所谓安全生产管理就是针对人们在安全生产过程中的安全问题
安全管理人员考试题及答案
安全管理⼈员考试题及答案 安全⽣产是企业发展的基础，那管理⼈员需要知道哪些安全知道呢?以下是由店铺整理关于安全管理⼈员考试题及答案的内容，希望⼤家喜欢! 安全管理⼈员考试题及答案 1、建筑⾏业职⼯负伤后(A)内死亡的，应作为死亡事故填报或不报。
A、30天B、60天C、90天D、120天 2、临时搭设的建筑物区域内，每(B)配备2只10L灭⽕器。
A、80平⽅⽶B、100平⽅⽶C、120平⽅⽶D、180平⽅⽶ 3、施⼯现场的动⽕作业，必须执⾏(A)。
A、动⽕前的批制度B、公告制度C、动⽕时报告制度D、动⽕后记录制度 4、(A)必须按有关规定进⾏健康检查和卫⽣知识培训并取得健康合格证和培训证。
A、⾷堂炊事⼈员(包括合同⼯和临时⼯) B、⾷堂炊事⼈员(包括合同⼯不包括临时⼯) C、⾷堂炊事⼈员(不包括合同⼯，临时⼈员) D、⾷堂炊事⼈员(不包括合同⼈员，包括临时⼈员) 5、根据《建设⼯程安全⽣产管理条例》规定，施⼯单位不得在尚未竣⼯的建筑物内设置(D) A避⾬处B吸烟处 C临时厕所 D员⼯集体宿舍 6、施⼯单位应当将施⼯现场的办公，⽣活与作业区(D)，并保持安全距离 A集中设置B混合设置C相邻设置D分开设置 7、施⼯现场临时搭建的建筑物应当符合安全使⽤要求，根据《建筑⼯程安全⽣产管理条例》规定，施⼯现场使⽤的装配式活动房屋应当具备(B)。
A使⽤说明书 B产品合格证C安装验收单 D员⼯集体设置 8、建设⼯程项⽬应当配备专职安全⽣产管理⼈员，其中1万平⽅⽶及以下的建筑⼯程，装饰⼯程⾄少应设备(A)专职安全⽣产管理⼈员。
A、1名B、2名C、3名D、4名 9、建设⼯程项⽬应当配备专职安全⽣产管理⼈员，其中1万~5万平⽅⽶的建筑⼯程，装饰⼯程⾄少应设备(B)专职安全⽣产管理⼈员。
A、1名B、2名C、3名D、4名 10、建设⼯程项⽬应当配备专职安全⽣产管理⼈员，其中5万平⽅⽶以上的建筑⼯程，装饰⼯程⾄少应设备(C)专职安全⽣产管理⼈员。
安全生产管理的原理与原则
安全生产管理基本原理安全生产管理是指针对人们在生产过程中的安全问题，运用有效的资源，发挥人们的智慧，通过人们的努力，进行有关决策、计划、组织和控制等活动，实现生产过程中人与机器设备、物料和环境的和谐，达到安全生产的目标。
安全生产管理包括系统原理、人本原理、强制原理、预防原理、责任原理五个基本原理。
一、系统原理（一）系统原理的概念系统是指由两个或两个以上相互联系、相互作用的要素组成的具有特定结构和功能的有机整体。
任何一个管理对象均可看成一个系统，人们在分析和解决问题时，应从整体出发去研究事物间的联系。
系统可以分为若干个子系统，如安全生产管理系统是生产管理的一个子系统，而安全生产管理系统又包括安全管理人员、安全管理规章制度、安全生产操作规范等若干个子系统。
系统原理是现代管理学一个最基本的原理。
它是指人们在从事管理工作时，运用系统的观点、理论和方法，对管理活动进行充分的分析，以达到管理的优化目标，即用系统理论观点和方法来认识和处理管理中出现的各种问题。
（二）系统原理的运用原则运用系统原理时应遵循整分合原则、动态相关性原则、反馈原则、封闭原则。
1．整分合原则整分合原则是指首先在整体规划下明确分工，在分工基础上再进行有效的综合。
该原则在安全管理工作中的意义如下：整――企业领导确定整体目标、制定规划与计划、进行宏观决策。
此阶段，要把安全放在首要位置加以考虑。
分――明确分工，层层落实，确保每个人都明确自己的责任和义务。
合――展现全员的凝聚力，对各部分、人员进行协调控制，实现有效的全面的安全管理。
运用该原则，要求企业管理者在制定整体目标和进行宏观决策时，必须把安全生产纳入其中，在考虑资金、人员和体系时，都必须将安全生产作为一项重要内容考虑。
2．动态相关性原则动态相关性原则告诉我们，构成管理系统的各要素不仅是运动和发展的，而且是相互联系、相互制约的。
如果管理系统的各要素都处于静止状态，就不会发生事故。
对于安全管理来说，应从以下两个方面认识动态相关性原则，如图1所示。
安全生产管理的原理与原则
安全生产管理基本原理安全生产管理是指针对人们在生产过程中的安全问题，运用有效的资源，发挥人们的智慧，通过人们的努力，进行有关决策、计划、组织和控制等活动，实现生产过程中人与机器设备、物料和环境的和谐，达到安全生产的目标。
