管理性违章处罚办法(正式)
(完整版)银行员工违规行为处罚管理办法
XX银行员工违规行为处罚管理办法第一章总则第一条为促进全行各级机构和全体人员遵纪守法、规范经营、防范风险，保障各项业务快速、持续、稳定、健康发展,根据《中华人民共和国商业银行法》、《金融违法行为处罚办法》、《商业银行内部控制指引》等有关法律、法规和规章，特制定本办法。
第二条本办法所称违规行为,是指本行员工违反国家法律、法规以及本行规章制度应受到处罚的行为。
对于给本行造成经济损失或信誉影响的违规行为,应依据本办法给予纪律处分或其他处理；对于未给本行造成经济损失或信誉影响的轻微违规行为，应依据《XX银行违规处罚办法》给予扣分或处罚；对于案件发生的严重违规行为，应依据《XX银行案件责任追究办法》进行问责。
第三条本办法所称责任人,是指对违规行为负有责任的人员，包括主要责任人和次要责任人。
（一）经集体研究决定的违规行为，参加研究决定的主要负责人、持赞同意见的人为责任人,其中主要负责人承担主要责任；（二）领导和上级部门负责人指令下级人员违法、违规办理业务,发出指令的领导或上级部门负责人为主要责任人；（三）下级人员明知领导和上级部门的行为是违规的，不制止、不报告,并参与违规活动，该下级人员同为主要责任人；（四)领导和上级部门负责人明知下级人员违规不制止、瞒报的,领导和上级部门负责人同为主要责任人;（五）未经领导和上级部门同意，经办人员擅自进行的违规行为，该经办人为主要责任人；（六）因个人决策失误发生的违规行为,决策人为主要责任人；（七）因经办人员隐瞒、变造或篡改事实，造成决策失误的行为，经办人员为主要责任人；（八）发生违规行为责任不清时，直接负责的管理人员和经办人员同为主要责任人。
第四条对违规行为的处理应当坚持公正、公平以及教育、惩处相结合的原则，要与其违规行为的性质、情节、给本行带来的危害程度相适应,应当事实清楚，证据确凿，定性准确，处理恰当，程序合法，手续完备。
第五条本办法适用于本行所有员工。
第六条违规处罚信息来源包括机构自查、内部日常管理、条线检辅、审计检查、信访核查、主发起行检查、外部监管部门检查、客户投诉以及媒体报道等渠道。
2024年“三违”处罚办法规章制度（四篇）
2024年“三违”处罚办法规章制度为了有效杜绝违章指挥、违章操作和违反劳动纪律(以下简称三违)现象，进一步强化对“三违”行为的检查和处罚，引导和教育员工形成良好的安全习惯，确保安全生产形势的稳定，根据指挥部有关会议和文件精神，结合生产实际情况，制定本办法。
第一条“三违”行为的辩识“三违”行为是指在生产作业和日常工作中出现的盲目性违章、盲从性违章、无知性违章、习惯性违章、管理性违章以及施工现场违章指挥、违章操作和违反劳动纪律等行为。
第二条纠正“三违”行为的措施1、重点从以下四个方面查处“三违”行为：(一)各级干部、管理人员是否认真履行安全生产责任制，是否按规定进行安全检查；(二)各级生产组织、指挥和协调人员是否按照安全生产“五同时”规定组织生产；(三)关键生产环节和重要生产工序是否执行规章制度，落实安全生产措施；(四)生产岗位、施工作业现场操作人员是否遵守工艺纪律、施工纪律、劳动纪律和操作规程。
2、各部门要持续开展反对部分管理人员中容易出现的重生产、重效益、忽视安全的不良倾向，有针对性的进行安全意识教育，使他们真正树立“安全第一”的思想，做遵章守纪的带头人。
3、针对部分员工“违章不一定出事故”的侥幸心理，用正反两方面的典型分析其危害性，启发员工增强自我保护意识，自觉遵章守纪。
4、各部门要广泛开展群众性的自查自纠活动，有针对性的利用队站、班组安全活动开展安全知识问答、技术练兵、事故案例讨论等教育活动，对不安全行为乃至成为习惯的主观因素进行认真分析，制定纠正措施，认真加以纠正。
5、安全部门重点组织查处违章指挥、违章操作的行为。
