治安紧急突发事件处理规程

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突发治安事件应急处理程序

突发治安事件应急处理程序

突发治安事件应急处理程序一、事件接报与组织调度(200字)1.1接到突发治安事件报警后,立即成立应急处理指挥部,指挥部由主要领导、各部门负责人及相关专家组成。

1.2指挥部应急处理指挥员组织调度,确定各部门的职责和行动方案。

1.3各部门负责人根据职责和行动方案,迅速调集并集中力量,投入事件现场。

二、现场勘查与情况评估(300字)2.1到达现场后,指挥员指挥人员进行现场勘查,了解事件的具体情况。

2.2对事件现场进行安全评估,确保现场没有其他威胁因素,并开始对事件进行分析和评估。

2.3根据情况评估的结果,确定事件性质、危害程度和影响范围,进一步制定处理方案。

三、应急处置方案的制定与实施(400字)3.1根据情况评估的结果,制定应急处置方案,包括人员调配、现场控制、事故处置等具体措施。

3.2按照应急处置方案,迅速组织人员开展处置工作,确保人员的安全。

3.3在处置过程中,保持与各相关部门的密切沟通与协调,充分利用现有资源,最大限度地减少损失。

四、媒体宣传与信息发布(300字)4.1指挥部组织相关人员进行媒体宣传,发布事态信息,并保持与媒体的及时沟通。

4.2指挥部设立信息发布中心,及时收集、整理、发布处理进展和相关信息。

4.3采取适当的方式,向公众发布警示信息,提醒公众采取必要的防范措施,避免造成更大的影响。

五、事后总结与评估(200字)5.1在事态处理结束后,指挥部召开总结会议,对整个处理过程进行评估。

5.2指挥部根据总结评估的结果,对应急处理程序进行修订和完善,提升处理效率和能力。

5.3对相关部门和个人进行表彰和奖励,并对处理中的不足和漏洞进行整改和改进。

六、事件善后工作(200字)6.1在完成本次事件处理后,及时组织善后工作,恢复社会治安秩序和正常生活秩序。

6.2组织对事件影响范围内的受害者进行救助和赔偿,确保受害者的合法权益受到保护。

6.3开展相关部门和个人的心理疏导工作,帮助他们渡过事态带来的心理压力。

治安紧急事件应急处理预案

治安紧急事件应急处理预案

一、预案编制目的为提高应对治安紧急事件的能力,确保人民群众生命财产安全,维护社会稳定,根据《中华人民共和国突发事件应对法》等相关法律法规,结合本地区实际情况,特制定本预案。

二、预案适用范围本预案适用于本地区发生的各类治安紧急事件,包括但不限于暴力恐怖袭击、重大刑事案件、群体性事件、重大火灾、重大交通事故等。

三、组织指挥体系1. 成立治安紧急事件应急指挥部,由政府主要领导任指挥长,相关部门负责人为成员。

2. 指挥部下设办公室,负责日常应急管理工作。

3. 各级政府、各部门按照职责分工,落实应急响应措施。

四、应急响应程序1. 信息报告(1)发现治安紧急事件后,事发单位或个人应立即向事发地公安机关报告。

(2)公安机关接到报告后,应立即向应急指挥部报告。

2. 应急响应(1)应急指挥部接到报告后,迅速启动应急响应程序,根据事件性质和严重程度,确定响应级别。

(2)各级政府、各部门按照应急响应级别,立即采取应急措施。

3. 先期处置(1)事发地公安机关负责现场先期处置,控制事态发展。

(2)其他相关部门根据指令,提供支援。

4. 现场救援(1)组织专业救援队伍,开展现场救援。

(2)确保救援人员安全,防止次生灾害发生。

5. 后期处置(1)调查事件原因,查明责任。

(2)对受害者进行救助,做好善后处理。

(3)恢复正常秩序,确保社会稳定。

五、应急保障措施1. 通信保障(1)确保应急指挥通信畅通。

(2)必要时启用应急通信设备。

2. 人员保障(1)组织专业救援队伍,开展救援工作。

(2)动员社会力量,参与应急响应。

3. 物资保障(1)储备应急物资,确保应急需要。

(2)协调相关部门,提供物资支持。

4. 医疗保障(1)组织医疗队伍,开展现场救治。

(2)做好伤员转运和救治工作。

六、应急宣传教育1. 加强应急知识普及,提高公众自救互救能力。

2. 加强应急演练,提高应急队伍实战能力。

3. 加强舆论引导,正确引导社会舆论。

七、预案实施与评估1. 本预案由应急指挥部办公室负责解释。

治安突发事件应急处理流程图(1)

