公司能源管理制度
公司资源能源管理制度
公司资源能源管理制度一、总则1. 本制度旨在建立和完善公司资源和能源管理体系，通过规范管理行为，确保资源能源的合理利用和节约。
2. 公司所有部门及员工必须遵守本制度的规定，对资源和能源的使用负责。
3. 本制度适用于公司所有办公区域、生产车间、仓库等所有涉及资源和能源使用的场所。
二、组织机构与职责1. 公司设立资源能源管理部门，负责制定、实施和监督本制度的执行情况。
2. 各部门需指定专人负责本部门的资源能源管理工作，与资源能源管理部门保持沟通，及时反馈相关信息。
三、资源管理1. 公司应制定资源采购计划，优先选择环保型和可再生资源。
2. 对于重要资源的使用，需进行定额管理，严格控制资源消耗。
3. 鼓励废旧物资的回收利用，减少资源浪费。
四、能源管理1. 公司应定期检查和维护能源设备，确保其高效运行。
2. 推行节能措施，如合理调整工作时间表以避免用电高峰时段。
3. 采用节能型产品和技术，如LED照明、节能空调等。
五、监督检查1. 资源能源管理部门应定期对各部门的资源能源使用情况进行监督检查。
2. 对于违反管理制度的行为，应及时纠正并视情况采取相应的处罚措施。
六、培训与宣传1. 公司应定期对员工进行资源能源管理的培训，提高员工的节约意识。
2. 通过内部通讯、公告板等方式宣传资源能源管理的重要性，营造节约型企业文化。
七、持续改进1. 资源能源管理部门应收集和分析资源能源使用数据，不断优化管理措施。
2. 鼓励员工提出节能减排的建议和方案，持续推动资源能源管理水平的提升。
八、附则1. 本制度自发布之日起执行，由资源能源管理部门负责解释。
2. 如有与国家相关法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。
通过上述制度的实施，公司不仅能够有效管理和节约资源能源，还能提升企业形象，增强竞争力，并在环境保护方面发挥积极作用。
企业的每一个成员都应当认识到资源能源管理的重要性，从自身做起，共同为公司的可持续发展贡献力量。
公司能源管理制度范本
公司能源管理制度范本一、总则第一条为加强公司能源管理，提高能源利用效率，降低能源成本，减少能源浪费，保护环境，根据《中华人民共和国节约能源法》、《中华人民共和国环境保护法》等法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体人员及能源管理范围内的各项能源使用活动。
第三条公司能源管理坚持“节能优先、合理使用、科学管理、持续改进”的原则，实行能源总量控制和分项管理，建立健全能源管理制度，提高能源利用效率。
第四条公司设立能源管理组织，负责能源管理的组织实施和监督考核。
能源管理部门的设置和职责由公司总经理根据实际情况确定。
二、能源管理机构与职责第五条公司能源管理部门的主要职责如下：1. 贯彻执行国家及地方的能源管理和环境保护法律法规，制定公司能源管理制度；2. 组织能源管理体系的建立和运行，开展能源审计和节能评估；3. 组织能源设备和设施的选型、安装、改造、维修和保养，确保能源设备的安全、高效运行；4. 制定能源消耗定额，实施能源消耗监测和考核，组织开展节能技术改造；5. 推广应用节能新技术、新工艺、新材料，提高能源利用效率；6. 组织开展能源培训和宣传，提高员工节能意识和技能；7. 协调解决能源管理中的问题和纠纷，对违反能源管理制度的行为进行处理；8. 按时上报能源统计和节能减排数据，接受政府有关部门的监督和检查。
第六条公司各部门、各分支机构的能源管理职责如下：1. 严格执行公司的能源管理制度，落实能源管理措施；2. 负责本部门、本机构的能源消耗统计和分析，确保能源消耗在预算范围内；3. 开展本部门、本机构的节能减排工作，落实节能措施，提高能源利用效率；4. 定期检查能源设备和设施，确保其安全、高效运行；5. 及时报告能源设备故障和异常情况，配合能源管理部门进行维修和处理；6. 参与能源培训和宣传活动，提高员工的节能意识和技能。