安全生产管理包括系统原理、人本原理、强制原理、预防原理、责任原理五个基本原理。
一、系统原理（一）系统原理的概念系统是指由两个或两个以上相互联系、相互作用的要素组成的具有特定结构和功能的有机整体。
任何一个管理对象均可看成一个系统，人们在分析和解决问题时，应从整体出发去研究事物间的联系。
系统可以分为若干个子系统，如安全生产管理系统是生产管理的一个子系统，而安全生产管理系统又包括安全管理人员、安全管理规章制度、安全生产操作规范等若干个子系统。
系统原理是现代管理学一个最基本的原理。
它是指人们在从事管理工作时，运用系统的观点、理论和方法，对管理活动进行充分的分析，以达到管理的优化目标，即用系统理论观点和方法来认识和处理管理中出现的各种问题。
（二）系统原理的运用原则运用系统原理时应遵循整分合原则、动态相关性原则、反馈原则、封闭原则。
1．整分合原则整分合原则是指首先在整体规划下明确分工，在分工基础上再进行有效的综合。
该原则在安全管理工作中的意义如下：整――企业领导确定整体目标、制定规划与计划、进行宏观决策。
此阶段，要把安全放在首要位置加以考虑。
分――明确分工，层层落实，确保每个人都明确自己的责任和义务。
合――展现全员的凝聚力，对各部分、人员进行协调控制，实现有效的全面的安全管理。
运用该原则，要求企业管理者在制定整体目标和进行宏观决策时，必须把安全生产纳入其中，在考虑资金、人员和体系时，都必须将安全生产作为一项重要内容考虑。
2．动态相关性原则动态相关性原则告诉我们，构成管理系统的各要素不仅是运动和发展的，而且是相互联系、相互制约的。
如果管理系统的各要素都处于静止状态，就不会发生事故。
对于安全管理来说，应从以下两个方面认识动态相关性原则，如图1所示。
安全生产经营管理内容安全生产
安全生产经营管理内容1、安全生产资信管理主要内容安全生产管理就是针对人们在安全生产过程中的安全问题，运用有效的资源，发挥人们的智慧，通过人们的努力，进行有关决策、计划、组织和控制等活动，实现生产过程中人与机器设备、物料环境的和谐，达到安全生产的目标。
包括：生产安全事故控制指标(事故负伤率及各类安全生产事故发生率)、安全生产隐患治理目标、安全生产、文明施工管理目标。
2、企业的生产经营管理包含哪些内容企业的生产经营管理包含的内容：1、按照管理对象划分包括：人力资源、项目、资金、技术、市场、信息、设备与工艺、作业与流程、文化制度与机制、经营环境等。
2、按照成长过程和流程划分包括：项目调研--项目设计--项目建设--项目投产--项目运营--项目更新--项目二次运营--三次更新等周而复始的多个循环。
3、按照职能或者业务功能划分包括：计划管理、生产管理、采购管理、销售管理、质量管理、仓库管理、财务管理、项目管理、人力资源管理、统计管理、信息管理等。
4、按照层次上下划分为：经营层面、业务层面、决策层面、执行层面、职工层面等。
5、按照资源要素划分为：人力资源、物料资源、技术资源、资金、市场与客户、政策与政府资源等。
(2)安全生产经营管理内容扩展资料：企业的业务管理和行为管理应该是相辅相成的，就像人的两只手一样，要配合起来才能更好的发挥管理的作用。
如果其中任何一只手出了问题，都会对管理的整体带来损失，甚至让企业管理停滞不前，受到严重的阻力。
业务管理更侧重于对组织的各种资源的管理，比如财务、材料、产品等相关的管理。
而行为管理则更侧重于对组织成员行为的管理，以此而产生了组织的设计、机制的变革、激励、工作计划、个人与团队的协作、文化等等的管理。
3、安全生产管理体系都包括哪些内容企业安全保障体系包括安全目标和安全保证体系及措施。
1、安全管理体系实际上应该是一个与时俱进的安全管理方法的总称。
在不同知时期，对于同一个企业要有不同的管理体系，如果，企业的技术、设备的先进性发生了改变，则管理体系也要道随之发生改变，否则，管理就要落后。
2020年安全知识复习讲义：安全生产管理基本原理
安全生产管理基本原理安全生产管理是指针对人们在生产过程中的安全问题，运用有效的资源，发挥人们的智慧，通过人们的努力，进行有关决策、计划、组织和控制等活动，实现生产过程中人与机器设备、物料和环境的和谐，达到安全生产的目标。
安全生产管理包括系统原理、人本原理、强制原理、预防原理、责任原理五个基本原理。
一、系统原理（一）系统原理的概念系统是指由两个或两个以上相互联系、相互作用的要素组成的具有特定结构和功能的有机整体。