治安突发事件应急处理流程图(1)

三河众慧天成物业服务有限公司(第二分公司)突发事件应急处理流程图
保安或其它人员发现突发治安事件,
报告客服前台
客服前台接到突发治安事件信息
通知保安队长、主管到现场确认突发
事件类型和性质后,回复客服前台
必要时,客服
部赶到现场协
调通知各门岗关注第一时间通知项目经理:告知突
媒体车辆,遇情况发事件类型、性质、发生时间、
及时与客服前台具体位置、参与人数等情况
联系安排监控值班员监控现场客服前台与现场总指挥保持联系,总指挥根据现场情况,依据《突发事件
处理预案》进行现场指挥处理
客服前台接到现场总指挥通知后,拨
打报警电话或999(120)急救电话
公安(执法)人员到场后,现场总指
挥进行现场指挥权移交,由公安人员
全权处理,现场总指挥协助其处理
处理完毕后,现场总指挥安排人员清
理现场,恢复正常秩序,处理完毕后回馈客服前台;客服前台组织人员对事件进行分析,详细填写《突发事件处理记录表》报领导审批后存档;项目经理在第一时间召开紧急会议,针对事件进行分析,完善处理预案。

治安应急预案

治安应急预案

治安应急预案
一、背景介绍。

随着社会的发展,治安问题日益突出,各种突发事件也时有发生。

为了有效应对突发事件,保障人民生命财产安全,制定本治安应急预案。

二、预案范围。

本预案适用于各类治安突发事件,包括但不限于恐怖袭击、暴力事件、抢劫、抢夺、纵火等。

三、应急预案流程。

1. 接到报警或发现突发事件后,立即启动应急预案,通知相关部门和人员。

2. 快速响应,派出应急人员赶赴现场,进行现场处置和调查。

3. 同时通知相关部门和单位,协调资源,提供支持。

4. 对于严重的突发事件,及时启动应急预案,组织人员疏散,维护秩序,保障人民生命财产安全。

四、应急预案措施。

1. 加强巡逻防范,提高治安防范意识,及时发现并制止可疑行为。

2. 配备必要的装备和器材,提高应急处置能力。

3. 做好预案宣传和演练工作,提高应急响应能力。

4. 加强与相关部门的合作,建立健全的应急协调机制。

五、预案评估和完善。

定期对应急预案进行评估,根据实际情况进行完善和调整,确保应急预案的有效性和可操作性。

六、结语。

治安应急预案是保障社会治安稳定和人民生命财产安全的重要保障措施,希望各相关部门和单位严格执行预案,提高应急处置能力,确保突发事件得到及时有效的处置。

治安突发事件应急处置预案

治安突发事件应急处置预案

一、总则1.1 编制目的为提高我单位应对治安突发事件的应急处置能力,确保在突发事件发生时能够迅速、有效地采取措施,最大限度地减少人员伤亡和财产损失,维护社会稳定,特制定本预案。

1.2 编制依据依据《中华人民共和国突发事件应对法》、《中华人民共和国治安管理处罚法》等相关法律法规,结合我单位实际情况,制定本预案。

1.3 适用范围本预案适用于我单位内部发生的各类治安突发事件,包括但不限于:打架斗殴、斗殴、斗殴升级、群体性事件、恐怖袭击、爆炸事件、火灾事件等。

二、组织机构及职责2.1 成立应急处置领导小组应急处置领导小组负责统一领导和指挥应急处置工作,下设办公室、现场指挥部、警戒组、医疗救护组、物资保障组、宣传报道组等专项工作组。