处人事劳资部门组织劳动纪律检查，查处违反劳动纪律的行为。
6、党群宣传部门和商情信息科利用各种媒体广泛宣传遵章守纪的重要性和违章违纪的危害性，形成“三违”行为人人喊打的舆论氛围，促使员工养成自我约束、自我防范、规范操作、自觉遵守安全生产规章制度的良好习惯。
7、工会、共青团、女工组织在开展的“安康杯”、“五标”素质工程、“女工身边无事故”等活动中，把反“三违”作为主题和主要内容，组织开展活动。
管理性违章处罚办法
管理性违章处罚办法第一章总则第一条为了加强对单位和个人管理性违章行为的管理，维护社会秩序，保护公民合法权益，制定本办法。
第二条管理性违章是指单位和个人在管理和组织工作中违反规定，给他人造成损失或者危害社会安全的行为。
第三条管理性违章处罚适用于各类单位和个人，个人管理性违章行为以他人个人身份和职务身份进行区分。
第四条管理性违章行为分为严重违章行为和一般违章行为两种。
第二章管理性违章行为的认定第五条管理性违章行为一经查处，必须依法认定。
第六条严重违章行为包括：（一）违反国家法律法规规定的；（二）违反行政管理部门规章制度的；（三）违反企业管理制度的；（四）违反有关行业规范要求的。
第七条一般违章行为包括：（一）对工作不负责任，工作效率低下的；（二）违章组织活动的；（三）未按规定报告和公开控制的。
第三章管理性违章处罚程序第八条违章行为发生后，相关部门应及时开展调查，收集有关证据。
第九条调查结果应以书面形式向违章行为责任人告知，并指明所违反的法规和制度。
第十条违章行为责任人应在收到通知书后三个工作日内签收并提出申辩意见。
第十一条相关部门应在接到申辩意见后及时组织研究，并作出行政处罚决定。
第十二条行政处罚决定应当送达违章行为责任人，并告知其可以申诉的权利。
第四章管理性违章处罚的种类和适用情况第十三条管理性违章处罚分为以下种类：（一）警告；（二）罚款；（三）责令停产停业；（四）降低评级；（五）注销许可证。
第十四条警告是指对管理性违章行为责任人进行口头警告，并在档案中做出记录。
第十五条罚款的数额根据违章行为的性质和情节轻重确定，但不超过法定的最高限额。
第十六条责令停产停业是指对单位进行一定期限内的停产停业，使其暂停生产、经营。
第十七条降低评级是指对单位评定的等级进行降级处理。
第十八条注销许可证是指对单位的相关许可证进行注销处理，使其无法再继续从事相关经营活动。
第五章管理性违章处罚的执行第十九条管理性违章处罚应委托执行部门执行。
煤矿“三违”认定和处罚办法
煤矿“三违”认定和处分方法为进一步增强和规对“三违”的认定和处分管理，依照《劳动法》、《矿山安全法》、《煤炭法》、《煤矿安全规程》、《煤矿安全督查条例》、《安全生产法》以及上司有关安全生产工作的指令、规定，有效地截止违章指挥、违章作业和违反劳动纪律，防止和减少各种事故，保障员工的生命安全和健康，联合矿井实质，特制定本方法。
第一章“三违”概括“三违”是指安全生产工作中的违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为或现象。
“三违”是引起事故的本源，“无章可循”是最大的违章。
每一同事故都是由若干个违章、隐患叠加而引起的，而每一同违章的发生不只是是主管方面的不安全性行为表现，更是制度缺失、技术失误、设备缺点等诸多管理破绽造成的。
所以，除去“三违” 、防事故，不单要在规作业行为上下功夫，更要增强作业现场“人、机、环、管”各方面不安全要素的预控管理，坚持依法治安，依照“党政同则、一岗双责、齐抓共管、渎职追责”的要求，进一步增强红线意识和底线思想，全面落实各级安全生产责任制，规“三违”管理流程，确实除去“三违”发生的土壤和条件，保证安全生产。
第二章“三违”的定义和分类1、违章指挥：是指各单位生产经营者或管理人员违反安全生产目标、政策、法律、条例、规程、规章制度和有关规定赞同、安排或指挥生产的行为。
