监理单位考核办法表格
监理考核评分表
1、积极协调业主、承包单位之间关系，落实业主单位相关工作要求，不 能落实的每项扣3分
严格按审批的监理规划开展监理工作，根据工程实际情况，分阶段编制监 理规划。不符合要求的每项扣5分
总监离开现场需与业主地块负责人请假。每次未经允许离开现场的扣5分 。
1、总监代表应在总监授权范围内开展工作，总监将超越总代的权限交由 其执行的，每项扣2分；
见证取样制 度执行情况
2、见证取样和送检见证人告知书
2、未按规定见证取样送检，每项扣2分；
5
0
3、见证人员填写见证记录符合要求
3、见证记录或送检项目内容缺项，见证记录填写错误等，每项扣2分； 土建、机电、幕墙6月份材料复试见证记录不齐全
5
1、平行检验方案的编制、审批、内容符合要求
1、无平行检验方案，或平行检验内容缺项、与本工程不符，每项扣2分； 缺平行检验方案
3、发现、分析和处理问题的能力和效率
不能及时发现现场问题的，每次扣2分；
2
10
8
25
25
90.00%
10%
按监理合同
或协议/双方
9
商定执行
10
10
25
25
分项小计
100
90
监理规划、 1、是否结合图纸、规范、施工组织设计及专项方案；
监理规划未编制，该项0分，监理规划已编制，未审批，扣5分；监理规划 内容缺失，每缺一项扣5分
2、如实记录当日监理工作情况（旁站、巡视、平行检验、见证取样、工 程验收、质量安全检查、审核审批情况），记录内容不符合相关要求、资 料前后矛盾的每项扣2分；
1、监理日志内容不全（钢结构材料进场情况缺失，钢结构无 旁站记录，现场安全情况缺失）；2、日志总监未签字
监理单位表格表格
表B.1.1 总监理工程师任命书工程名称： 编号：注：本表一式三份，项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。
表B.2.2 工程开工令工程名称： 编号： 注：本表一式三份，项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。
表B.1.5 监理通知单工程名称： 编号：注：本表一式三份，项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。
表B.0.4 监 理 报 告工程名称： 编号：表B.3.12 旁站记录表B.2.3 工程暂停令工程名称：编号：表B.2.5 工程复工令工程名称：编号：注：本表一式三份，项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。
表B.4.2 工程款支付证书工程名称：编号：注：本表一式三份，项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。
表B.3.1 施工组织设计/（专项）施工方案报审表工程名称： 编号：注：本表一式三份，项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。
表B.2.1 工程开工报审表工程名称： 编号： 注：本表一式三份，项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。
表B.2.4 工程复工报审表工程名称：编号：注：本表一式三份，项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。
表B.6.1 分包单位资格报审表表B.3.3 施工限制测量成果报验表工程名称：编号：注：本表一式三份，项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。
表B.3.2 工程材料、构配件、设备报审表工程名称：编号：注：本表一式二份，项目监理机构、施工单位各一份。
表B.3.4 报审、报验表工程名称：编号：注：本表一式二份，项目监理机构、施工单位各一份。
表B.3.5 分部工程报验表工程名称：编号：注：本表一式三份，项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。
表B.1.6 监理通知回复单工程名称：编号：注：本表一式三份，项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。
表B.3.6 单位工程竣工验收报审表工程名称：编号：注：本表一式三份，项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。
表B.4.1 工程款支付报审表工程名称： 编号：项目监理机构、建设单位各一份、施工单位二份。
