新能源科技有限公司行政人事管理规章制度汇编
行政人事部管理制度范本
行政人事部管理制度范本第一章总则第一条行政人事部管理制度是为了规范行政人事部门的组织结构、人员管理、岗位职责、工作流程等方面的工作，并保证其工作的高效、公正、合规，制定本制度。
第二章组织结构第二条行政人事部是公司的职能部门，直接隶属于公司总经理。
行政人事部下设部长、副部长、人事专员等职位。
第三章人员管理第三条行政人事部的人员管理遵循公平、公正、公开的原则，实行招聘、培训、评价、激励、升降调等完整的人员管理流程。
第四章岗位职责第四条行政人事部的岗位职责如下：（一）部长：负责行政人事部的整体管理和决策工作；（二）副部长：协助部长完成工作任务，负责部门内部的协调与沟通工作；（三）人事专员：负责招聘、培训、考核、薪资福利等相关人事工作。
第五章工作流程第五条行政人事部的工作流程如下：（一）招聘流程：确定招聘需求→发布招聘信息→筛选简历→面试评估→录用结果通知；（二）培训流程：制定培训计划→组织培训实施→培训效果评估；（三）考核流程：制定考核标准→考核实施→考核结果反馈；（四）薪资福利流程：制定薪资福利政策→发放薪资福利→处理员工申诉。
第六章监督与考核第六条行政人事部的工作将接受公司内部监督和外部考核，定期进行工作绩效评估，并根据评估结果进行奖励或处罚。
第七章修改与解释第七条对于本制度的修改、解释和补充，需经公司总经理批准，并及时通知相关部门和人员，确保相关人员理解和遵守。
第八章附则第八条本制度自发布之日起生效，并适用于全公司的行政人事部门，如有与本制度相悖之规定，以本制度为准。
以上为行政人事部管理制度的范本，具体制度可以根据公司实际情况进行调整和完善。
公司行政人事规章制度范本
公司行政人事规章制度范本第一章总则第一条为了规范公司的行政人事管理，保障公司的合法权益，提高公司的管理效率，根据《中华人民共和国劳动法》及相关法律法规，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司全体管理人员、技术人员和普通员工，包括试用工和正式工。
第三条公司行政人事部门是公司行政人事管理的主管部门，负责公司员工的招聘、培训、考核、薪酬、福利等方面的工作。
第四条公司全体员工应当遵守本规章制度，服从公司管理，尊重他人，诚实守信，积极主动地完成工作任务。
第二章招聘与选拔第五条公司招聘员工应当遵循公开、公平、公正的原则，根据岗位需求和任职条件进行选拔。
第六条公司招聘员工应当通过适当的渠道发布招聘信息，吸引优秀的人才应聘。
第七条公司面试官应当根据岗位需求和任职条件，对求职者进行全面的评估和面试。
第八条公司应当对面试合格的求职者进行背景调查和体检，确保求职者的资格和身体状况符合岗位要求。
第九条公司应当与新员工签订劳动合同，明确双方的权利和义务。
第三章培训与发展第十条公司应当根据员工的岗位需求和发展方向，制定并实施员工培训计划。
第十一条公司应当为员工提供培训机会，包括内部培训、外部培训和岗位交流等。
第十二条公司应当对员工进行定期的绩效考核，评估员工的工作表现和发展潜力。
第十三条公司应当根据员工的绩效考核结果，提供晋升、加薪、奖励等激励措施，激励员工的工作积极性和创新能力。
第四章薪酬与福利第十四条公司应当根据员工的岗位、工作绩效和公司经营状况，制定合理的薪酬制度。
第十五条公司应当为员工提供完善的社会保险和福利待遇，包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险等。
第十六条公司应当为员工提供带薪年假、病假、产假等休假待遇。
第十七条公司应当为员工提供良好的工作环境和条件，保障员工的人身安全和健康。