2.2 各工作组职责2.2.1 办公室负责应急处置工作的统筹协调、信息收集、资料整理、会议组织、对外联络等工作。

2.2.2 现场指挥部负责现场指挥、调度、协调各工作组工作,确保应急处置工作有序进行。

2.2.3 警戒组负责现场警戒、交通管制、人员疏散等工作,确保现场秩序稳定。

2.2.4 医疗救护组负责现场伤员的救治、转移和医疗救护工作。

2.2.5 物资保障组负责应急物资的储备、调配和供应,确保应急处置工作顺利进行。

2.2.6 宣传报道组负责现场情况的报道、信息发布、舆论引导等工作。

三、应急处置流程3.1 预警阶段3.1.1 信息收集各工作组要密切关注各类治安信息,对可能发生的治安突发事件进行预警。

3.1.2 预警报告发现治安突发事件苗头时,立即向应急处置领导小组报告。

3.2 应急响应阶段3.2.1 启动预案应急处置领导小组接到预警报告后,立即启动本预案,成立现场指挥部,并通知各工作组到位。

3.2.2 现场处置各工作组按照职责分工,迅速开展应急处置工作。

3.2.3 警戒疏散警戒组负责现场警戒、交通管制、人员疏散等工作,确保现场秩序稳定。

3.2.4 医疗救护医疗救护组负责现场伤员的救治、转移和医疗救护工作。

突发治安事件应急处理

突发治安事件应急处理

突发治安事件应急处理突发治安事件是指突然发生的可能对公众安全造成威胁的事件,如恐怖袭击、抢劫、火灾等。

这些事件往往需要及时有效的应急处理,以保护人民的生命财产安全。

本文将就突发治安事件的应急处理进行探讨。

一、事前准备在突发治安事件发生之前,应加强事前准备工作,包括以下几个方面:1. 预先制订应急预案:针对不同类型的突发治安事件,制定相应的应急预案,明确各级责任部门和责任人,以及应急响应流程。

预案的制定应考虑各种可能性,并定期进行演练、修订。

2. 提高人员素质:加强相关人员的培训和技能提升,包括治安部门人员、急救人员、安保人员等。

提供必要的专业培训,使其能够熟练运用应急设备和应对突发事件的技巧。

3. 建立联络机制:建立政府、警察、医疗机构、救援队伍等部门之间的紧密联系和协作机制,确保信息的快速传递和资源的共享。

二、应急响应突发治安事件发生后,需要迅速采取应急措施,以降低风险和保护受众。

1. 及时报警:发现突发治安事件后,应立即拨打紧急电话,向相关部门报警并提供准确的信息,如事件地点、发生时间、事件性质等。

2. 人员疏散:如遇到火灾、爆炸等事件,应迅速疏散受威胁的人员,确保人身安全。

疏散过程中,应按照预定的疏散路线和集合点进行行动,并保持秩序。

3. 加强安全控制:警方和安保人员应加强对事发区域的安全控制,阻止非法侵入,并避免进一步的伤害发生。

同时,要及时引导民众远离危险区域,确保社会秩序的稳定。

4. 救护处理:应急救援队伍迅速到达事发现场,为受伤或生命危险的人员提供紧急救治。

医疗人员应实施有效的急救措施,如止血、人工呼吸、心肺复苏等,以减少伤亡。

5. 保障公众安全:警方应加强对周边地区的巡逻和守护,确保公众的安全。

需要通知公众关于事件的最新情况,并提示他们采取相应的安全措施。

三、事后处理突发治安事件应急处理并不仅限于事件发生时的处置,还包括事后的处理与总结。

1. 收集证据:警方要迅速采集事发现场相关的证据,如照片、视频、现场勘查报告等。

治安突发事件应急预案及处置

治安突发事件应急预案及处置

治安突发事件应急预案及处置一、概述本方案旨在规范对治安突发事件的应急预案和处置程序,保障人民群众的生命财产安全。

二、治安突发事件的分类治安突发事件主要分为以下几种:•公共安全事故•突发群体性事件•重大活动扰序事件三、应急预案的制定3.1 建立应急指挥部治安突发事件应急处置应由市公安局或其授权的地方公安机关立即组织经验丰富、责任明确、协调配合的领导小组,并在市政府医疗救援中心设置应急指挥部。

