服装店赢利的营销策划方案
服装实体门店营销策划方案

服装实体门店营销策划方案一、市场分析1.1 行业分析当前,服装行业竞争激烈,市场规模庞大,消费者对服装的需求也在不断增长。
但是,随着网络购物的兴起,实体门店面临着较大的挑战。
因此,为了保持竞争优势,需要开展针对性强的营销策划,提升实体门店的品牌形象和知名度。
1.2 目标市场分析针对不同服装品类的消费者,制定不同的营销策略。
可以通过市场调研和数据分析,了解目标市场的购买能力、购买倾向、消费习惯等,有针对性地进行营销活动。
二、品牌定位与形象策划2.1 品牌定位根据市场调研结果,确定品牌定位。
例如,定位为中高端品牌、潮流时尚品牌、经济实惠品牌等。
根据品牌定位,确定产品定位、价格定位、渠道定位等。
2.2 品牌形象策划通过店面装修、陈列搭配、员工形象等方面,营造有吸引力的品牌形象。
例如,店面可以选用时尚、高端的装修风格,陈列搭配可以体现出品牌风格,员工形象可以统一着装,展现出专业、亲切的形象。
三、店内促销活动策划为了吸引顾客进店购买,可以开展多种形式的店内促销活动。
3.1 折扣促销活动可以定期举办折扣促销活动,吸引顾客进店购买。
可以根据不同季节、节日等,制定不同的折扣政策。
此外,也可以结合店内产品销售情况,针对库存量较大的产品进行特别折扣。
3.2 礼品赠送活动可以根据消费金额或购买特定产品,赠送相应的礼品。
这既可以刺激消费者购买,也增加了消费者的购买满足感。
3.3 会员促销活动实行会员制度,建立顾客档案,对会员进行持续跟踪和关怀。
通过短信、电子邮件、微信等渠道,向会员推送专属优惠信息。
可以定期举办会员专场活动,让会员享受更多的购物福利。
四、线上线下互动策划为了提升消费者的购物体验和品牌黏性,可以通过线上线下互动的方式,增加与消费者的互动。
4.1 线上推广通过建立品牌网站、开展社交媒体推广等方式,提高品牌曝光度。
此外,也可以与电商平台合作,在线上展示产品和提供购买渠道。
4.2 线下互动在实体门店内设置试衣间,提供贴心的购物体验。
服装实体门店策划书3篇

服装实体门店策划书3篇篇一服装实体门店策划书一、策划背景随着人们生活水平的提高,对于服装的需求也日益增加。
同时,电商的崛起也对实体门店带来了一定的冲击。
因此,如何在激烈的市场竞争中脱颖而出,成为了服装实体门店需要思考的问题。
二、店铺规划1. 选址:选择繁华且交通便利的商业区域,周边有较多的潜在客户群体。
2. 店铺风格:打造具有特色的店铺装修风格,吸引顾客的注意力。
3. 产品线:根据目标客户群体的需求,选择适合的服装品牌和款式。
三、市场分析1. 目标客户:确定主要的目标客户群体,包括年龄、性别、职业、消费能力等特征。
2. 竞争对手:分析周边竞争对手的情况,了解他们的优势和不足之处。
3. 市场趋势:关注时尚潮流和市场趋势,及时调整产品线。
四、营销策略1. 品牌推广:通过广告、宣传活动等方式,提高品牌知名度。
2. 促销活动:定期举办促销活动,如打折、满减、赠品等,吸引顾客购买。
3. 会员制度:建立会员制度,提供积分、折扣等优惠,增加顾客忠诚度。
4. 线上销售:利用社交媒体、电商平台等渠道,拓展线上销售渠道。
五、运营管理1. 员工培训:对员工进行专业的服装知识培训,提高服务质量。
2. 库存管理:建立科学的库存管理系统,避免积压库存。
3. 客户服务:提供优质的客户服务,及时解决顾客的问题和投诉。
4. 数据分析:定期分析销售数据,了解顾客需求和市场动态,以便及时调整经营策略。
六、财务预算1. 投资预算:包括店铺租金、装修费用、设备采购、首批货品采购等。
2. 运营成本:包括员工工资、水电费、营销费用等。
3. 盈利预测:根据销售数据和成本分析,预测店铺的盈利情况。
七、风险评估与应对1. 市场风险:关注市场动态,及时调整产品线和营销策略。
2. 竞争风险:保持店铺的特色和竞争力,不断创新。
3. 库存风险:合理控制库存水平,避免积压库存。