任何一个管理对象均可看成一个系统，人们在分析和解决问题时，应从整体出发去研究事物间的联系。
系统可以分为若干个子系统，如安全生产管理系统是生产管理的一个子系统，而安全生产管理系统又包括安全管理人员、安全管理规章制度、安全生产操作规范等若干个子系统。
系统原理是现代管理学一个最基本的原理。
它是指人们在从事管理工作时，运用系统的观点、理论和方法，对管理活动进行充分的分析，以达到管理的优化目标，即用系统理论观点和方法来认识和处理管理中出现的各种问题。
（二）系统原理的运用原则运用系统原理时应遵循整分合原则、动态相关性原则、反馈原则、封闭原则。
1．整分合原则整分合原则是指首先在整体规划下明确分工，在分工基础上再进行有效的综合。
该原则在安全管理工作中的意义如下：整#8212;#8212;企业领导确定整体目标、制定规划与计划、进行宏观决策。
此阶段，要把安全放在首要位置加以考虑。
分#8212;#8212;明确分工，层层落实，确保每个人都明确自己的责任和义务。
合#8212;#8212;展现全员的凝聚力，对各部分、人员进行协调控制，实现有效的全面的安全管理。
运用该原则，要求企业管理者在制定整体目标和进行宏观决策时，必须把安全生产纳入其中，在考虑资金、人员和体系时，都必须将安全生产作为一项重要内容考虑。
2．动态相关性原则动态相关性原则告诉我们，构成管理系统的各要素不仅是运动和发展的，而且是相互联系、相互制约的。
如果管理系统的各要素都处于静止状态，就不会发生事故。
施工现场安全管理资料归档要求 - 制度大全_1
施工现场安全管理资料归档要求-制度大全
施工现场安全管理资料归档要求之相关制度和职责，安全生产管理就是针对人们在生产过程中的安全问题,运用有效的资源,发挥人们的智慧,通过人们的努力,进行有关决策、计划、组织和控制等活动,实现生产过程中人与机器设备、物料、环境的和谐,...
安全生产管理就是针对人们在生产过程中的安全问题,运用有效的资源,发挥人们的智慧,通过人们的努力,进行有关决策、计划、组织和控制等活动,实现生产过程中人与机器设备、物料、环境的和谐,达到安全生产目标。
根据国家有关安全生产标准和湖南省建设厅有关安全生产要求,结合我司实际情况,施工现场安全管理资料必须有以下内容:
一、安全管理综合资料
1、安全管理机构设置
2、安全管理保证体系
3、安全管理网络图
4、安全协议
5、安全检查制度
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专业术语
1、安全生产管理：所谓安全生产管理就是针对人们在安全生产过程中的安全问题，运用有效的资源，发挥人们的智慧，通过人们的努力，进行有关决策、计划、组织和控制等活动，实现生产过程中人与机器设备、物料环境的和谐，达到安全生产的目标。
2、安全生产管理体制：3、劳动保护：就是依靠技术进步和科学管理，采取技术和组织措施，消除劳动过程中危及人身安全和健康的不良条件与行为，防止伤亡事故和职业病，保障劳动者在劳动过程中的安全和健康。
4、职业卫生：职业卫生研究的是人类从事各种职业劳动过程中的卫生问题，它以职工的健康在职业活动过程中免受有害因素侵害为目的，其中包括劳动环境对劳动者健康的影响以及防止职业性危害的对策。
5、特种设备：特种设备是指涉及生命安全、危险性较大的承压、载人和吊运设备或设施，包括锅炉、压力容器（含气瓶）、压力管道、电梯、起重机、客运索道、大型游乐设施、场（厂）内机动车辆等八个种类。
其中锅炉、压力容器（含气瓶）、压力管道为承压类特种设备；电梯、起重机械、客运索道、大型游乐设施、场（厂）内机动车辆为机电类特种设备。
6、特种作业：根据国家安全生产监督管理局相关文件规定，特种作业是指容易发生人员伤亡事故，对操作者本人、他人及周围设施的安全可能造成重大危害的作业。
7、危险源：危险源是可能导致伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的根源或状态。
8、事故：指造成人员伤害、死亡、职业病或设备设施等财产损失和其他损失的意外事件9、事故隐患：事故隐患是指作业场所、设备及设施的不安全状态，人的不安全行为和管理上的缺陷，是引发安全事故的直接原因。
10、三宝：安全帽。
