《公司例会会议纪要》记录标准及管理规范
公司例会会议记录范文3篇

公司例会会议记录范文3篇会议记录要求忠于事实,不能夹杂记录者的任何个人情感,更不允许有意增删发言内容。
下面是店铺为你带来的公司例会会议记录范文,欢迎参阅。
公司例会会议记录范文120**年*月*日下午16:30,工程部负责人任启龙主持召开了周部门例会,程xx、黄xx参加会议。
会议除了对上周工作进行总结,对下周工作情况进行安排,还对工程部的工作纪律进行强调。
现纪要如下:一、上周工作情况1、完成9#楼土方开挖,基槽验收工作;2、完成9#楼垫层及基础承台;3、完成9#楼基础短柱及一层梁;4、完成9#楼的临边障碍清理;5、落实监理公司进场;6、完成市自来水主管道开口。
二、下周工作计划1、9#楼一层模板、钢筋混凝土浇筑完成;2、协助成本部桩基单位的招标工作;3、要求监理公司对工程质、进度的严格把关;4.要求施工单位尽快提供一期工程现场总平面图及售楼部的施工组织设计;5、组织召开下周监理例会;三、部门人员工作情况上周黄俊媛(资料员)对自身工作职责有所进步,程善远(土建工程师)对现场管理工作做到严格要求,同时要外内业资料要及时传交给资料员保管,严格制定资料的领用手续。
望今后工程部职员对以后工作参照公司给我们制定岗位职责去执行。
四、大家表示一定要多学习,多钻研业务知识,以适应公司的要求,努力完成各自的本职工作,主题词:部门例会会议纪要抄送:公司领导。
发:与会人员。
****有限公司工程部20**年*月*日印发存档: 1 份共印 1 份公司例会会议记录范文2会议时间:xxxx年xx月xx日下午xx时会议地点:办公室主持人: xxx参加人员:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx会议记录:xxx会议内容:本次周例会明确了个人工作职责,孵化基地项目进展情况及本周工作计划,公司领导对本周重点工作进行了安排部署。
现将会议纪要如下:一、薛经理发言1、明确工作职责(工作重点放在孵化基地):xxx:工程施工总负责,以工地施工细节把控,项目总体进度安排及总包、监理、一二号楼分包单位协调配合为主。
公司会议管理制度(15篇)

公司会议管理制度(15篇)一篇好的文档,总能让人看了赏心悦目,无形之中也体现了一个人的能力,下面是我精心整理的《公司会议管理制度(15篇)》,希望您能喜欢!公司会议管理制度1第一章总则第一条目的加强公司会议纪律,规范议事日程,进一步提高会议的质量和效率。
第二条原则强调会前通知、会时签到、会中记录、会后落实四项要求。
第三条适用范围适用于公司各种例会及专题会议。
第二章职责第一条归口部门行政部负责监督该制度的执行。
第二条职责1、总经办负责公司级例会的组织及相关工作,负责部门例会及各种专题会议的监督。
2、后勤部负责各种会议的`会场安排、设备准备,负责管理保存所有会议纪要原件。
3、公司各部门负责本部门例会及主责专题会的组织及相关工作。
第三章管理规定— 1—第一条会议分类1、公司例会:原则上固定于每月1日下午17:00召开,要求公司总经理、部门领导、各部门经理及潜力店长以上者参加;2、部门例会:原则上固定于每周五下午17:30召开,要求部门全员参加;3、专题会议:指由相关部门(或人员)组织的针对专项问题的会议,会议时间、地点、参加人员由召集部门确定。
第二条会议通知1、会议召集部门需在会议召开前一个工作日发通知单给各参会部门(人员),并同时抄送总经办、后勤部。
未发通知单,会议召集部门负责人(或会议召集人)罚款50元。
2、例会时间固定,不需另行通知。
如出现会议时间调整,公司级例会由总经办通知各参会人员,部门例会则由部门报总经办,并说明原因。
未通知的,责任部门负责人罚款50元。
3、会议通知单需明确会议时间、地点、内容和参会人员等。
未按要求填写,填写人罚款20元。
第三条会议准备后勤部负责会场安排、设备准备,需在会前半小时准备完毕。