第五章劳动关系第十八条公司应当与员工建立合法的劳动关系，签订劳动合同，并按照合同约定履行双方的权利和义务。
第十九条公司应当依法为员工缴纳社会保险费，确保员工的合法权益。
新能源公司管理规章制度
新能源公司管理规章制度第一章总则第一条为规范新能源公司的管理行为，提高公司的运作效率和管理水平，保障公司的稳定发展，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于新能源公司内部全体员工，所有员工必须遵守本规章制度的规定，不得违反。
第三条新能源公司的管理层必须对本规章制度进行宣传和教育，确保全体员工了解并遵守本规章制度。
第二章员工管理第四条新能源公司对员工实行从严管理，严格遵守劳动法律法规，确保员工的权益得到保障。
第五条公司招聘员工需按照公司规定的程序进行，严禁以任何形式进行贿赂或舞弊。
第六条员工入职后需接受公司规定的培训，了解公司的组织结构、管理制度和工作流程。
第七条员工应按规定上下班，不得擅自早退或晚归，不得迟到早退。
第八条员工需遵守公司的工作纪律，确保按时完成工作任务，不得拖延。
第九条员工需严格保守公司的商业机密，不得泄露公司的商业秘密。
第十条员工需遵守公司的禁令规定，不得利用公司资源从事非法活动。
第十一条公司对员工的表现有权进行奖罚，奖罚标准由公司管理层进行制定。
第十二条员工应遵守公司的安全生产规定，做好自身安全防护工作，确保安全生产。
第十三条员工需维护公司的形象，不得损害公司的声誉和利益。
第三章财务管理第十四条新能源公司对财务管理实行严格制度，确保财务信息的真实、完整和准确。
第十五条公司对财务收支需按照国家财务法规进行报表编制和审计。
第十六条公司财务收支需按照公司的预算进行，不得擅自挪用公司的经费。
第十七条公司对员工的报销需按照公司规定的流程进行审批，确保符合规定的报销范围。
第十八条公司需定期进行财务数据的核对和审计，确保公司财务的安全和稳定。
第十九条公司应按照税法规定，及时缴纳各种税费，确保合法合规。
第四章组织管理第二十条新能源公司实行分层分工管理制度，建立科学合理的组织结构。
第二十一条公司管理层需对下属进行合理的分工和指导，确保工作的高效进行。
第二十二条公司需建立健全的决策机制，确保公司的发展方向和策略的科学性和合理性。
公司行政人事部门管理制度
公司行政人事部门管理制度第一章总则第一条为规范公司行政人事部门的管理，提高工作效率和服务水平，特制订本制度。
第二条本制度适用于公司行政人事部门的各项管理活动，是规范和保证公司行政人事部门管理有效实施的基础。
第三条公司行政人事部门负责公司员工的管理、绩效考核、人力资源开发和管理，确保公司顺利运行和发展。
第四条公司行政人事部门制度是公司行政人事管理工作的重要组成部分，各部门必须认真贯彻执行。
第五条公司行政人事部门负责全公司的行政人事工作的设置、变更及调整和管理。
第六条公司行政人事部门要按照公司集体决策委托和授权的范围和权限开展工作。
第七条各公司部门要积极配合人事管理部门的工作，保证公司行政人事工作的顺利进行。
第八条公司行政人事部门必须积极落实上级主管部门的各项要求，确保公司行政人事工作的规范和有效进行。
第九条公司行政人事部门要严格遵守国家法律法规和公司内部相关规定，保护员工的合法权益。
第十条公司行政人事部门要加强学习和培训，提高管理水平和服务质量。
第二章组织机构第十一条公司行政人事部门设有总部和各分部。
第十二条总部负责公司全体员工的行政人事管理工作，协调各分部工作。
第十三条分部负责公司所属相关业务领域的员工的行政人事管理工作。
第十四条公司行政人事部门设有部门主管和工作人员，分部设有主管和工作人员。
第十五条公司行政人事部门设有制度建设、绩效管理、人才招聘、薪酬福利等工作组，进行专职事务工作。