在违章指挥、违章作业、违反劳动纪律三者之中，违章指挥危害最大，造成的影响和伤害的程度也最为严重，它拥有违章作业、违章指挥和违反劳动纪律的三重特征，且拥有必定的隐蔽性和不可以抗拒性，特别是隐性违章指挥不易发现，但对安全的威迫更大。
2、违章作业：主假如指操作人员违反劳动生产岗位的安全规章和制度冒着危险进行作业的行为。
3、违反劳动纪律：主假如指员工违反劳动规则和劳动次序，即违反单位为保持生产经营次序、保证劳动合同得以执行，以及与劳动、工作密切有关的其余过程中一定共同恪守的规则，可能造成危害结果的行为。
4、“三违”的分类：依照违章集体分为指挥类违章（包括指挥性违章、装置性违章、管理性违章）和作业类违章（包括违章作业、违反劳动纪律）两大类。
“三违”处罚办法规章制度
典型案例剖析
案例一
某企业负责人违章指挥，强令员 工冒险作业，导致生产安全事故 发生，造成多人伤亡。该负责人
被依法追究刑事责任。
案例二
某操作人员违章作业，未按照操作 规程进行操作，导致设备损坏和人 员伤亡。该操作人员被依法追究刑 事责任。
案例三
某企业员工违反劳动纪律，在工作 时间擅自离岗，导致生产安全事故 发生。该员工被依法追究刑事责任 。
行业规定
参照各行业安全生产标准和规定，对违反行业规定的行为进行处 罚。
企业内部规章制度
根据企业内部制定的安全生产规章制度和操作规程，对违反规定 的行为进行处罚。
自由裁量权行使规则
明确裁量标准
合理裁量
制定详细的裁量标准，确保自由裁量权的 行使具有可操作性和可预测性。
在行使自由裁量权时，应当综合考虑“三 违”行为的性质、情节、危害程度等因素 ，作出合理的处罚决定。
阐述“三违”（违章指挥、违章操作、违反劳动纪律）行为的危害 ，如导致事故、影响生产效率等。
处罚办法必要性
说明制定“三违”处罚办法的必要性，以规范员工行为，提高安全 生产水平。
适用范围和对象
适用范围
01
明确本规章制度适用于企业内部所有员工，包括正式员工、临
时工、实习生等。
适用对象
02
规定哪些行为属于“三违”行为，如未经许可擅自操作设备、
书面警告
对多次违反规章制度或情节较重 的员工，给予书面警告，并要求 其签收，以示重视。
通报批评
对严重违反规章制度或造成不良 影响的员工，给予通报批评，以 儆效尤。
经济处罚措施
扣发奖金
对违规员工扣发一定比例的奖金，以示惩罚 。
管理性违章处罚办法范本
管理性违章处罚办法范本一、违章处罚的目的和原则1. 为维护正常的管理秩序，保障企业的正常运转，促进员工的自律、守法行为，特制定本管理性违章处罚办法。
2. 处罚必须符合公正、合理、适度的原则，遵循事实真实、证据确凿的原则，依法依规进行，严禁随意定性和滥用职权。
二、违章行为和处罚标准1. 违章行为包括但不限于以下几个方面：（1）违反工作纪律：不按时上班、早退、迟到、旷工等行为。
（2）违反工作规章制度：擅离岗位、私自离职、玩忽职守等行为。
（3）违反安全生产规定：不按规定佩戴安全防护用品、未经培训擅自操作危险设备等行为。
（4）违反劳动法律法规：拒不执行劳动合同、违法用工等行为。
（5）违反职业道德：恶意污辱他人、严重违背道德准则等行为。
2. 处罚标准如下：（1）轻微违章行为：口头警告、批评教育。
（2）一般违章行为：书面警告、考察期。
（3）严重违章行为：停职、降职、解聘等处罚。
三、处罚程序1. 查明事实：违章行为应由相关部门调查核实，收集相关证据，确保事实准确性。
2. 确定处罚措施：依据违章行为的性质和严重程度，确定适当的处罚措施。
3. 告知被处罚人：以书面形式告知被处罚人所犯违章行为、处罚事由、处罚措施等内容，并要求被处罚人签字。
4. 执行处罚：违章处罚一经决定，必须立即执行，相关部门要确保执行到位。
