某饮水机厂管理制度汇编
公司饮水机安全管理制度
一、总则为了保障公司员工身体健康，确保饮水安全，预防和控制饮水安全事故的发生，根据国家相关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有饮水机的采购、安装、使用、维护及报废等各个环节。
三、组织机构及职责1. 公司设立饮水机安全管理领导小组，负责制定、修订和监督实施本制度。
2. 领导小组下设饮水机管理员，负责饮水机的日常管理工作。
3. 各部门负责人对本部门饮水机的安全负直接责任。
四、饮水机采购与安装1. 饮水机采购应选择具有合法生产资质、产品质量可靠、售后服务完善的供应商。
2. 饮水机安装应由具备相应资质的专业人员进行，确保安装质量和安全。
3. 安装完成后，应进行试运行，确认饮水机运行正常、水质达标。
五、饮水机使用与管理1. 饮水机应放置在通风、干燥、清洁、无污染的环境中。
2. 饮水机周围不得堆放杂物，保持饮水机周围环境卫生。
3. 饮水机使用过程中，严禁将硬物投入饮水机内，防止损坏设备。
4. 饮水机管理员应定期检查饮水机运行情况，发现异常立即报告并采取措施。
5. 饮水机使用完毕后，应及时关闭电源，节约能源。
六、饮水机维护与保养1. 饮水机应定期进行清洗、消毒，确保水质安全。
2. 清洗消毒工作由饮水机管理员负责，使用符合国家标准的消毒剂。
3. 清洗消毒频率：夏季每月一次，冬季每两月一次。
4. 清洗消毒过程应做好记录，包括清洗消毒日期、消毒剂种类、使用量等。
七、饮水机报废与更新1. 饮水机使用年限达到国家规定标准或设备存在安全隐患时，应及时报废。
2. 报废前，应将饮水机清洗干净，防止污染环境。
3. 更新饮水机时，应按照本制度的相关规定进行。
八、监督检查1. 公司定期对饮水机安全管理制度执行情况进行检查，发现问题及时整改。
2. 各部门应积极配合监督检查工作，对发现的问题及时报告并采取措施。
九、奖惩1. 对认真执行本制度，在饮水机安全管理方面做出突出贡献的个人或部门给予表彰和奖励。
饮水机公司管理制度
饮水机公司管理制度一、目的与范围本管理制度旨在规范公司内饮水机的使用、维护和卫生管理，确保员工能够使用到安全、卫生的饮用水，同时延长饮水机的使用寿命。
二、责任分配1. 行政部门负责饮水机的采购、安装和维护工作。
2. 各部门负责监督本部门员工的使用行为，确保遵守管理制度。
3. 清洁人员负责定期对饮水机进行清洁和消毒。
三、使用规定1. 员工应自觉保持饮水机周围的环境卫生，不得在饮水机附近存放杂物。
2. 使用饮水机时，应轻按水龙头，避免水流过大造成浪费。
3. 禁止在饮水机上放置任何物品，以免影响正常使用。
4. 严禁在饮水机周围吸烟、吃东西或进行其他可能污染水源的行为。
四、维护与保养1. 行政部门应定期检查饮水机的运行状态，发现问题及时维修或更换。
2. 清洁人员需每周至少对饮水机进行一次外观清洁，并对内部进行消毒处理。
3. 更换水桶时，应确保水桶的卫生安全，避免二次污染。
4. 饮水机出现故障时，应立即停止使用，并通知行政部门处理。
五、卫生标准1. 饮水机表面应无灰尘、污渍，保持干净整洁。
2. 出水口和触摸部位应无明显污垢，定期用酒精擦拭消毒。
3. 水桶更换前后，应对饮水机内部进行彻底清洗和消毒。
4. 水质应符合国家饮用水标准，定期进行水质检测。
六、违规处理1. 对于违反使用规定的员工，行政部门将给予口头警告，情节严重者将根据公司规定进行处罚。
2. 如因个人不当行为导致饮水机损坏，相关责任人需承担维修或更换的费用。
七、附则1. 本管理制度自发布之日起生效，由行政部门负责解释和修改。
2. 如有特殊情况需要调整管理制度，须经过公司高层批准后方可实施。
饮水机管理制度
饮水机管理制度第一章总则第一条为了规范和加强单位内部饮水机管理，提高饮水安全和卫生水平，保障员工健康，根据《中华人民共和国食品安全法》《食品安全法实施条例》等相关法律法规，制定本管理制度。
