科技公司互联网开发管理规章制度
互联网公司管理规章制度范文
互联网公司管理规章制度范文第一章总则第一条为规范公司员工的行为，维护公司的正常运转，制定本管理规章制度。
第二条公司员工应遵守本规章制度，并依照其执行。
第三条公司员工应具备高度的团队合作精神，保持良好的工作态度。
第四条公司员工应遵守国家法律法规，尊重他人的合法权益。
第五条公司将根据职能需要制定相应的具体管理细则。
第二章公司员工的权利与义务第六条公司将为员工提供公平、公正的工作环境和机会。
第七条公司员工有权按公司规定获得工资、福利和培训。
第八条公司员工有权享受法律规定的休假和假日。
第九条公司员工应遵守公司的工作时间安排，按时上下班，并按规定打卡。
第十条公司员工应保守公司的商业机密和客户信息，禁止泄露和滥用。
第十一条公司员工应保护公司财产，禁止挪用或私自利用公司资源。
第十二条公司员工应遵守公司的保密协议，不得在离职后泄露公司的商业机密。
第三章公司员工的行为规范第十三条公司员工应讲究个人仪容仪表，保持良好形象。
第十四条公司员工应严守工作纪律，不得熬夜、迟到或早退。
第十五条公司员工应尊重他人，在工作中不得恶意诋毁他人。
第十六条公司员工应保持工作环境整洁，不得随意摆放个人物品。
第十七条公司员工应积极参与公司的培训和学习活动，不断提升自己的业务能力。
第十八条公司员工应尊重知识产权，不得盗用他人的知识和作品。
第四章公司员工的奖惩制度第十九条公司将根据员工的工作表现制定相应的奖励机制。
第二十条公司将对违反规章制度的员工进行相应的惩罚。
第五章附则第二十一条公司将根据实际需要对管理规章制度进行调整和完善，并及时向员工公布。
第二十二条公司将针对不同岗位制定相应的职责和工作要求。
第二十三条公司将组织员工定期开展团队建设活动，增强团队凝聚力。
第二十四条公司将根据需要制定相应的工作流程和标准操作规范。
第二十五条本规章制度解释权归公司所有，如有变动将及时通知员工并解释说明。
以上规章制度由互联网公司制定，旨在规范员工的行为规范，维护工作秩序和公司形象。
互联网科技公司管理制度
第一章总则第一条为加强公司内部管理，提高工作效率，保障公司稳定发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、实习生及临时工。
第三条本制度旨在规范公司内部管理，明确员工职责，维护公司利益，促进公司持续发展。
第二章组织架构第四条公司设立董事会、监事会、总经理室、各部门及分支机构。
第五条董事会为公司最高权力机构，负责公司重大决策。
第六条监事会负责监督公司董事会及高级管理人员的决策和行为。
第七条总经理室负责公司日常经营管理。
第八条各部门及分支机构在总经理室领导下，负责各自业务领域的工作。
第三章员工管理第九条员工招聘：1. 公司根据业务发展需要，按照岗位要求进行招聘。
2. 招聘过程中，坚持公平、公正、公开的原则。
第十条员工培训：1. 公司为员工提供各类培训，提高员工综合素质。
2. 员工应积极参加公司组织的培训活动。
第十一条员工考核：1. 公司定期对员工进行绩效考核，考核内容包括工作业绩、工作态度、团队协作等。
2. 根据考核结果，对员工进行奖惩。
第十二条员工晋升：1. 公司根据员工的工作表现、能力及潜力，进行晋升。
2. 晋升过程公开透明，公平竞争。
第四章财务管理第十三条公司财务管理遵循国家相关法律法规和公司财务制度。
第十四条公司设立财务部门，负责公司财务管理工作。
第十五条公司财务部门应严格执行预算管理，确保公司财务状况良好。
第五章信息安全第十六条公司高度重视信息安全，建立健全信息安全管理制度。
第十七条员工应严格遵守信息安全规定，确保公司信息安全。
第十八条公司定期对员工进行信息安全培训，提高员工信息安全意识。
第六章保密管理第十九条公司实行保密制度，保护公司商业秘密。
第二十条员工应严格遵守保密规定，不得泄露公司商业秘密。