第十六条公司行政人事部门设有信息管理、人事档案等职能部门，确保信息的准确、完整和保密。
第十七条公司行政人事部门设有考勤管理、离退休管理等职能部门，保证员工的正常出勤情况和离职手续规范。
第十八条公司行政人事部门设有纠纷处理、员工关系等职能部门，维护公司内部的和谐稳定。
第三章职责分工第十九条公司行政人事部门总部的主要职责包括：1. 负责薪酬福利政策的制定和实施；2. 统筹公司员工的绩效管理工作；3. 负责公司招聘、培训和晋升的规划和实施；4. 负责劳动合同和人事档案的管理。
行政人事部管理制度范本
行政人事部管理制度范本为了规范行政人事部的管理工作，提高工作效率和管理水平，制定以下管理制度：一、职责和权限1. 行政人事部的主要职责是负责公司的人事管理工作，包括招聘、培训、绩效考核、薪酬福利等方面的工作。
2. 行政人事部有权制定招聘计划、招聘要求和招聘程序，负责招聘流程管理和面试评估。
3. 行政人事部有权设计和组织培训计划，协助各部门进行培训工作，并对培训效果进行评估。
4. 行政人事部负责制定绩效考核制度和工资调整方案，进行评估和审批。
二、人事档案管理1. 所有员工的人事档案必须完整、准确，并进行机密保密。
2. 行政人事部负责保管员工的人事档案，包括个人信息、合同、工资记录、培训记录等。
3. 员工有权查看自己的人事档案，但不得删除、篡改或泄露他人的人事资料。
三、招聘工作1. 行政人事部根据各部门的需求，制定招聘计划，明确岗位要求和具体招聘流程。
2. 招聘工作按照程序进行，包括发布招聘广告、收集简历、面试评估和签订合同等。
3. 行政人事部负责与招聘渠道、人力资源公司等机构进行合作，提供专业的招聘服务。
四、培训与绩效考核1. 行政人事部根据公司的发展需求和员工的职业发展需求，制定培训计划和培训课程。
2. 培训工作包括内部培训和外部培训，行政人事部负责协调各方面资源，组织培训活动。
3. 绩效考核按照公司的考核制度进行，行政人事部负责考核方案的制定、评估和审批。
五、薪酬福利管理1. 行政人事部负责薪酬调查和薪酬体系的设计，确保薪酬合理、公正。
2. 薪酬福利管理包括工资核算、社会保险、福利发放等方面的工作，行政人事部负责协调和监督。
3. 行政人事部负责员工福利活动的组织和管理，提供员工关怀和激励措施。
以上是行政人事部的管理制度范文，具体实施时可根据公司的实际情况进行调整和完善。
公司人事行政管理制度(汇编).doc
公司人事行政管理制度(汇编)1 金仓新能源有限公司人事行政管理制度第一章总则一、为加强公司的人事行政管理，提高工作效率，使公司人事行政管理规范化、制度化、人性化。
根据《劳动法》以及其他法律法规的规定，结合公司实际情况，特制定本制度。
二、适用范围：本规定适用公司全体职员，即公司聘用的全部从业人员。
三、除遵照国家有关法律规定外，本公司的人事行政管理，均依本制度规定办理。
第二章人才招聘一、公司因生产、业务或管理需要招收新员工的，由各主管部门根据岗位要求和需求人数填写《员工需求申请书》，经总经理批准后，报送公司行政部予以招工。
二、公司招聘员工应以岗位要求、学识、能力、品德、体格等综合因素为依据，采用初试、复试两种方式考查，公平竞争，择优录取。
三、招用员工的程序为：初试（公司行政部）---- 复试（主管部门）---- 通知结果（主管部门）---- 一个星期的培训、考核（行政部）----- 予以试用（主管部门）---- 予以转正。
四、新进员工经面试合格和培训考核通过后，由公司行政部办理试用手续。
试用人员办理试用手续时，应向公司行政部送交以下证件：1.毕业证书、学位证书原件及复印件；2.技术职务任职资格证书原件及复印件；3.身份证原件及复印件；4.一寸照片4张；5.体检表及健康证；6.其它必要的证件。