第二条本制度适用于本单位内所有饮水设备的管理和使用管理工作。
第三条饮水机管理应坚持“以人为本，预防为主”的方针，积极采取科学、安全、经济、有效的管理措施，提高员工和单位饮用水质量。
第四条本管理制度执行人员要严格遵守本单位的工作制度，服从安排，不得擅自变更。
第五条具体的饮水机管理制度应结合本地实际情况制定，不同单位可根据自身需求适当调整。
第六条本制度解释权归本单位饮水机管理委员会。
对本制度存在的问题或需要增删修订的事项，由饮水机管理委员会提出建议并向单位领导汇报。
第七条奖惩措施：对于执行本制度过程中出现的问题，可根据具体情况给予奖励或惩罚。
第二章饮水机的种类和配置第八条根据单位规模和工作需要，在工作场所合理设置饮水机。
第九条饮水机种类应满足员工饮水需求，设备应进行定期检验和定期维护。
第十条每个工作场所的饮水机均应设置在通风、明亮的地方，并与厕所、垃圾处理等不相接近的地方。
第三章饮水机的使用和管理第十一条员工在使用饮水机时应自觉维护设备和周围的卫生环境，并按要求正确使用饮水机。
第十二条饮水机的使用和维护责任由工作场所的操作人员负责。
第十三条工作场所应定期开展对饮水机的清洁和消毒工作，确保饮水机定期清洁和维护。
第十四条饮水机定期清洗和消毒的频率应根据饮水机的使用情况来决定。
第十五条饮水机的定期清洗和消毒要有记录，记录内容包括清洗时间、人员和方法等。
第十六条饮水机出现质量问题，应当及时整改并立即停止使用。
第四章饮水机的安全保障第十七条饮水机管理人员应在每天使用前、使用中和使用后定期检查饮水机的水质和设备运行情况。
第十八条饮水机管理人员应妥善保存饮水机使用、维护等文件资料，确保文件资料完整和真实。
第十九条饮水机管理人员应监督和检查饮水机使用过程中出现的问题，及时整改和处理。
饮水机管理制度(优质5篇)
饮水机管理制度（优质5篇）1.饮水机管理制度第1篇为了提倡科学饮水，确保基地使用人用水卫生安全，保障直饮水机设备，管网正常运行，望使用人共同遵守以下规定；一，直饮水取水房的卫生环境1、直饮水取水房由专人负责卫生保洁，请使用人自觉维护周边环境卫生，保持地面，墙面，设备洁净。
2、直饮水机台面应保持洁净，请使用人将茶叶，垃圾等投放至专用器具，避免造成直饮水管道堵塞，3、直饮水机净水滤芯由供应商定期更换，确保使用人饮水安全及卫生。
4、直饮水水质定期检测，确保使用人饮水安全及卫生。
5、节假日期间，直饮水机由专人负责一键排空存水，确保使用人饮水安全及卫生。
二；直饮水机使用安全注意事项。
1、直饮水取水房严禁无关人员长时间逗留，吸烟，堆放杂物。
2、请使用人携带配套的水壶，水杯，器具安全有序取水，取水完毕轻拿缓行。
避免烫伤，3、直饮水取水设备严禁清洗器具，洗手，洗物，等情况发生，避免烫伤。
4、直饮水设备严禁私自移动。
避免人为损坏引起的安全隐患。
5、直饮水设备严禁触动电源和水源开关，避免人为损坏引起的安全隐患。
三，直饮水机维护保养注意事项。
1、直饮水设备由供应商专人负责维护保养巡检，定期更换净水滤芯。
2、直饮水设备发生故障严禁私自拆卸，调控，使用人及时通知基地维修工作人员进行维修处理。
3、直饮水设备维护期间停止饮用水供应，待维修后确保安全水质后才可以安全使用。
四，直饮水机网格化管理人员及部门1、办公楼；一楼；科研部。
二楼；教学部。
三楼；后勤部，四楼；人事部2、文体中心；后勤部3、实践楼；科研部4、悯农食堂；餐饮部5、学生宿舍；后勤部6、野炊房；餐饮部7、医务室；人事部2.饮水机管理制度第2篇为切实保障在校师生饮水卫生安全，防止介水传染病的发生，依据《中华人民共和国传染病防治法》、《生活饮用水卫生监督管理办法》的有关规定，特制定本制度。
一、学校使用直饮水时，原水水质应符合《生活饮用水卫生标准》GB5746—2006，学校的自备水源不能作为管道直饮水的原水。