工程监理表格大全(B类)
监理表格目录（B类）监理表格—B01施工组织设计（方案）申报表承包单位：合同编号：页码：监理单位：工程编号：日期：年月日本表一式三份，建设单位、承包单位、监理单位各一份。
监理表格—B02工程开工报审表承包单位：合同编号：页码：监理单位：工程编号：日期：年月日存一份。
监理表格—B03单位工程开工报告承包单位：合同编号：页码：监理单位：工程编号：日期：年月日由施工单位呈报一式三份，监理单位审批后退回承包单位一份。
监理表格—B04施工人员资格证书登记表承包单位：合同编号：页码：监理单位：工程编号：日期：年月日本表由施工单位开工前随施工组织设计一起填报监理，一式两份，监理、承包单位各一份。
监理表格—B05施工测量放线报验单承包单位：合同编号：页码：监理单位：工程编号：日期：年月日本表一式二份，承包单位、监理单位各一份。
监理表格—B06材料/构配件报验单承包单位：合同编号：页码：监理单位：工程编号：日期：年月日本表由承包单位填报，一式二份，经监理单位审批后，监理单位、承包单位各存一份。
监理表格—B07进场设备报验及签认单承包单位：合同编号：页码：监理单位：工程编号：日期：年月日本表一式二份，承包单位、监理单位各一份。
监理表格—B 08分包单位资质报审表承包单位：合同编号：页码：监理单位：工程编号：日期：年月日本表由承包单位填报，一式三份，经监理单位审批后，建设单位、监理单位、承包单位各存一份。
监理表格—B 09施工单位申请表（通用）承包单位：合同编号：页码：监理单位：工程编号：日期：年月日本表一式二份，监理单位、承包单位各一份。
监理表格—B 10复工申请报审表承包单位：合同编号：页码：监理单位：工程编号：日期：年月日由施工单位在工程部分暂停因素滞后填报，一式三份，建设单位、监理单位、承包单位各一份。
监理表格—B 11施工进度计划申报表承包单位：合同编号：页码：监理单位：工程编号：日期：年月日本表由施工单位每月填报监理分部，一式三份，建设、承包、监理单位各一份。
监理工作基本表格样式
监理工作基本表格样式监理表格A1 工程开工报审表监理表格A1－1 工程复工报审表监理表格A1－2 施工进度计划报审表监理表格A2 施工组织设计/施工方案报审表监理表格A3 分包单位资格报审表监理表格A4 工序质量报验单监理表格A4－1 施工测量放线报验表监理表格A4－2 混泥土浇灌申请表监理表格A4－3 工程质量问题(事故)报告单监理表格A4－4 工程质量事故处理方案报审表监理表格A5 ()月工程款支付报审表监理表格A5－1 ()月工程计量报审表监理表格A5－2 工程计日工计量报审表监理表格A5－3 工程款变更报审表监理表格A6 监理工程师通知回复单监理表格A7 变更工期报审表监理表格A8 工程索赔报审表监理表格A9 工程材料、设备、半成品进场报验表监理表格A9－1 主要施工设备进场报审表监理表格A10 单机试车申请表监理表格A11 工程施工联系单监理表格A12 分部/分项工程质量报验单监理表格A13 无损探伤申请报告监理表格A14 无损探伤复探申请报告监理表格A15 不合格工程项目整改情况报告监理表格A16 施工人员资格报审表监理表格A17 工程竣工报验单监理表格B1 监理工程师通知单监理表格B2 总监理工程师指令监理表格B3 会议纪要监理表格B4 工程暂停令监理表格B5 不合格工程项目通知监理表格B6 焊口返修指令监理表格B7 无损检测指令监理表格B8 焊口无损探伤复探指令监理表格B9 焊口防腐补口指令监理表格B10 监理工程师联系单监理表格B11 监理备忘录监理表格C1 监理工作联系单监理表格C2 监理日志监理表格C3 检验/试验记录登记表监理表格C4 收/发文登记表监理表格C5 监理月报监理表格C5－1 _月工程情况概要监理表格C5－2 _月工程质量控制情况评析监理表格C5－3 _月工程进度控制情况评析监理表格C5－4 _月工程费用控制情况评析监理表格C6 工程质量评估报告监理表格C6－1 工程质量报告评估目录监理表格C6－2 输气管道线路工程质量保证资料核查表监理表格C6－3 分部和分项工程质量评定情况汇总表监理表格C6－4 监理抽查/见证试验情况汇总及说明监理表格C6－5 中间交接遗留的整改问题及商定解决办法监理表格C6－6 工程中间交接验收小组成员名单及分工表监理表格C7 监理工作总结监理表格D1 设计方案审批报告监理表格D2 设计进度调整申请表监理表格D3 设计审查记录监理表格D4 设计概(预)算审查表监理表格D5 设计费用支出申请表监理表格D6 设计文件紧急放行申请表施工进度计划报审表施工组织设计/施工方案报审表分包单位资格报审表工序质量报验单施工测量放线报验表混凝土浇灌申请表工程质量问题(事故)报告单工程质量事故处理方案报审表（）月工程款支付报审表（）月工程计量报审表工程计日工计量报审表工程款变更报审表监理工程师通知回复单变更工期申报表工程索赔报审表监理工作基本表格样式工程材料、设备、半成品进场报验表主要施工设备进场报审表单机试车申请表工程施工联系单分项/分部工程质量报验单份，监理单位、施工单位各一份。