因准备不充分影响会议召开的,相关责任人罚款20至50元。
第四条会议纪律1、会议组织部门负责会议纪律的维护,准备签到表,组织参会人员—2—签到。
未准备签到表,会议组织人罚款10元。
2、参会人员提前5分钟到达会场进行签到。
管理办法会议纪要

四、会议室设备管理
1.设备维护:定期对会议室设备进行维护和检查,确保设备正常使用。
2.使用培训:对使用会议室设备的员工进行培训,确保员工能够熟练操作设备。
3.故障处理:设立故障处理机制,一旦设备出现故障,及时进行维修或更换。
第五章附则
一、本办法的解释权归公司行政管理部门所有。
二、本办法自发布之日起实施,如有未尽事宜,可根据实际情况予以补充。
三、本办法的修改和废止,由公司行政管理部门提出,报公司领导审批后公布实施。
四、本办法的实施情况纳入公司内部考核体系,对违反本办法规定的行为予以查处。
五、本办法的附件为本办法的重要组成部分,具有同等法律效力。附件包括但不限于会议申请表、会议纪要模板等。
六、本办法的执行过程中,如有争议,可向公司行政管理部门咨询解决。必要时,可通过法律途径解决。
5.会议资料准备:收集与会议议题相关的资料,整理成会议资料,并于会议前至少一天分发给参会人员。
二、会议进行
1.会议签到:会议开始前,由组织者负责签到工作,确保参会人员到齐。
2.会议开幕:会议主持人宣布会议开始,并介绍会议主题、议程和参会人员。
3.议题讨论:按照会议议程,逐个讨论议题。每个议题的讨论应限制在预定时间内,确保会议高效进行。
2.纪要审批:将整理好的会议纪要提交给会议主持人审批,确保纪要内容的准确性和权威性。
3.纪要发布:审批通过后,会议纪要应以书面形式发布,通过电子邮件、企业内部通讯平台等方式分发给所有参会人员及相关执行部门。
二、决策事项的责任分配
1.明确责任:会议纪要中应明确每一项决策事项的责任人和执行部门。
公司会议管理制度范例(五篇)

公司会议管理制度范例一、总则:第一条为了充分合理的运用会议时间,提高会议效率,促进公司内部沟通,特制订本制度。
二、会议分类及会议内容:第二条公司例会:(一)时间与参加人员:每周一上午9:30召开部门例会,逢每月____号同时召开公司经营分析例会;逢每月第三个周一同时召开公司成本分析例会。
如遇法定节假日提前安排召开。
总经理、副总经理和各部门经理参加。
(二)会议主持人。
由总经理主持召开。
总经理因公不在,由副总经理主持。
(三)会议准备资料:1、由人力、营运、财务等部门准备下列资料:(1)店面人员的编制情况与流失情况的简单说明及分析。
(2)店面运营检查结果的汇报及分析。
(3)店面专业技能的培训计划。
(4)公司当月经营分析。
2、各部门经理于每周五将会议报告内容报至前台处,由前台汇总并于下班前提交至总经理及副总经理处。
(四)例会内容:(1)各部门经理汇报本周工作中出现的特殊情况和需要协调解决的问题。
(2)各部门经理汇报下周工作安排。
(3)总经理做总结发言,布置当日或近期工作任务,对需要协调的问题做出指令,传达上级有关精神。
(4)财务总监对公司当月经营作出分析。
(5)每月最后一个例会,需各部门报告当月工作总结及下月工作计划。
书面总结定于当月____日前上交总经理审阅。
(6)特殊内容临时事先通知。
(五)会议记录。
由综合管理部总结会议记录,经总经理审核后分发有关部门和人员。
对会议做出的决议、方案与措施,综合管理部负责进行追踪,认真填写《会议督办及反馈跟进记录》。
与会人员应知无不言、集思广益,经会议决定事项,应按期完成。
第三条泉州地区店面经营分析例会:(一)时间与参加人员。
每月第一周周二定期召开,如遇法定节假日提前安排召开。
总经理、副总经理、财务总监、营运部、物流部、人力资源部经理、各店执行经理等参加。
(二)例会主持人。
例会由营运部经理主持。
营运部经理因事不在,由副总经理主持。
(三)会议资料准备:1、由财务、营运、各店面准备下列资料:(1)各店面月经营指标完成情况及分析。
公司例会会议纪要【七篇】