直饮水机公司管理制度
第一章总则第一条为规范公司直饮水机的生产、销售、安装、维修和服务等环节，确保产品质量、用户权益和公司利益，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有直饮水机业务相关岗位人员。
第三条本制度遵循国家相关法律法规、行业标准和公司内部管理规定。
第二章生产管理第四条生产部门应按照国家相关标准和技术要求，确保直饮水机的生产质量。
第五条生产过程中，应严格控制原材料质量，严禁使用不合格原材料。
第六条直饮水机生产完成后，应进行严格的质量检测，确保产品符合国家相关标准。
第七条生产部门应定期对生产设备进行维护和保养，确保生产设备的正常运行。
第三章销售管理第八条销售部门应严格执行国家相关法律法规，规范销售行为。
第九条销售人员应具备一定的专业知识，为客户提供专业的咨询服务。
第十条销售过程中，应确保产品价格透明、合理。
第十一条销售部门应建立完善的客户档案，对客户信息进行保密。
第四章安装与维修第十二条安装部门应按照安装规范和客户要求，确保直饮水机的正确安装。
第十三条安装人员应具备一定的安装技能和责任心，确保安装质量。
第十四条维修部门应为客户提供及时、高效的维修服务。
第十五条维修人员应具备专业的维修技能，确保维修质量。
第十六条维修过程中，应严格遵守操作规程，确保用户安全。
第五章服务管理第十七条售后服务部门应为客户提供全面、贴心的服务。
第十八条售后服务人员应具备良好的沟通能力和服务意识。
第十九条售后服务部门应建立客户投诉处理机制，及时解决客户问题。
第二十条售后服务部门应定期对客户进行回访，了解客户需求，提高服务质量。
第六章质量管理第二十一条公司应建立完善的质量管理体系，确保产品质量。
第二十二条质量管理部门应定期对产品质量进行监督和检查。
第二十三条发现质量问题，应立即采取措施进行整改，确保产品质量。
第七章安全管理第二十四条公司应严格执行国家相关安全法规，确保员工和用户安全。
第二十五条安全管理部门应定期对员工进行安全教育培训。
第二十六条安全管理部门应定期对生产、销售、安装、维修和服务等环节进行安全检查。
工厂安全饮水管理制度
第一章总则第一条为保障工厂员工及外来人员的安全饮水，预防水源污染，确保饮水卫生安全，根据《中华人民共和国食品安全法》、《中华人民共和国传染病防治法》等相关法律法规，结合本厂实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本厂所有员工及外来人员的安全饮水。
第三条厂部应设立专门的饮水管理小组，负责本制度的实施和监督。
第二章饮水设施第四条厂部应设置符合国家标准的饮水设施，包括饮水机、热水器、过滤器等。
第五条饮水设施应定期进行清洗、消毒，确保水质卫生。
第六条饮水设施的位置应便于员工及外来人员使用，且保持环境整洁。
第三章水源管理第七条厂部应选择合格的水源供应商，确保水源质量。
第八条定期对水源进行检测，检测项目包括微生物指标、化学指标等。
第九条如发现水源存在污染风险，应及时采取措施，确保水源安全。
第四章水质管理第十条饮水管理小组应定期对水质进行检测，检测频率不得低于每月一次。
第十一条检测内容包括：水温、浊度、余氯、微生物指标等。
第十二条如检测结果显示水质不合格，应及时查找原因，采取相应措施进行处理。
第五章消毒管理第十三条饮水设施应定期进行消毒，消毒频率不得低于每周一次。
第十四条消毒剂应选用符合国家标准的消毒产品，并严格按照产品说明进行操作。
第十五条消毒过程中，应确保消毒剂均匀分布，不留死角。
第六章培训与宣传第十六条饮水管理小组应定期对员工进行饮水安全知识培训，提高员工的安全饮水意识。
第十七条通过宣传栏、会议等形式，广泛宣传饮水安全知识，营造良好的饮水安全氛围。
第十八条鼓励员工对饮水安全提出意见和建议，及时解决问题。