三、能源采购与消耗管理第七条公司应根据生产、经营需要，制定合理的能源采购计划，确保能源供应的稳定、经济、安全。
(完整版)公司能源管理制度
(完整版)公司能源管理制度公司能源管理制度1. 引言能源的高效利用和管理对于公司的可持续发展至关重要。
为了确保我们公司在能源使用方面的负责和可持续发展，制定本《公司能源管理制度》。
2. 能源管理目标- 提高能源利用效率，降低公司的能源消耗；- 减少环境污染和碳排放，致力于环保和可持续发展；- 遵守国家和地方能源管理相关法律法规，确保公司合规运营。
3. 责任和职权3.1 能源管理委员会为确保公司能源管理工作顺利开展，成立能源管理委员会。
该委员会由公司高层领导和相关部门负责人组成，负责制定能源管理策略和目标，并监督实施过程。
3.2 能源管理部门公司设立能源管理部门，负责制定和实施公司能源管理制度，监督和协调各部门的能源管理工作，并定期进行能源管理评估和报告。
3.3 部门主管和员工各部门的主管应负责本部门的能源管理工作，包括监测能源消耗情况、制定节能措施并督促执行。
每位员工都要积极参与能源管理工作，遵守公司的能源管理制度，提出节能建议，并正确使用、维护和管理能源设备。
4. 能源消耗监测与统计公司将建立能源消耗监测与统计体系，监测和记录各种能源的消耗情况，包括电力、水、燃气等。
监测数据将定期报告给能源管理部门，并用于能源管理评估和持续改进。
5. 节能措施公司将制定一系列节能措施，包括但不限于：- 优化能源使用流程，减少能源浪费；- 定期检查和维护设备，确保其高效运行；- 鼓励员工使用节能设备和方案；- 开展能源管理培训，提高员工节能意识。
6. 环保与可持续发展公司将积极推动环保和可持续发展，包括但不限于：- 减少污染物排放和废弃物产生；- 推广可再生能源的使用；- 参与节能减排行动和项目。
7. 审核与改进能源管理部门将定期对能源管理制度的执行情况进行审核，发现问题及时采取纠正措施，并根据实际情况对制度进行改进和完善。
8. 生效与追溯本《公司能源管理制度》自颁布之日起生效，并逐步推行到全公司的各个单位和部门。
公司能源中心管理制度
一、总则为了规范公司能源中心的管理，提高能源使用效率，降低能源成本，保障能源供应安全，根据国家有关能源管理的法律法规和公司实际情况，特制定本制度。
二、组织架构1. 公司设立能源中心，负责公司能源管理工作的组织实施。
2. 能源中心设主任一名，副主任若干名，下设能源管理科、节能科、供用电科等职能部门。
3. 各部门职责：（1）能源管理科：负责公司能源管理制度、计划的制定、修订和实施；组织能源管理培训和宣传教育；监督能源使用情况，开展能源审计。
（2）节能科：负责公司节能项目的规划、申报、实施和验收；组织开展节能技术改造和技术推广。
（3）供用电科：负责公司电力、燃气、热力等能源的供应、调配、使用和安全管理。
三、能源管理1. 能源中心应根据公司生产经营需求，编制年度能源消耗计划，并定期进行评估和调整。
2. 公司应采取有效措施，提高能源利用效率，降低能源消耗。
3. 能源中心应定期对能源消耗情况进行统计分析，对异常情况进行分析，并提出改进措施。
4. 公司应加强对能源设备的维护和管理，确保设备安全、稳定运行。
5. 能源中心应定期组织能源设备检查、维护和保养，确保设备符合国家相关标准。
四、节能措施1. 公司应采用先进的节能技术和设备，提高能源利用效率。
2. 公司应加强能源设备管理，降低能源损耗。
3. 公司应加强能源使用过程中的监督，确保能源使用合理、合规。
4. 公司应鼓励员工参与节能活动，提高节能意识。
五、能源安全管理1. 能源中心应制定能源安全管理制度，明确能源安全责任。
2. 公司应加强对能源设备的检查、维护和保养，确保设备安全运行。
3. 公司应定期开展能源安全培训，提高员工的安全意识和技能。
4. 公司应建立健全能源安全事故应急预案，确保能源安全。
六、监督检查1. 公司应定期对能源管理工作进行检查，发现问题及时整改。
2. 能源中心应定期向公司领导汇报能源管理工作情况。
