试用期员工跟踪考核表

说 明
表二
标准 个人 上级 实际 分值 评分 评分 得分 20
始终保持了对工作的激情和热情，每天都能以良好的精神状态投入工作；积 积极主动 极落实各项学习和工作任务；表现出强烈的主人翁意识，主动成为自己学习 性 和工作的推动者；不消极、不被动，没有推衍塞责现象。 持续保持了强烈的学习意识，及时发现自己胜任工作的不足和欠缺，短时间 学习性 内能补充完善；积极认真参加公司组织的培训和会议；展现了自己超强的学 习能力，讲求方法和效率，懂得寻求有效途径，善于利用各种资源，效果超 出大家预期。 掌握扎实的业务知识；具优秀的业务实际操作技能；上手速度很快，能很好 业务技能 的将之前的业务基础同公司实际相结合，基本可以单独完成一些基础工作； 已经展现出对公司相关业务改进和提升的技能基础； 发展潜力 考 核 评 分 工作中能举一反三、触类旁通，善于总结工作经验；具很好的领悟性和执行 能力，可塑性强；体现出在公司长期发展的意愿。
编号：WI/GL-36-03A/0
试用期员工跟踪考核表II 试用期员工跟踪考核表II
员工姓名： 员工姓名： 上级主管： 上级主管： 考核时期： 月自200 考核时期：第2月自200 月自 年 月 日至 月 部门： 部门： 入职时间： 入职时间：200 日 年 岗位： 岗位： 月 日
表一Fra Baidu bibliotek
一、请试用期员工填写下述问题： 请试用期员工填写下述问题： 1.入职两个月的主要工作收获： 入职两个月的主要工作收获： 入职两个月的主要工作收获
10
5
5
5
适应性
5 100
用人部门负责人评语： 用人部门负责人评语：
签名： 人力资源部综合评语： 人力资源部综合评语：
签名： 1、公司实行试用期跟踪考核的管理制度，设置了新员工入职的第一周及第二月两个考核节点。此表为第二月的 试用期员工自我评估用表，需要在当月最后一个工作日下班前提交到人力资源部。 2、提请试用期员工严肃对待此表且认真、客观地自我总结和评估，这也是考核的一个方面； 3、请新员工和上级主管直接填写ABCDE表示评分结果，由人力资源部统一计算考核分数。
2.本月的最大体会： 本月的最大体会： 本月的最大体会
3.本月遇到的问题： 本月遇到的问题： 本月遇到的问题
4.对公司及部门的认识、意见及建议： 对公司及部门的认识、意见及建议： 对公司及部门的认识
5.下一月的工作计划和目标： 下一月的工作计划和目标： 下一月的工作计划和目标
二、请对下列考核项目进行评分； 请对下列考核项目进行评分； 达到最佳效果； ： 达到最佳效果 评分 A：95%,达到最佳效果； 60% 相对较差； 标准 D：60%,相对较差； 评分项目 85% 比较理想； B：85%,比较理想； 50% E：50%,难以令人满意 标准描述 70% 能达到要求； C：70%,能达到要求；
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15
10 10
有很强的时间观念和效率意识，懂得充分有效地利用时间，讲求工作效率； 工作效率 工作掌握轻重缓急，当日事当日完成，体现出很高的综合素质和良好的职业 素养； 已经能够担负一些难度较大的实质性工作，且完成的各项指标均非常令人满 工作效果 意，得到各个方面的一致认可和好评；追求无缺陷的精益求精，不得过且 过，不自满不前。 同公司各个层面的领导和同事都建立了充分、有效的沟通和交流，工作开展 团队合作 能得到大家有效地支持和帮助，也能给到大家力所能及的支持和帮助；表现 出强烈的集体团队意识，没有任何的个人及部门本位主义； 遵章守纪，切实遵照公司的各项规章制度；各项工作都能按照规范的流程跟 纪律服从 进落实，且能对现有流程有自己的合理化意见和建议；按时提交各类规定的 性 报表和数据；服从上司指示和公司安排，不主观、不武断、不自我。 认同度 认真学习并能充分理解和认同公司的管理规章、流程规范、企业文化、发展 规划及日常的管理做法；即使有不能完全认可的情况，也能通过适当的方式 反馈到相关的部门和人员；没有私下的抱怨和牢骚，没有一味的批判。 成功完成了新公司、新同事、新岗位的转变和适应，经过一个月的时间已经 能游刃有余地应对公司的人和事，为具体工作的开展奠定了扎实的基础。 考核总分