第七章责任与奖惩第十九条厂部各部门应积极配合饮水管理小组的工作，确保饮水安全。
第二十条对在饮水安全管理工作中表现突出的部门和个人，给予表彰和奖励。
第二十一条对违反饮水安全管理制度，造成饮水安全事故的部门和个人，依法依规追究责任。
第八章附则第二十二条本制度由厂部负责解释。
第二十三条本制度自发布之日起施行。
本制度旨在确保工厂员工及外来人员的安全饮水，提高工厂饮水安全水平，为员工创造一个健康、舒适的工作环境。
工厂饮用热水机管理制度
第一章总则第一条为确保工厂员工生活便利，提高员工生活品质，保障员工身体健康，特制定本制度。
第二条本制度适用于工厂内所有饮用热水机，包括但不限于员工宿舍、食堂、车间等场所。
第三条本制度遵循安全、卫生、节能、环保的原则，确保热水机的正常运行。
第二章管理职责第四条工厂行政部门负责热水机的整体管理，包括采购、安装、维护、维修和报废等工作。
第五条工厂后勤部门负责热水机的日常运行和维护，确保热水供应的稳定和安全。
第六条工厂安全管理部门负责热水机的安全监督，确保热水机运行过程中不发生安全事故。
第七条工厂设备管理部门负责热水机的设备管理，确保设备完好、运行正常。
第八条各部门应协同配合，共同保障热水机的正常运行。
第三章设备采购与安装第九条热水机的采购应遵循公开、公平、公正的原则，由行政部门负责组织实施。
第十条采购的热水机应符合国家相关标准和法规要求，具备良好的性能和稳定性。
第十一条热水机的安装应由专业人员进行，确保安装质量。
第十二条安装完成后，应由相关部门进行验收，合格后方可投入使用。
第四章运行管理第十三条热水机应定期进行清洁和消毒，确保水质安全。
第十四条热水机运行过程中，应密切关注水温、压力等参数，确保热水供应稳定。
第十五条工厂后勤部门应定期检查热水机的运行情况，发现问题及时上报。
第十六条热水机运行期间，如发生故障，应立即停止使用，并报告相关部门进行处理。
第五章维护与维修第十七条热水机的维护工作由后勤部门负责，包括日常保养、定期检查和更换易损件等。
第十八条热水机的维修应由专业维修人员进行，确保维修质量。
第十九条维修过程中，应遵循安全操作规程，防止发生安全事故。
第二十条维修完成后，应由相关部门进行验收，合格后方可投入使用。
第六章安全管理第二十一条热水机运行过程中，应严格执行安全操作规程，确保人员安全。
第二十二条工厂应定期对热水机进行安全检查，发现问题及时整改。
第二十三条工厂应加强对热水机操作人员的培训，提高安全意识和操作技能。
公司饮水机管理制度_公司饮水机管理制度规范
公司饮水机管理制度_公司饮水机管理制度规范公司饮水机管理制度篇1根据落实中央《关于进一步加强节能工作》的精神，为将节能降耗工作落到实处，特制订本办法。
一、饮水机为公共财物，员工使用时应备加爱惜;二、严禁用桶装水洗手、洗杯;严禁向饮水机倾倒杂物。
杜绝一切不正常用水现象出现。
三、饮水机出现问题，各部门、车间发动员工自行修理，处理不了的通知总务部，由总务部委托外部人员修理。
四、饮水机实行编号管理。
各片区饮水机、桶装水管理人员：自行确定 ,如不确定的各部主管负责;五、饮水机如人为破坏、丢失的，由破坏者进行赔偿，找不到破坏者的，现场主管负责。
六、严禁员工将空桶带出公司，如发现此类情况，按《员工手册》处理当事人。
七、下班后要关掉饮水机电源，无水加热造成饮水机损坏、烧坏电源等由各部室自己负责。
八、各部门工作区域如需增加饮水机的，需要提出总务部申请。
本规定由总务部负责解释、修订，自下发之日起执行。
公司饮水机管理制度篇21 范围适用于广西贺州桂海铝业科技有限公司(工程建设)工程设备技术工程部所有员工。
2 饮水机使用要求2.1必须对饮水机实行定置和目视化管理，不需要设置饮水机的，就不要设置。
对损坏或闲置不用的饮水机，应及时维修、清理，严禁将坏的饮水机放置在现场。
2.2各使用部门、工段(班组)负责饮水机的.日常维护和保养。
