浅析内部审计成果运用存在的问题及对策1
公司内部审计存在的问题与对策
公司内部审计存在的问题与对策公司内部审计存在的问题与对策一、公司内部审计工作存在的问题。
1、对内审工作重要性认识不到位，大部分单位审计机构不独立，缺乏独立性内审机构设置不够健全，审计的首要属性是独立性，离开独立性，审计工作就会受到干扰，审计的质量就无法保证。
集团公司所属二级单位有40 个，只有11 个设立独立的内部审计部门，只占应设机构27.5%，占已设21 个机构的52%。
基本情况是，关中老单位机构比陕北和陕南新单位机构设置规范，规模大单位比规模小单位规范。
2、内部审计力量不足（1）专职人员配备不足，人员少，任务重，与企业开展审计业务对人员数量的基本要求不相适应公司目前有二级公司40个、三级公司182 家，专职审计人员120 余人，高级职称36 人。
据审计界的专家，审计人员的配备应该是企业在职人数的1-3%，至少达到1%。
（2）审计人员的素质和结构有待进一步改进。
人员结构不合理，难以胜任内部审计工作公司所属各单位审计人员以财务、会计专业人员居多，经济、法律、工程、机电、预算等人员很少，有的单位审计机构几乎没有。
随着集团业务的不断发展，新领域和新业务的不断涌现，审计人员培训、交流较少，对新知识的获取和更新已成为制约审计水平的重要因素，内审工作的理念、方法还不能完全适应集团快速跨越式发展的需要；同时，审计人员专业结构单一的矛盾比较突出，审计队伍结构有待进一步调整。
一些内部审计人员业务能力不强，实践经验不足；一些内部审计人员知识面单一，缺乏必需的专业知识；甚至一些内部审计本文由毕业论文网收集整理人员根本就未从事过相关工作。
人员知识结构的严重失衡进一步加剧内审工作的难度，使内部审计工作往往不能抓住工作重点、难点和焦点，从而已经从根本上影响了审计、检查、监督等内部审计工作的开展，内部审计的权威性也受到了严峻挑战。
（3）基层机构内部审计工作开展的及时性、有效性、针对性亟待提高目前，大部分企业在内部审计部门的配备上，基本上是只保证到子公司这一级别，分公司以下的机构，即使有相应的内审人员，基本上也是专职少，兼职多，常是既从事审计工作，又担任其他岗位，更多的是以其他岗位为主，以开展内部审计工作为辅，造成基层内部审计人员处于疲于应付的状态，更谈不上及时性、有效性和针对性。
浅析企业内部审计存在的问题及解决对策
浅析企业内部审计存在的问题及解决对策企业内部审计是现代企业管理的重要组成部分，它可以帮助企业得到及时的反馈和完善管理体系。
但是，由于人员素质、审计方式、技术手段等方面的限制，企业内部审计也存在一些问题。
本文将从人员素质、审计方式、技术手段等方面分析企业内部审计存在的问题，并提出解决对策。
一、人员素质方面企业内部审计的人员素质是审计工作成功的关键因素之一，但是目前企业内部审计人员整体素质普遍不高，表现为以下几点：1. 职业素养不足。
企业内部审计人员在遇到问题时，容易产生主观臆断，缺乏客观公正的分析和评估能力。
2. 缺乏专业知识和技能。
现实中很多企业内部审计人员没有进行系统的审计培训，缺乏审计理论知识和实践经验，在审计过程中出现了误判、遗漏等问题。
3. 消极敷衍。
由于审计工作没有立法要求，企业内部审计人员的工作水平无法得到有效的监督和检查，一些人员会产生消极敷衍的情况，影响审计工作质量。
针对这些问题，企业应该采取以下措施：1. 提高整体人员素质。
企业应该通过严格的聘用和考核制度，筛选出具有良好职业素养和审计经验的人员，并通过培训和学习，提高他们的专业知识和技能。
2. 强化监督和考核。
企业应该建立一套完善的审计考核制度，对内部审计工作及时跟踪、监督和检查，及时发现和解决问题，形成一种良好的考核氛围。
3. 提高自身行业地位。
