供应链协同创新管理模式研究

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激 下 游 供 应 链 参 与 创 新 [ 12] 。 从以上文献中可以发现, 目前关于供应链创新的 研究注重降低 供应 链各个 环节 (包括 生产、 库 存、 交 易等 ) 的成本、 加快产品创新和如何建 立创新体制 等 方面, 对于销 售商创 新水 平的 研究 比 较少。由 于 销 售商直接与 顾客 打交 道, 销售 商可 以通过 实施 各 种 创新策略极 大地 提高 产品 的知 名度 和市 场占 有率, 因此供应商 必须 与销 售商 进行 紧密 合作, 共同 实 施 供应链创新, 这也是本研究的重点。 实现供应链协 作是成 功实施 供应 链创新 的基 本 前提和保证, 而 采用 签署 合作 型契 约的方 法是 实 现 供 应 链 协 作 的 关 键 。 自 从 Pasternack 提 出 退 货 政 策 模 式的供应链 契约 理论 之后, 供 应链 契约的 研究 得 到 了 迅 速 的 发 展 [ 13] , 关 于 供 应 链 契 约 方 面 的 综 述 文 章 也 比 较 多 ( 可 参 见 文 献 [ 14 ~ 17] ), 常 见 的 供 应 链 契 约有退货政 策、 弹性 数量 契约 和利 益共享 契约 等 模 式 [ 18~ 20] 。 然 而 当 供 应 商 向 销 售 商 提 供 退 货 政 策 等 激 励措施时, 一方面刺激了销售商的订 购量, 扩大了 销 售额; 另一方 却抑制 了销 售商 的创 新 热情。以 退 货 政策为例, 退货 政策 是目 前最 为常 用的一 种供 应 链 协作机制, 所谓 退货 政策 就是 供应 商用一 个合 理 的 价格从销售商那里买回产 品销售 期结束后 没有卖 出 的产品, 从而刺激销售商增加订购量, 扩大 产品的 销 售量。由于退货政策的实 施使销 售商不用 太担心 销 售情况, 一旦销售不出去, 还可 以把剩余产 品退回 给 供应商。正是 这一 心理 作用, 使 销售 商懒 得花 精 力 和成本去进 行销 售创 新, 从而 在一 定程度 上降 低 了 销售商的创新动力。 所有的创新活动都需要成本, 无论销售商怎么努 力去进行创新活动, 供应商都希望销 售商更 加努力, 创新因素对 整个 供应 链有 利, 而对 销售商 来说 却 是 要付出成 本的。当 考虑 销售 商的 创新 因素 时, 传 统 的供应链契 约模 式无 法实 现供 应链 协作, 因此 本 研 究通过供应商分担销售商 创新成 本的方法 使传统 的 供应链契约 模式 恢复 到协 作状 态, 确保供 应链 的 创 新能力和总利润达到最佳效果。 3 定义和说明 由于退货政策是较常用的一种供应链契约模式, 因此本研究将重点讨论退 货政策 模式下的 供应链 创 新 问 题 。 根 据 LF 博 弈 ( leade r - follow er gam e ) 理 论 考 察供应商和 销售 商之 间的 相互 作用, 供应 商是 领 导 者 , 销 售 商 是 追 随 者 , 供 应 商 给 定 一 套 契 约 参 数, 销 售商据此确 定他 的最 优产 品订 购量; 同时 认为 信 息 是对称的, 并假 设供 应商 和销 售商 是风险 中性 和 完 全理性的, 即两 者将 根据 期望 利润 最大化 的原 则 进 行决策。 现将本研究使用的符号说明如下。 p 为零售价格; w 为批发价格; c为 单位产品生 产 成本; Q 为产品订 购量 或生 产量; r 为供 应商 提供 给 销售商的退货价格; v为单位产品残值; e为销售商的 创 新 水 平 ; g( e) 为 销 售 商 在 创 新 水 平 为 e 时 的 创 新 成
第 20 卷第 5 期 2 0 0 7 年 10 月
管 理 科 学 JOURNA L O F M ANAG EM ENT SC I5 O c tober , 200 7
供应链协同创新 管理模式研究
何 勇 , 赵林度 , 何
1 1
炬 , 吴清烈
2
1
1 东 南 大 学 经 济 管 理 学 院 , 南 京 210096 2 南 京 大 学 工 程 管 理 学 院 , 南 京 210093
摘要: 在需求不确定且与创新水 平具有相 关性的 前提下, 分 析由单 供应 商和单 销售商 组 成的简单供应链模式。考虑到实施供应链创新需要资金投入, 利用扩展的 报童问题理 论框架 建立含有创新水平和创新成本的供 应链协作 模型, 以退货 政策模型 为例, 采用供 应商和销 售 商共担创新成本的模式解决单纯的退货政策无法实现供应链协作 的问题, 并证明采用 创新成 本共担的退货政策模式的效果等同于利益共享契约模式, 最终实现帕雷 托最优。以整 个供应 链利润最大化为目标, 给出问题的优化方法, 确定最优的供应链协作参数, 通过数值仿 真对创 新成本共担的退货政策模式和单纯的退货政策模式进行分析比较, 进一步 说明供应链 协作的 重要性。 关键词: 供应链管理; 供应链契约; 退货政策; 创新因素 中图分类号 : F274 文献标识码 : A 文章编号 : 1672- 0334( 2007) 05- 0009- 05
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管理科学
2007 年 10 月
1 引言
