物资管理规章制度建立健全.doc
建立应急物资管理规章制度
建立应急物资管理规章制度一、应急物资管理的重要性和必要性1.1 应急物资是保障社会稳定和人民生活安全的重要保障在自然灾害、突发事件和其他灾难发生时，及时有效地调配和利用应急物资可以很大程度上减轻灾害造成的损失，保障人民的生命和财产安全。
因此，建立健全的应急物资管理制度对于应对各种突发事件至关重要。
1.2 应急物资管理制度是应急管理体系的重要组成部分应急管理是维护社会稳定和人民安全的重要手段，而应急物资的管理则是应急管理的重要内容之一。
建立健全的应急物资管理制度，有利于提高应急管理的能力和水平，使得在灾害发生时能够更加迅速、有序地进行救援和救助工作。
1.3 应急物资管理规章制度有利于提高资源利用效率通过建立应急物资管理规章制度，可以更好地组织、管理和利用应急物资，避免资源浪费和重复，提高应急物资的利用效率。
同时，规章制度的建立也可以使各部门之间更好地协调合作，实现资源共享和优势互补，提高抗灾救灾的效果。
二、建立应急物资管理规章制度的意义2.1 规范管理行为，提高效率建立应急物资管理规章制度可以规范管理行为，明确管理责任，减少管理漏洞和纰漏，提高管理效率。
规章制度的建立可以使应急物资管理更加有序和规范，避免人为因素造成的管理失误和混乱。
2.2 加强协作，提高应急物资的利用效率应急物资管理规章制度的建立可以促进各部门之间的协作和沟通，实现资源共享和优势互补，提高应急物资的利用效率。
规章制度的建立可以明确部门之间的分工和责任，促使各部门更好地协调合作，形成合力应对各种突发事件。
2.3 优化资源配置，提高抗灾救灾的效果通过建立应急物资管理规章制度，可以更好地组织、管理和利用应急物资，避免资源浪费和重复，将有限的资源用在最需要的地方，提高抗灾救灾的效果。
规章制度的建立可以使应急物资的管理更具针对性和科学性，更好地满足灾区的需求。
三、应急物资管理规章制度的内容3.1 应急物资管理的范围和对象规章制度应当明确应急物资管理的范围和对象，包括应急物资的种类和数量、管理的部门和责任人等内容。
物资管理制度规章制度范文
物资管理制度规章制度范文第一章总则第一条为规范和加强物资管理，提高物资利用效率，制定本规章制度。
第二条本制度适用于所有单位及个人的物资管理。
第三条物资管理应坚持“节约、保密、科学、合理”的原则，遵循“依法合规、精细管理、优化配置、实现节约”的管理思想。
第四条物资管理应坚持科学管理、合理配置、加强监督的原则，根据管理需要实行分类管理。
第五条各级管理单位应加强对物资管理工作的领导，落实责任到具体人员，建立健全物资管理制度。
第六条所有单位及个人应当按照本规章制度进行管理，不得擅自挪用、私分、浪费、滥用物资。
第二章责任与义务第七条物资管理部门负责物资的统一协调管理，保障物资的合理使用。
第八条物资管理员应熟悉本规章制度，认真履行管理职责，全面掌握单位物资情况。
第九条各单位应当设立物资管理专职人员，负责本单位物资管理工作。
第十条物资管理员要维护单位物资安全，并保障物资品质。
第三章物资的采购与领用第十一条本单位应当按照实际需要，通过公开招标、竞争性谈判等方式进行物资采购。
第十二条物资采购预算应提前制定，经批准后执行。
第十三条物资领用应根据实际需要确定，不得超量领用。
第十四条物资领用应按照规定程序申请，并经批准后领取。
第十五条物资管理部门应定期对物资采购和使用情况进行检查，发现问题及时整改。
第四章物资的管理和使用第十六条物资管理部门应根据实际需要合理配置物资，做好分类管理。
第十七条物资管理应建立健全信息化管理系统，做到实时监控物资使用情况。
第十八条物资管理部门要定期对物资进行清点、清查，保证物资的准确性和完整性。