公司例会会议纪要【七篇】公司例会会议纪要【七篇】在一些公司,会不定期召开会议,这时候就会写到会议纪要,用来记录会议的具体内容。
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公司例会会议纪要【篇1】会议时间:年月日上午9:30—11:30会议地点:省市出席人员:A公司、B公司、C公司、D公司、E公司五家企业及其授权代表。
列席人员:主持人:会议内容:1.主持人宣布会议开始并报告出席会议人数;2.会议审议并表决通过由A公司等5家企业共同发起设立股份有限公司(下简称“股份公司”)的决议;3.各发起人分别推荐股份公司董事候选人;4.各发起人分别推荐股份公司监事候选人;5.选举产生股份公司董事并组成首届董事会;6.选举产生股份公司监事并组成首届监事会;7.通过股份公司董事、监事的报酬事项;8.通过股份公司《章程》;9.通过股份公司《股东大会议事规则》;10.授权股份公司董事会办理与股份公司发起设立有关的其他一切事宜;11.签署股份公司创立大会决议。
与会发起人及其授权代表签字:A公司(公章) B公司(公章)授权代表:授权代表:日期:日期:C公司(公章)授权代表:日期:公司例会会议纪要【篇2】会议时间:20年x月x日会议地点:会议室参会人员:全体股东(发起自然人)(发起自然人)(备注:也可再补充说明会议通知情况及出席本次创立大会的发起人、认股人(及其代理人)共×名(其中代理人×名),代表公司股份×万股,占全部股份总额的×%,本次创立大会的举行符合法定要求。
) 列席人员:主持人:记录人:会议议题:协商表决股份有限公司创立事宜。
会议由全体参会人员选举作为创立大会的主持人。
主持人宣布大会开始,并宣读了会议议程。
会议依次讨论并一致通过了如下决议:1、审议通过了发起人关于公司筹办情况的报告发起人代表向大会作了公司筹办情况的报告,经与会人员审议,大会通过了该筹办情况的报告。
公司开会会议纪要怎么写(通用4篇)

公司开会会议纪要怎么写(通用4篇)公司开会会议纪要怎么写篇1本次周例会听取了各部门上周工作情况汇报及本周,企业领导对本周重点工作进行了安排部署,企业开会会议纪要范文。
现将会议纪要如下:一、安全管理方面:1、安健环部要按照企业关于秋季安全生产大检查的部署,认真落实秋检工作,做到人员落实、项目落实、时间落实,确保秋检收到实效,不走过场,不流于形式。
企业第七次安委会初步定于9日上午召开,这既是一次月度的安委会会议,也是季度的安委会会议。
届时请全体安委会成员务必参加,特别是江苏三建企业和上海电建企业的主要负责人均要参加。
会议不仅讨论研究安全工作,还要就进度、质量等一系列与工程施工相关的问题进行磋商。
2、工程部、物资部要按照企业的要求,严格检查已到设备的保管情况,做好防腐防锈工作;同时就设备监造中发现的问题与监造单位进行沟通,严格执行考核制度。
3、目前,企业外出实习人员较多,共有四个实习队,140多人,希望企业各部门根据各自的职能,对外出实习人员从人身安全、思想稳定、政策落实等方面切实做好工作,保证培训与实习工作的顺利完成。
3、立丰企业要采取有力措施,切实加强对武装部的治安保卫和安全管理,综合管理部要加强监管,确保企业住武装部人员的人身及财物安全。
对于已经发生的不安全事件,要积极配合地方有关部门精心排查,杜绝类似现象不再发生。
二、质量进度管理方面:1、国庆期间,虽然我企业与参建单位没有放假,但由于参建单位兵力不足、机械、设备投入不足,现场并没有呈现出热火朝天的紧张局面。
目前“十一”长假已过,今年仅剩三个月不到的时间,各部门要充分利用这段时间,想尽一切办法向前推进,全力投入到工作中去。
工程部等相关部门要抓紧与参建单位沟通,敦促施工单位投入必要的人力、机械、设备等,保证连续施工,在确保工程质量的情况下,保证施工进度,务必实现年度工程目标。