五、新员工的试用期为一至三个月；在试用期间，由部门主管或经理对新员工的专业知识、工作能力、工作效率、责任感、品德等方面进行考核，考核合格的，予以转正；考核不合格的，予以辞退或安排在其他岗位试用；对于试用期内个别员工表现特别优秀的，试用部门主管可以提前结束试用期，并将《职员转正考核表》报请公司行政部审核，由总经理批准。
六、公司的人才理念为：用人为贤，德才兼备。
第三章人才培训一、为提高员工的自身素质和工作技能，营造学习型企业，公司将举办各种培训活动；并根据实际工作的需要和员工的表现选派优秀的员工参加其他专业培训。
二、公司各管理人员要高度重视人才培养与工作培训，要从公司的战略角度抓好人才培养和工作培训，各部门要有计划的安排员工进行培训，要有准备的开展各项培训活动；要深入领悟公司的用人理念和人才战略，要努力打造能够满足公司不断发展、使公司在市场竞争当中处于绝对优势的优秀人才队伍。
新能源工作规章制度汇编
新能源工作规章制度汇编一、引言新能源产业的发展对于实现能源转型和应对气候变化具有重要意义。
为了推动新能源产业的健康与可持续发展，确保工作流程的规范性和高效性，本文档旨在汇编新能源工作规章制度，以指导组织成员的工作内容和行为准则。
二、组织架构与职责2.1 组织架构新能源工作的组织架构包括以下部门：技术研发部、生产部、市场营销部、质量管理部、人力资源部，以及其他支持部门。
2.2 职责分工2.2.1 技术研发部•负责新能源技术研究和开发；•提升新能源产品技术水平和竞争力；•制定新能源技术研发计划和目标。
2.2.2 生产部•负责新能源产品的生产制造；•根据订单情况进行生产安排；•确保产品质量符合标准。
2.2.3 市场营销部•负责新能源产品的市场推广和销售；•进行市场调研和竞争分析；•制定市场营销策略和推广计划。
2.2.4 质量管理部•负责制定新能源产品质量管理制度；•进行产品质量检测和质量控制；•处理产品质量投诉和售后服务。
2.2.5 人力资源部•负责招聘、培训和员工绩效管理；•制定员工岗位职责和绩效考核制度；•维护公司员工关系和员工福利。
三、工作流程与规范3.1 新能源项目立项流程1.提出新能源项目立项申请书；2.技术研发部进行初步评估和可行性研究；3.经过评审通过后，项目进入详细研究和方案设计阶段；4.编制项目预算和时间计划；5.提交项目立项报告，经领导批准后，进行项目实施。
3.2 新能源生产流程1.根据订单情况和生产计划，制定生产计划；2.准备生产所需的材料和设备；3.进行生产加工和装配；4.进行产品质量检测；5.包装和出库。
3.3 新能源市场营销流程1.进行市场调研，了解目标市场和竞争对手；2.制定市场推广策略和推广计划；3.进行产品宣传和营销活动；4.开展渠道推广和销售；5.监测市场反馈和销售情况，进行市场分析。
3.4 新能源质量管理1.制定新能源产品质量管理体系；2.进行质量标准的制订和监督；3.进行原材料和在制品的质量检测；4.进行产品出厂质量检验；5.处理产品质量投诉，并及时进行售后服务。
行政人事部规章制度
行政人事部规章制度
第一条为了规范行政人事部的工作，保障员工权益，制定本规章制度。
第二条行政人事部负责公司员工的招聘、培训、绩效考核、福利待遇等工作。
第三条行政人事部应当严格按照公司规定的程序和标准进行员工招聘工作，
确保公平公正。
第四条行政人事部应当定期组织员工培训，提高员工的综合素质和专业技能。
第五条行政人事部应当建立健全的绩效考核制度，对员工的工作表现进行评估，并给予相应的奖惩措施。
第六条行政人事部应当保障员工的福利待遇，包括但不限于工资福利、社会
保险、住房公积金等。
第七条行政人事部应当严格遵守国家相关法律法规，保护员工的合法权益。
