夕会简要流程
公司晨夕会管理制度及流程
一、目的为提高公司员工的工作效率，加强团队沟通与协调，及时发现和解决问题，形成良好的工作氛围，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司全体员工。
三、晨夕会时间及地点1. 晨会：每日上午上班前10分钟，在公司会议室或指定地点召开。
2. 夕会：每日下午下班前10分钟，在公司会议室或指定地点召开。
四、晨夕会主持及参与人员1. 晨会主持：由各部门负责人或指定专人负责。
2. 晨会参与人员：公司全体员工。
3. 夕会主持：由各部门负责人或指定专人负责。
4. 夕会参与人员：公司全体员工。
五、晨夕会内容及流程1. 晨会：（1）主持人简短介绍会议主题，明确会议目的。
（2）各部门负责人汇报前一天工作完成情况及当天工作计划。
（3）针对前一天工作中出现的问题，进行讨论和解决。
（4）主持人总结发言，强调当天工作重点，对员工进行激励。
2. 夕会：（1）主持人简短介绍会议主题，明确会议目的。
（2）各部门负责人汇报当天工作完成情况，总结经验教训。
（3）针对当天工作中遇到的问题，进行讨论和解决。
（4）主持人总结发言，对员工进行表扬，指出不足，并提出改进措施。
六、晨夕会要求1. 全体员工应按时参加晨夕会，不得无故缺席。
2. 晨夕会期间，保持会场安静，认真听取他人发言。
3. 晨夕会期间，各部门负责人应认真汇报工作，发现问题及时提出。
4. 晨夕会结束后，各部门负责人应根据会议内容，及时调整工作计划。
七、监督与考核1. 行政人事部负责对晨夕会的实施情况进行监督。
2. 对晨夕会中表现优秀的员工给予表扬，对未按时参加或表现不佳的员工进行通报批评。
3. 将晨夕会纳入绩效考核体系，对晨夕会表现优秀的员工给予加分，对表现不佳的员工给予扣分。
八、附则1. 本制度自发布之日起实施。
2. 本制度由行政人事部负责解释。
3. 本制度如有未尽事宜，由公司另行规定。
公司夕会流程
公司夕会流程公司夕会是一种重要的商务活动，通常在公司年度会议或重要活动中举行。
公司夕会不仅是员工之间交流的机会，也是展示公司形象和文化的重要场合。
因此，公司夕会的流程安排显得尤为重要。
下面将详细介绍公司夕会的流程安排。
1. 筹备阶段。
在公司夕会举办前，需要进行充分的筹备工作。
首先是确定夕会的主题和目的，确定好夕会的主题有利于统一活动的整体氛围，让员工更容易融入其中。
其次是确定夕会的时间和地点，确保能够最大限度地方便员工参与。
另外，还需要确定夕会的预算，包括活动场地租赁、餐饮费用、礼品准备等。
2. 邀请函发放。
在筹备阶段确定好夕会的时间和地点后，需要及时发放邀请函。
邀请函中应包括夕会的时间、地点、主题等信息，并提前告知员工需要准备的相关事项，如着装要求、带上工作证等。
同时，邀请函的发放也需要提前征求员工的意见，以便在活动安排中考虑到员工的需求。
3. 活动准备。
在夕会举办前，需要进行现场布置和活动准备工作。
这包括会场布置、音响灯光设备的调试、餐饮食品的准备等。
同时，也需要安排好现场的签到流程和礼品发放流程，以便活动当天能够顺利进行。
4. 活动流程。
夕会活动正式开始后，通常会先进行领导致辞和公司介绍，让员工对公司的发展和文化有更深入的了解。
接下来是文艺节目表演和员工互动环节，通过精彩的节目和互动游戏，增强员工之间的交流和团队凝聚力。
在活动的尾声，通常会进行抽奖环节和颁奖典礼，以表彰优秀员工和活跃气氛。
最后则是领导的总结讲话，对夕会活动进行总结和展望。
5. 活动结束。