4. 财务风险:做好财务预算和成本控制,确保店铺的可持续发展。
篇二服装实体门店策划书一、策划背景随着人们生活水平的提高,对于服装的需求也日益增加。
服装店营销方案5篇

服装店营销方案5篇篇一:xx年最新创意促销方案一:价格永远的促销利器价格折扣方案1错觉折价--给顾客不一样的感觉例:花100元买130元商品错觉折价等同打七折但却告诉顾客我的是优惠不是折扣货品。
方案2一刻千金--让顾客蜂拥而至例:超市10分钟内所以货品1折,客户抢购的是有限的,但客流却带来无限的商机。
方案3超值一元--舍小取大的促销策略例:几款价值10元以上的货品以超值一元的活动参加促销,虽然这几款货品看起来是亏本的,但吸引的顾客却可以以连带销售方式来销售,结果利润是反增不减的。
方案4临界价格--顾客的视觉错误例:10元改成9.9元,这是普遍的促销方案。
方案5阶梯价格--让顾客自动着急例:销售初期1-5天全价销售,5-10天降价25%,10-15天降价50%,15-20天降价75%这个自动降价促销方案是由美国爱德华法宁的商人发明。
表面上看似冒险的方案,但因为抓住了顾客的心里,对于店铺来说,顾客是无限的,选择性也是很大的,这个顾客不来,那个顾客就会来。
但对于顾客来说,选择性是唯一的,竞争是无限的。
自己不去,别人还会去,因此,最后投降的肯定就是顾客。
方案6降价加打折--给顾客双重实惠例:所有光顾本店购买商品的顾客满100元可减10元,并且还可以享受八折优惠先降价再打折。
100元若打6折,损失利润40元;但满100减10元再打8折,损失28元。
但力度上双重的实惠会诱使更多的顾客销售。
第二节奖品诱惑方案7百分之百中奖--把折扣换成奖品例:将折扣换成了奖品,且百分之百中奖只不过是新瓶装老酒,迎合了老百姓的心里中彩头,而且实实在在的实惠让老百姓得到物质上的满足,双管齐攻收销匪浅。
方案8摇钱树--摇出来的实惠例:圣诞节购物满38元即可享受摇树的机会,每次摇树掉下一个号码牌,每个号码牌都有相应的礼物。
让客户感到快乐,顾客才会愿意光顾此店,才会给店铺带来创收的机会。
喜庆元素,互动元素,实惠元素让顾客乐不思蜀。
方案9箱箱有礼--喝酒也能赢得礼物例:此方案涉及的顾客多,且没有门槛要求,所以是最为广泛应用的。
服装商场促销策划方案5篇(服装商场营销方案)

服装商场促销策划方案5篇(服装商场营销方案)下面是我分享的服装商场促销策划方案5篇(服装商场营销方案),供大家参阅。
服装商场促销策划方案1随着休闲服企业不断增多,商家不断涌现,瓜分着消费者的钱袋,挤占着休闲服的市场。
眼下虽然几家休闲服的产品结构虽然类同,但是依旧是老品牌占上风。
原因是它们的市场积累丰厚。
可谓风险与利益同在,机遇与挑战并存。
因此我们开展了服装促销活动。
一、活动目的充分展示xx服装独特的个性魅力。
提高xx服装的美誉度。
以xx服装专卖店为源头效应,带动周边地区的专卖店的销售。
促进xx服装在市场的发展。
提高营业额,增加社会效益,增强公司全体员工的凝聚力。
二、活动主题火红促销别样天。
三、活动口号活动口号:你火了吗?即消费者应该抛弃过去陈旧的消费理念,重新选择消费目标;消费者应该选择新的品牌消费,该换换口味了;让充分展现消费者个性化消费。
体现xx服装在不断的完善自己。
四、活动地点所有xx服装专卖店。
五、活动时间20xx年x月x日至20xx年x月x日。
六、活动内容针对文化衫进行捆绑销售,设计活动包装。
所有重点活动区域都进行立体包装。
利用xx元的特价服饰和眼下主款服饰进行有机搭配销售。
七、广告策略由于本次活动属于常规策略活动,所以这次的活动的重点不在于活动内容,而是媒体的运作。
所以本次媒体投放的质量尤其重要。
另外在新货上市之际,还要尽量推产品的功能性和实用性。
八、综合评述眼下xx市场,已经硝烟四起,可以预计这次价格战将还会延续下去。
如果是这种情况,其实将对xx服装有利,因为这样使xx服装和其它牌子的品牌地位。