第八条行政人事部应当加强与其他部门的沟通协调，共同推动公司人力资源
的合理配置和管理。
第九条行政人事部应当建立健全的档案管理制度，妥善保管员工的个人信息
和档案资料。
第十条行政人事部应当定期对本规章制度进行评估和修订，及时适应公司发
展的需要。
第十一条本规章制度自颁布之日起生效。
如有违反，将按公司规定进行处理。
以上为行政人事部规章制度，如有需要，可根据实际情况进行补充和修改。
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天津市贝特瑞新能源科技有限公司行政人事治理制度编制：审核：审批：人力资源治理制度第一部分：总章一、目的为规范公司人力资源治理工作，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于天津市贝特瑞公司全体职员三、工作目标规范公司人力资源治理，包括但不限于：企业文化、职员招聘、职员入离职转正、考勤治理、薪酬治理、培训治理、假期治理、绩效治理、福利治理等相关治理制度及治理流程。
四、编制与修订行政人事部负责本制度的编制、修订及执行，并具有本制度的最终解释权，总经办负责本制度的审核，总经理、董事长负责本制度的最终审批。
五、其他本制度自公布之日起开始实施，前期公布的与此制度有冲突的条款及相关工作流程均以此版本为准。
第二部分：企业文化企业文化是企业精神、优秀品质、价值追求、文明行为、信誉形象的集中体现。
贝特瑞的高速持续进展，得益于国家对新能源的支持，得益于社会各界的关怀与支持和全体贝特瑞人的共同努力，而且也得益于企业文化的创新和进展。
多年来，贝特瑞已形成了独具特色的企业文化，天津公司更是以“公平、正气、包容、平台”八字方针践行着天津贝特瑞独有的企业文化。
企业使命：引领行业方向,推动产业进展企业愿景：肩负历史使命，承担历史责任，制造世界经典，成为新能源、新材料领域全球领导企业。
企业定位：打造全球最大、最专业的动力与储能电池材料基地。
企业宗旨：以产品打天下,以服务赢天下,以治理平天下经营理念：聚焦客户，制造需求，引领以后，坚持差异化战略，提供高品质产品和增值服务。
品牌宣言：能量提升生活经营法则：领先、聚焦、坚持、开放生存法则：品质、成本、速度、创新企业价值观：感恩、责任、利他、共赢第三部分：招聘治理制度一、职责行政人事部负责公司招聘工作的组织、开展。
二、招聘原则1、依照人力进展打算，公开招聘，择优录用；2、能力与岗位要求相匹配；3、禁止在招聘过程中的任何形式的卑视，不以种族、年龄、性不、性倾向、民族、残疾、怀孕、哺乳、信仰、政治派不、社会身份、婚姻状况、工会会员资格等作为招聘条件。
三、招聘条件1、年龄符合法律规定的用工年龄；2、符合公司相应岗位聘用条件（岗位讲明书）。
3、不符合录用条件的情形3.1未满16周岁者以及未完成义务教育的未成年人；3.2提供伪造、变造、骗取的学历、学位、职称证书、资格（技能）证书及有关单位或组织出具的各种文书或证明文件的；提交的工作与社会经历、职员履历表中所载内容存在不实信息的；隐瞒曾经受过法律处罚或者纪律处分事实等向公司隐瞒真实信息或提供虚假信息的；3.3与其他单位存在劳动、劳务、合作、顾问、兼职关系的；3.4与公司存在利害关系的事项未予讲明，或提供虚假证明或进行虚假描述的；3.5在试用期满之前，无法按照公司规定办理入职手续或备齐相关文件的；3.6不能按要求完成工作任务或经试用期考核评价不合格的；3.7通缉在案或被取保候审、监视居住等人身自由依法受到限制的；3.8试用期间有任何违法犯罪行为，或受到法律制裁的；3.9存在违反劳动合同情形的；3.10存在违反公司规章制度规定和《职员手册》规定情形的。