工程管理、计划等部门要认真梳理、检查今年的工程进度完成情况,哪些是必须保证完成的,哪些是受客观因素的影响确实完成不了的,而这些客观因素又不依我们的意志为转移,哪些是由于我们主观上的因素造成工程工期滞后的。
公司会议管理规章制度(通用7篇)
公司会议管理规章制度公司会议管理规章制度(通用7篇)在日新月异的现代社会中,制度起到的作用越来越大,制度是国家法律、法令、政策的具体化,是人们行动的准则和依据。
你所接触过的制度都是什么样子的呢?以下是小编整理的公司会议管理规章制度(通用7篇),希望能够帮助到大家。
公司会议管理规章制度1为加强公司会议纪律,规范公司会议管理,提高会议质量,特制定本办法。
一、会议类别:公司会议包括年终会、月例会、部门会议、专题会、订单评审会、公司临时会议等。
1、年终会:由总经理/总经理助理主持,各部门负责人各自总结本部门年度工作情况,按照公司总体要求和指标提出下一年度的工作计划等。
2、月例会:每月定期召开,由总经理/总经理助理主持,部门主管级以上员工出席。
各自汇报当月的工作完成情况及下月的工作计划。
3、部门会议:由公司各部门负责人自行安排,部门全体员工应当参加。
但会议时间、参加人员等,不得与公司月例会及其它临时会议冲突。
4、专题讨论会:为某一事例/项目专门召开的会议,由会议提拟人召集和组织。
5、订单评审会:为某一订单专门召开的订单评审会,由生产部召集和主持,业务部、采购部、财务部及其它相关负责人出席。
6、临时会议可根据实际情况由总经理、总经理助理或者主管组织和主持。
二、会议组织1、公司所有会议组织遵循“谁提拟,谁主持”的原则。
2、会议召集人需提前做好相关会前通知准备工作,会议通知需明确会议时间、地点、参会人员等。
会议召集前应提前做好会议资料(如会议议题、汇报材料、计划草案、与会人应提交资料等)准备的组织工作。
3、会议通知一般由会议召集人提前一天以上,并以邮件形式通知参会人和会务辅助部门。
4、公司所有会议召开均须指定专人做好会议记录,并于24小时内应当将会议纪要以邮件形式发送给相关人员。
三、会议纪律1、公司会议所有参会人员均不得无故缺席、迟到、早退。
1)参会人员迟到1分钟,必须在会前跟全体参会者诚意道歉。
迟到3分钟,则站立参加会议。
新编整理公司规章制度会议纪要
公司规章制度会议纪要篇一:会议纪要管理制度一、目的:为规范公司的会议管理,提高公司总体决策管理能力和办事效率,更好地协调工作为会议的后续工作的执行、追踪提供依据。
特制定本制度。
二、适用范围:中层干部会议(包括周例会、月度、季度、年度会议等)部门内部会议(包括部门例会)专题会议(公司有关生产、经营、质量、安全、设备、技改、等方面的会议)公司会议(包括公司全体参加)三、会议纪要的定义:对工作会议中的主要内容尤其是重大事项、会议结果、相关的解决办法和行动计划进行概括记录。
四、会议名称规定:内部会议(包含部门例会):部门加日期,如品管部为品管部XX0510跨部门会议:会议主题加日期五、具体管理规定1.会议纪要记录要求:1)所有会议均需做会议纪要,以方便相关信息的查询和后续工作的追踪、落实;2)会议纪要需如实记录,对内容进行概括、总结,分类别或分项目记录;3)会议纪要中包含(但不仅限于)如下内容:会议的主要内容及议题,会议讨论或决定的重大事项、会议决定的行动计划或改进措施。
(具体格式详见附件一)2.会议纪要整理:1)公司会议、中层干部会议纪要由行政人事部指定专人进行整理;2)各部门指定专人记录部门内部会议;3)其他会议纪要由会议发起人指定专人进行整理;3.会议纪要的发放及工作追踪:1)会议纪要整理和印发应在1个工作日内完成,,根据工作需要发给所有会议相关人员;2)会议纪要中涉及的行动计划及重要工作的追踪由会议发起人安排专人进行追踪、落实,公司会议由行政人事部负责追踪、落实;4.抄报、存档、保管:1)各类会议资料必须存档:公司会议纪要由行政人事部存档;跨部门会议纪要由发起部门存档;部门内部会议本部门负责人制定专人进行存档保管;2)所有会议纪要电子版需在1个工作日内抄报一份给总经理及行政人事部;六、会议纪律和要求:1.会议开始前必须由本人签到,如不能到会应向会议主持人履行请假手续。
