监理、施工单位激励约束考核办法

唐港铁路有限责任公司文件

唐港铁〔2014〕123号

唐港铁路有限责任公司关于

印发《施工、监理激励约束考核办法》的通知

各施工、监理单位、指挥部各部门：

为加强迁曹铁路扩能改造工程建设管理，实现工程预期安全、质量、进度、投资等控制目标。结合工程实际，制定迁曹铁路扩能改造工程建设施工、监理激励约束考核办法如下。

一、考核机构

指挥部成立考核领导组，负责组织对施工、监理单位的各项考核，监督各类问题通知书的发放，组织完善和修订考核办法。

组长：指挥长

副组长：副指挥长

组员：指挥部各部门部长

办公室设在指挥部安质部，安质部部长任办公室主任，负责每月考核的组织。

二、考核方式

施工单位考核分为月度（专项）检查考核和日常检查考核。

考核费用以季度为一个清算周期，施工单位考核结果纳入当季度的验工计价，监理单位纳入当季度约定付款清算。

考核以月度为考核周期，在每月第一周的施工例会上通报上月度的考核情况。

三、考核标准

（一）、规定各单位考核标准如下：

1、施工单位考核标准为：各标段施工考核总费用/施工合同期（月）/100=每分分值

2、监理单位考核标准为：各标段监理考核总费用/监理合同期（月）/100=每分分值

（二）经济处罚

1.发生生产安全事故、工程质量事故及施工引起的铁路交通事故，按照事故等级考核责任单位，并处以1—10万元罚款。

2.施工影响既有线行车按每分钟500元处罚。

3.施工单位发生安全质量问题，唐港公司及指挥部各部门下发《安全问题通知书》。安全问题通知书分值：红色3分；黄色2分；一般问题0.5分。对施工单位进行考核时，要结合问题实际，追究监理单位的责任，酌情考核0.5-2分。

4.由施工单位原因接到路局《安全问题通知书》，“通知书”分值：红色4分，黄色3分。

5.上路局重要信息的安全问题，分值为5分。

6、属于信用评价中的不良行为的，按铁总文件规定填写《不良行为认定记录单》上报路局建设处，并按信用评价分值进行考核。

7、月度考核按照附件内容逐项排查并汇总扣分。

（三）问题通知书的发放要求

问题通知书应按照一个问题一张通知书的原则分别向相关的施工、监理单位发放。

四、激励机制

指挥部将对以下情况进行一次性奖励，并将奖励情况通报受奖单位的上级单位。

重大节点工程提前或者按期完成，一次性奖励5-20万元。

单体或分项工程管理、卡控到位，工程全过程未发生质量、安全问题，一次性奖励2-10万元。

全部工程按期完成，且未出现大的质量、安全隐患，一次性奖励10-50万元。

指挥部考核领导组议定的其余奖励事项。

附件：

1.施工单位考核细则

2.监理单位考核细则

3.《迁曹铁路扩能改造工程红色问题通知书》发放范围

4.《迁曹铁路扩能改造工程黄色问题通知书》发放范围

5、《迁曹铁路扩能改造工程一般问题通知书》发放范围

6、迁曹铁路扩能改造工程建设月度考核汇总表

2014年12月26日

唐港铁路有限责任公司总经理工作部 2014年12月26日印发

附件1：

施工单位工程质量考核细则

施工单位：年月

项目类别

序

号检查内容检查方法考核标准

扣

分

考核原因

质量安全

管理（安质部）1

管理制度

及运作情

况

内业及现

场管理检

查

1.制度不完善扣2分。

2.责任未明确到具体人员扣2

分。

3.发生质量安全问题无记录

每起扣1分。

4.发生质量安全事件无分析

及整改方案和措施扣5分。

5.施工无质量安全措施扣5

分。

6.现场质量安全隐患每件次

扣1-3分。

人员组织

管理（办公室）2

管理制度

落实及现

场组织情

况

制度及现

场检查

1.人员未进行安全质量教育

每人次扣0.5分。

2.发生人员违章违纪每人次

扣0.5-3分。

3.管理制度未落实，现场质量

管理责任不明扣1分。

材料质量

管理（物机部）3

资料及现

场材料质

量

内业及现

场检查

1.材料质量资料不完善扣2

分；

2.现场检查材料不合格，经补

救不影响工序质量的，扣1-5

分；

3.现场检查材料不合格，经补

救虽然影响工序质量，但对

后续工序和总体质量不造成

重大影响的扣5-10分；

4.现场检查材料不合格，经补

救后仍然对后续工序和总体

质量造成重大影响，导致工

程质量缺陷的扣10-50分。施工机械

（物机部）4

约定条件

及机械质

量

内业及现

场检查

1.主要设备未按约定到位，不

满足现场施工的，扣3-5分。

2.进场设备资料不全，存在安

全及质量隐患的，每件次扣

3-5分；

工序工作

质量（工程部）5

工序工作

内容及施

工方案

内业及现

场检查

1.施工方案不完善，扣1分。

2.工序工作质量不合格，经过

补救可达到本工序工作质量

合格，不影响后续工序工作

质量的，扣2分；

3. 工序工作质量不合格，经

过补救后虽然存在缺陷，但

不影响后续工序工作质量

的，扣5分；

4. 工序工作质量不合格，经

过补救后仍然存在缺陷，并

对后续工序工作质量造成影

响，但不影响整体工程质量

的，扣5-10分；

5. 工序工作质量不合格，经