3.2 制定应急预案应急预案的制定应根据实际情况做到科学合理,及时更新完善,并与有关部门协调沟通,形成完整的应急资源体系。

3.3 应急预案演练应急预案演练应定期进行,以检验应急资源的适应性和协同效应。

演练的要求应紧密结合实际,以强化公安机关和其他有关部门的应急协调联动和应对能力。

四、治安突发事件的处置4.1 应急响应级别根据治安突发事件的性质和影响程度,应急响应级别分为四级,依次为一级、二级、三级、四级,其中一级为最严重级别。

4.2 应急处置流程4.2.1 报警接警当接到报警电话时,应迅速分类登记,并按照应急预案要求快速反应,第一时间出警控制现场。

4.2.2 现场处置接警后,应立即出动、到场并控制现场,协调医疗救援和其他救护力量,同时采取措施维护市容秩序、交通秩序。

4.2.3 信息报告在现场处置过程中,应及时通报上级领导并做好事件信息汇总工作,形成鲜明的问题导向、信息导向和风险导向。

4.2.4 善后处置事故发生后,应指定专人负责事故现场的现场管制、善后处置和治安恢复等工作,积极展开事故记录、调查处理和日常报告,做好事故统计分析,总结经验教训,不断提高应急处置能力。

五、应急处置常见问题5.1 应急响应有误应急响应措施的制定和实施要能够贴近实际,不断更新完善。

5.2 信息采集不及时不全应急处置过程中,信息数据的获取和处理质量直接影响处置效果,因此要做到信息采集的及时与全面。

5.3 应急处置不精准应急处置时应当根据不同情况和情形进行灵活、差异化的处置。

治安紧急突发事件处理规程(正式)

治安紧急突发事件处理规程(正式)

治安紧急突发事件处理规程(正式)Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level.编订:__________________单位:__________________时间:__________________Word格式 / 完整 / 可编辑文件编号:KG-AO-1086-16 治安紧急突发事件处理规程(正式)使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。

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1.0 目的规范管理处、秩序维护队处理突发事件的程序(火警、火灾除外),提高对治安突发事件的应急处理能力,维护辖区内的正常工作和生活秩序。

2.0 适用范围适用于公司辖区范围内各类突发事件的处理(火警、火灾除外)。

3.0 职责3.1 管理处主任负责指挥突发事件的处理。

3.2 秩序维护队长负责落实管理处主任下达的命令,具体处理突发事件。

4.0 程序要点4.1 处理各类突发事件的基本原则4.1.1 快速反应原则:a)当值秩序维护员/班长接警后:——1分钟内到达突发事件现场;——以1分钟从一楼到七楼的速度赶至突发事件现场进行紧急控制处理。

b)管理处人员在当值时接到突发事件报告后:——5分钟内到达突发事件现场;——以2分钟内从一楼到七楼的速度赶至突发事件现场进行紧急控制处理。

c)管理处主任、秩序维护员在休息时接到突发事件报告后,以最快的速度到达突发事件现场。

4.1.2 统一指挥a)处理突发事件由公司安委办主任负责统一指挥;b)辖区的突发事件处理由管理处主任负责统一指挥;c)管理处秩序维护员、秩序维护班长协助突发事件的处理。

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编号:SM-ZD-61761
治安紧急突发事件处理规

Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.
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治安紧急突发事件处理规程
简介:该规程资料适用于公司或组织通过合理化地制定计划,达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针,明确执行目标,工作内容,执行方式,执行进度,从而使整体计划目标统一,行动协调,过程有条不紊。

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1.0 目的
规范管理处、秩序维护队处理突发事件的程序(火警、火灾除外),提高对治安突发事件的应急处理能力,维护辖区内的正常工作和生活秩序。