第七章奖惩制度第二十一条公司对表现优秀的员工给予奖励，对违反公司制度的行为进行处罚。
第二十二条奖励分为精神奖励和物质奖励，具体奖励标准由公司制定。
第二十三条处罚分为警告、记过、降职、辞退等，具体处罚标准由公司制定。
互联网公司管理规章制度模版（三篇）
互联网公司管理规章制度模版第一章总则第一条为规范互联网公司的管理行为，保障员工权益，提高公司运营效率，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于互联网公司全员，包括正式员工、合同工、临时工以及外包人员等。
第三条公司管理原则：公平、公正、公开、透明。
第四条公司管理目标：员工满意、客户满意、股东满意。
第五条公司管理宗旨：依法、诚信、勤奋、统一。
第六条公司职责：为员工提供良好的工作环境、发展平台以及福利待遇。
第七条公司权责：拥有对员工的管理权利和责任。
同时，要为员工提供必要的培训和职业发展机会。
第八条公司文化：以创新、合作、共赢为核心价值观。
第二章入职与离职第九条入职程序：新员工应提供真实的个人信息，通过面试和笔试后，签订劳动合同，办理入职手续。
第十条劳动合同：根据劳动法和公司需求签订，并明确双方的权益和义务。
第十一条员工档案：每位员工都有专属档案，用于记录个人信息以及工作履历。
第十二条离职程序：员工提出离职申请后，经过公司同意，办理离职手续，并结清工资、奖金、福利等事项。
第十三条离职证明：公司应及时为离职员工提供离职证明，明确离职原因和离职时间。
第三章员工权益第十四条工资福利：公司按劳动合同的约定支付工资，提供法定的社会保险和福利待遇。
第十五条加班与休息：公司规定加班应事先沟通，加班时间应收取加班费，同时保障员工的休息权益。
第十六条年假与调休：公司按照相关法律规定给予员工年假，并支持员工进行调休。
第十七条健康安全：公司要满足员工在工作期间的安全和卫生需求，并提供必要的防护设备。
第十八条职业发展：公司鼓励员工参加培训和学习，提供晋升和职业发展机会。
第十九条平等就业机会：公司不歧视任何员工，公开、公平地选拔、使用人才。
第四章工作纪律第二十条工作时间：公司设立标准工作时间，员工应按时上下班，并遵守工作时间分配。
第二十一条工作条例：员工应遵守公司的工作条例，按时完成工作任务，不得迟到、早退或旷工。
第二十二条保密义务：员工应保密公司的商业机密、客户信息等，并按照公司制定的保密规定管理个人信息。
互联网公司管理规章制度范文
互联网公司管理规章制度范文互联网公司管理规章制度第一章总则第一条根据公司的发展需要，为了规范公司内部管理，提高工作效率，根据法律法规制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司内部所有员工，包括全职员工、兼职员工和合同工。
第三条公司员工应遵守国家法律法规以及公司的各项规章制度，严格履行岗位职责，互相尊重，共同努力完成公司目标。
第四条公司将对违反本规章制度的员工进行相应的惩罚，包括口头警告、书面警告、罚款、降薪、停职、解雇等。
第五条公司将为员工提供公平公正的工作环境，倡导团队协作，鼓励员工学习和成长。
第二章工作时间和休假制度第六条公司正常工作时间为每周五天，每天8小时，具体上下班时间由公司统一规定。
第七条出勤是员工应尽的义务，员工应严格按照上下班时间签到签退，不得迟到早退。
第八条员工应根据自己的工作需要，合理安排工作时间，确保工作完成。
第九条公司将根据员工实际情况安排年假、婚假、产假、丧假等休假事宜，具体休假流程和时间由公司人事部门负责制定。
第三章工作纪律和行为规范第十条员工应遵守公司规定的工作纪律，包括不得迟到早退、不得擅自离岗、不得利用工作时间进行非工作相关活动等。
第十一条员工应维护公司的形象和声誉，不得损害公司的利益。
第十二条员工应尊重他人，不得进行言语或行为上的歧视、侮辱等。
第十三条员工应保护公司的机密信息，不得泄露公司的商业秘密和客户信息。