3. 公司应加强对能源管理工作的考核，对表现突出的单位和个人给予表彰和奖励。
能源管理制度【三篇】
能源管理制度【三篇】【篇一】能源管理制度1.目的贯彻执行国家、**汽车有限公司相关能源法律法规，规范**汽车有限公司及子公司各耗能单位能源管理行为，识别、管理及控制各耗能单位在生产和生活中计划使用能源、安全使用能源、节约使用能源，特制定本管理办法。
2.适用范围本办法适用**汽车有限公司3.术语和定义3.1能源:是指煤炭、石油、天然气、生物质能和电力、热力以及其他直接或者通过加工、转换而取得有用能的各种资源。
公司能源类型包括：水、电、天然气、高温热水、压缩空气。
3.2节约能源：是指加强用能管理，采取技术上可行、经济上合理以及环境和社会可以承受的措施，从能源生产到消费的各个环节，降低消耗、减少损失和污染物排放、制止浪费，有效、合理地利用能源。
3.3能源消耗定额：是指在一定的条件下，为生产单位产品或完成单位工作量，合理消耗能源的数量标准。
4.职责4.1能源管理领导小组：4.1.1贯彻执行国家、江西省、行业主管部门、**汽车有限公司各项能源及节能法律、法规、方针和政策；4.1.2审定能源管理体系、能源合理使用的方针、能源管理文件，落实上级主管部门下发的有关节能工作规划的具体项目；4.1.3审定能源预算及能源费用支出，审定公司的重大节能成果和重大奖惩事宜。
4.2设备管理部：4.2.1设备管理部是公司能源管理归口部门；4.2.2负责制定公司能源预算计划和定额指标的下达并监督执行；4.2.3负责供用能源过程的管理检查、考核和措施实施；4.2.4负责公司能源管理培训工作，组织员工开展节能合理化建议活动；4.2.5负责与质量技术监督局、供电公司、自来水公司、燃气公司等政府部门及其他能源对外业务对口联系工作；4.2.6负责能源计量抄表、统计、分析等管理工作；4.2.7按月、季、年汇总各单位能源消耗报表并进行能耗分析及管理措施实施；4.2.8负责推广节能新技术、新工艺、新设备、新材料，实施节能技改项目，组织总结交流节能成果和经验；4.2.9根据公司相关管理制度，提出节能管理方案，报能源管理领导小组审批后实施。
公司能源管理制度
公司能源管理制度一、背景介绍随着全球经济的快速发展，能源问题日益凸显。
为了降低能源消耗、提高能源利用效率，公司决定实行公司能源管理制度。
二、目的与原则1.目的通过制定和执行公司能源管理制度，旨在减少公司能源消耗，降低生产成本，提高资源利用效率，推动可持续发展。
2.原则（1）节约优先：节能是公司能源管理的首要原则，通过降低能源消耗来实现经济效益和环境效益的双赢。
（2）科学规划：在能源管理中，公司将科学规划能源供需，制定合理的用能计划，确保公司正常运营的前提下尽可能节约能源。
（3）技术创新：公司将积极采用先进的节能技术和设备，推动能源管理的科技进步。
（4）法律依据：公司将遵守国家和地方政府的能源管理法律法规，积极开展能源消耗监测与统计。
三、主要措施和要求1.能源使用评估公司将开展能源使用评估，了解公司各个环节的能源消耗情况，为制定合理的节能措施提供依据。
2.能源计量与监控公司将建立能源计量系统，对公司各个部门和设备进行能源消耗的实时监测和记录，及时发现问题并采取措施。
3.能源管理培训公司将组织公司员工的能源管理培训，提高员工对能源管理的认识和意识，增强他们的能源节约意识。
4.能源节约措施公司将采取以下措施来降低能源消耗：（1）优化设备运行：对设备进行定期维护和保养，确保设备正常高效运行。
（2）改进工艺流程：优化工艺流程，减少能源浪费和排放。
（3）推广节能技术：引进和推广先进的节能设备和技术，降低能源消耗。
（4）加强能源管理监督：建立能源管理的考核和奖惩机制，推动各部门积极参与节能工作。
四、能源管理制度的执行与监督1.责任分工公司将明确能源管理的责任分工，每个相关部门和岗位都将承担相应的能源管理职责。
2.监督与检查公司将定期进行能源管理的监督与检查，确保各项措施和要求的有效执行。
3.数据分析与评估公司将对能源消耗数据进行分析和评估，及时发现能源消耗的问题和不足，并采取相应的改进措施。