企业应该与外界建立良好的沟通渠道，通过举办论坛、展会等方式，加强企业内部审计良好形象宣传，提高企业对行业审计的认知度。
二、审计方式方面目前，大部分企业内部审计采用传统的现场审计方式，存在以下几个问题：1. 审计效率低。
现场审计需要将所有审计人员集中到被审计现场，这样就很容易浪费时间和人力，同时还会造成被审计部门的工作受到影响。
2. 审计质量难以保障。
由于现场审计收集的信息量大，难以准确、全面地收集和评估审计数据，容易出现意见分歧和理解偏差。
3. 安全风险大。
现场审计可能需要审计人员进入核心业务区域，容易泄露机密信息，给企业带来安全风险。
内部审计存在的问题及对策
内部审计存在的问题及对策随着企业竞争的日益加剧，内部审计在企业管理中扮演着重要的角色。
它通过对公司内部运作进行全面监督和分析，帮助企业识别风险并提供改进建议。
然而，我们必须承认，内部审计也存在一些问题和挑战。
本文将就内部审计存在的问题进行探讨，并提出一些解决方案和对策。
一、内部审计存在的问题1.信息不透明在某些情况下，内部审计很难获得所需的信息。
这可能是由于公司内部各部门信息不畅通、信息管理系统不完善，或是某些员工不愿意配合内部审计的调查。
这导致了内部审计的有效性受到了限制。
2.人为疏忽和欺诈内部审计容易受到员工的疏忽和欺诈行为的影响。
一些员工可能会故意隐瞒或篡改信息，以掩盖其不当行为或错误，从而导致内部审计的结果不准确。
此外，员工也可能会因为对内部审计的恐惧而不愿意揭示自己的过失。
3.缺乏独立性内部审计部门往往属于公司内部管理结构的一部分，这可能导致内部审计的独立性不足。
如果内部审计部门受到高层管理人员的干预或控制，就很难做到全面客观地审计公司运作。
这种情况下，内部审计的有效性和公正性都会受到威胁。
二、内部审计问题的对策1.加强沟通和信息共享为了解决信息不透明的问题，公司应建立和完善信息共享机制。
各部门应鼓励和支持彼此之间的信息沟通和协作，确保内部审计能够获得所需的信息。
同时，公司也可以考虑采用先进的信息技术系统，以提高信息的透明度和可获取性。
2.建立员工诚信意识为了解决人为疏忽和欺诈问题，公司应加强员工的职业道德和诚信意识培养。
建立健全的激励和奖惩机制，让员工明白诚信和透明的重要性。
此外，公司还可以加强内部控制措施，例如审计轮换制度、双人操作规定等，以减少人为疏忽和欺诈的风险。
3.提升内部审计部门的独立性为了确保内部审计的独立性，公司可以采取一些对策。
首先，内部审计部门应独立于公司的其他管理部门，直接向董事会或审计委员会汇报。
其次，公司应设立反腐败监察机构，以监督内部审计的工作，保证其公正性。
探究企业内部审计存在的问题及对策
探究企业内部审计存在的问题及对策企业内部审计是企业管理中非常重要的一环。
它通过对企业经营活动的全面检查和评价，确保企业运营活动的合法性、规范性和有效性。
在现实中，企业内部审计也存在一系列的问题，影响着其正常运转和发挥作用。
本文将探究企业内部审计存在的问题，并提出解决对策。
一、企业内部审计存在的问题1.审计人员素质不高企业内部审计人员的专业素质直接影响着审计工作的质量。
一些企业内部审计人员虽然具备一定的专业知识，但在实际操作中却缺乏经验和技能，对复杂的业务活动缺乏深入了解，导致审计工作效果不佳。
2.审计程序不规范企业内部审计程序不规范也是一个常见问题。
一些企业对审计程序和要求不够严谨，审计工作流程混乱，导致审计结果的可信度打折扣。
3.审计报告不及时审计报告应该及时制作和提交，以便上级管理人员及时了解企业风险和内控情况。
但在一些企业中，审计报告制作周期长，审计结果不能及时反映企业内部问题，影响了管理人员对企业内部风险的控制和决策。