但是如果继续下去的时间太长将会使两败俱伤,所以xx服装必须早做打算,稳步前进。
活动的开展一定要有系统性和规范性。
服装商场促销策划方案2一、活动目的作为服饰制造业大国,产能过剩,产品极度丰富,是再正常不过的现象。
各个企业的促销方案不断花样翻新,消费者已经到了不知道买什么的地步。
品牌满天飞,已到广告什么,什么就是品牌的地步,这才是真正的品牌意识淡薄阶段。
服装营销策划方案5篇

服装营销策划方案5篇服装营销策划方案1(一)、服装产品营销策划目的要对本服装产品营销策划所要达到的目标、宗旨树立明确的观点(如:提高市场占有率;扩大产品知名度;树立规模、优质、专业、服务的良好形象),作为执行本策划的动力或强调其执行的意义所在,以要求全员统一思想,协调行动,共同努力保证策划高质量地完成。
企业营销上存在的问题纷繁多样,但概而言之,也无非六个方面:企业开张伊始,尚无一套系统营销方略,因而需要根据市场特点策划出一套服装产品行销计划。
企业发展壮大,原有的营销方案已不适应新的形势,因而需要重新设计新的服装产品营销方案。
企业改革经营方向,需要相应地调整行销策略。
企业原营销方案严重失误,不能再作为企业的行销计划。
市场行情发生变化,原经销方案已不适应变化后的市场。
企业在总的营销方案下,需在不同的时段,根据市场的特征和行情变化,设计新的阶段性方案。
如:首先强调"服装产品的市场营销不仅仅是公司的一个普通产品的市场营销",然后说明服装产品营销成败对公司长远、近期利益对长城系列的影响的重要性,要求公司各级人员及各环节部门达成共识,完成好任务,这一部分使得整个方案的目标方向非常明确、突出。
(二)、分析当前的服装产品营销环境状况对同类产品市场状况,竞争状况及宏观环境要有一个清醒的认识。
它是为指订相应的营销策略,采取正确的营销手段提供依据的。
"知己知彼方能百战不殆",因此这一部分需要策划者对市场比较了解,这部分主要分析:1、当前市场状况及市场前景分析:①产品的市场性、现实市场及潜在市场状况。
②市场成长状况,产品目前处于市场生命周期的哪一阶段上。
对于不同市场阶段上的产品公司营销侧重点如何,相应营销策略效果怎样,需求变化对产品市场的影响。
③消费者的接受性,这一内容需要策划者凭借已掌握的资料分析产品市场发展前景。
2、对产品市场影响因素进行分析。
主要是对影响产品的不可控因素进行分析:如宏观环境、政治环境、居民经济条件,如消费者收入水平、消费结构的变化、消费心理等,对一些受科技发展影响较大的产品(如:计算机、家用电器等产品)的营销策划中还需要考虑技术发展趋势方向的影响。
服装店营销策划方案10篇怎么写

服装店营销策划方案10篇怎么写一、品牌定位分析1. 品牌理念分析:明确品牌的定位和核心理念,确定品牌的独特卖点和目标群体。
2. 品牌竞争分析:了解市场上的竞争对手,分析其品牌定位和市场份额。
3. 消费者调研分析:进行市场调研,了解目标群体的消费习惯和购买行为。
二、品牌定位确定1. 目标群体定位:根据调研结果,确定目标群体的性别、年龄、收入等特征,确定定位为男装、女装还是儿童装。
2. 价位定位:确定产品的价位策略,是高端、中端还是低端,以及价格与品质的关系。
3. 风格定位:确定产品的款式和设计风格,以符合目标群体的时尚追求。
三、品牌推广策略1. 品牌宣传活动:通过媒体宣传和线下活动,提高品牌知名度和美誉度。
2. 网络推广:建设品牌网站,进行搜索引擎优化,提高网站的排名和曝光度。
3. 社交媒体推广:通过微博、微信、抖音等社交媒体平台,进行品牌宣传和用户互动。
4. 小区推广:与附近小区合作,举办品牌体验活动,吸引潜在客户。
四、品牌合作策略1. 与明星合作:与知名明星签约合作,打造明星代言人形象,提高品牌的影响力和吸引力。
2. 与设计师合作:与知名设计师合作推出限量版产品,提高品牌的独特性和时尚感。
3. 与电商平台合作:与知名电商平台合作,开设品牌专区,提高产品的曝光度和销售量。
五、品牌形象提升策略1. 店铺装修:进行店铺形象升级,提高店铺的装修风格和展示效果。