五、总结与展望公司能源管理制度的实施将为公司的可持续发展和绿色发展提供有力支持。
公司能源节约管理制度
公司能源节约管理制度第一章总则为推动公司能源节约工作，提高能源利用效率，减少能源消耗，降低能源成本，减少对环境的影响，保护生态环境，提高公司的经济效益和社会效益，根据国家相关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。
第二章能源管理体制1. 公司能源管理委员会：公司设立能源管理委员会，负责能源节约管理工作的统筹协调，制定能源节约管理的方针政策和工作计划。
2. 能源管理部门：公司设立专门的能源管理部门，负责组织实施公司的能源节约管理工作，定期进行能源消耗分析和评估，提出节能措施。
3. 各部门负责人：各部门负责人要高度重视能源节约工作，按照公司的节能要求，制定相应的节能方案，并组织实施。
第三章能源管理制度1. 节能目标：公司设立年度能源节约目标，由能源管理部门制定，各部门负责人根据工作需要制定具体的节能措施和措施实施计划。
2. 能源监测：公司建立能源消耗监测系统，对公司各种能源的消耗情况进行监测和分析，及时发现问题并采取措施解决。
3. 能源审计：公司按照规定的程序进行能源审计，发现能源浪费的问题，提出节能建议，推动公司的能源节约工作。
4. 节能技术推广：公司积极推广节能技术，提高生产设备的能源利用效率，降低能源消耗，降低生产成本。
第四章能源节约措施1. 加强能源管理培训：公司定期组织能源管理培训，提高员工的节能意识和技能，推动整个公司的节能工作。
2. 优化生产流程：公司优化生产流程，合理安排生产计划，提高设备利用率，减少设备的空转时间，降低能源消耗。
3. 节约用水：公司加强水资源管理，优化用水流程，提高供水效率，减少用水量，降低水资源浪费。
4. 节约用电：公司加强用电管理，提高用电效率，选用高效节能设备，及时维护设备，降低用电成本。
5. 推广清洁能源：公司积极推广清洁能源的应用，减少对传统能源的依赖，降低公司的碳排放量。
第五章能源节约考核1. 公司设立能源节约考核制度，对各部门和个人的节能工作进行考核，根据考核结果奖惩分明。
能源公司管理制度
第一章总则第一条为加强能源公司的管理，提高能源利用效率，保障能源安全，根据国家有关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有能源使用、管理和监督活动。
第三条本制度遵循以下原则：1. 安全第一、预防为主；2. 合理使用、节约能源；3. 科学管理、高效利用；4. 依法依规、规范操作。
第二章组织机构及职责第四条公司设立能源管理领导小组，负责公司能源管理的决策、协调和监督工作。
第五条能源管理领导小组下设能源管理办公室，负责日常能源管理工作。
第六条各部门、车间（科室）设立能源管理责任人，负责本部门、车间的能源管理工作。
第三章能源使用管理第七条能源使用必须符合国家能源政策和行业标准，遵循以下要求：1. 合理规划，合理配置能源资源；2. 优先使用清洁能源，减少对传统能源的依赖；3. 加强能源设备维护，提高能源利用效率；4. 推广节能新技术、新设备，降低能源消耗。
第八条公司对能源使用进行严格监控，实行能源消耗统计、分析和报告制度。
第九条能源使用过程中，各部门、车间（科室）应加强能源管理，确保能源使用安全、合理、高效。
第四章能源节约管理第十条公司将节能降耗作为一项长期任务，采取以下措施：1. 加强节能宣传教育，提高员工节能意识；2. 定期开展能源审计，查找能源浪费环节；3. 推广节能新技术、新设备，提高能源利用效率；4. 对能源消耗大户进行重点管理，确保节能目标实现。
第五章监督检查与考核第十一条公司定期对能源管理工作进行检查，对存在的问题进行整改。
第十二条建立能源管理考核制度，将能源消耗指标纳入绩效考核体系。
第十三条对能源浪费、违规使用能源等行为，依法依规进行处罚。
第六章附则第十四条本制度由公司能源管理领导小组负责解释。