第十九条物资管理部门要做好物资的保管和维护工作，确保物资安全。
第二十条物资管理部门要及时更新物资目录，做到物资使用的科学规划。
第五章物资的报废与处理第二十一条物资管理部门应定期对物资进行评估，及时淘汰旧物资。
第二十二条物资报废应按照规定程序进行，不得私自处理。
第二十三条物资报废后，应及时清理处理，确保物资不被浪费。
仓库物料管理的规章制度(稿件16篇)
仓库物料管理的规章制度（稿件16篇）仓库物料管理的规章制度篇1第一条必须对所管辖的物资进行分类登记，设置存卡、套帐、实时在存卡上登记每笔业务交易物资的进出数量，确保数据连续、准确。
做到帐（包括电脑帐及帐本）物卡相符，及时反映库存。
第二条对原辅材料、半成品、成品和工装器具等物资应按规定放置，并分类标识管理、分规格存放，有计划、有秩序安排物资进仓、出仓及存放地点。
第三条存放物品的库房应保持整洁通风，防潮湿，码放整齐。
在仓库中存取物品应办理相关手续，务类物品应标识明显，分类分区存放，不合格品应单独隔离。
第四条对原辅材料、零部件，在制品和成品的管理应严格按照公司的制度或程序执行。
防止其在包装和存在过程中被损坏或降低质量。
第五条注意安全，离开仓库后必须关闭仓库门；不得磕、碰、摔、挤压物资；不得大声呼叫、跳跃。
第六条严格坚持物资、出仓手续，做到先进先出，减少物资积压仓库时间。
第七条监督库存量，根据公司库存量标准，如有超标、不足现象，及时向生产部反映。
第八条保持仓库库容库貌，不得带食品到仓库，每天下班前清洁地面，清除库存物资上灰尘杂物。
第九条仓库防火制度。
（一）仓库的主要领导人为防火负责人，全面负责仓库的消防安全管理工作。
（二）易燃易爆物品与一般物品或化学性质、防护灭火方法相抵触的化学危险品，不得同一仓库或同室存放。
（三）物品入库前必须检查确定无火种等隐患后方准入库。
（四）不准设置移动式照明灯具，离开时必须关掉电源，不准加设临时线路。
（五）仓库应当设置醒目的防火标志，禁止带入火种。
（六）仓库内禁止吸烟，禁止煮食及用火取暖，并禁止使用明火。
库外动火作业时，必须经过公司有关部门的同意。
（七）仓库应当配置相应的消防设施和灭火器材。
消防器材必须设置在显眼和便于取用的地点，附近不得堆放物品和杂物，并确保任何时候都完好、有效。
（八）库区的消防通道和安全出口等严禁堆放物品。
（九）一旦发生火灾时，要及时报告公司管理部门，同时组织人员扑救，并打火警电话119报警，事后协助查明原因，提提出出处理意见。
物资部规章制度大全
物资部规章制度大全第一章总则第一条为了规范物资部的工作，提高物资管理的效率和质量，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于物资部全体员工，包括物资部领导和普通员工。
第三条物资部是公司的重要部门之一，负责公司内部的物资采购、仓储管理、物资流转等工作。
第四条物资部领导应严格遵守公司规章制度，认真履行职责，维护公司利益，确保物资工作的顺利进行。
第五条物资部员工应服从领导的安排，协作配合，做好本职工作，努力提高工作效率和质量。
第六条物资部员工要保守公司机密，严禁泄露公司的内部信息，不得利用职务之便谋取个人私利。
第七条对于违反本规章制度的员工，物资部领导有权采取相应的纪律处分措施。
第二章物资采购管理第八条物资部在对于公司内部的需求进行采购时，应尽量选择质量好、价格合理的供应商，确保采购物资的质量和数量。
第九条物资部接收到公司各部门的采购需求后，应尽快制定采购计划，并提交给相关部门审核和批准。
第十条物资部应严格按照采购计划进行采购，不得私自改变采购目的或方式。
第十一条物资部应建立完善的采购档案，对于每一笔采购都要有详细的记录，包括采购物资的名称、规格、数量、价格、供应商等信息。