2. 服务提升:提升员工的服务意识和专业素养,提供更好的购物体验。
3. 品牌传播:通过品牌故事、品牌形象视频等方式,提升品牌的情感价值和认知度。
服装店营销策划方案2:线上线下联动营销策划一、线下店铺营销1. 促销活动:定期举行促销活动,如打折、满减等,吸引顾客进店购买。
2. VIP会员制度:建立会员制度,根据消费金额给予不同程度的优惠和回馈。
3. 时尚发布会:定期举办时尚发布会,展示最新的产品和搭配,吸引时尚爱好者。
二、线上电商营销1. 开设官方网店:建立品牌官方网店,在电商平台上销售产品,提升销售额。
服装店提高业绩方案

服装店提高业绩方案概述在千变万化的市场中,如何提高服装店的业绩一直是店主关注的焦点。
本文将分享一些提高服装店业绩的方案,帮助店主实现销售增长和利润提升。
方案1. 加强品牌营销品牌建设是服装店提高业绩的重要手段。
店铺需要注重品牌形象、店面设计、店员培训等方面,让消费者对品牌有更深刻的印象。
另外,可以通过社交媒体、线下活动等方式增加品牌曝光度,吸引更多的目标客户。
2. 推出新品服装店每季度都要换季更换服装,这是一个宣传促销的好时机。
可以同时推出新品,增加店内品种,吸引更多的客户前来尝试购买。
另外,还可以定期推出特价、打折等活动促销新品。
3. 考虑拓展在线业务互联网发展迅速,线上销售业务悄然兴起。
服装店也可以考虑拓展线上业务,通过淘宝、天猫等电商平台增加销售渠道,提高销量和业绩。
店主可以根据客户需求和购物习惯进行网络运营和服务。
4. 引入会员制度会员制度是一种有效的客户管理手段,可以增强顾客的黏性。
店主可以推出不同层次的会员,如积分会员、金卡会员等,针对会员进行个性化服务和优惠券推送。
在会员专享服务和积分兑换等方面给予一定的优惠政策,增强客户的购买力和消费意愿。
5. 增加营业时间扩大营业时间是提高业绩的一种有效手段。
可以考虑在周末、节假日等时间增加营业时间,方便消费者前来购买。
同时也可以根据当地人的生活习惯和市场需求,制定合理的营业时间表。
结论以上是一些提高服装店业绩的方案。
店主需要根据自身实际情况结合市场需求来选择,同时加强品牌形象、提高服务质量等方面都可以在提高业绩方面发挥积极作用。
希望本文对店主朋友有所帮助。
服装市场营销策划方案5篇

服裝市场营销策划方案5篇服裝市场营销策划方案1一、店面销售商品定位韩国时尚女装,主要以针织上装为主。
二、店面装修风格高贵典雅的装修风格,店面色彩以咖啡色为主,米色为辅,装修材料主要以纤维为主,体现购买者(女人)的唯美感和曲线感,吸引顾客进店。
三、店内人员的配备2到3名导购员,要求有较强的服饰搭配能力,了解服装的面料及制作,对工作认真负责。
性格开朗大方,有亲和力,语言表带能力强,能给顾客提供很好的着衣建议。
四、促销方案内容设计促销,是服饰业经营中的一大利器,不但可以促进销售额的上升,还有助于提高店内形象,与顾客建立长期合作关系。
结合调研结果,我们发现,地一大道开业时间不久,客流量不高,到富二来购物的顾客更不是很多,我们决定把促销目标人群定为我们的同学和老师,学校人员集中,年龄符合地一大道的购物群体,而且地一大道的商品也符合学生和老师的购买需要和购买能力。
我们采取了以下促销活动。
1、在本学院网站发布报道为我们的参赛活动做宣传,以期让更多的同学知道我们的比赛,同时吸引更多的本校同学来我们的店购买商品2、于__日正式比赛之前在学院两个校区同时张贴海报,进一步增加比赛对本校同学的影响力,在海报上注明持本院学生证可以享受优惠,希望能最大限度的得到本校同学的支持3、比赛开始前,在两个校区对各个系部的老师对我们的比赛活动进行宣讲,为本校老师发放vip卡,使其成为我们重点客户。
4、__x日每天比赛期间每天的上下午到富一层各发布半个小时的代金券(10元、20元、30元),把人流引到到店内进行消费。
在店内张贴pop海报,最大限度的拉动现场的零散顾客来我们的店里购买商品。