第十四条员工的工作成果应属于公司，不得私自将公司的技术、产品等泄露给其他单位或个人。
第四章奖励和惩罚机制第十五条公司将针对员工的突出表现和贡献进行表彰和奖励，包括物质奖励、荣誉称号等。
第十六条公司将对违反本规章制度的员工进行相应的惩罚，包括口头警告、书面警告、罚款、降薪、停职、解雇等。
第五章辞退和离职第十七条员工有以下情形之一的，公司有权解除与其的劳动合同：1.严重违反公司的规章制度；2.严重失职，导致公司利益受损；3.被司法机关认定为犯罪。
第十八条员工有以下情形之一的，公司有权解除与其的劳动合同：1.擅自离岗或长期无故缺勤；2.严重职业道德问题；3.严重违反公司的商业伦理。
互联网公司管理规章制度范文(4篇)
互联网公司管理规章制度范文第一章总则第一条为规范公司内部管理秩序，提高工作效率，确保员工权益，制定本规章制度。
第二条公司员工应严格遵守本规章制度，并接受公司的管理和监督。
第三条本规章制度适用于全体员工，包括正式员工、临时员工和实习生。
第四条本规章制度的解释权归公司所有。
第二章公司制度第五条公司以高效、协同、共赢为目标，坚持科学管理、制度规范、公平公正、激励充分的原则。
第六条公司员工应积极配合公司的发展战略和工作安排，服从公司的管理和决策，为公司的利益服务。
第七条公司每年将制定年度计划和目标，并按照目标任务将各项工作分解到各部门和个人。
第八条公司注重员工的培训和职业发展，提供良好的学习和成长环境。
第三章员工权益第九条公司保障员工的合法权益，禁止任何形式的违法违规行为。
第十条员工应服从公司的规章制度，并主动参与公司活动和项目。
第十一条公司将为员工提供合理的薪酬和福利待遇，包括基本工资、绩效奖金、社会保险和福利等。
第十二条公司为员工提供健康、安全的工作环境，确保员工的人身和财产安全。
第十三条公司鼓励员工提出合理化建议和意见，认真听取员工的反馈和需求。
第四章员工行为第十四条员工应严格遵守法律法规和公司制度，不得从事违法违规活动。
第十五条员工应积极参与公司内部培训和学习，不得擅自离岗或旷工。
第十六条员工应按时提交工作报告、工作计划和工作总结。
第十七条员工应保守公司的商业秘密和客户信息，不得泄露或滥用。
第十八条员工应保护公司的财产和资源，不得私自借用或挪用。
第十九条员工应保持良好的工作态度，尊重他人，不得谩骂、恶意中伤他人。
第二十条员工应按时上下班，不得擅自离岗，不得迟到早退。
第二十一条员工应尊重和遵守公司的安全规定，确保工作场所的安全。
第五章违纪处分第二十二条对于违反规章制度的员工，公司将视情节轻重给予相应的处分，包括口头警告、书面警告、停职、降职等。
第二十三条对于严重违纪的员工，公司有权立即解除劳动合同。
新编c科技公司互联网开发管理规章制度
新编c科技公司互联网开发管理规章制度Prepared on 22 November 2020A B C科技有限公司《员工手册》目录：总经理致辞。
第3页ABC公司简介。
第4页总则。
第7页聘用制度。
第7页员工职业规划设计。
第8页员工的发展。
第11页范。
第12页工作规范。
第14页考勤制度。
第15页会议管理制度。
第16页安全管理制度。
第18页借物管理制度。
第19页薪资报酬。
第19页激励机制。
第20页遇。
第21页奖制度惩。
第22页经营问责制。
第24页财务管理制度。
第27页合同管理制度。
第30页附言。
第31页《成功商务代表的一天》-----我的生活营销人的日子。
第32页总经理致词从你走进ABC大门，加入到这个大家庭起，你就是ABC人了，在人潮中，在商海里，我们相聚在一起，这是一种缘分。
这里就是我们的家，我们要珍惜爱护它。
规矩靠我们一起遵循，和谐靠我们一起营造，只要是家的一份子，就应该自尊自觉，诚实守信，互爱互助，勤劳进取，待同事如兄弟姐妹般亲切，待客户胜似自己的亲人。