安全带、安全网11、三违：违章指挥，违章操作，违反劳动纪律12、三级安全教育：三级安全教育是指新入厂职员、工人的厂级安全教育、车间级安全教育和岗位（工段、班组）安全教育，它是厂矿企业安全生产教育制度的基本形式。
13、三类人员：企业主要负责人、项目负责人和专职安全生产管理人员。
安全管理基本概念和常规内容
安全管理基本概念和常规内容1、安全：安全为“无危则安，无缺则全”，安全意味着不危险。
安全是指生产系统中人员免遭不可承受危险的伤害。
在生产过程中不发生人员伤亡、职业病或设备、设施损害或环境危害的条件，是指安全条件。
不因人、机、环境的相互作用而导致系统失效、人员伤害或其他损失，是指安全状况。
2、本质安全：是指设备、设施或技术工艺有内在的能够从根本上防止发生事故的功能。
3、安全生产：安全生产是为了使生产过程在符合物质条件和工作秩序下进行，防止发生人身伤亡和财产损失等生产事故，消除或控制危险、有害因素，保障人身安全和健康、设备和设施免遭破坏的总称。
4、安全生产管理：所谓安全生产管理，就是针对人们生产过程中的安全问题，运用有效的资源，发挥人们的智慧，通过人们的努力，进行有关决策、计划、组织和控制等活动，实现生产过程中人与机器设备、物料、环境的和谐，达到安全生产的目的。
5、劳动保护：是指保护劳动者在生产过程中的安全与健康。
劳动保护是依靠科学技术和管理，采取技术措施和管理措施，消除生产过程中危及人身安全和健康的不良环境、不安全设备和设施、不安全环境、不安全场所和不安全行为，防止伤亡事故和职业危害，保障劳动者在生产过程中的安全与健康的总称。
6、职业安全卫生（也称劳动安全卫生）：职业安全卫生是安全生产、劳动保护和职业卫生的总称。
它是以以保障劳动者在劳动过程中的安全和健康为目的的工作领域，以及在法律法规、技术、设备和设施、组织制度、管理制度、宣传教育等方面的所有措施、活动和、事物。
7、职业病、职业病危害因素：职业病是因受职业性有害因素的影响而引起的，由国家以法规形式规定并经国家指定的医疗机构确诊的疾病。
目前共10类，115种。
职业病危害因素指在生产过程中、劳动过程中、作业环境中存在的危害劳动者健康的，可能导致职业病的因素。
8、事故：事故多指生产、工作上发生的意外的损失或灾祸。
在生产过程中，事故是造成人员伤亡、伤害、职业病、财产损失或者其他损失的意外事件。
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所谓安全生产管理就是针对人们在安全生产过程中的安全问题，运用有效的资源，发挥人们的智慧，通过人们的努力，进行有关决策、计划、组织和控制等活动，实现生产过程中人与机器设备、物料环境的和谐，达到安全生产的目标。
我们应该在安全生产管理中做到：
1、让我认识到，安全生产是根本，安全是天，没有安全生产就没有一切；
2、我知道了，安全是所有公司员工每一个人的职责，有所谓“安全生产，人人有责”；
3、让我认识到，安全生产需要从工作中的点点滴滴做起：
a、严格遵守安全操作规程
b、严格遵守各项安全生产管理制度与规定
c、认真学习和掌握安全生产的各方面技能
4、安全生产，要做到：
a、自己严格按照安全操作规程工作
b、阻止所有不安全操作现象的发生
c、自己不被不安全事故所伤害，不伤害其他员工
d、不断学习安全生产技能。
安全管理是安全生产工作的重要环节，保障措施是安全管理工作的重点内容。
只有具备科学的安全管理方式和有效的安全管理措施，才能够有效地避免或最大限度的减少安全生产事故的发生。
安全措施有效必须以全面落实为前提，以上级安全生产会议精神为指导，坚持“安全第一、预防为主”的方针，正确树立“安全生产，以人为本”的安全理念，强化科学的安全管理方式，采取切实有力的安全防范措施。
笔者结合从事基层安全生产管理的体会，谈几点如何做好安全生产工作的认识。
总之，通过各种有效形式，采取一切有效手段，使日常的安全生产工作稳步前进，真正做到责任、教育、检查、整改、落实五到位，才能预防各类事故的发生。
安全生产管理目标
安全生产管理的目标是，减少和控制危害，减少和控制事故，尽量避免生产过程中由于事故造成的人身伤害、财产损失、环境污染以及其他损失。
安全生产管理包括安全生产法制管理、行政管理、监督检查、工艺技术管理、设备设施管理、
作业环境和条件管理等。
安全生产管理的基本对象是企业的员工，涉及企业中的所有人员、设备设施、物料、环境、财务、信息等各个方面。