四、申诉和复议1. 申诉程序：被处罚人对处罚决定不服的，可以在收到处罚通知书之日起三个工作日内向公司纪律检查委员会提出申诉。
2. 复议程序：公司纪律检查委员会收到申诉后，应在三个工作日内进行调查核实，并提出复议意见，公司领导班子根据复议意见作出最终决定。
五、处罚的效力和执行1. 处罚决定一经做出，即产生法律效力，被处罚人应无条件接受处罚。
2. 相关部门和上级领导要确保处罚决定的执行，对于拖延执行或不执行处罚决定的，应予以追责。
六、附则1. 对于存在管理性违章行为的员工，应加强培训、教育和管理，提升员工的管理意识和法律意识。
安全生产违章违规处罚细则(4篇)
安全生产违章违规处罚细则是指根据国家相关法律法规和安全生产管理规定，对违反安全生产规定的单位和个人进行处罚的具体细则。
它主要包括以下几个方面的内容：1. 处罚主体：违法单位和个人；2. 处罚类型：包括行政处罚、刑事处罚、经济处罚等；3. 处罚依据：根据相关法律法规和安全生产管理规定进行处罚，明确违法行为和相应的法律条文；4. 处罚幅度：根据违法情节的轻重、社会危害程度和责任程度等因素，确定处罚的力度；5. 处罚程序：明确了处罚的程序和流程，包括立案、调查、听证、决定、申诉等环节；6. 处罚方式：根据违法行为和法律规定，确定处罚方式，如罚款、责令停产停业、吊销执照等。
这些细则的目的是为了保障安全生产的正常进行，维护社会秩序和公共安全。
同时，对于违反安全生产规定的单位和个人，依法进行处罚，可以起到警示作用，促使其改正错误，遏制安全生产事故的发生，在一定程度上增加安全生产管理的效果。
安全生产违章违规处罚细则（2）一、施工现场与高空作业1、严禁不戴安全帽进入施工现场，违者责令离开施工现场，并每次罚款____元，工班长每次____元。
2、严禁穿拖鞋进入施工现场，违者立即停止工作，每次罚款____元。
3、严禁穿硬底易滑鞋从事架上作业，违者罚款____元。
4、严禁打架、斗殴，违者双方当事人各罚款____元。
5、严禁高空作业向下抛扔任何物品，违者罚款____元，造成后果的责任自负。
6、严禁酒后高空作业，违者罚款____元并停止作业。
7、高空作业时，必须佩戴安全带，拴好安全绳，违者罚款____元。
8、严禁上料盘，自主升降平台乘人，违者每次罚机械操作人员____元，搭乘人员____元。
9、严禁擅自拆取施工现场建筑设施及机械设备零部件，违者罚款____元，严重者按偷盗论处。
10、现场不听从安检人员指正，违者罚款____元。
11、扣压、拒收或拖延执行安全隐患整改通知书罚当事人____元，罚施工单位____元。
12、对安全检查中查出的安全问题，未在限期内整改的，罚施工单位有关领导____元，罚施工单位____元。
管理性违章处罚办法
管理性违章处罚办法一、概述在企业和组织中，管理性违章是指违反规章制度、操作规程、安全生产制度等规定，影响到生产安全、环境保护、消防安全等方面的违规行为。
针对管理性违章行为，对责任人员和单位进行处罚能够规范员工行为，促进企业安全生产、环境保护等方面的工作。
二、管理性违章的分类管理性违章主要分为以下几类：1.规定工序不按规定执行。
2.操作规程不按规定执行。
3.负责人不严格执行管理制度。
4.员工违反安全生产规定。
5.单位未按规定办理相关手续。
三、处罚措施根据违章行为的性质和严重程度，管理性违章可以采取以下不同组合的处罚措施：1. 通报批评对于轻微的管理性违章行为，可以以通报批评的方式进行处理，通过通报批评的方式让员工及单位认识到自己的错误，引起其他员工的警示作用。
2. 警告针对导致安全事故隐患产生的违章行为情节较轻的责任人员和单位，可以以书面或口头形式发出警告，督促相关人员及时改正错误，防止错误行为的再次发生。