并且充满激情的投入工作，感召身边的同仁,做好“帮、带、传”的工作，有一句话曰：“积极的人像太阳，照到哪里哪里亮”,只要把激情长时间的保持在自己的周围，坚持、专注、创新的方向前进，我们就一定能赢在明天。
希望这本小册子能规范我们工作中的言行，以三勤“心勤、口勤、脚勤”的指导思想，以“没有最好，只有更好”的不懈追求，以客户的满意是我们的追求，超客户所想的服务宗旨，我相信，凝聚全公司人才精英的全部力量和智慧，一点一滴，尽心尽力，这样才会有极其强劲的爆发力。
以百年专注做好一件事，坚持全面推动中小企业电子商务、信息化的发展方向，树立优质服务品牌；一心一意齐努力，创建员工之家，客户之道，一个真真切切的祥和安宁的ABC 大家庭。
总经理：公司简介东莞市ABC科技有限公司(GLTC)成立于1999年，是华南互联网行业的先进代表，综合指数领先的一流企业，是地区互联网行业着名的品牌企业。
互联网公司管理规章制度（七篇）
互联网公司管理规章制度第一节、综合管理办公室职责一、综合管理办公室人事行政管理人员的岗位职责1、在公司总经理领导下，主管行政、人事、后勤、财务、文秘、档案、保卫并负责公司办公财产的调用、管理等工作。
2、负责对公司领导的决策、决定和工作部署的督办、落实、协调、完成。
3、协助总经理做好新聘员工的招聘工作。
4、负责公司的来访接待工作，并将接待情况及时向总经理汇报。
5、制定并实施行政管理费用计划，力求节约开支，讲究实效。
对各部门申报办公用品购置计划进行审核。
6、认真完成总经理交办的其他临时性工作。
7、建立健全人事档案，按照人事档案管理的范围，实行一人一档制，随时向总经理提供人事档案资料。
8、协助总经理做好办公室日常工作。
9、认真做好公司内员工的技术等级评定等有关人事的具体事务。
10、配合相关人员做好公司员工的年度考核及奖惩工作。
11、做好各类物品材料的交接、建档、保管工作。
12、做好公司的文秘、打印等工作。
13、完成部门主管交办的其它临时性工作。
第二节、综合办公室管理制度一、印鉴管理1、本公司印鉴由总经理委派公司专人任负责保管。
2、委派人员要对需盖印签的介绍信、证明及对外出具的任何公文，都要仔细核实。
3、公司内不允许开具空白介绍信、证明，如因工作需要或其它特殊情况需要开具时，应经总经理签字后方可开出。
二、办公财产管理1、行政部要严格审查、核定各部门申报的办公用品购置计划，严格控制办公费用支出。
2、办公用品由行政部统一购置、保管，未经批准不得随意购置(特殊情况例外)。
3、公司任何办公用品及财产不得流失或据为己有，否则，将追究相关人员责任。
4、因工作需要配备给个人的用品，在工作调动或离岗之前，必须归还单位。
5、行政部要将公司所有财物分类记入台帐，定期盘点、核查，并将核查情况汇总上报总经理。
三、公司日常支出的核准1、各种费用的报销先由行政部审核票据，然后由总经理核准、签字后支付。
第三节、公司人员的聘用一、填写本公司新聘职员履历表。
互联网公司管理规章制度
互联网公司管理规章制度第一章总则第一条为了规范互联网公司的运营管理，保障员工权益，提高团队效率，特制定本管理规章制度。
第二条本规章制度适用于互联网公司所有员工，所有员工必须遵守本规章制度的规定。
第三条公司管理人员应当严格执行本规章制度，对违反规定的员工进行处理。
第四条公司将定期对本规章制度进行修订和完善，公司员工有权提出建议。
第五条公司员工应当遵守公司的各项规章制度，保持团队合作，共同努力，为公司的发展做出贡献。
第二章员工管理第六条公司员工应当认真履行职责，保守公司机密，维护公司利益。
第七条公司员工应当提高自身能力，不断学习，不断进步，为公司的发展做出贡献。
第八条公司员工应当遵守公司的工作时间安排，不得擅自迟到早退，否则将受到相应处罚。
第九条公司员工应当保持良好的工作态度，遵守公司的工作纪律，不得擅自离岗，否则将受到相应处罚。
第十条公司员工应当与同事和谐相处，不得恶意竞争，不得造谣诽谤，否则将受到相应处罚。