夕会活动结束后，需要进行现场的清理和整理工作，包括清点物品、整理资料等。
同时也需要及时发送感谢信和反馈调查表，以了解员工对夕会活动的反馈和意见，为下次活动的改进提供参考。
总结。
公司夕会是一种重要的商务活动，通过精心的筹备和流程安排，能够有效地增强员工之间的交流和团队凝聚力，展示公司的形象和文化。
因此，公司夕会的流程安排显得尤为重要，需要充分考虑员工的需求和活动的整体氛围，以确保活动的顺利进行。
晨夕会流程
一、8:05—8:10 确定音乐准备情况，确保乐曲、设备准确无误二、8:10—8:11 晨会音乐主持人：晨会时间已到，30秒内立即集合完毕，掌声响起来（值日主任记录迟到的伙伴）！主持人：向左向右看齐，向前看，稍息，立正，跨列！三、8:11—8:13 问好、作风、目标主持人：各位伙伴，早上好！伙伴们：好！主持人：我们的作风是——伙伴们：认真、快、坚守承诺主持人：一个目标（我们本月的一个目标是？五遍）四、8:13—8:14 （过渡语句）师者礼五、8:14—8:17 （过渡语句）司歌六、8:17—8:19 素养工程七、8:19—8:20 宣布前一天值日主任的分数八、8:20—8:21 背诵行动成功价值准则九、8:21—8:23 检查成功日志和仪容仪表（成功日志和仪容仪表的的检查要提出检查的内容和范围）主持人：交还日志；有无立即需要成长的伙伴（若有不规范者，问清成长的原因并记录，值日主任负责收取赞助；当场对迟到情况进行通报）十、8:23—8:25 各部门相关事宜通报、领导发言十一、嘉宾介绍（可省略）十二、8:25—8:26 卫生通报十三、8:25—8:26 三句口号结束今天的晨会今天的心情――好极了；今天的沟通――棒极了；今天的目标－实现了十四、8:26—8:27 行动成功素养宣言十五：8:27—8:28 开始行动，履行承诺十六：8:27—8:28 龙的呼唤准备，龙的呼唤开始十七：8:28—8:29 小组风采展示（队名、队呼）主持人：各小组风采展示伙伴们：我们的队名是----我们的口号是------十八：8:29—8:30舞蹈队形舞蹈《独一无二》一、5:20—5:21 夕会音乐主持人：夕会时间已到，30秒内立即集合完毕，掌声响起来（值日主任记录迟到的伙伴）！主持人：向左向右看齐，向前看，稍息，立正，跨列！二、5:21—8:23 问好、作风、目标主持人：各位伙伴，早上好！伙伴们：好！主持人：我们的作风是——伙伴们：认真、快、坚守承诺主持人：一个目标（我们本月的一个目标是？三遍）三、5:23—5:27 成功经验分享四、5:27—5:29 各部门通报，领导发言五、5:29—5:30 卫生检查分数通报、明日卫生伙伴公布六、5:30—5:31 四句口号（下午好工作好心情好业绩好）七、5:31—5:30 行动成功素养宣言八、5:32—5:33 有请明天的值日卫生++老师出列。
晨夕会流程
1晨夕会流程一、士气展示1、队长：全体都有队员：有队长：你们准备好了吗队员：时刻准备着2、队长：亲爱的家人（早上、下午、晚上）好！队员：好，很好，非常好，XX明天会更好！3、整队：队长（面向队员）：向右看齐队员动作：队员双手紧握，双手与腰平行，小碎步齐喊1.2队长：向前看队员齐喊：3.4队长：立定队员齐喊：1.2队长：从右到左报数队员根据指令从右到左依次快速报数，最后一名喊报数完毕。
队长：向左转，向右转，向后转全体队员根据队长所发出指令作出统一整齐的动作并同时喊1.2 。