5、我们在做调研期间给每位顾客留下了信誉卡,欢迎他们在活动期间来我们的店里购买服装。
6、我们把服装店的logo做成粘贴,每个衣架上都贴有我们统一设计制作的logo。
并精心为顾客准备了购物袋,在每次销售完成后用logo的粘贴封袋,让顾客记得我们changeyou服装店、记得地一大道组织的这个活动。
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鱼塘抓潜成交追销建立自己的鱼塘
服装店赢利的营销策划方案
1、加大店面宣传力度,吸引顾客进店:
如何吸引顾客进店,我想是大多数开店老板头疼的问题,我们不要像其他店铺一样在店门口贴广告:什么8折大优惠、换季清仓大甩卖、买一送一等等,这些招数已经感动不了客户,他们口袋有钱,关键是我们如何打动他们前来消费。
我们做的第一个事情也很简单,还是自己的店员做模特,自己设计广告宣传单,不同的宣传单上都有设计一个爆款,这个爆款就是我们的镇店之宝,除了价格非常便宜外,质量一定非常过硬,加上漂亮帅气的模特做衬托。
除了在宣传单上打造爆款外,我们在每一期宣传单上设计一个超强鱼饵,以确保我们的鱼(客户)能上钩(到店)。
比如说:凭宣传单可以到本店免费领取一双价值35元的棉袜;或者是领取情侣毛巾一套;甚至来一次珠海一日游、桂林一日游之类抽奖活动。
这样,效果非常有效,门店开始热闹起来,客人除了兑现他们的礼品外,也开始浏览挑选起他们喜欢的服饰。
重要的是,我们在客户兑换礼品过程当中,把他们的姓名、电话、qq等联系方式都留了下来,开始建立自己的客户数据,以便日后跟进追销。
虽然这个环节投入了一些成本,但对于我们获得的利润而言,还是比较少的投入。
(1).杠杆借力,增加客户流量实现抓潜。
做女装的我们就找化妆品店和美容店合作,把我们宣传单上价值35元的袜子当做他们店的赠品
(比如说在这我们合作的店里消费100元就到女装店里领取价值35元的袜子一双当做赠品还可以参加当天的免费抽奖活动,重要的是,我们
在客户兑换礼品过程当中,把他们的姓名、电话、qq等联系方式都留了下来,开始建立自己的客户数据实现达到抓潜的目地。
)这样,效果非常有效,门店有了人气。
我们人多有个共性喜欢往热闹的地方凑热闹,那么这样引进的客户流量就越来越多。
这样做的目的就是把我们的准客户和目标客户吸引到店里来,成为我们的鱼。
女装店可以合作的借力点我们在细分一下只要和女人有关的我们多可以借力。
那么男装店也是一样用同样的方法也可以实行抓潜吸引客户。
但是,真正的收益,是在后面,我们的收割机才刚开始运作,第二个技巧。
2、利用客户承诺一致的原则,训练营业员的追销能力(门槛效应)
只要客户踏进我们的店铺,我们就有机会向他推荐商品,追销我们的商品,对不对?
所以,我们训练店员要随时能够进行追销的能力,比如说我们曾有一个爆款:一款名牌西服,原价2千多,我们通过关系渠道拿下来,喷血价格580元/套。
当客人买单的时候,我们就会紧接着对他进行追销:张先生,刚才跟你搭配的衬衣也是一款名牌衬衣,是专配这款西服的,材质非常棒,原价380元,因为你买了这套西服的缘故,同时我们在做活动,你可以享受6折优惠,只剩下5件了,张先生是不是也把他拿下。
根据我们的经验,有30%以上的客户会作出相应,这样立马给我们带来了30%的营业额增长。
可是,追销还没结束。
就在客户又准备买单的时候,我们还会继续追销:张先生,你
是一位非常有眼光的客户,我们还有一款非常帅气的限量版领带,要不要看下。
可能有客户说,不需要,那我们一般都说:不买每关系拉,试一下看看了。
只要试着合适,满意,客户就会不自觉的掏腰包,我们的追销就是这样一步步的展开的。
追销我们要根据实际情况而定
可是,销售并没结束啊,还戏在后头啊。
3、利用赠品让你的客户定时上门消费(利用了人的贪欲)
就在客户买完单那一刻,我们会给客人另一个意外惊喜:张先生,我们打算送你一个大礼包,送你12双袜子,每双袜子原价格35元,完全免费。
这个时候,客户往往会兴奋的说:真的?