创新是一个国家发展的动力源泉, 中国把科技创 新 作为国 家基 本战略, 把 建成创 新型国 家作 为未来 15 年 的 科 技 发 展 目 标 。 供 应 链 创 新 是 一 个 较 新 的 概 念, 随着竞争的加剧和全球化的发展, 供应 链创新正 日益受到企业和学者们的重视。 传统的企业创新模式往往重视企业的自身创新, 忽 视企业 外部 环境的 创新, 虽然 个别企 业大 力实施 创 新战略, 但 供应链 中其 他企业 没有实 施相 应的创 新举措, 使创新 效果 大打 折扣。 供应 链协 同创 新的 提出正是要打破这种条块分 割、 单兵 作战的格 局, 强 调供应链中各个成员应通 过创新协 作来共 同提高整 个供应链的利润和效率。 因此创新 已不再 仅限于企 业 内部, 供应 链中企 业之 间的创 新合作 正日 益显现 其 重 要 性 [ 1] , 而 供 应 链 中 任 何 一 个 节 点 企 业 缺 乏 创 新意识都会影响到整个供应链的创新效果。 然而, 创新需要投入, 这在一 定程度 上会 抑制企 业的创新热情。以单供应 商和单销 售商组 成的供应 链为例, 销售商在实施销售创新时可 以增加销 售量, 但同时因为创新成本的 投入也 增加了销 售成本。如 果 这些创 新成 本只由 销售商 一人 负担, 将会 导致销 售 商的创 新水 平低于 整个 供应链 最优的 创新 水平, 尤其在市 场 需 求不 确 定 的情 形 下 这 一情 况 更 为明 显。 基于此, 本研究在市场 需求不 确定的 条件 下, 建 立 包含创 新水 平的供 应链契 约模 型, 通 过供 应商分 担一部分销售商的创新成 本来刺激 销售商 的创新热 情, 确保整个供应链最优。 2 文献综述 部分 学 者 从 不 同 角 度 分 析 供 应 链 创 新 策 略。 Be llo 等 人 从 制 度 上 分 析 全 球 供 应 链 的 创 新 模 式 , 提 出确保供应链中的所有成 员都参与 供应链 创新的管 理 框 架 模 型 [ 2] ; Cho i 等 人 从 供 给 环 节 出 发 , 研 究 供 应 链中的交易成本、 风险、 响应性与 供应商创 新之间的 [ 3] 关 系 ; Suo 等 人 分 析 了 制 造 商 支 持 上 游 供 应 商 创 新 的 供 应 链 协 作 模 式 [ 4] ; Roy 等 人 对 供 应 链 中 各 成 员 的 关系进行研究, 揭示了供应链中创新 产生的根 源, 并 给 出 供 应 链 创 新 的 理 论 模 式 和 研 究 建 议 ; Ji 通 过 综合分析供应链中不同阶段 的利润、 成本、 价值等因 素, 建立敏捷供应链创新理论模 型 ; Ka m rad 等 人 通 过建立正态随机创新扩散 模型分析 供应链 中各成员 的 相 互 作 用 对 供 应 链 创 新 扩 散 的 影 响 [ 7] ; Jari m o利用 博弈论的理论工具分析网 络经济环 境下供 应链中各 个 成 员 的 创 新 激 励 问 题 [ 8] ; T rienekens 等 人 分 析 发 展 中 国 家 如 何 在 食 品 供 应 链 中 实 施 供 应 链 创 新 [ 9] ; K i m 分 析供应 链中 的生产 商和供 应商 之间的 关系, 通过 供应链创新降低供应成本, 实现供应 链协作, 并最终 确保生产商和供应商都能 从供应链 协作和 创新中获 益 ; 叶飞等人通过 引入 利益共 享契约 来实 现供应 链 创 新 的 协 作 , 从 而 提 高 整 个 供 应 链 的 绩 效 [ 11] ; G il bert 等 人 分 析 上 游 供 应 链 如 何 通 过 实 施 价 格 策 略 刺
Study on Supply Chain Coordination in Innovation
H E Y ong1 , Z HAO L in-du1, H E Ju2, WU Q ing - lie1 1 Schoo l o f E conom ics andM anagem ent , Southeast U niversity , N anjing 210096, Ch ina 2 Schoo l o fM anage m ent and Eng ineer ing , N an jing U n iversity , N anjing 210093, China Ab stract : Consider the demand is uncerta in and innovation-dependent , the si m p le supp ly cha in co m posed of a supplier and a reta iler is analyzed . Because supp ly cha in innovation needs investm ent , by emp loy ing the extended N ew svendo r P rob lem theory , the supply cha in coordination modelw ith innovation leve l and innovation cost is estab lished. T aking return policies as an examp le , the paper uses the innovation cost shar ing to so lve the proble m w hich canct be solved by on ly a return po licy , and proves that the return po licy w ith the innovation cost sharing can get the sam e e ffect w ith the rev enue sharing contrac t , and then the Pa re to opti m iza tion is ach ieved . In o rder to m ax i m ize the to tal supply cha incs profit , the opti m a l procedure is g iven, and the opti m a l supply cha in contracts para m eters is dete r m ined. A t last , the pape r e m ploys num er ica l si m ulation to ana ly ze the return po licy w ith o r w ithou t the innova tion cost sharing wh ich fu rther show s the i m portance o f supp ly chain co llabora tion. K eywords : supply cha in m anage m ent ; supply cha in contracts ; re turn po licy ; innovation