第十五条本制度自发布之日起施行。
能源管理制度及考核细则
能源管理制度及考核细则一、总则为加强能源管理，合理利用能源，降低能源消耗，提高能源利用效率，保障公司生产经营活动的正常进行，根据国家有关法律法规和政策，结合本公司实际情况，特制定本能源管理制度及考核细则。
二、能源管理组织机构与职责（一）能源管理领导小组成立以公司总经理为组长，各部门负责人为成员的能源管理领导小组。
其主要职责是：1、贯彻执行国家有关能源管理的法律、法规和政策，制定公司能源管理方针、目标和规划。
2、审议公司能源管理工作的重大事项，协调解决能源管理工作中的重大问题。
3、监督检查公司能源管理工作的执行情况，对能源管理工作进行考核评价。
（二）能源管理工作小组设立能源管理工作小组，由生产部门、设备部门、技术部门等相关人员组成。
其主要职责是：1、负责公司能源管理日常工作，制定能源管理制度和考核细则，并组织实施。
2、开展能源计量、统计、分析和核算工作，建立健全能源管理档案。
3、组织开展能源审计、节能评估和节能技术改造工作，推广应用节能新技术、新工艺、新设备和新材料。
4、加强能源设备的运行管理和维护保养，确保能源设备安全、稳定、高效运行。
三、能源计量管理（一）能源计量器具配备按照国家有关规定和公司能源管理的需要，配备齐全、准确的能源计量器具，包括电能表、水表、蒸汽流量计、燃气流量计等。
（二）能源计量器具管理1、建立能源计量器具台账，对能源计量器具进行分类、编号和登记。
2、定期对能源计量器具进行检定、校准和维护保养，确保其准确性和可靠性。
3、对能源计量数据进行采集、记录和统计分析，为能源管理提供准确的数据支持。
四、能源统计管理（一）能源统计报表建立健全能源统计报表制度，包括日报表、月报表和年报表。
报表内容应包括能源购进量、消费量、库存量、加工转换量、损失量等。
（二）能源统计分析定期对能源统计数据进行分析，查找能源消耗中的问题和原因，提出节能措施和建议。
五、能源消耗定额管理（一）能源消耗定额制定根据公司生产经营特点和能源管理要求，制定科学合理的能源消耗定额，包括单位产品能耗定额、设备能耗定额等。
公司能源定额管理制度
第一章总则第一条为规范公司能源管理，提高能源利用效率，降低能源消耗，保障公司可持续发展，根据国家相关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司各部门、各子公司及全体员工。
第三条本制度遵循以下原则：1. 科学合理：能源定额应充分考虑公司生产、经营特点，结合行业先进水平，科学制定。
2. 依法合规：严格执行国家能源政策，遵守相关法律法规。
3. 动态调整：根据公司生产、经营状况和市场变化，适时调整能源定额。
4. 全员参与：加强宣传教育，提高员工节能意识，鼓励全员参与节能降耗。
第二章适用范围第四条本制度适用于公司各部门、各子公司在能源消耗、供应、使用、管理等方面的能源定额管理。
第五条本制度适用于公司各类能源，包括煤炭、水、电、蒸汽、天然气等。
第三章能源定额管理职责第六条公司能源管理领导小组负责组织、协调、指导公司能源定额管理工作。
第七条公司能源管理部门负责：1. 制定能源定额管理制度及实施细则；2. 组织开展能源定额编制、审核、实施和监督工作；3. 定期分析能源消耗情况，提出节能措施和建议；4. 开展能源定额培训，提高员工节能意识。
第八条各部门、各子公司负责人对本部门、本子公司能源定额管理工作负总责。
第九条各部门、各子公司能源管理人员负责：1. 负责本部门、本子公司能源定额的编制、实施和监督；2. 定期统计、分析能源消耗数据，及时发现问题并采取措施；3. 向公司能源管理部门报告能源定额执行情况。
第四章能源定额编制与实施第十条能源定额编制应遵循以下程序：1. 收集资料：收集公司历史能源消耗数据、行业先进水平、政策法规等资料；2. 分析论证：分析公司生产、经营特点，结合行业先进水平，制定能源定额；3. 审核批准：经公司能源管理领导小组审核批准后，正式实施。