必须保持饮水机机身、附属设施及其四周环境的卫生整洁、干净。
2.3各部门、工段(班组)必须指派专人对饮水机和桶装水进行管理，每台饮水机旁桶装水(包括空桶)不得超过2桶。
2.4严禁向饮水机上的接水盒倒茶叶及其它脏物。
2.5发现饮水机上的桶装水用完，要及时关闭电源，并更换桶装水，严禁在无水时干烧。
2.6节约用电，短时间不使用时，应关闭电源，若长时间不使用，必须拔下电源插头。
公司饮水机管理制度篇3各楼层饮水机日常管理归卫生区所在值日员工，级部主任和相关班主任为责任人。
1.员工严禁将茶叶等杂物倒入饮水台。
2.员工请勿使用纯净水清洗饭盒、毛巾、洗刷等，以免浪费。
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×××管理制度汇编第一章、组织管理一、组织结构模式（见下图）饮用水事业部总经理行政部经理制造部经理财务部经理销售部经理饮水机项目部经理总部分公司分公司经理/厂长生产部主管品控部主管财务部主管行政部主管销售办事处经理备注：①实线为直接领导，虚线为业务领导②虚线上部为总部主要组织结构，虚线下部为上海分公司组织结构模式二、工作职责1、分公司经理/厂长工作职责1、1 执行事业部的经营方针与决议，主持分公司日常工作，会同销售办事处经理保证经营目标的实现，及时、足额地完成事业部下达的目标任务。
1、2 组织指挥分公司的日常生产管理工作，在事业部委托权限内，以分公司负责人的身份代表分公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。
1、3 建立健全分公司统一、高效的组织体系和工作体系。
1、4 根据事业部授权决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退。
1、5 健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证分公司现有资产的保值和增值。
1、6 抓好分公司的生产、服务工作，为销售办事处提供优质产品。
1、7 搞好分公司周转桶的回收、使用管理工作，避免不良损失。
1、8 搞好员工的思想政治工作，加强员工队伍建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素，适应“四个一流”需要的员工队伍。
1、9 发挥“领导一班人”的作用，充分发挥员工的积极性和创造性。
1、10 加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立分公司良好的社会形象。
1、11 负责召集和主持部门主管周例会及管理人员月度例会会议，检查、督促和协调各部门工作进展。
1、12 在事业部授权范围内签署分公司日常行政、业务文件。
1、13 负责处理分公司重大突发事件。
1、14 负责分公司印章及企业负责人印章的保管。
2、行政人事部工作职责2、1 员工考勤管理。
2、2 办理员工招聘、任免、考核、调薪、迁调、奖惩、离职、辞退等各项事务。
2、3 办理劳保业务，负责公司员工的劳保福利品的购买及社保业务办理。
2、4 出入厂管理、警卫、厂区安全维护、异常事件反应。
2、5 办理员工各项福利，负责员工住房安排、生活卫生保健、膳食供应及卫生防疫工作。
2、6 厂区环境清洁及维护。
2、7 负责公司的公文、资料、信息和宣传报道工作，沟通内外联系，保证上情下达和下情上报。
2、8 厂区节假日值日人员排定执行。
2、9 负责分公司教育训练计划的汇总与推行。
2、10 负责分公司本部的行政管理和日常事务，当好领导的参谋，协助领导搞好各部门之间的综合协调，加强对各项工作的督促和检查，建立并完善各项规章制度，促进公司各项工作的规范化管理。
2、11 负责交办的公司来往文电的处理和文书档案的管理工作，负责对会议、文件决定的事项进行催办、查办和落实。