第十一条公司员工应当尊重上级领导，服从公司的决定，不得擅自行使权利，否则将受到相应处罚。
第三章绩效考核第十二条公司将根据员工的工作贡献和绩效考核制定奖惩机制，提高员工工作积极性和责任感。
第十三条公司将对员工的绩效进行定期考核和评定，对表现优异的员工进行奖励，对表现不佳的员工进行处罚。
第四章奖惩机制第十四条公司将对员工的出色表现进行奖励，包括但不限于奖金、晋升、表彰等。
第十五条公司将对员工的不良行为进行处罚，包括但不限于降职、调岗、罚款等。
第十六条公司将对违反法律法规的员工进行严肃处理，包括但不限于解除劳动合同、追究法律责任等。
第五章安全保密第十七条公司员工应当妥善保管公司的机密信息，不得泄露公司的商业秘密，不得向外界透露公司的机密信息，否则将受到严厉处理。
第十八条公司员工应当妥善保管公司的财务信息，不得私自挪用公司资金，不得私自牟取私利，否则将受到相应处罚。
第六章附则第十九条公司将根据员工的发展情况制定培训计划，提高员工的专业技能和综合素质。
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科技公司互联网开发管理规章制度文件编码（008-TTIG-UTITD-GKBTT-PUUTI-WYTUI-8256）ABC科技有限公司《员工手册》目录：总经理致辞。
第3页ABC公司简介。
第4页总则。
第7页聘用制度。
第7页员工职业规划设计。
第8页员工的发展。
第11页范。
第12页工作规范。
第14页考勤制度。
第15页会议管理制度。
第16页安全管理制度。
第18页借物管理制度。
第19页薪资报酬。
第19页激励机制。
第20页遇。
第21页奖制度惩。
第22页经营问责制。
第24页财务管理制度。
第27页合同管理制度。
第30页附言。
第31页《成功商务代表的一天》-----我的生活营销人的日子。
第32页总经理致词从你走进ABC大门，加入到这个大家庭起，你就是ABC人了，在人潮中，在商海里，我们相聚在一起，这是一种缘分。
这里就是我们的家，我们要珍惜爱护它。
规矩靠我们一起遵循，和谐靠我们一起营造，只要是家的一份子，就应该自尊自觉，诚实守信，互爱互助，勤劳进取，待同事如兄弟姐妹般亲切，待客户胜似自己的亲人。
并且充满激情的投入工作，感召身边的同仁,做好“帮、带、传”的工作，有一句话曰：“积极的人像太阳，照到哪里哪里亮”,只要把激情长时间的保持在自己的周围，坚持、专注、创新的方向前进，我们就一定能赢在明天。
希望这本小册子能规范我们工作中的言行，以三勤“心勤、口勤、脚勤”的指导思想，以“没有最好，只有更好”的不懈追求，以客户的满意是我们的追求，超客户所想的服务宗旨，我相信，凝聚全公司人才精英的全部力量和智慧，一点一滴，尽心尽力，这样才会有极其强劲的爆发力。
以百年专注做好一件事，坚持全面推动中小企业电子商务、信息化的发展方向，树立优质服务品牌；一心一意齐努力，创建员工之家，客户之道，一个真真切切的祥和安宁的ABC大家庭。
总经理：公司简介东莞市ABC科技有限公司(GLTC)成立于1999年，是华南互联网行业的先进代表，综合指数领先的一流企业，是地区互联网行业着名的品牌企业。
以高科技为定位、以强大的技术队伍为支撑，致力于提供高技术含量的电子商务应用解决方案和与国内外知名企业阿里巴巴，雅虎公司建立合作关系，为企业开拓网络营销提供最有价值的网络营销服务。
为商业单位和互联网用户提供整套、专业化的解决方案和服务！。
成立以来,我们本着“一流团队、一流企业、打造品牌、贡献社会”的企业理念，在不断的研究和探索实践中积累了互联网行业的专业技术和丰富经验。
在,ABC科技全体同仁的不断努力打拼下，目前旗下网络品牌中国展会网、东莞商务网已拥有超过3万家企业会员，网站建设单位5千多家的庞大客户群体。
GLTC在几年的迅速发展中已取得了可喜的成果，同时为推动中小企业信息化地区互联网事业的发展做了杰出的贡献；从而被东莞市科委授予了“优秀民营科技企业”的光荣称号。