4.审计独立性不足企业内部审计应当在独立、客观和公正的原则下开展工作，但实际情况中，一些企业内部审计人员不够独立，容易受到其他部门的影响，对审计结果产生偏差。
5.审计资源不足一些企业在内部审计方面投入不足，导致审计人员数量不足、技术设备滞后，难以应对复杂多变的审计工作，影响审计效果。
6.审计目标不清晰企业内部审计的目标是为了评估企业内部控制的有效性，发现内部风险和问题。
但在实际操作过程中，一些企业对审计目标理解不足，导致审计工作无法达到预期效果。
7.审计结果未被充分重视有些企业对审计结果的重要性认识不足，审计结果发现的问题未能被充分重视和解决，导致内部问题积重难返，影响企业经营与管理稳定性。
二、解决对策1.加强审计人员培训企业应该加强对审计人员的培训，提高其专业技能和工作经验，增强其对企业经营活动的理解和把控能力。
2.规范审计程序企业应该制定规范的审计程序和要求，明确审计工作的流程和内容，增强审计工作的规范性和可操作性。
内部审计存在的问题及对策研究
内部审计存在的问题及对策研究内部审计是组织管理中非常重要的一环，它在公司内部起着执法者的角色, 对公司的财务、运营、合规性等方面进行审计，发现问题并提出解决方案。
内部审计也存在着一些问题，这些问题可能会影响到审计的效果和价值。
有必要对内部审计存在的问题进行研究，并提出相应的对策来解决这些问题。
一、内部审计存在的问题1.缺乏独立性由于内部审计人员是公司内部人员，存在与被审计对象关系过于密切的情况，可能导致内部审计人员在审计中难以做到完全客观、独立，容易受到被审计对象的影响，从而影响审计结果的客观性。
2.审计人员素质不高一些公司在招聘内部审计人员时，可能并不重视审计人员的专业素质和职业道德，导致内部审计人员的业务能力和审计水平参差不齐，难以胜任复杂的审计工作。
3.审计程序不规范一些公司在开展内部审计时，可能没有建立完善的审计制度与规范程序，导致审计工作的程序化程度不高，容易出现遗漏和混乱的情况，影响审计工作的质量和效率。
4.审计技术不够先进一些公司可能没有配备先进的审计技术和工具，导致内部审计工作仍然停留在传统的手工审计阶段，难以满足复杂审计需求，影响审计工作的效率和效果。
5.审计报告不及时一些公司在完成内部审计后，可能对审计报告的编制和提交不够重视，导致审计报告的及时性不高，影响了审计结果的有效性和实用性。
6.管理层对审计的不配合一些管理层可能对内部审计存在着一定程度的抵触情绪，不够配合审计工作，导致审计人员在进行审计时遇到了种种障碍，影响了审计工作的顺利进行和结果的真实性。
二、对策研究1.加强内部审计独立性公司在招聘内部审计人员时，应该重视审计人员的独立性和客观性，避免与被审计对象关系过于密切。
应建立完善的内部审计监督机制，对内部审计工作进行有效监督和管理。
5.加强审计报告管理公司应该重视审计报告的编制和提交工作，确保审计报告的及时性和有效性，使审计结果得到及时的反馈和落实。
加强对审计报告的跟踪和管理，确保审计结果得到有效整改和落实。
内部审计存在的问题及对策分析
内部审计存在的问题及对策分析一、问题描述内部审计是企业管理中至关重要的环节，它旨在确保组织运作的合规性、有效性和透明度。
然而，内部审计在实施过程中常常面临着一些问题。
本文将从以下几个方面进行讨论。
1.信息获取的不完整或不准确内部审计人员往往依赖于各个部门提供的信息来进行审核和分析，然而，这些信息可能存在不准确、过时或者篡改等情况。
这样会导致内部审计结果受到影响，无法全面客观地评估企业运营状况。
2.缺乏独立性有时候，内部审计人员与被审计对象存在利益关系以及人际关系，导致他们在审计过程中难以保持客观公正的态度。
这种情况下，审计结果可能偏离实际情况，并不能真实反映组织的风险和问题。
3.技术能力不足随着科技进步和数字化转型加快，在线交易、数据分析等新兴技术日益广泛应用于企业经营活动中。