2.不允许迟到、早退,中间有急事需离开会场应向会议主持人请假。
规范公司会议记录的通知
规范公司会议记录的通知关于规范公司会议记录的通知公司各部室、所属各子公司:为进一步加强会议流程管理,规范工作落实,完整、真实体现“三重一大”事项的研究讨论过程,落实民主决策和集体决策的相关规定,现就规范公司会议工作,明确如下要求:一、进一步明确会议记录的规范要求会议记录的基本要求是:要素齐全,要点清晰,要旨不漏,保持原意,反映原貌。
具体要求:(一)结构要完整。
会议记录要首先明确会议标题、会议时间、会议地点、参会人员(出席、列席)、主持人、记录人,会议记录的结构由会议标题、组织情况、内容和结尾四个部分组成,每个部分都是会议记录的有机整体,应全面完整记载清楚,不能随意取舍。
(二)内容要翔实。
会议记录应尽可能完整、客观、实事求是地记载会议情况,反映会议全部内容和全过程。
对会议讨论中与会者各种不同意见和表态情况,对议题结论要真实、完整记录。
(三)表达要准确。
会议记录没有必要也不可能对发言口语照录不误,可以择要而记,但应忠实于发言者、讲话者的原意,准确记录。
没有听清楚的不能凭主观想象推断,应当场或会后核实。
(四)书面要整洁。
会议记录的书写格式应规范、统一,不同的会议、不同的议题、不同与会者的发言、不同的发言内容,其分页、段落、起行要清清楚楚,一目了然。
书写尽可能工整、清晰。
二、进一步严格会议记录本的规范管理(一)统一规格。
会议记录本的选用应符合结实耐用、庄重大方的要求,并力求规格、式样相对统一和固定。
一般情况下,不同种类的会议,记录本应当分开,并在封面标明会议类别。
(二)妥善保管。
未用完的记录本应专人保管,入柜上锁;用完后须附签、编号、归档。
对发生记录本丢失、损毁、泄密情况的,应追究责任。
记录人员工作变动时,正在使用的记录本应及时办理交接手续。
请公司各部室、各子公司接此通知后,立即对相关会议记录情况进行认真检查,同时抓好以上要求的贯彻落实。
附件:XXX会议记录模板2017年4月22日关于规范周例会管理的通知(定稿)2017-03-13 12:05 | #2楼公司各部门:为了规范公司会议管理,加强各部门工作计划性和各部门执行能力,促进部门之间的沟通与交流,统一思想,通过会议及时解决公司工作中存在的问题,提高公司周例会的质量和效率,现将公司例会管理规定通知如下:1、周例会分为公司周例会和部门例会。
公司会议管理制度及规范
3.会议结束后,参会人员应将个人物品带离,并将会议室恢复至使用前状态。
三、会议室设备管理
1.会议室内的设备应由专业人员负责维护和管理,确保设备正常运行。
2.使用会议室设备前,会议组织者应确保参会人员了解设备操作方法,必要时安排技术人员现场支持。
四、会议决策
1.会议主持人根据讨论结果照公司相关规定进行投票或表决,确保决策的合法性和合规性。
3.会议决策结果应记录在案,并由会议记录人整理归档。
五、会议总结
1.会议结束时,会议主持人应对会议进行简要总结,强调会议成果和下一步工作安排。
2.会议组织者应及时将会议纪要分发给参会人员,确保相关人员了解会议内容和决策事项。
五、会议纪律
1.会议期间,参会人员应保持手机静音或振动,如有紧急事项需离场,应向主持人请假。
2.会议内容涉及公司内部信息,参会人员应严格保密,不得泄露给无关人员。
六、会议记录
1.会议记录应由专人负责,记录会议时间、地点、参会人员、议题及讨论结果等内容。
2.会议记录应及时整理归档,并分发给相关人员。
七、本制度适用于公司全体员工,如有违反,将按公司相关规定进行处理。各部门可根据实际情况制定实施细则,报公司批准后执行。
六、会议后续
1.会议组织者应跟踪督促会议决策的落实,确保工作顺利进行。
2.责任人需按照会议决策要求,按时完成相关工作任务,并向会议组织者汇报进展情况。
3.会议组织者应定期对会议决策的执行情况进行检查,并及时向公司领导汇报。