2.0 适用范围
适用于公司辖区范围内各类突发事件的处理(火警、火灾除外)。

3.0 职责
3.1 管理处主任负责指挥突发事件的处理。

3.2 秩序维护队长负责落实管理处主任下达的命令,具体处理突发事件。

4.0 程序要点
4.1 处理各类突发事件的基本原则
4.1.1 快速反应原则:
a)当值秩序维护员/班长接警后:
——1分钟内到达突发事件现场;
——以1分钟从一楼到七楼的速度赶至突发事件现场进行紧急控制处理。

b)管理处人员在当值时接到突发事件报告后:
——5分钟内到达突发事件现场;
——以2分钟内从一楼到七楼的速度赶至突发事件现场进行紧急控制处理。

c)管理处主任、秩序维护员在休息时接到突发事件报告后,以最快的速度到达突发事件现场。

4.1.2 统一指挥
a)处理突发事件由公司安委办主任负责统一指挥;
b)辖区的突发事件处理由管理处主任负责统一指挥;
c)管理处秩序维护员、秩序维护班长协助突发事件的处理。

4.1.3 服从命令的原则:
秩序维护班长需无条件服从管理处主任、队长的命令,并负责对突发事件的处理过程作详细记录。

4.1.4 团结协作原则:
管理处作为突发事件的处理部门,行使公司赋予的指挥权和处理权,在管理处作出突发事件处理决定时,各相关部门均应团结一致,紧密协作,配合管理处处理好突发事件。

4.2 盗窃
4.2.1 当秩序维护员发现有盗窃现象或接到盗窃报案时:
a)及时向公安部门报警;
b)立即赶赴现场,并用通讯器材(对讲机或电话)向管理处当班人员报告现场的具体位置;
c)若秩序维护员到达现场前,案犯已逃离现场,可用电话或对讲机报告。

但在使用对讲公用频道时不应随意泄漏案件的性质,正确的呼叫对讲术语:“×××,请你速到××单位/位置(或使用特殊频道报告)”。

d)秩序维护员到达现场时,如案犯仍未逃跑或已被抓捕,可使用对讲机或电话向管理处相关人员报告。

e)秩序维护员到达现场后,立即了解被盗的具体时间及情况,维护现场秩序,保护现场,禁止无关人员进出现场;;
4.2.2 有关人员接报告后立即组织秩序维护员对现场
进行保护,并迅速赶赴现场指挥:
a)与当值秩序维护员联系,要求秩序维护员对案发现场进行保护;
b)管理处管理人员/主任到达现场立即了解案情及相关资料(询问笔记),根据案情需要作出布置:
——向被盗窃的当事人/知情人了解清楚犯罪嫌疑人的特征及其逃离方向后,视情况立即组织秩序维护员去抓获犯罪嫌疑人;
——管理处主任将了解的案情及收集的资料进行分析;
——管理处主任将了解的案情及收集资料进行分析总结后向安委办主任汇报、请示作出进一步工作指示。

4.2.3 安委办主任收集有关资料及信息后,根据案件损失及影响的大小向公安机关/总经理报告案情。

4.3 打架斗殴
4.3.1 秩序维护员在巡逻中发现有打架斗殴的行为或接到打架斗殴的报案时:
a)及时向公安部门报警;
b)立即上前制止或迅速赶赴现场进行制止,防止该行
为的扩大而造成不必要的损伤。

同时,秩序维护员应立即向管理处主任或安全员报告具体位置、已伤的人数、参与打架斗殴的人数以及请求支援的范围;
c)将现场围观的人员隔离或劝离现场,维护现场的道路交通秩序,保护好现场;
d)将因打架斗殴造成伤害的人员,视其伤势的轻重送医院抢救。

4.3.2 管理处主任或秩序维护队长接报告后,立即组织、调遣现场附近的秩序维护员和当值机动秩序维护员对现场进行保护,并迅速赶赴现场指挥:
a) 与当值的秩序维护班长联系,要求秩序维护班长对现场进行保护;
b) 管理处主任或秩序维护队长到达现场立即了解案情及相关资料,根据现场的事态作出布置:
——调遣机动秩序维护员对打群架的事件进行增援;
——调派车辆对重伤有生命危险的人员送医院抢救;
——对事态轻微的事件进行调解;
——对事态严重或造成不良影响的打架斗殴事件的当
事人移交公安机关处理。

