效运行。

管理达到这种境界,才能使领导者摆脱日常事务,认真地面对未来,审时度势,谋求公共图书馆事业的发展大计,从而使公共图书馆的整个管理和工作处于良性的可持续发展的动态的平稀之中,使公共图书馆在国家实施可持续发展战略中作出应有的贡献。

参考文献:
1 付立宏.网络环境中的思想观念创机关报[j.大学图书馆学
报,2001(1)
2 曹新,刘能杰.管理是金—未来社会的管理创新[m.北京摘要:经济管理出版社,1999。

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