七、会议流程优化
1.会议组织者应不断总结会议经验,优化会议流程,提高会议效率。
2.管理部门应定期收集和分析反馈,针对问题进行改进,提升会议室整体使用体验。
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《公司例会会议纪要》记录标准及管理规范
一、文件目的:
规范《公司例会会议纪要》(以下简称《会议纪要》)的记录标准及管理规范,确保《会议纪要》在实际的工作中最大化的发挥应有的作用。
二、文件适用范围:
1、《会议纪要》记录整理人员;
2、备份《会议纪要》文件的部门;
3、需要查阅《会议纪要》的人员。
三、记录标准:
1、记录《会议纪要》的目的:
①整理记录会议内容要点;②为会后落实会上所布置工作提供重要依据;
③方便查阅检查某阶段工作的方向、方法及工作完成情况。
2、《会议纪要》形成过程及传阅流程:
①会议记录人参加例会,并认真记录会议内容。
包括发布的文件、与会人员的发言、总经理在会议上布置的工作、公司领导的决策以及之前的工作落实情况;
②会议记录人在会后认真整理会议记录,并按照特定格式来编写《会议纪要》(附:《会议纪要》编写标准范本),编写后的《会议纪要》要逐一同与会发言者核实,如有漏记、误记要进行更正;
③会议记录人要将核实后准确无误的《会议纪要》打印出来,附上会议阅签单交与会人员按《会议纪要阅签单》的顺序传阅并确认签字,要求传阅完毕后于周三交还给会议记录人;
④会议记录人在开会前将上次的《会议纪要》交给会议主持人;
⑤本次会议结束后,会议记录人保管上次会议打印版《会议纪要》,以便日后查阅;
四、管理规范:
1、《会议纪要》收藏规范:
①编号:编写《会议纪要》时要统一编号;
②装订:会议结束后,《会议纪要》进入收藏整理阶段,先将《会议纪要》用订书机将其与同期的《会议签约单》在左上角进行装订,在用口曲纸在左上角横向粘贴,并书写《会议纪要》编号;
③整理:按顺序进行整理存放在《会议纪要》专用资料盒内,粘有口曲纸的一边朝外;
④存放:《会议纪要》专用资料盒规格:A4 宽度:60mm;每盒存放一年的《会议纪要》,在资料盒外侧的标识上应予以注明;
⑤《会议纪要》保存一年,过期销毁;
⑥电子版《会议纪要》存放处:会议记录人、总经理/会议主持人、行政部经理;
2、《会议纪要》的查阅权限:
参加公司例会的人员。
其他人需要查阅《会议纪要》,需要请示总经理,得到总经理同意签字后,方可到会议记录人出查阅《会议纪要》;
3、《会议纪要》的保密:
①会议记录人未经总经理允许不可将《会议纪要》给查阅权限以外的人员翻阅;
②《会议纪要》编写过程中,需要与其他与会人核实内容,与会人应在会议记录人拷贝完核实好的会议记录后24小时之内删除自己电脑上的文件;
③会议记录人在编写《会议纪要》过程中的其他相关非正式文件,要求在《会议纪要》打印完成后24小时之内删除。
**********部2010-4-3 附件(会议纪要记录标准):
标题:黑体、三号字、居中对齐、单倍行距:
*****公司例会会议纪要
编号:黑体、小四、靠右对齐、单倍行距:
编号:0**
条件:宋体、小四、两端对齐、单倍行距:
会议日期:****年*月**日**时**分
出席会议:***、***、***、***、***、***、***
列席会议:***
会议主持人:*** 会议记录人:***
应到人数:8人实到人数:7人
正文:
一级标题:宋体、加宽、小四、两端对齐、单倍行距、段前距0.5行、段后距0行:
一、发布文件:
二、布置工作:
三、沟通协调:
四、各主管述职:
二级标题:宋体、小四、两端对齐、单倍行距、段前距0.5行、段后距0行:
1、人员情况:
2、销售情况:
三级标题:宋体、小四、两端对齐、单倍行距、段前距0行、段后距0行、结尾标点为分号,最后一项结尾标点为句号:
○1新人培训工作进展顺利;
○2班组会议如期正常召开,员工反映良好;
○3就新产品的研发召开工艺讨论会。