C)管理处主任或秩序维护队长将收集的资料及作出的工作布置向公司安委办主任汇报、请示作出进一步的工作指示。

4.3.3 公司安委办主任收集有关资料及信息后做好工作安排,处理善后的工作,对于事态严重造成人员伤亡时,应立即与公安机关协调有关的处理工作,并报告总经理。

4.4 抢劫
4.4.1 秩序维护员在巡逻中发现有抢劫行为或接到有抢劫报案时:
a)及时向公安部门报警;
b)立即上前制止该违法犯罪行为或迅速赶赴现场制止,并对现场进行保护,同时向管理处报告;
c)如犯罪嫌疑人仍在现场时应立即抓捕带回管理处,并请事主一起到管理处后交由公安机关处理;
d)向事主了解在被抢劫过程中人身是否受到损伤及财物的损失情况,如事主受伤则应视其伤势的情况送医院救治;
e)在追捕犯罪嫌疑人,遇敌众我寡,敌强我弱时,应
采取“敌逃我追,敌追我避,一边追一边联络”的方法,等支援的秩序维护队员或公安人员赶到后一起擒获犯罪嫌疑人,以免造成不必要的损伤。

4.4.2 管理处主任或秩序维护队长接报告后,立即组织、调遣案发现场附近的秩序维护员和当值的秩序维护员对现场进行封锁和保护。

并迅速赶赴现场指挥:
a)要求案发区域的秩序维护员参加现场的保护工作;
b)管理处主任或秩序维护员到达现场后立即了解案情及相关资料,根据案情需要及时作出布置:
——调派秩序维护员增援、抢救、围捕、保护现场;
——向事主或知情人询问犯罪嫌疑人的特征及被抢劫的经过并制作笔录,对被抓捕的犯罪嫌疑人进行甄别、询问;
——收集有关的资料和线索及抓获的犯罪嫌疑人移交公安机关处理。

c)管理处主任将收集的资料、信息及作出的工作布置向公司安委办主任汇报,请示作出进一步的工作指示。

4.4.3 安委办主任接报告后组织处理善后各项工作,上报公安机关及公司总经理,积极配合公安机关工作。

4.5 凶杀
4.5.1 当辖区秩序维护员在巡逻中发现凶杀行为或接到凶杀报案时:
a)及时向公安部门报警;
b) 立即赶赴现场制止违法犯罪行为,并对现场进行保护,同时用通迅器材向队长、管理处主任或安委办报告;
c) 封锁案发现场,在公安人员到达前,坚决禁止任何人进出现场。

d) 犯罪嫌疑人尚未逃离现场时,应将其抓获,并扭送公安机处理;
e) 对伤者应立即送往医院抢救;
f) 在搬抬过程中所走过的路线及碰过、接触或搬抬过的物件,均应进行认真细致的登记;
g)在公安人员到达时,立即将登记的事项向公安人员报告。

4.5.2 管理处主任接报告后立即上报公司安委办主任,并迅速赶赴现场指挥:
a) 调遣指挥现场附近的秩序维护员对现场进行警戒、封
锁。

严格检查出入人员;
b) 维护和疏导现场及交通秩序,抢救伤者,做好各项记录;
c) 协助公安机关工作,提供资料及线索。

4.5.3 公司安委办主任将案情向公安机关通报,并指挥秩序维护人员配合公安人员工作,并将案情报告总经理。

4.6 交通意外事故
4.6.1 辖区秩序维护员在巡逻中发现交通意外事故或接到交通意外事故报告求助时:
a)及时向交警部门报告,管理处秩序维护员协助处理;
b)应立即报告管理处主任或秩序维护队长发生交通意外事故现场的具体位置;
c)留在现场或迅速赶赴现场维护交通秩序和保护现场,抢救伤者;
d) 对重大的交通意外事故须向公司安委办汇报或请求支援。

4.6.2 管理处主任或秩序维护队长接报告后立即报告安委办主任,委并迅速赶赴现场参加抢救:
a) 调遣指挥当值秩序维护员、机动秩序维护员维护现场秩序、交通秩序;
b) 送重伤者到医院抢救;
c) 报交警大队事故处理组(电话:110或122)
——事故发生的时间及地点;
——事故造成的伤亡及损毁情况;
——已送抢救情况。

4.6.3 管理处主任或秩序维护队长接报告后立即赶赴现场,根据事故的需要,并报交警事故处理组和公司总经理。

5.0 记录
6.0 相关/支持文件
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