3. 罚款对于造成一定经济损失或影响生产正常运转的管理性违章行为，可以依法规定对个人和单位进行罚款，督促相关人员认真执行企业规章制度、安全生产制度和操作规程等要求。
4. 记大过对于影响企业安全生产、环境保护、消防安全等方面的严重管理性违章行为，可以记大过，并对相关责任人员进行悬挂牌示警、辞退等处理，以此规范员工行为。
5. 要求赔偿对于因违规行为导致公司或他人产生经济损失或人身伤害等问题的，应当依照相关法律法规要求赔偿损失。
四、处罚实施的注意事项1.处罚力度要与违章情节合理相符，严重的需要采取偏重的处罚措施严惩。
2.处罚决定要及时，不得拖延或逃避。
3.处罚决定要有文字记录，并把记录作为人事档案留存。
4.各种处罚措施的实施要进行公示和告知，让员工及各个部门充分了解，以避免不必要的纠纷和误解。
五、结论企业和组织中的管理性违章行为会对安全生产、环境保护、消防安全等方面产生影响，采取合理的管理性违章处罚办法，可以促进员工遵守企业规章制度、安全生产制度和操作规程等规定，提高企业的安全管理水平，保护人员生命财产安全和环境保护。
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管理性违章处罚办法(正
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Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level.
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1. 项目部在开工一周内未成立施工现场安全生产领导小组
的罚款500元（罚项目部）。
2. 项目部未配备专职安全员的罚款500元（罚项目部）。
3.从业人员50人以上的分包单位（含专业分包单位）未设专职安全员并报项目部备案的罚款300元/人。
4. 从业人员50人以下的分包单位（含专业分包单位）未设兼职安全员并报项目部备案的罚款300元人/月。
5. 项目经理、分包施工队负责人（含专业分包单位）在接公司项目经理聘任书，分包施工任务通知书和签订专业分包工程合同一周内未与公司工程科签订
安全责任书、做工协议的罚款500元/周（罚项目经理，分包施工队负责人）。
6. 项目经理、分包施工队负责人、（含专业分包单位）在签定安全责任书（协议）后一周内未按规定数量向分公司交纳安全、质量风险抵押金的罚款500元，以后每延期一周增加罚款10%（罚项目经、分包施工队和专业分包单位）。
7．项目部在进场施工一周内未提供项目经理、技术负责人、施工员、安全员、质检员、材料员、资料员、电工的合格上岗证复印件存档的，罚款100元/人（罚项目部）。
8．项目管理人员进场施工一周内，项目经理未与每个管理人员签订安全责任书并存档案的罚款100元/人。
9．项目分包施工队在所属班组入场施工一周内未与班长签订安全责任书并存档的，罚款100元/人（罚分包队伍）。
10．项目部在开工前未编制施工组织设计和土石
方工程、临时用电、脚手架、模板施工，给排水，安全文明施工，以及分项工程等专项施工方案，并报有关部门领导审批，报工程科备案的，罚款500元/次（罚项目部）。
11．项目经理在入场后未组织技术负责人，施工员安全员、质检员、由班长，施工队长对施工现场进行危险点分析，制定事故预防措施，编制应急事故预案的罚款300元/项（罚项目部）。
12．从业人员入场一周内未填写入业人员登记表，每个作业人员未签订用工协议，未保留身份证复印件和体检表的，每缺一项/人罚款100元（罚项目部分包队伍）。
13．项目部未对入场人员进行“三级安全教育”培训，并经安规考试合格上岗。
未培训、考试合格1人罚款100元，登记内容不全，签字不真实罚款100元（罚项目部）。
14．项目技术负责人（或施工员）安全员未在各分部分项工程施工前向班长进行安全技术交底并履行