第十二条采购物资的验收应由物资部负责，并将验收情况记录在档案中，以备日后查阅。
第十三条对于质量不合格或数量有误的物资，物资部应及时与供应商协商处理，并保留有关证据。
第十四条物资部应定期对库存进行盘点，确保库存数量与实际情况相符，及时调整和报告不符情况。
第十五条物资部应制定完善的物资采购管理制度，不断提高物资采购管理工作的效率和质量。
第三章仓储管理第十六条物资部应建立健全的仓储管理制度，包括入库、出库、库存、库存检查等，确保物资管理的有序进行。
第十七条入库物资应经过验收后，及时记录入库信息，并妥善保存。
第十八条出库物资应经过审核，并记录出库信息，确保出库物资的准确性和及时性。
第十九条库存物资要定期检查，对于过期或者损坏的物资要及时处理并更新记录。
医院物资科管理规章制度
医院物资科管理规章制度第一章总则第一条为规范医院物资科的管理工作，提高物资管理质量，确保医院物资供应和流通工作的有效运转，特制定本规章。
第二条物资科是医院的重要部门，负责医院的物资采购、管理、配送、库存管理、耗材消耗情况统计、定期盘点等工作。
第三条物资科管理人员应具备相关的专业知识和技能，做好物资储备工作，为医院各科室提供及时的物资支持。
第四条物资管理严格遵守相关法律法规，保证物资采购的公平、公正、透明，杜绝腐败现象。
第五条物资管理应根据医院的实际情况，定期制定物资管理计划，加强对物资的监管，保障医疗服务的正常进行。
第六条物资科应建立健全的管理制度，确保所有物资的来源清晰、使用合理，不得出现擅自占用、挪用等行为。
第七条物资科应加强对物资的分类管理，确保药品、器械、耗材等物资的安全保障，减少过期、破损等情况发生。
第八条物资科应建立健全物资耗材核算系统，确保物资的使用情况真实、准确，提高物资使用效率。
第二章物资采购管理第九条物资采购应根据医院的实际需求，制定采购计划，确保物资的及时供应，提高医疗服务水平。
第十条物资采购应遵循公开、公平、竞争原则，准确计算物资的需求量，确保采购的合理性和有效性。
第十一条物资采购应注重产品的质量和性价比，选择正规的供应商，保证物资的质量和安全性。
第十二条物资采购应建立完善的供应商管理制度，定期评估供应商的信誉和服务质量，确保供应商的合作品质。
第十三条物资采购应建立健全的物资验收制度，对采购的物资进行严格的检验，确保物资的质量符合标准。
第十四条物资采购应建立统一的采购台账，对采购的物资进行记录和归档，确保采购情况的透明和真实。
第十五条物资科应加强与财务科的沟通协调，确保物资采购的资金充足、合理使用，避免浪费和挥霍现象。
第三章物资库存管理第十六条物资库存管理应根据医院的实际情况，定期进行库存盘点，对库存量、流转情况进行及时统计和分析。
第十七条物资库存管理应建立健全的库存分类，对不同的物资进行合理的归类和储存，确保库存管理的清晰有序。
物资管理部管理制度
物资管理部管理制度物资管理部管理制度11.1.1负责国家各项安全生产法规和公司各项安全管理规章制度在本部门的贯彻执行;1.1.2负责组织对本部门员工开展多种形式的安全教育，对本部门员工安全生产负责;1.1.3负责组织采购符合国家安全技术质量要求的设备和材料，并按安全要求组织入库;1.1.4负责组织采购符合国家安全技术性能标准的劳动保护用品;1.2质量部门安全职责1.2.1负责公司零部件及产品的质量检验管理工作，对所管辖范围内的职业健康安全、环境保护负责;1.2.2负责制定化验人员采样、分析项目及使用设备、仪器的安全操作规程及设备、仪器、化学药品的管理制度，并加强对执行情况的检查考核;1.2.3对产品试车或进行中检查时，必须按安全环保措施规定认真执行，检查其能否满足安全、环保的需要，发现问题及时督促整改;1.2.4