4、整队完毕,向老师汇报后：队长：我们的队名是队员齐喊：XXX队队长：我们的口号是队员齐喊：XXX队长：我们的愿景是…我们的使命是……我们的价值观是……（我们的宣言放最后展示）三大作风队长：我们的三大作风是队员齐喊：认真，快，坚守承诺！三大态度队长：我们的三大态度是队员齐喊：绝对服从，没有借口，行动行动，立即行动！服务理念队长：我们的服务理念是队员齐喊：（动作：双肩自然随节奏抖动）：全力以赴，追求卓越！行动理念队长：我们的执行理念是队员齐喊：（动作：双肩自然随节奏抖动）：没有借口，立即行动。
服从理念队长：我们的服从理念是队员齐喊：（动作：双肩随节奏抖动）：遇人之礼，为人之道，共创辉煌，我能做到！Ye！鼓掌1、把成功的掌声送给可爱的家人：( 1－2－1.2.3 ，1－2－1.2.3，1-2-1.2.3)拍三次之后大拇指夸向对方三次并说：你是最棒的（重复三次）2、把成功的掌声送给优秀的自己：(1－2－1.2.3 1－2－1.2.3 1－2－1.2.3）拍三次之后大拇指夸向自己三次并说：我是最棒的（重复三次）3、把榜样的掌声送给可爱的家人：你真好(拍掌1.1后大拇指夸向对方）你真棒(拍掌1.1后大拇指夸对方）你是我的好榜（指向对方，再指回自己，最后夸向对方）企业宣言：我们用勤劳的双手……二、工作总结工作总结同以往形式三、结束语1234（拍手）嘿（大母指夸向对方）1234（拍手）嘿（大母指夸向对方）1234.1234 （拍手）嘿嘿嘿（夸向对方两次，最后一次双臂伸直向上）。
网点标准夕会流程
附件9：
网点标准夕会流程
（1）夕会目的：检视当日工作，演练业务技能，计划次日工作；（2）夕会对象：大堂主管及各营销小组成员；
（3）夕会主持：大堂主管主持；
（4）夕会工具：晨夕会管理看板；
（5）夕会流程。
夕会流程表
夕会后管理
夕会后管理是大堂主管对当日工作进行总结管理和明日工作进行铺排准备的管理过程，夕会后管理通过当日总结、名单准备、氛围准备、明日准备四项工作的推动，为达成今日计划工作和铺排明日计划工作提供保障，具体工作内容如下表：
夕会后管理表。
(完整版)部门夕会流程
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部门夕会流程
部门依据先前确定的开会时间、地点，待人员聚齐、坐定后开始
一、部门各成员汇报当日的工作情况（主管、经理同样汇报），外
出未归人员，在大家各自汇报完毕后，电话（免提）询问当日工作情况，并做笔录；
二、部门经理、主管对重要事项进行点评，适时进行表扬、批评、
提示等；
三、当日重难点问题协商讨论，找出解决方案，会后报备给上级领
导；
四、布置和安排明天的主要工作，要求部门成员记录，并结合自己
的工作计划，于明早晨会时汇报（有隔夜提示的作用）；
五、每天的市场信息和新增客户资料，业务经理逐一确认、存档。
六、结束：
周（或月）目标任务提醒，加油！
（夕会时间控制在30分钟—1小时内，以倾听业务人员的汇报为主，以讨论和解决业务中的重难点问题为主）。
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2015年7月28日。
新晨夕会流程
晨夕会流程会议时间内容要求达成目标一次晨会9:00前晨会前准备工作1、集合与散场要求各组列队进出场（带工作日志本）。
2、问好、企业文化、四拜文化、朗读《羊皮卷》要做到感情充沛，气势雄壮。
3、昨日之星分享必须结合企业文化来讲述心得体会。
4、主持人上场、领导上（退）场、昨日之星上（退）场全体要用九地的掌声致谢且出场人由会场后方步入主席台。