2、12 加强对外联络，拓展公关业务，促进公司与社会各界的广泛合作和友好往来，树立良好的企业形象。
3、生产部工作职责3、1 生产计划的设立与修订，生产负荷统计及产销平衡调度。
3、2 生产员工培训教育。
3、3 工厂生产员工调度及员工请假、调休审核。
3、4 生产进度安排及控制。
3、5 用料管理及异常的追踪、改善。
3、6 产品标准工时及物耗定额的设立与修订。
3、7 各项操作规范的制定。
3、8 工作方法的改善、简化、策划与推行。
3、9 制订对异常反应的处理及追踪。
3、10 生产日报表编制及重大异常安全交办、改善追踪。
3、11 负责定期保养计划的拟订与执行。
机械设备故障维护、电器设备故障修护、设备外协修护办理以及公用动力、电力设施的保养维护。
3、12 工具的使用与保管。
3、13 保养异常的反应及处理。
3、14 设备资料卡设定，新设备安装协助。
4、品控部工作职责4、1 原辅料入厂质量检验的执行及异常的反应与处理。
4、2 过程中的质量检查及记录。
4、3 成品检测及记录。
4、4 检验器具的使用与保管。
4、5 质量异常处理及追踪。
4、6 客户投诉的会同处理。
4、7 不良桶的回收监督。
4、8 质量不良原因分析、报告。
4、9 质量月报表编制。
4、10 各项质量有关工作协调。
4、11 工艺监控、试验及质量改进。
4、12 质量标准及相关知识宣贯培训。
4、13 工艺违纪的惩处。
4、14 辅料供应商评审组织参与。
5、财务部工作职责5、1 负责分公司日常财务核算，参与分公司的经营管理。
5、2 根据公司资金运作情况及事业部有关安排，合理调配资金，确保公司资金正常运转。
5、3 搜集分公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的资料并进行分析、提出建议，定期将相关意见反馈经理/厂长及销售办事处经理。
5、4 组织各部门编制收支计划，编制分公司的月、季、年度营业计划和财务计划，定期对执行情况进行检查分析。
5、5 严格财务管理，加强财务监督，督促财务人员严格执行各项财务制度和财经纪律。
5、6 负责分公司各项财产的登记、核对，按规定计算折旧费用。
5、7 参与分公司及各部门对外经济合同的签定工作。
5、8 负责分公司现有资产管理工作。
5、9 原辅料进出帐务及成本处理、产品成本计算及损益决算、预估成本协助作业及差异分析。
5、10 经营报告资料编制。
单元成本、标准成本协助建立，年度预算资料汇总。
5、11 员工薪资表编制。
5、12 收入有关单据审核及帐务处理；各项费用支付审核及帐务处理；应收帐款帐务处理；总分类帐、日记帐、明细帐等帐簿处理；财务报表及会计科目明细表。
5、13 统一发票自动报缴作业，营利事业所得税核算及申报作业；营、印税冲退作业及事务处理；资金预算作业；财务盘点作业。
5、14 财务管理、税务及税法研究；从业人员业务培训与提升。
6、销售办事处工作职责6、1 分公司销售目标的拟订及达成情况的报告。
6、2 促销政策的拟订申请及组织实施。
6、3 市场资料调查与反应。
6、4 客户资料的建立与运用。
6、5 销售网点的布局、管理与开发。
6、6 销售网点业务指导及业绩考核。
6、7 广告宣传、业务公关活动。
6、8 客户投诉现场处理与信息反馈。
6、9 业务人员培训教育与考核。
6、10 处理加盟店在运作中的咨询和投诉。
三、岗位制度1、分公司经理/厂长岗位责任制1、1 工作目的：按计划保质保量完成生产任务，满足市场需求，提高企业管理水平和“×××”品牌的知名度；树立“×××人”形象，提高×××的美誉度，将×××的经营理念发扬光大。
1、2 工作要求：计划性、全面性，控制到位，高效的组织运作。
1、3 工作责任：1、3、1 全面安排分公司的生产经营管理工作，贯彻落实饮用水事业部的经营方针，执行事业部的决议。
1、3、2 拟订分公司的基本管理制度，指挥生产，协调各部门的关系。
