试用期员工跟踪考核表和转正评估表

用人部门负责人评语： 用人部门负责人评语：
签名： 人力资源部综合评语： 人力资源部综合评语： 签名： 结果：□试用期不合格 结果： □按期正常试用 □提前转正，转正日期： 年 月 日 1、公司实行试用期跟踪考核的管理制度，设置了新员工入职的第一周、第一月、第二月、转正评估四个考核节点。 第一周的试用期员工评估用表，需要在入职第七个工作日的下班前提交到人力资源部。 第一周 说 此表为第一周 这也是考核的一个方面； 这也是考核的一个方面 明 2、提请试用期员工和用人部门严肃对待此表且认真、客观地总结和评估，这也是考核的一个方面； 3、请新员工和上级主管直接填写评分结果，由人力资源部统一计算考核分数。
试用期员工考核表(第一周） 试用期员工考核表(第一周）
员工姓名： 员工姓名： 上级主管： 上级主管： 考核时期： 考核时期：自 年 月 日至 月 日 部门： 部门： 岗位： 岗位： 入职时间： 入职时间： 年 月 日
一、请试用期员工填写下述问题： 请试用期员工填写下述问题： 1.入职第一周实际情况跟自己的预期有那些偏差： 入职第一周实际情况跟自己的预期有那些偏差：
考 核Βιβλιοθήκη Baidu评 分
经过简短的熟悉和了解，已能有效面对新环境下的工作和生活；找 优秀（19-20分） 适应性 准自己的定位，有条不紊地开始学习和工作；奠定了取得工作成功 良好（15-18分） 20分 （20分） 的良好开端；没有困惑，没有彷徨，即使有也已经通过适当的途径 一般（8-14分） 解决。 不合格（0-7分） 优秀（14-15分） 认真学习并能充分理解和认同公司的管理模式；即使有不能完全认 良好（11-13分） 认同度 可的情况，也能通过适当的方式反馈到相关的部门和人员；没有私 15分 （15分） 一般（6-10分） 下的抱怨和牢骚，没有一味的批判。 不合格（0-5分） 始终保持了对工作的激情和热情，每天都能以良好的精神状态投入 优秀（14-15分） 积极主动 工作；积极落实各项学习和工作任务；表现出强烈的主人翁意识， 良好（11-13分） 性 主动成为自己学习和工作的推动者；不消极，不被动，无推衍塞责 一般（6-10分） 15分 （15分） 现象。 不合格（0-5分） 优秀（10分） 首先有强烈的学习意识，时时处处体现出希望在最短的时间内独当 良好（7-9分） 学习性 一面开展工作的愿望；展现了自己超强的学习能力，讲求方法和效 10分 （10分） 一般（4-6分） 率，懂得寻求有效途径，善于利用各种资源，效果超出大家预期。 不合格（0-3分） 优秀（10分） 遵章守纪，切实遵照公司的各项规章制度；各项工作都能按照规范 纪律服从 的流程跟进落实，且能对现有流程有自己的合理化意见和建议；按 良好（7-9分） 性 时提交各类规定的报表和数据；服从上司指示和公司安排，不主观 一般（4-6分） 10分 （10分） 、不武断、不自我。 不合格（0-3分） 优秀（10分） 已经认识了部门或项目组 部门或项目组的全体同事并且成功地融入到这个团队 部门或项目组 良好（7-9分） 团队合作 中；工作中体现出非常好的团队协作精神，主动沟通、密切配合； 10分 （10分） 一般（4-6分） 待人接物主动大方，亲和友善，为自己营造出良好的人际氛围。 不合格（0-3分） 优秀（5分） 掌握扎实的业务知识；具优秀的专业实际操作技能；上手速度很 良好（4分） 专业技能 快，能很好的将之前的专业基础同公司实际相结合；已经展现出对 （5 分） 一般（2-3分） 公司相关业务改进和提升的技能基础； 不合格（0-1分） 优秀（5分） 有很强的时间观念和效率意识，懂得充分有效地利用时间，讲求工 良好（4分） 工作效率 作效率；工作掌握轻重缓急，当日事当日完成，体现出很高的综合 （5 分） 一般（2-3分） 素质和良好的职业素养； 不合格（0-1分） 优秀（5分） 能够承担一些实质性的工作，且各项指标均可令人满意，得到各方 良好（4分） 工作效果 面的一致认可和好评；追求无缺陷的精益求精，不得过且过，不自 （5 分） 一般（2-3分） 满不前。 不合格（0-1分） 优秀（5分） 良好（4分） 发展潜力 工作中能举一反三、触类旁通，善于总结工作经验；具很好的领悟 性和执行能力，可塑性强；体现出在公司长期发展的意愿。 （5 分） 一般（2-3分） 不合格（0-1分） 实际得分= 实际得分=个人评分（ ）*20%+上级评分（ ）*80%=（ ） 合计： 合计：
2.本周主要完成的工作： 本周主要完成的工作：
3.本周最大收获： 本周最大收获：
4.本周遇到的问题： 本周遇到的问题：
5.对公司有哪些新的认识、意见和建议： 对公司有哪些新的认识、意见和建议：
6.下一周的计划和目标： 下一周的计划和目标：
确认签名： 被考核者对考评结果确认签名：
二、请对下列考核项目进行评分； 请对下列考核项目进行评分； 评分项目 标准描述 评分标准 个人评 分 上级评 分