净化心灵调整状态激发热情强化价值观9:05-9：30一、部门集合整队（音乐）二、主持人上场（音乐）三、全体员工整队及仪容整理四、问好五、诵读《企业文化》六、昨日之星分享（音乐）七、颁发提成(音乐)八、朗读《羊皮卷》(音乐，周一、周三、周五）四拜仪式（周二、周四、周六）九、请领导作工作指示（音乐）十、监督员宣布晨会考核结果十一、列队解散回工作岗位（音乐）二次晨会9:35-10:00一、主持人问好二、讲述今日目标、重点工作安排；三、预计会有什么障碍，快速找到解决办法，团队协调作战；四、团队展示1、当日目标设立必须量化，做到非常清晰。
2、重点准备怎么做，核心障碍是什么。
3、解决问题，不拖太久时间。
清晰量化目标理清工作重点预计突破障碍提高工作成效夕会17：30-18：00一、部门集合整队开部门夕会(17:30-17:40)二、主持人上场（音乐,17:40）三、全体员工整队四、问好五、各部门今日工作总结和明日工作计划六、请领导作工作当天工作总结（音乐）七、监督员宣布夕会考核结果八、列队散场（音乐）1、部门夕会要在17：40前完成。
2、集合与散场要求各组列队进出场（带工作日志本）。
3、问好要做到感情充沛，气势雄壮。
4、主持人上场、领导上（退）场、全体要用九地的掌声致谢且出场人由会场后方步入主席台。
5、各部门工作计划和总结包括以下要素：成果汇报、问题分析及解决方法、明日工作安排。
6、夕会为成长会，要敢于面对问题，实实在在解决问题。
实现团队成长分析解决问题找到努力方向。
单位开夕会的流程
单位开夕会的流程
1. 准备会议室
- 合理安排会议室位置,确保整洁、明亮、通风良好
- 布置会议室,摆放会议必需品(笔记本、投影仪、电脑、扩音设备等)
2. 确认与会人员名单
- 依据会议主题邀请相关与会人员
- 提前发送开会通知,确保人员到场
3. 主持人准备议程
- 根据会议主题和目的,制定详细的会议议程
- 做好开场白、主题介绍、讨论环节及总结发言的准备
4. 会议开始
- 主持人宣布会议开始,介绍会议主题和流程
- 与会人员发言讨论,互相交流意见与建议
5. 会议纪要
- 安排专人记录会议过程和结论
- 汇总和整理会议纪要,发送给所有与会人员
6. 行动计划
- 根据会议结论,明确后续工作的分工和时间节点
- 部署和跟进相关工作的执行情况
7. 会后总结
- 主持人或负责人总结会议成果
- 对会议流程提出改进建议,为以后开好会议积累经验
会议效率和质量的关键在于良好的准备、高效的组织和认真的落实,通过不断改进提高单位开夕会的水平。
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夕会流程（15-20分钟）
主持人：夕会时间已到，30秒内集合完毕，掌声响起来！
主持人：以靠近我的两个排头为基准，向左向右看齐，向前看，稍息，立正，跨立！
主持人：亲爱的各位家人，下午好！
回应：好！
主持人：我们的作风是：
回应：认真，快，坚守承诺！
主持人：非常的开心，紧张，忙碌的一天即将告一段落，今天我们也取得了丰硕的成果，下面就有我来通报今天公司某项工作完成情况。
主持人：让我们把恭贺的掌声送给以上几个部门和优秀的伙伴
主持人：接下来，各部门有无相关事宜通报（人事部，销售部或行政部等），有请XXX
主持人：各领导有无指示？
主持人：下面以四句口号结束我们今天的夕会！
主持人：下午好！（回应）好！工作好！（回应）好！
业绩好！（回应）好！心情好！（回应）好！
主持人：有请明天的值日主任XXX出列！（正步出列）
主持人：明天值日主任接旗并宣布“明天由XX队的XX主持工作
回应：收到！明天值日主任宣布散会（集体拍掌一下）。