1、3、3 拟订分公司各部门整体协调运作的管理方案。
1、3、4 监督、评估、考核各部门的运作状况，并及时向事业部汇报。
1、3、5 向饮用水事业部提交分公司月度运行报告，提出管理工作改进的方案。
1、3、6 按照事业部规定的人员编制及根据实际情况招聘培训工作人员。
1、3、7 协调处理好分公司的外部环境。
1、3、8完成直属上司交付的其他工作。
1、3、9 行使饮用水事业部授予的其他职权。
1、4 衡量标准：1、4、1 分公司生产经营工作能有条不紊、高效地运作。
1、4、2 产量能按计划完成，质量稳定，各种可比成本达到目标。
1、5 工作要点：1、5、1 按计划组织生产，保质保量。
1、5、2 采取措施，杜绝质量事故的发生。
1、5、3 有效控制各种费用，降低生产成本。
1、6 工作禁忌：虚浮、没主见、优柔寡断、偏听偏信、玩弄权术。
2、销售办事处经理岗位责任制2、1 工作目的：按照事业部拟订销售计划顺利完成销售任务，扩大×××饮用水的市场占有率，确保销售业绩稳步增长。
2、2工作要求：计划性、果断性、工作主动性、灵活性，高效的营销运作。
2、3 工作责任：2、3、1 在饮用水事业部的领导下，全面负责分公司产品市场开发、销售网点建立完善工作。
定期组织市场调研，收集市场信息，分析市场动向、特点和发展趋势。
制定市场销售策略，确定主要目标市场、市场结构和销售方针，报事业部审批后组织实施。
2、3、2 根据事业部近期和远期目标、财务预算要求，提出办事处销售计划与销售预算，向办事处人员下达销售任务，并组织贯彻实施。
2、3、3 掌握分公司产品销售动态，定期召开销售会议，分析销售动态、存在问题、市场竞争发展状况等，提出改进方案和措施，监督销售计划的顺利完成。
2、3、4 建立分公司对外公共关系网络，同各方保持良好协作关系。
2、3、5 分公司产品促销活动方案的拟订、实施与效果评估分析。
2、3、6 定期走访客户，征求客户意见。
掌握其他品牌销售情况和价格水平，分析竞争态势，调整产品销售策略，适应市场竞争需要。
2、3、7 培训和造就一支不同年龄和不同层次的产品销售专业队伍。
2、3、8 制定销售办事处管理制度、工作程序，并监督贯彻实施。
严格控制销售费用开支、签发开支范围和标准，监督销售费用的使用。
2、3、9完成直属上司交付的其他工作。
2、4 衡量标准：2、4、1 销售指标能否及时高效完成；费用控制是否达到目标。
2、4、2 销售网络是否稳定、健康发展。
2、5 工作要点：1、按计划落实销售任务，及时总结完善。
2、有效控制各种费用，降低销售成本。
2、6 工作禁忌：不主动、不踏实，无原则、无魄力、以权谋私。
3、行政人事主管岗位责任制3、1 工作目的：使分公司的行政、人事、后勤等工作有章可循，有序进行，并执行到位。
3、2 工作要求：细致、果断、责任心强、工作踏实。
3、3 工作责任：3、3、1 行政人事管理制度、作业规范的完善与修订，使员工有章可循。
3、3、2 员工的招聘、录用、离职手续的办理，新进员工及在职员工的培训与考核。
3、3、3 负责员工劳动合同及公司和约的签定、保存及相关证件的办理工作。
3、3、4 组织筹办、策划公司员工的培训、休假、娱乐、联欢、庆祝活动。
3、3、5 负责员工参加社会保险的工作及事业部员工福利制度的具体实施。
3、3、6 保安、食堂、治安、安全、环境卫生等工作的有效管理。
3、3、7 负责各部门的考勤管理，经常检查各部门的劳动纪律。
3、3、8 办理每年度员工体检工作事宜。
3、3、9 组织来访接待、协调周边关系。
3、3、10 企业宣传、文化建设工作。
3、3、11 整理、保管公司档案以及文件的收发登记工作。
3、3、12完成直属上司交付的其他工作。
3、4 衡量标准：能否形成合理有效的行政人事操作系统，各项工作开展有序。
3、5 工作要点：全面细致、认真负责、有条理、积极主动。