道路工程—建设单位对项目监理单位现场管理评分表
监理工程师应严格对施工单位上报的施工进度计划进行审核，提出审核意见，同时对上期计划的完成情况进行统计分析，如未完成目标需研究切实可行的对策，以在下期计划中赶回工期。以上情况应形成书面审核意见。
如未认真审核并形成书审核意见的，扣2分。
2
监理工程师每月应编制和建立动态反映实际工程进度和计划进度差距的进度控制图及进度统计表。
监理单位如因节假日安排监理人员不足影响施工进行的扣2分。
4
监理人员工作能力及资质不满足现场要求的，甲方代表应要求监理单位进行更换。
甲方代表发出通知后一个月内未更换的，扣2分；超过一个月未更换的，扣5分。
三、质量控制（10分）
1
未核查承包商的质量保证体系（包括生产设备和试验室等）或经核查存在问题而监理未加以指令。
如已造成损失的，每项扣3分。
5
监理人员对施工中发现的问题未书面指令或仅口头指令而未书面确认。
每次扣1分。
6
对承包商的工作，监理错误的下达指令、批示。
每次扣1分。
7
监理人员未监督承包商按批准的施工方案或工艺要求施工。
每次扣1分。
8
在日常工作检查中，发现监理人员不清楚施工方案或不清楚现场情况和数据。
每次扣0.5分。
每次扣1分。
2
对进场原材料的品质、储存等进行认真检查，填写原材料进场记录，杜绝不合格材料进场。如发现不合格材料已进场，必须向建设单位项目部报告并对承包人发出书面限期整改工作指令，并严格监督执行。
原材料或半成品材料进场未认真检查记录的，每次扣2分；
发现不合格材料已进场而没有向建设单位项目部报告并对承包人下发书面整改通知单的，扣2分。
施工现场及危险区域未督促做好安全措施及设立安全警示标志。
工程监理表格大全(整套)
工程监理表格大全(整套) 监理表格目录（ABC类）序号表格编号表格名称备注1 A01 工程开工令2 A02 工作指令3 A03 工程变更令4 A04 工程暂时停工指令5 A05 不合格工程项目通知6 A06 监理通知7 A07 工程延期审批表8 A08 费用索赔审批表9 A09 竣工移交证书10 A10 分项、分部工程检验认可书11 A11 施工进度计划审批表12 A12 工程预付款支付证书13 B01 施工组织设计（方案）申报表14 B02 工程开工报审表15 B03 单位工程开工报告16 B04 施工人员资格证书登记表17 B05 施工测量放线报验单18 B06 材料/配件报验单19 B07 进场设备报验及签认单20 B08 分包单位资质报审表21 B09 施工单位通用表（通用）22 B10 复工申请报审表23 B11 施工进度计划申报表24 B12 检验申请批复单25 B13 工程量签证单26 B14 分项/分部工程质量报验认可单27 B15 中间交工证书28 B16 中间交工计量表29 B17 中间计量汇总表30 B18 隐蔽工程申请报告31 B19 索赔申报表32 B20 索赔时间/全部审批表33 B21 工程质安问题及事故处理报告单34 B22 监理通知回执单35 B23 延长工期报审表36 B24 施工单位每周工作计划37 B25 工、料、机动月报38 B26 （）月施工任务完成进度月报39 B27 （）月工程计量申报表40 B28 （）付款申报表41 B29 合同项目付款申报表42 B30 月支付汇总表（合同外）43 B31 合同外项目付款申请44 B32 工程变更及合同外费用申请单45 B33 价格调整申请表46 B34 材料预付款申请表47 B35 竣工预验申请表48 B36 工程质量检查（抽查）记录表49 B37 工程交工证书50 B38 工程缺陷责任期终止证书以上是ABC类监理表格目录，共计50个表格。
建设单位对监理工作考评细则
监理工作管理考核细则目录一、合同执行情况二、工作纪律及业务素质三、质量控制四、进度控制五、投资控制六、安全文明管理七、其他八、奖励加分九、奖惩措施十、有关说明十一、附件：监理工作考核表监理工作管理考核细则为更好地发挥项目监理部在工程建设实施过程中的监督、管理作用，深刻细致地落实监理委托合同及国家法律法规规定的责任及义务，确保本工程的质量、安全、进度、投资及环保符合施工合同、图纸设计、相关法律法规及业主的一些具体要求，公司根据工程建设需要对监理公司项目部的监理工作进行考核，考核时间为每个月考核一次，考核总分为110分，考核内容及评分标准如下：一、监理合同执行情况的考核（考核分数为10分）1、根据监理合同有关内容做以下有关规定：工程监理服务期间，以下人员必须到位：总监、监理员、资料员，其它监理工程师根据工程实际，在配合施工期间视监理工作需要随叫随到。