我们就会说:是的没错,12双,每双35元,完全免费,但是因为领的人太多了,我们没有这么多库存,所以只能每个月送一双,现在先送你一双,你把你的联系方式留下来,每月到货了,我们会短信通知你过来取。
于是,大部分的客户联系方式就留了下来,现在每月就可以邀请他们上门领取礼品,在他们上门领取礼品的同时,他们就开始浏览、试穿、购买新的衣服。
所以,我们送袜子的目的,就是诱使客户重复上门消费,可是光
这样送礼品也还是不够的啊,而且周边很多店开始模仿我的做法,可惜他们光知道送,却不知道为什么要送?
于是,我又使用了另一个策略,在礼品无法确保客户重复上门消费时候,能够紧紧抓住客户的心的时候使用的策略。
4、积分卡变现金卡,通过现金返利锁定客户(鸟笼效应)实行锁销很多店都在使用老把式:开什么会员卡、积分卡之类的,我们把他改进了,我们叫返利卡,就是说,客户只要购买了我们的商品,不管消费多少,我们都会有5%的返例,比如客户消费500块,他卡里面就会返利25块,这25块可以当现金使用。
而且,客户每次消费后,我们都会在卡上的余额用个标签贴在他的卡上,以便时刻提醒客户他卡上还有钱,可以去消费。
返利卡这样做的目的也就是让客户重复上门消费,更惊奇的是他卡上的钱客户怎么也用不完。
这里利用的是鸟笼效应:如果我送你一只鸟笼,过了不久你家的鸟笼要不送人了,要不会养上一只鸟,而且你还要不断的给他买食物。
前面说的,主要是实体店运营上采取的一些营销策略和技巧,开始让我们生意一忙得不可以开交,可是网店怎么办?放弃了?要做商城?可是根本忙不过来。
在这个世界上,你想实现的梦想,别人也想实现,你要做的是,把这些人找出来,设计一套方案,与他合作,强强联合,最后实现共同的目标!
5.零风险承诺使客户放心购买。
零风险承诺的操作形式:
第一、不满意就退款,只收一部分手续费或邮费
第二、不满意100%退款,卖家承担邮费(这种形式比第一种更好)第三、如果你感到不满意,我们会在一定期限内100%退款,卖价支付邮费,你不需要回答任何问题。
(这个承诺更彻底)
第四、如果你感到不满意,我们立刻、无条件、100%退款,我们仍然是朋友。
(这样就更强烈了)
第五、如果你感到不满意,我们立刻、无条件、100%退款,即使你退了款,你仍然可以保留我们送给你的珍贵礼品。
零风险承诺的威力在于它可以有效地降低恐惧给客户造成的内在压力……..
于是,我们同时开展了我们淘宝网店的包围战略。
5、通过杠杆借力,与职业学校/学院合作,拓展淘宝C店
你没有必要什么事情都自己做,你需要盘点你周边的资源,找别人合作,外包给别人做。
你身边应该有一些职业技术培训学校和学院,学生们都想着自己创业,而老师基本上都没有实战经验,你让你的团队给他们讲课,教他们如何开淘宝店,并给他们提供货源,你看如何。
职业培训学校(短期培训的学校),我们就跟老板合作,他来招生,他收学费,我免费讲课。
职院(大专学院),我们给电子商务班学生讲授如何进行淘宝创业,如何选择服装细分市场、如何做美工、如何写文案、如何做服饰搭配等课程。
利用周末时间学员学习摄影、相互做模特、网店互拍、互评来提高信誉。
在合作的过程当中,学员不担心货源、不担心物流,更不需要备货,他们只需要推广、做客服,客户订购后,由我们来发货,学员完全不用操心,我们每半个月给学员发放提成就可以了,所以他们很乐意跟我们合作。
所有的策划方案我们多要测试只有在测试的过程中不断的提升自己改变自己,在客户的建议和意见中改良实现营销目标。