负责将产品质量检验过程中暴露出来的各类不安全因素，及时向有关部门反馈，以便进行技术改造，提高产品安全可靠性;1.2.5对产品的零件、购件、工具仪器、仪表等进行检验时，必须符合安全技术和劳动保护的要求，发现问题及时与有关部门联系，并采取有效措施;1.2.6定期对计量器具进行维修、保养，使其保持良好的状态，符合安全要求;1.2.7成品出公司必须符合安全、卫生要求，大、中产品起吊、运输要有清晰标记和安全防护;1.2.8负责事故分析时的化验检测和数据处理;1.3质量部部长安全职责1.3.1严格遵守国家有关安全的法规、规范、规程、标准和制度;1.3.2在编制特殊检验工艺方案时，应编制相应的安全技术措施;1.3.3在采用新技术、新设备、新工艺和检验条件变化时，应编制安全技术操作程序或安全技术作业指导书;1.3.4负责安全技术、安全设备、仪表的技术鉴定;1.3.5加强对有毒化学试剂的管理和安全使用，必须由专人负责管理。
物资管理部管理制度21.0目的对物资供应部仓库物资的储存、保护、进、出库进行有效的控制。
工程物资类管理制度
工程物资类管理制度第一章总则第一条为规范和加强工程物资管理，保障工程建设的顺利进行，提高工程质量和效益，根据相关法律法规和规章制度，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有项目的工程物资管理工作。
第三条工程物资管理应遵循合理、科学、规范、严格和节约的原则，确保工程物资的准确、及时、完整、安全使用。
第四条工程物资管理应充分发挥技术人员、工人和相关人员的作用，建立完善的管理机构和责任制度，加强对工程物资的监督和检查，及时发现和解决问题。
第五条公司的相关部门和各项目部门应加强沟通和协调，相互配合，共同推动工程物资管理工作。
第六条公司将建立定期检查和评估工程物资管理工作的制度，对各项目部门的工作进行检查和评估。
第七条对于严重违反工程物资管理制度的行为，公司将依据公司规定予以处罚。
第二章工程物资的收购管理第八条根据项目的需要和公司的规划，项目部门应提前制定工程物资收购计划，明确所需物资的种类、数量、规格、质量和用途。
第九条在确定供应商时，项目部门应根据公司的采购政策，选择信誉好、产品质量好、价格合理的合格供应商。
第十条为了保证工程物资的质量，项目部门应对采购到的物资进行验货验收，确保物资质量符合标准。
第十一条项目部门应制定合理的存储方案，把好存储关，确保物资的安全、完整和使用寿命。
第十二条项目部门应做好收购物资的登记管理，建立物资档案，做到一物一档，及时查阅。
第十三条项目部门应严格执行公司的采购预算，控制采购成本，确保公司的经济效益。
第十四条项目部门应做好工程物资的发放管理，明确发放规则和流程，确保物资的合理使用。
第三章工程物资的使用管理第十五条项目部门应建立和完善工程物资使用计划，合理安排物资的使用，确保工程进度的顺利进行。
第十六条项目部门应对物资使用进行监督和检查，及时发现问题，及时解决问题。
第十七条项目部门应保证物资使用过程中不得私自挪用、买卖、跨项使用，发现问题及时处理。
第十八条项目部门应建立健全的物资消耗核算制度，定期对物资消耗情况进行核算，确保物资的合理使用。
公司物资管理规章制度范本
公司物资管理规章制度范本第一章总则第一条为规范公司物资管理行为，提高物资利用效率，保障公司正常运作，特制定本规章制度。
第二条公司全体员工应遵守本规章制度，加强对公司物资的管理。
第三条公司物资管理应遵循合理、科学、规范、便捷、公平、公正的原则。
第四条公司物资管理部门负责具体实施本规章制度，各部门负责配合。
第二章物资采购第五条物资采购应先进行合理规划，明确需求量、品质等具体要求，经过严格审核后方可向相关供应商发出采购订单。