四、岗位需求凡属年度人力资源打算外或岗位设置外的招聘申请，缺员部门填写《职位招聘申请表》经相关领导和总经理审批后报行政人事部，由行政人事部依照外招、内聘的要求统一组织招聘。
内聘人员行政人事部应征得相关部门及主管领导的同意后才能进行内部人员调配五、面试1、面试流程1．1治理层职员：行政人事部通知面试——面试人员来司——行政人事部初试——部门负责人/分管领导面试——行政人事部分管领导确认——总经理面试并决定是否录用1.2操作工：行政人事部通知面试——面试人员来司——行政人事部初试——部门负责人面试——分管领导面试并决定是否录用3、面试时刻：周二、周四集中组织职员面试，其它时刻不予安排面试；4、面试方式：同一岗位安排同一时刻面试，其中博士及经理级以上岗位，由行政人事部、部门负责人、分管领导、总经理共同面试；5、具体规定5.1登记：面试者均需如实填写《面试信息登记表》和《面试记录表》；5.2初试：行政人事部先对面试对象依照岗位讲明书要求进行初步筛选，行政人事部对符合要求的面试对象进行初试，并将面试对象的仪容仪表、反应能力、知识水平、性格特点、团队意识和岗位匹配度等情况进行了解并标注在《面试记录表》中，并标清面试评语；5.3复试：行政人事部认为通过初试的，由业务部门负责人或指定代理人进行二次面试，并清晰客观的给出二次面试评语，并标记在《面试记录表》；5.4再试：关于复试通过的面试对象，业务部门分管领导进行三次面试，并在《面试记录表》中标清评语；5.5审核：再试通过的面试对象由行政人事部分管领导签字确认；5.6确定：由总经理进行批准确定是否聘用并标出薪资待遇水平，必要岗位需由董事长批准。
附件：1、职位招聘申请表2、面试记录表3、应聘人员面试登记表第四部分：入离职、转正治理制度一、目的规范职员入离职治理，明确职员入离职治理流程，合规、合法用工。
二、职责行政人事部负责：招聘渠道的建立及简历的收集筛选；负责职员个人资料的核准及入离职、转正、调岗、晋升、降职、调薪、挂职、轮岗等手续的办理。
三、入职1、入职流程：接到录用通知——体检并预备相关材料——填写入职表格并审批——签订劳动合同——安排入住并办理工作证、餐卡等——进入新职员培训流程——送入部门开始工作；2、被录用人员按照行政人事部通知时刻，携带个人生活物品，同时还须携带本人以下证明原件及复印件、本人照片，按公司通知时刻到公司行政人事部报到，证件上交不全者不予办理入职手续，逾期作为弃权处理；需预备材料清单：身份证、最高学历证、毕业证、学位证、就失业证、职称证、职业资格证、技能上岗证、专门岗位资格证书（如驾驶证、厨师证）、公司指定的医院体检报告、户口本复印件（首页、本人页）、其它必要的证件或指定应缴验之书表、免冠二寸近照二张、一寸三张。
3、职员资质证件审核：行政人事部负责对各类证件及填写材料进行审查鉴定，伪造证件或有欺骗行为者一律不予录用，若录用后查出有伪造或欺骗行为，则劳动合同无效，因此给单位造成损失的，由应聘者承担相应赔偿责任。
4、保密协议：按照要求签订《保密协议书》及《岗位保密承诺书》5、入职培训：新职员入职前3天为岗前培训，分不为企业介绍、企业文化、人事行政制度、安全环保知识、品质意识、相关岗位作业指导等内容分不由各相关部门进行。
参加培训期间算作正常出勤，并计发工资。
安环部培训时，应履行签订《安全危害因素同告知书》并完成《三级安全教育表》6、劳动合同签订6.1首次签订劳动合同的，应在入职之日起一个月之内签订书面合同；6.2首次签订劳动合同，原则上应签订劳动合同期限不超过三年，试用期不超过三个月的固定期限劳动合同。
6.3劳动合同期满，公司向职员发出续订意向的，职员应按照公司通知的时刻与公司续订劳动合同。
职员对公司续订意向有异议的，应该在收到续订意向的5日内书面提出异议。