签字手续，作业班长未向每个作业人员进行安全技术交底并履行签字手续的罚款100元/人，签字不实的罚款50元/人（罚项目部，分包队伍）。
15．项目部（分包施工队）安排无证人员从事特种作业罚款100元/人（罚项目部，分包施工队）。
16．项目部未规定进行周（最多每半月）组织召开一次项目安全、质量、进度管理专题会议，并作好记录签到，每次罚款200元，签字不实罚款50元/人（罚项目部）。
17．项目部未坚持每月分批组织全体从业人员进行一次安全文明施工管理学习教育并提交详细记录和签到的，罚款200元/人，签字不实罚50元/人（罚项目部）。
18．分包施工队未每周组织一次所属作业人员安全学习，并作好记录备案的罚200元/次（罚分包施工队）。
19．项目部（分包施工队）未安规定给员工配备合格的安全工机具，并提供生产厂、供应商资质证书
和产品合格证，检测报告的罚款200元/次。
20．三米以上的建筑构筑物四周未按规定塔设脚手架，并用密闭式安全网密封的，罚款500元次/项21．项目部未配齐安全防护网和高处塔设操作平台所需竹跳的罚款100元/块。
22．项目部（分包施工队）未按规定搭设供高处作业人员上下的专用通道，导致作业人员从钢管上攀爬上下罚款500元/处。
23．项目部未在高层建筑的电梯井、采光井内和高架上每隔3层楼（或最多10米）设置平网一道的罚款500元/处。
24．项目部未在高层建筑下重要通道搭设双层防护棚的罚款500元/处。
25．项目部未按规定随施工进展对现场“四口”“五临边”处和深坑、基坑周边按规范要求进行严密防护的罚款500元/处。
26．施工外架未随主体上升而上升，导致外架未高出作业层1.5---2米以上，还继续进行上升施工的
罚款500元/次。
27．项目部未及时派人在人工挖孔桩洞口四周设30公分以上的护圈，孔洞四周未按规范塔设护栏、护棚，未设专用爬梯供作业人员上下，洞深超过5米以上的未采用通风措施的罚款300元次/项。
28．施工现场未设置畅通的通道罚款200元/处。
29．项目部未按规定在现场配备足够的消防器材（办人室、食堂、宿舍、配电房、木工房、库房、外架、焊割处）并提供生产，销售商合格资质的罚款200元次/项。
30．项目部未按规定在施工现场设置五图一牌，项目部办公室内未设置岗位责任牌、施工进度表、晴雨表等罚款100元/块。
31．项目部未按规定在施工现场设置足够醒目的安全警示标志牌，各种及材料标示牌，各种机器设备安全操作规程牌和公司规定的三幅标语，缺一块罚款100元。
32．施工现场未设2.5米围档进行封闭管理，围
档未彩色和设置宣传标语，未设大门和企业标志，大门通道未进行硬化处理和未设置车辆出场冲洗和沉沙井的罚款200元/项次。
33．项目安全领导未按制度每周组织一次安全文明施工，工程质量检查并提供检查记录和签字的罚款200元/次。
34．施工现场仍用木板制作配电箱的罚款300元/个。
35．施工现场未设置宣传栏的罚款500元/次。
36．项目部未随施工进度记录、收集、整理存档十三本安全管理资料的，缺一项罚款100元项/次，内容不齐罚款100元项/次。
37．各项目部，分包施工队（含各专业分包单位）接公司、分公司安全隐患整改通知书后来按规定时间指派专人按期进行到位整改消除的罚款1000元/次，整改后未按期书面报告的罚款100元/次。
38．施工各种材料未分类定点整齐堆放，场内脏、乱、差的罚款200元/处。
39．现场未设废料堆放点并围栏和标示的罚款200元。
40．现场办公室、宿舍、食堂未设专门垃圾桶并标示的罚款100元/处。
41．现场环境卫生未派专人打扫，垃圾、瓜皮、纸削乱扔的每处罚款100元/处。
请在这里输入公司或组织的名字
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