第六条物资采购应严格控制质量、价格等因素，选择性价比高的供应商，确保物资的质量和价格优势。
第七条物资采购应按照公司相关规定进行，禁止私自采购物资。
第八条物资采购应与财务部门结算，不得私自进行资金占用行为。
第三章物资入库管理第九条物资入库前应进行严格检验，确保物资的品质符合要求。
第十条物资应按照规定的入库流程登记，分类存放，并做好防火、防盗措施。
第十一条物资入库前应由物资管理部门进行验收，验收合格后方可入库。
第十二条物资的仓储管理应按照先进管理模式进行，确保物资的安全保障。
第四章物资领用管理第十三条物资领用应提供领用单据，注明领用者、领用时间、领用数量等信息。
第十四条物资领用应按照需求量领取，不得超额领用。
第十五条物资领用应经过部门主管审核后方可领取。
第十六条物资领用后应及时反馈使用情况，对使用情况进行记录。
第五章物资盘点管理第十七条物资盘点应定期进行，确保物资存量准确无误。
第十八条物资盘点应由专人进行，盘点结果应报告给领导和物资管理部门。
第十九条物资盘点应对盘点结果进行分析，找出盘点差异原因。
第二十条物资盘点应与财务核实并记录。
第六章物资销售管理第二十一条公司物资销售应按照相关规定进行，不得私自销售物资。
第二十二条物资销售应及时办理销售手续，保证销售手续齐全。
第二十三条物资销售应按照公司相关规定进行价格制定，不得以低价变相私自销售。
第二十四条物资销售收入应存入公司指定账户，不得私占。
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物资管理规章制度建立健全1 2010年第三季度材料部检查汇总
一、杨凌项目部：
物资管理规章制度建立健全，供方评定记录填写。
合格物资供方名录已健全，物资发放手续齐全。
现场物资堆放整齐，外观质量合格，标识标牌清楚，库容库貌整洁。
防火、防雨、防潮措施有效，物资采购计划与生产用料吻合，物资采购台帐建立，采购合同有记录，物资明细帐建立至3月份，不健全，收料单双人验收，公司下发表格在执行，资料未整理。
改进建议：1、物资明细帐需健全
2、资料表格需整理整齐，便于查找。
二、咸阳机场项目部：
物资管理规章制度建立健全，供方评定记录填写。
合格物资供方名录已健全，物资发放手续齐全。
现场物资堆放整齐，外观质量合格，标识标牌清楚，库容库貌整洁。
防火、防雨、防潮措施有效，物资采购计划与生产用料吻合，物资采购台帐建立，采购合同有记录，物资明细帐建立健全，收料单双人验收，公司下发表格在执行。
三、大明宫项目部：
物资管理规章制度建立健全，供方评定记录填写。
合格物资供方名录已健全，物资发放手续齐全。
现场物资堆放整齐，外观
质量合格，标识标牌清楚，库容库貌整洁。
防火、防雨、防潮措施有效，物资采购计划与生产用料吻合，物资采购台帐建立，采购合同有记录，物资明细帐建立健全，收料单双人验收，公司下发表格在执行。
四、阎良项目部：
物资管理细则执行情况符合要求。
现场物资堆放整齐，外观质量合格、标识标牌清楚，库容库貌整洁。
防火、防雨、防潮措施有效，物资采购申请计划表与生产用料吻合，物资采购台帐建立，采购合同有记录，物资明细帐建立，不健全，明细帐无零星采购，只有主材、明细帐表填写不全、序号摘要未填写收料单双人验收，资料未整理。
改进建议：1、物资明细帐需健全
2、物资明细帐填写应齐全。
五、甘泉项目部：
物资管理细则执行情况符合要求。
现场物资堆放整齐，外观质量合格、标识标牌不齐全。
防火、防雨、防潮措施有效。
物资采购申请计划表与生产用料吻合，物资采购台帐建立，采购合同有记录，物资明细帐建立，但不健全，建立至5月份，收料单双人验收，公司下发表格在执行。
改进建议：1、标识标牌需健全
2、物资明细帐需健全。