职员既不与公司续签劳动合同，也不书面提出异议的，视为拒绝与公司续订劳动合同，双方劳动合同到期终止。
四、转正1、转正流程：职员试用期满后前往行政人事部领取转正申请——据实填写《职员转正理论考核试卷》、《试用期工作总结报告》和《职员转正审批表》——部门负责人核准决定是否转正——行政人事部填写转正意见及职务薪资相关信息——部门分管领导审定——行政人事部分管领导审定——总经理审批并确定转正后薪酬标准——董事长审批（部分岗位适用）2、试用期时长一般职员1-3个月，治理层职员3-6个月（劳动合同签订3年）3、转正规定：3.1试用期间依照职员表现情况由职员直接上级作出是否提早转正，或延期试用的决定（但一般最短不得低于一个月，最长不超过6个月的试用期）。
经公司考核后，经相关领导审批同意后，能够适当缩短试用期。
转正后的薪资结构、职位定级均以当月26日起作为起始变更日计算；3.2凡于试用期内有违纪处罚记录者，不得给予薪金调升或进行转岗异动。
假如在试用期内缺勤5个工作日（含）以上，转正时刻将会被顺延；3.3凡在经审批后确认职员试用期不合格的，公司将对该职员做辞退处理，因试用期不合格被公司辞退的，公司不发放经济补偿金。
五、职员调职：1、作业流程：领取调岗申请表——部门负责人审核——分管领导核准——行政人事部负责人复核——行政人事部分管领导审定——总经理审批2、晋升：职员在职期间工作积极、绩效优异或者对公司有特不贡献具体事迹，具备所晋升职位之要求，且所属部门有编制空缺。
职员在试用的三个月内有违纪处罚记录，不得给予职位晋升。
3、降职：凡不能胜任本职工作但尚可留用者，本人申请或所属部门、行政人事部提议，公司领导审批后，即予以降职。
4、调岗：公司鼓舞职员或依照工作需要对职员进行岗位调动。
凡通过公司领导和部门审批同意后职员调岗即生效。
5、挂职：对表现出色的职员，经公司领导班子研究决定，可推举到集团或集团所属单位、公司全资/控股公司挂职锻炼。
同等条件下，曾在多个部门、多个工作岗位轮岗、挂职的，可优先考虑擢升任用。
六、离职治理：1、离职流程：职员提早30天提出书面辞职申请报行政人事部，并开始办理交接——行政人事部开具体检证明材料——职员提早15天完成离职体检并将体检回执交回行政人事部——在行政人事部领取离职材料并填写——部门负责人进行交接确认——行政人事部进行宿舍、考勤、工作证、餐卡、离职体检确认——财务部进行个人欠款确认——分管领导审核——总经理审批——离职完成2、辞职：职员主动辞职的，试用期职员需提早一周、转正职员需提早30天提交书面申请，完成工作交接并经公司领导审批后方可正式和公司解除劳动合同；3、辞退：被公司辞退的职员需在规定时刻内做好工作交接，不进行交接就离开公司的所余工资暂扣不发；4、行政人事部门负责办理离职证明等手续；5、公司为离职职员办理档案和社会保险关系转移手续，离职职员应予必要的协助；因离职职员未按规定办理工作交接和离职手续引发的风险由职员承担，风险包括但不限于经济补偿金或失业金的领取、人事档案调动、劳动关系调动、社会保险及公积金的转移及缴费；6、离职职员未结算的工资将在结算期依照实际出勤情况全额结算，在工资发放日发放至其工资卡中，公司将会代缴个税和社报公积金；7、劳动者离岗前90日内的在岗期间的职业健康检查能够视为离岗时的职业健康检查；8、声明：公司所有职员均需履行如上离职手续，包括新入职人员。
附件：职员调岗申请单第五部分：考勤治理制度一、目的规范职员日常考勤治理，合规、合法用工。
二、考勤时刻及核查1、考勤结算日期：每月26日结算考勤，15日发薪2、工作时刻：上午：9:00-12:00午休：12:00-13:00下午：13:00-17:00备注：供应链相关岗位、后勤服务类相关岗位考勤时刻以部门排班安排为准。