每月按30日历天计，总监的到岗率（80）%，专业工程师到岗率（90）%，监理员及其他人员到岗率为（95）%。
其它时期可另行执行；违反此条规定，扣分：2分/次/人；2、根据施工监理合同专项条款规定：在服务期内，监理人员应保持相对稳定，以保证服务工作的正常进行，监理人员的更换，必须征得书面同意；对于不称职监理人员，无正当理由必须2日内离开，并在2日内人员更换到位，违反此条规定，扣分：5分/次/人；3、根据委托监理合同专项条款第规定：乙方在责任期内如果有重大失职，将按以下办法承担责任，赔偿损失：赔偿金=直接经济损失×酬金比率（酬金比率=监理酬金费/工程造价）同时给予本项目部全部考核分扣完处罚；扣分标准为10分/次。
4、监理人应按时向建设单位提供监理规划、监理细则、监理月报（每月25 日）及现场各种报告资料等，召开监理周例会，并于监理周例会后的二日内下发例会纪要：不及时传发以上资料的；扣1分/日/项5、不准向施工单位索取钱物，不准向施工单位报销任何消费票据；违反此条扣10分/次6、不能参与或接受影响监理公正、公平地开展工作的活动、礼品、礼金、宴请；违反此条扣10分/次7、不准泄露与本工程有关的技术和商务秘密；违反此条扣2分/次。
监理公司绩效考核综合管理办法
监理公司绩效考核综合管理办法（草案）第一章总则第一条为建立有效的绩效评价机制，贯彻落实公司“科学公正的监理、诚实守信的服务”的质量方针，力争达到“合同履约率100%、被监理工程合格率达100%、顾客满意率达优”的质量目标，规范公司对员工的客观评价，激励员工潜能和工作热情，逐步建立富有层次的合理人才梯队，增强公司的市场竞争力，实现公司健康平稳发展，特制定本办法。
第二条绩效考核实行月度（季度）与年度相结合，考核结果与员工的薪酬待遇、岗位调整、年终绩效薪酬发放等挂钩，绩效考核旨在充分发挥现有人力资源的效益，提高各项目监理部及全体员工的主观能动性，全面提升现场监理人员的业务素质，力争创造一个公正平等的竞争工作环境，为企业各项目标的实现提供保证。
第三条绩效考核的原则1、依据员工岗位职责和任职资格，科学、合理设置考核因素，力求较为客观地考核评价不同岗位员工。
2、坚持公平、公正的原则，增强考核工作的透明度。
3、坚持分级考核的原则，采取定性与定量考核相结合的方法。
第四条本办法适用于公司所有员工。
第五条新进公司不满一个月的员工不参加季度考评，不满三个月的员工不参加年度绩效考核。
第六条项目总监年终绩效与在公司承担的工作职责和监理项目的规模、监理项目的个数、项目监理服务质量、项目监理服务费收款相挂钩。
第二章绩效考核形式和方法第七条考核形式1、公司领导和职能部门领导组成年终绩效考核工作组，对公司所有员工年终考核进行汇总和评定，处理考核中的争议、裁决。
2、公司主管领导及职能部门对各项目监理部总监、总监代表、项目负责人进行绩效考核。
3、总监、总监代表、项目负责人和部门领导对本项目监理部、本部门员工进行绩效考核。
第八条考核依据1、公司各项规章制度的执行情况.2、岗位职责履行情况。
3、各部门、项目监理部的工作职能及公司下达的相关考核指标完成情况。
4、第三方评价：如工程得奖情况、得到业主表扬、集团公司评优、顾客满意度调查等来自分公司外部的有关评价。
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监理单位开工检查考核表
项目名称：合同号：检查时间：
监理单位中期检查考核表
项目名称：合同号：检查时间：
续上表
附表3
施工单位开工检查考核表
项目名称：合同号：检查时间：施工单位: 检查组签字：总分：
附表4
施工单位中期检查考核表
项目名称：合同号：检查时间：施工单位: 检查组签字：总分：
施工单位中期检查各考核项目分数一览表
附表5
合同执行及履约情况检查表（人员）
合同执行及履约情况检查表（机械设备）
施工现场违规（违约）处罚单
年月日编号：
该处罚单用于建设项目办人员日常现场检查，针对的内容主要是安全、质量、环保三个方面的违规行为，处罚金额依据青海省高等级公路建设管理局现场管理办法，一次违规处罚的金额为1-10万元。
该处罚单由项目办填写，一式三份，项目办、监理、施工单位各持一份。
违规内容中要详细填写具体违规的行为、施工单位的负责人、监理单位的责任人等内容，并附现场相关照片。