企.业.文.化.价.值.观1..企业精神：团结、诚信、创新、进步2.企业使命：成为推动中小企业信息化应用领域发展的主力军成为电子商务专业领域的着名品牌3.企业战略：以稳壮大，以快制胜；协同共进，共创辉煌；4.人的企业：人才道德：忠、义、诚、信人才精神：勤于精业、积极进取、热情自信；*人才理念：我们的员工是最大的财富，我们将共同成长共同努力，分享成功的荣誉与财富。
5.经营理念：学习、创新、变革，保持快速、健康、协调、可持续发展的趋势6.管理理念：三利共存，以人为本；用人不疑，疑者不用；政策明确，执行有力；管理价值；严格管理；目标责任，赏罚分明；公私分明，择优汰劣；以大为重，论功行赏；爱而守则，令而有理；7.行为理念：三勤：心勤口勤脚勤三多:：多学多问多做迅速、准确、高效到位；尊重信任，协作竞争，精诚合作8.销售理念:客户的满意就是我们的追求，超客户所想!为客户创造价值，与客户共同成长!品质是我们的尊严，速度是我们的荣誉；持续改善，追求卓越专业的知识技能，顾问的身份，为客户提供电子商务解决方案；价值观:：客户第一团结协作坚持专注诚信激情拥抱变化价值观和企业文化体现形式:理念文化:客户第一诚信坚持专注百年专注做好一件事，推动中小企业信息化客户的满意就是我们的追求，超客户所想！销售文化：客户第一诚信坚持专注业绩就是硬道理、执行力第一、行动力是关键帮, 带, 传的团队协作,心勤,口勤,脚勤的行动纲领动之以情、晓之以礼、诱之以利、绳之以法的方法应用竞赛文化：诚信激情拥抱变化自主、尽责、积极、进取积分,业绩, 执行率多层竞赛,提升整体销售能力活动文化：团结协作拥抱变化团结,友爱,激情,创新.季度生日会,周末团队生活,工作余感受集体的温馨,活动中感受激情.天使文化：团结协作天使就是天使，天使就是希望一对一的帮扶,相互学习共同提高.总则为搞好企业现代化管理、健全公司各项规章制度、完善公司经营机制、提高企业效益，特依据国家劳动法规、条例及公司法相关规定制定本公司员工手册。
本手册所称公司员工，系指本公司正式录用员工及试用期员工、实习期间员工。
第一章：聘用制度1.基本政策公司员工在被聘用及晋升方面享有均等的机会。
职位或补空缺职位时，本公司将在可能情况下首先考虑已聘用员工，然后再向外招聘。
员工的价值观和绩效表现是本公司晋升员工的最主要依据。
2.入职手续应聘者通过公司面试、背景审查，并经确认合格后，可被聘为公司试用期员工一个星期内签定试用期劳动合同。
新入公司员工必须填写《公司员工登记表》一式二份并提供彩色一寸照片3张，身份证，学历证复印件各一份及用于发放个人工资的中国工商银行帐号。
公司将组织新入司员工参加新员工培训，以使员工对公司概况有初步了解。
3.试用期新员工被录用后，一律实行试用期试用期时间参照各岗位标准执行，试用期间公司将对员工的表现及其对工作的适应程度进行考核。
试用期届满，经公司考核合格者，可转为正式员工；考核不合格者，需延长试用期或公司予以辞退。
正式员工薪资待遇按公司薪资体系执行。
试用期薪资执行公司制度标准。
4.聘用的终止试用期以后，公司或员工均可提出终止劳动合同，按照辞职程序办理。
若员工严重违反国家法律法规或违反公司的规章制度及劳动纪律，公司可不必提前通知员工与其解除双方的劳动合同。
5.劳动合同新员工转正后一个星期内，公司与其签订正式劳动合同，员工应严格执行劳动合同（转正签订正式劳动合同为2年）。
6.离职手续凡离职者，各部门应提前一个月提交离职申请，需要人员补充到岗，做好移交方可离职。
员工离职应按公司规定移交所有属于公司的财产，经核准离职且办妥移交手续并且签定保密协议书，方可正式离职。
未办离职手续自行离职者，公司财产若有损失、遗失，其损失全额从薪资中扣还，并承担未办理离职的一切法律责任。
7.个人资料员工的个人资料包括家庭住址、电话、婚姻状况、紧急联系人电话及时提供给公司人事部。