第十一条能源定额实施应遵循以下要求：1. 按照能源定额进行能源消耗计划编制，确保能源供应与需求平衡；2. 加强能源消耗统计、分析和监督，及时发现和纠正能源浪费现象；3. 对能源消耗超定额的部门或个人，实行责任追究。
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公司能源管理制度
1 目的
为加强能源管理，降低物耗，杜绝浪费现象，提高能源利用率，根据国家能源工作方针政策和能源管理标准，结合本公司生产和物资消耗实际情况，特制定本制度。
2 范围
本标准规定公司能源管理的组织机构，包括能源的计划、计量、输送、使用、定额、考核、统计、节约、奖惩以及节能技术改造等全过程的管理，适用于车间、办公室等各部门。
3 职责
3.1能源管理体系
能源管理是企业管理的一个重要组成部分，企业成立以专业管理为主，全员参与的公司、分厂（部室）、班组三级能源管理网。
3.1.1公司成立生产总监为组长的能源领导小组，综合协调全公司的能源管理工作，设备管理部负责全公司能源管理日常事务工作。
3.1.2 各车间（部室）由车间主管生产的副主任、设备员、统计员组成本部门的能源管理小组，负责本部门的能源管理工作，业务上接受设备管理部领导。
3.1.3班组设备员兼任节能员，负责本班组的能源管理工作。
3.2能源管理机构职责
3.2.1能源领导小组职责
3.2.1.1贯彻国家的能源方针、政策及法规，全面领导公司的能源管理工作。
3.2.1.2建立健全公司的能源管理机构、体制，给职能部门配齐必要的管理人员。
3.2.1.3定期召开能源工作会议，听取能源管理工作汇报，研究布置能源管理工作任务，审定能源消耗定额和年度计划，审定能源管理规章制度，审定节能的长远规划。
3.2.1.4协调好各部门的关系，领导和组织开展群众性的节能活动。
3.2.2 能源管理部门职责
3.2.2.1在公司能源小组的领导下，组织贯彻执行上级有关能源的方针、政策法规。
3.2.2.2组织制定和修改各种能源管理制度，对各个环节的能源管理，实行全面监督。
3.2.2.3组织制定公司的节能年度计划和长远规划。
3.2.2.4组织制定能源消耗定额和考核标准。
3.2.2.5组织有关部门进行能量平衡测试，提出提高能源利用率的建议和措施。
3.2.2.6定期向能源领导小组汇报工作情况，提供能耗分析资料和节能措施，当好主管领导的助手和参谋。
3.2.2.7参与新建、扩建、更新改造项目的审定，检查督促更新改造耗能设备的计划实施。
3.2.2.8组织推广节能新材料、新技术、新工艺。
3.2.2.9建立健全能源消耗统计体系，不断完善能源原始记录和台帐。
做好能源消耗统计分析，按时上报有关能源报表。
3.2.2.10组织开展节能竞赛工作，及时处理能源泄漏问题，对违章用能和浪费能源的现象实施考核处罚。
3.2.3班组节能员职责
3.2.3.1认真填写和保存规定的各项能耗原始记录。
3.2.3.2监督本部门能源计量器具的正确使用和正常运行，发现计量问题及时报告能源管理部门。
3.2.3.3负责向能源管理职能部门提供节能建议和意见。
4能源计划管理
4.1能源消耗计划应纳入生产经营计划，在编制年度生产计划和长远规划的同时，编制能源消耗年度计划和长远规划。
4.2能源管理职能部门编制能源消耗计划，并按公司的管理渠道下达。
各部门根据下达的指标进行分解，实行部门内部的能源考核。
5 能源计量管理
5.1设备管理部根据公司各部门各类能源的使用情况，绘制公司的能源计量网络图。
5.2 能源计量实行统一归口、分级管理办法。
质量部是公司能源计量工作的统一归口管理单位，全面领导公司能源计量工作。
5.3 由能源管理部门协同质量部编制配备规划，质量部负责公司能源计量器具的选型、检定、校验、修理和维护保养工作。
各车间的计量器具由本部门设备员安排专人拆装送检。
生产区内（包括部室）的公用计量器具由装备车间安排专人按时进行拆装送检。
5.4 能源计量的抄表工作分别由能源管理部门定期抄录一、二级仪表，使用部门定期抄录本部门的三级仪表。