然而，许多内部审计人员的技术水平不能满足这些新要求。
他们可能无法充分利用现有技术工具，无法准确掌握企业风险。
4.审计范围和深度不够内部审计人员往往专注于财务报告等核心领域的审核，而对于其他关键职能、流程和项目的审核程度较低。
这样可能忽略了一些重要问题，影响组织整体运营的有效性和合规性。
二、对策分析针对上述问题，有以下对策可以采取以提升内部审计质量和效果。
1.加强信息管理组织应建立起完善的信息管理系统，并加强数据采集、处理和存储的标准化与统一。
确保所获取的信息可靠准确，并且方便审计人员进行分析和比对，从而提高审计结果的客观性。
2.强化独立性组织需要制定明确的内部审计道德准则，并监督执行情况。
同时应建立独立于被审计对象的内部审计团队，并配备由高级管理人员担任首席审计官，以确保审计过程及结果能够发挥独立性。
3.提升技术能力组织应加强内部审计人员的培训，提高他们的技术水平。
可以通过外部培训、内部知识分享和经验交流等方式来加强技术能力的提升，以适应日新月异的科技发展。
4.扩大审计范围和深度内部审计不仅仅局限于财务报告审核，还应包括风险管理、合规性、信息安全、运营流程等多个方面。
企业内部审计存在问题及解决方法分析
企业内部审计存在问题及解决方法分析企业内部审计是企业内部管理的重要环节，通过审计工作来评估企业内部各项管理、风险防范、财务核算等方面的情况，指导企业进行相关的改进和完善。
但是在实际的审计过程中，往往会出现一些问题，比如审计范围不清、审计程序不完善、资料不充分等问题。
本文将对企业内部审计存在的问题及解决方法进行分析。
问题一：审计范围不清企业内部审计应该对全面、有序、规范的组织管理情况以及各项业务活动进行审计，但是在实际操作中，往往容易出现审计范围不清的问题。
例如，仅对某个部分进行审计，没有对整个业务流程进行审计，导致不能全面发现问题。
解决方法：1.做好审计计划，在审计计划中明确审计的范围、时间、方式等要素，确保审计工作有条不紊。
2.建立与业务流程紧密相连的审计程序，确保审计全面，及时提出问题，提供改进建议。
问题二：审计程序不完善审计程序的完善是对审计工作进行控制和规范的保障，如果审计程序不完善，就会影响审计的深入和准确性。
1.明确审计程序，根据审计手册和相关文件中的规定来安排审计工作。
2.严格执行审计程序，在审核时不放过任何环节，不遗漏任何细节。
问题三：资料不充分企业内部审计涉及众多文件、数据，如果没有充分的资料，就会使审计工作难以进行，会导致审计结果存在一定的误差。
1.在审计前要求被审计单位提供充分的资料，如业务报表、操作记录、财务报表等。
2.对于出现资料不充分的情况，应当及时向被审计单位提出要求，确保审计工作有准确的材料基础。
综上所述，企业内部审计的存在问题无非就是审计范围不清、审计程序不完善、资料不充分等方面的问题，解决方法通常是明确审计计划，建立与业务流程紧密相连的审计程序，严格执行审计程序，并在审计前要求被审计单位提供充分的资料，如此方可确保审计工作的准确性和深入。
浅谈企业内部审计存在的问题及对策
浅谈企业内部审计存在的问题及对策企业内部审计是一项非常重要的工作，它可以帮助企业及时发现和纠正内部管理上的问题，提高企业的运营效率和风险管理能力。
然而，在实践中，企业内部审计也存在着一些问题，这些问题需要企业及时采取对策，才能确保企业内部审计的有效性和可持续性，以下是几个常见的问题及对策：问题一：审计人员水平不高企业内部审计需要专业的审计人员，但很多企业缺乏内部审计人才，或是将内部审计工作交给财务或其他职能部门，这就导致了审计人员水平不高的问题，无法真正发挥审计的作用。
对策一：加强内部审计人员培训和招聘企业应该优先招聘和培养具备内部审计专业知识和实践经验的人员，并且定期进行技能培训和业务学习，提高审计人员的能力和素质。