8.业绩考评公司推行严格的绩效考评制度，实行年终考核，考核结果将作为员工晋升或加薪的依据。
第二章：员工职业规划设计1、目的：为完善公司晋升机制以及为人才提供良好的发展平台，特制订本制度。
2、范围：ABC科技有限公司全体职员。
3、职位级别与晋升条件规定 (注:实行业绩与知识认证双项考核,若仅业绩单项达标只可享受底薪的提高,不能享受晋升的荣誉职位,只有两者全部达标方可享受薪资与荣誉的提升)事业职位晋升图：公司对员工的成长期望：3个月成为合作伙伴--在6个月中3个月连续达标可升为组长（或加薪50元正）--在6个月中连续3个月达标或其中4个月达标可升为主管--新主管在6个月中连续3个月达标可以提升为经理(公司合伙人)--各集团负责人（经理人/主管）在年度的考核中取得总成绩第一名，并且在公司届满3年有机会获得公司的股权认购的机会成为公司的董事-分公司的总经理。
经理人培训出来的员工由组长提升为主管每月可以得到%的提成业绩。
合作伙伴提升机制有如下ＧＣＰ认证体系考核：经理/主管：《企业信息化专家认证》网商宝－CRM组长、合作伙伴：《电子商务师认证》SPE I II ；SPE竞价；GOOGLE推广；基础类产品认证-网站基础类产品-网站ABC科技营运岗位晋升图设计：技术部门的提升标准一、技术部门员工晋升的基本原则：1、德能和业绩并重的原则。
2、逐级晋升与越级晋升相结合的原则。
员工一般逐级晋升，为公司作出了突出贡献或有特殊才干者可以越级晋升。
二、员工晋升的晋升考核：1、员工晋升以部门和人事部门的绩效考核为依据，考核聘用领导（工作）小组，并经人事部门核准，制定方案按如下两个标准考核：1)工作水准；工作能力；团队协作；思想价值观；2)营运工作考核内容2、员工晋升工作一般半年开展一次。
3、员工通过晋升考核，薪酬按部门章程执行，享受部门章程规定的相应待遇。
第三章：员工的发展1.在职培训为提高每个员工的工作效率和工作绩效，公司鼓励每个员工参加与公司业务有关的培训课程，并建立培训记录。
这些记录将作为对员工的工作能力评估的一部分。
公司在安排员工接受公司出资的培训时，可根据劳动合同与员工签订培训协议，约定服务期等事项。
2.晋升机会公司鼓励职员努力工作，在出现职位空缺的前提下，工作勤奋、表现出色、能力出众的职员将获得优先的晋升和发展机会；公司并在一定程度上执行竞争上岗制度。
如果符合下列条件，职员将有机会获得职务晋升，薪金亦会相应增加：认同公司价值观具有良好的职业道德；工作绩效显着；个人工作能力优秀；年度考核成绩处于部门中上水平；对有关职务工作内容充分了解，并对新职务表现出兴趣；具备与职务要求相关的综合能力；已参加过晋升职务须接受的系列培训，成绩合格；达到拟晋升职务所规定的工作阅历要求。
公司的政策和惯例是尽可能地从公司内部提拔晋升最具资格的员工，接替空缺并承担更大的责任。
第四章：行为规范1.仪容仪表公司员工销售、服务集团周一至周五要求上班时必须穿正装上班。
营运类员工衣着应当符合企业形象及部门工作性质，原则上员工穿着及修饰应稳重大方、整齐清爽、干净利落，衣着要求得体、协调、整洁、悦目，上衣、裤子等最好相配，衣服平整，符合时节。
男士长袖衬衫要塞在裤腰内，袖子最好不要卷起，女士宜化淡妆，勿戴过多饰品，裙装应配过膝长袜；领口过低、过短的衣服不宜穿着。
工牌管理，为提升企业形象建立周全的公司营运体系,提高员工集体荣誉感、显示公司员工身份，公司在员工入职15天后会为员工发放工牌，佩戴工牌。
2..社交、谈吐在企业交谈请讲普通话，交谈中善于倾听，不随便打断他人谈话，不鲁莽提问，不问及他人隐私，不要言语纠缠不休或语带讽刺，更勿出言不逊，恶语伤人。
有时间观念，会客时切忌盲目承诺，应将客户要求汇报主管处理。
受到客户投诉时切忌盲目辩护或附和，应细心聆听分析。
循序渐进向客户耐心解释，并给予协调处理。
与客户交谈诚恳、热情、不卑不亢，语言流利、准确，时刻谨记个人代表公司形象，谈吐大方得体。