5.5各单位必须按照《企业能源计量器具配备和管理通则》和公司的《能源管理制度》规定，有计划、有步骤地配齐本部门的能源计量器具，各部
门需用的能源计量器具由本部门设备员申报，质量部批准方可采购。
并告知质量部该计量器具的安装使用地点，质量部据此建帐，安排周期计划。
各部门的能源计量器具，由使用部门领用。
5.6各部门应有专人负责本部门能源计量器具的管理与维护，并建立台帐、卡片，做到帐物相符，标牌完整。
5.7未经管辖专业人员同意，任何单位和个人不得任意拆装仪表，未经质量部和能源管理部门批准，任何单位和个人不得擅自拆装计量器具。
对未经同意而擅自拆装计量仪表，造成仪表损坏或仪表计量不准确，除负责赔偿外，还应按照考核办法进行考核。
5.8凡新增20KW以上电炉或50KW以上的机电设备，都必须安装电能表；改造增容设备都必须考虑计量的适应性。
须由使用单位向质量部申请计量。
5.9凡新建、扩建、改建的工程项目都必须安装完整的能源计量器具。
5.10其它要求按公司《能源计量管理制度》规定执行。
6能源定额管理
6.1 能耗定额根据企业能量平衡测试数据、历史统计资料及生产实践的实际情况进行制定，随着生产的发展、工艺的改进、设备更新改造、节能工作的深入开展进行定期修订。
原则上二年修订一次，以保持能耗定额的先进性。
6.2 能源管理部门组织各有关技术业务部门编制能源消耗定额和产品能耗定额，报能源领导小组审定批准后执行。
6.3 能耗定额的主要形式有：
6.3.1产品单耗定额；
6.3.2综合单耗定额；
6.3.3炉窑及站房等主要能耗设备分等能耗定额；
7 能源统计管理
7.1 能源消耗统计工作，由能源管理部门归口管理。
按标准化、规范化要求制定公司能耗报表，及时准确上报各种能源报表，做好能耗分析工作。
7.2 为保证能源消耗统计工作的顺利进行，各部门对重点能耗设备和班组能源消耗应及时做好原始记录，并妥善保管。
8能源考核管理
8.1 节约有奖，浪费受罚，是能源管理的原则。
对于遵守能源管理制度，节约有成效、有贡献的单位或个人，要给予表扬、奖励、加分。
对违反能源管理制度，造成能源浪费的单位或个人，应采取教育、警告、罚款、扣分、通报批评等措施，并分析浪费的原因，限期采取措施予以整改。
8.1.1对于重大的节能技术改造项目和研究成果经鉴定后，给予一次性奖
励，有推广价值的，由设备管理部组织向市、省或国家推荐。
8.1.2对玩忽职守、违章造成能源浪费，其后果严重的单位和个人，要给予一定的经济制裁和纪律处分，直至追究法律责任。
8.1.3鼓励广大职工开展节能方面的小改小革和提合理化建议活动，给取得节能效果的创意提案进行奖励。
8.2 能源消耗的考核分为综合考核和单项考核。
综合考核纳入全公司的成本考核，按月进行。
单项考核由设备管理部按能源管理考核细则考核。
8.3 凡超定额消耗能源，当月考核予以扣分，由超耗部门写出分析报告。
9 能源技术管理
9.1 耗能设备管理
9.1.1设备管理部将全公司各种耗能设备，按不同类别，建立分类台帐，每年进行一次耗能设备调查。
9.1.2重点耗能设备：工业炉窑、电热炉（50KW以上）、电机（100KW以上）要定期进行能量平衡，并建立耗能设备档案，逐年进行耗能状况登记，作为制定能耗定额依据。
9.1.3按国家有关规定对重点耗能设备确定等级标准。
9.1.4对能耗高、效率低的设备，制定更新、改造计划，并限期实施。
对分散使用的重点耗能设备，应逐步合理使用，对闲置设备应及时封存。
9.2 节能技术改造和技术进步
9.2.1由设备管理部统一归口和组织编制节能技术改造项目，会同战略投资部统一平衡后纳入公司技术改造计划。
9.2.2凡新建、扩建、改建的攻关项目和更新、大修所需设备，必须是国家推广的节能产品，不允许国家已公布的淘汰产品。
9.2.3节能技术改造项目完成后应按正常的工作程序组织验收，且应有能源管理人员参加。
9.2.4认真做好节能成果的巩固工作，对于有节能效果的技术和措施，要纳入工艺规程和制度，坚持使用。
10 本制度经总经理办公会批准通过之日起实施，由公司设备管理部负责解释。