问题二：审核程序不规范企业内部审计的效果很大程度上取决于审核程序的规范性，但很多企业在审计时存在流程不严谨、标准不清晰等问题，导致审计结果不准确或不可信。
对策二：建立规范的内部审计流程企业应该建立清晰的内部审计流程和标准，确定有关审计准则和程序，同时制定审计计划和目标，确保审计工作的准确性和可靠性。
问题三：缺乏内部审计的独立性和客观性内部审计应该保持独立和客观的状态，但很多企业在审计中存在利益冲突的问题，审计人员难以真正独立和客观地开展工作，导致审计结果偏离客观实际。
企业应该确保内部审计人员在工作时具有独立观点和客观态度，制定内部审计准则和监督机制，防止利益冲突的发生；同时，打破职能部门之间的壁垒，鼓励审计人员积极与业务部门沟通和交流，提高审计人员的全面性和深度。
问题四：审计结果缺乏落地效果企业内部审计的结果只有在能够对企业的内部管理和业务运营产生实际效益时才有意义，但很多企业在审计结果的应用和整改上存在问题，导致审计结果无法真正产生相应的落地效果。
对策四：建立完善的审计结果反馈和整改机制企业应该配备相应的审计结果反馈和整改机制，建立内部审计结果的跟踪和监控体系，确保审计结果能够产生实际价值和成果；同时，企业应鼓励审计人员与业务部门积极沟通和交流，促进审计结果的实际应用。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
浅析内部审计成果运用存在的问题及对策
作者：朱文君
【摘要】审计成果的有效运用，是实现内部审计工作价值最大化的根本途径。
本文从阐述内部审计成果运用重要性出发，分析了当前企业内部审计成果运用的现状和面临的困难，探讨提高内部审计成果运用的途径，意在帮助企业实现价值增值和改善运营管理，为内审工作提供有益借鉴。
【关键词】内部审计成果运用
近年来，随着内审制度建设、规范化管理的不断完善，内部审计工作紧紧围绕企业经营管理的中心和重点，全面履行“监督、检查、评价、服务”职能，在加强自我管理，实施内部控制，防范经营风险等方面发挥了积极的作用。
但我们也不得不看到，内部审计虽已成为企业内控的重要组成部分，但在审计成果的有效运用上却仍然存在着一些问题，制约了内部审计“免疫系统”功能发挥。
一、内部审计成果运用概述
内部审计成果是内部审计部门和内审人员在审计发现的基础上，经过提炼总结、综合比较和专业分析而形成的、有利用价值的审计“产品”，它是审计成效的最终反映，体现了内部审计的直接价值。
实现内部审计成果的有效运用，是实现内部审计工作价值最大化的根本途径，也是内部审计发展的基础和原动力，更是实现企业强化管理防范风险实现价值增值的内部审计最终目的所在。
二、内部审计成果运用面临的问题分析
内部审计成果运用的重要性不言而喻，但在实际工作中却常常出现内部审计成果应用难、落实难的情况，一些问题屡查屡犯，致使内部审计作用大打折扣。
究其原因，主要有以下几点：
（一）内部审计缺乏独立性和权威性，制约了审计成果的落实应用
企业的内审部门是辅助企业开展内部管理的机构，有时甚至挂靠在财务部门或者与纪检政工等部门合署办公，而内审人员的政治待遇、福利待遇普遍低于职能部门。
内部审计独立性和权威性的先天不足，影响到审计工作及其审计结论所具有的客观性，也影响到内部审计成果运用的实效。
（二）审计成果运用的意识不强，使得成果运用失去了原动力
受传统影响，很多企业对审计成果运用存在误区，认为审计工作就是查问题，出具审计报告就已经完成审计任务，审计成果落不落实无所谓。
表现为被审计单位重审计决定轻审计建议，重披露问题整改轻同类问题排查；而审计人员存在重发现查处问题，轻帮助被审计单位建章立制，重审计监督轻后续督查改进的情况，导致问题屡查屡犯。