基层行政事业单位财务管理问题及应对措施
行政事业单位财务管理工作存在的问题及完善措施
行政事业单位财务管理工作存在的问题及完善措施随着社会的不断发展，行政事业单位在社会生活中的地位日益重要，其财务管理工作也日益受到关注。
在实际工作中，行政事业单位的财务管理存在着一些问题，这些问题的存在不仅影响着单位的正常运转，也影响着社会的发展。
对行政事业单位的财务管理工作进行完善是十分必要的。
本文将就行政事业单位财务管理工作存在的问题及完善措施进行一些探讨。
一、问题分析1.财务管理制度不健全一些行政事业单位的财务管理制度不够健全，相关规定不够完善，导致财务管理工作的混乱和不规范。
部分单位没有明确的财务管理流程，导致财务审批不规范；部分单位对资金使用的管理不够严格，导致资金管理混乱；部分单位对财务数据的记录和报表的编制不够规范，导致财务数据不真实、不准确。
2.财务管理人员专业素养不足一些行政事业单位在财务管理人员的招聘和培训方面存在着不足。
财务管理人员的专业素养不够高，无法很好地胜任财务管理工作。
这种情况不仅影响到单位的财务管理效率，也容易引发一些不必要的财务风险。
3. 财务监督机制不够完善一些行政事业单位在财务监督机制上存在缺陷。
财务监督部门监督职能不够强，导致部分单位的财务管理工作不够规范。
这种情况容易造成财务管理工作中的腐败现象，对单位的财务安全造成威胁。
4. 资金使用效益不高一些行政事业单位在资金使用上存在浪费现象。
资金使用效益不高，存在使用不当、滥用等现象，导致单位的财务状况不佳，不能很好地为单位的改革发展提供支撑。
以上问题的存在，严重影响了行政事业单位的正常运转，需要从制度、人员、监督和资金使用等方面进行完善。
二、完善措施行政事业单位应当加大对财务管理人员的培训力度，提高财务管理人员的专业素养和综合素质。
这样可以提高财务管理人员的工作能力，使他们更好地适应财务管理工作的要求，确保财务管理工作的高效运转。
行政事业单位应当加强对资金使用的管理，严格控制资金的使用范围和标准，避免不当使用和滥用。
行政事业单位财务管理工作存在的问题及完善措施
行政事业单位财务管理工作存在的问题及完善措施行政事业单位财务管理工作是保障单位财务安全、提高财务效率的重要环节。
在实际工作中，我们也会面临一些问题，为了解决这些问题，可以采取以下完善措施：问题一：财务管理流程繁琐，效率较低完善措施：建立科学合理的财务管理制度，简化审批流程，提高办事效率。
合理划分财务管理权限，提高决策效率，减少层级审批过程。
使用科技手段，提高财务处理速度和准确度，如电子审批、电子报销等。
问题二：财务数据真实性难以保证完善措施：加强财务内部控制，建立完善的核算制度和账务流程，确保财务数据真实可靠。
规范财务核算、报账等操作，加强对财务人员的培训和管理，提高其财务素养和责任心。
定期进行内部审计，及时发现并纠正问题。
问题三：财务风险防控措施不完善完善措施：建立健全风险管理机制，制定相应的预警和应急措施，加强风险防控能力。
加强对财务活动的监督和审计，发现并解决潜在风险。
加强对资金的安全管理，建立健全资金监管机制，确保资金安全。
问题四：财务人员素质和能力不足完善措施：加强财务人员的培训和学习，提升其财务管理能力和专业素养。
营造良好的工作氛围，鼓励财务人员学习和创新，激发其工作激情和责任感。
建立考核制度，倡导激励机制，提高财务人员的积极性和效率。
问题五：财务资源配置不合理完善措施：制定整体财务预算，合理配置财务资源，确保资源的有效利用。
加强对预算执行情况的监督和评估，发现并纠正资源浪费和不合理配置。
建立绩效评价体系，对财务工作进行评估，提高财务效益和绩效。
问题六：把握法律法规不严谨完善措施：加强法律法规学习和培训，提高财务人员对相关法律法规的理解和遵守。
建立健全法律咨询机制，及时解决财务工作中的法律问题。
加强对财务工作的监督和审计，确保财务活动符合法律法规的要求。
基层行政事业单位财务管理问题及应对措施
基层行政事业单位财务管理问题及应对措施基层行政事业单位是指在地方政府直接管理下，为基层群众提供服务的机构。
这些机构的财务管理面临着诸多问题，包括预算管理不规范、财务监管不到位、资金使用不透明等方面。
本文将针对这些问题提出解决的应对措施，以期能够提高基层行政事业单位的财务管理水平，保障全民利益。
一、预算管理不规范的问题及应对措施预算管理是基层行政事业单位财务管理的基础，如果预算管理不规范，就会导致资金使用的混乱和浪费。
需要加强对基层行政事业单位预算编制和执行的监督和管理。
具体应对措施如下：1.建立健全预算编制和执行的规章制度，明确预算编制的程序和要求，确保预算的合理性和规范性。
2.加强对预算执行过程的监督和审计，及时发现和纠正预算执行中的问题和错误。
3.加强对预算执行情况的检查和考核，对预算执行不规范的单位进行通报批评和问责处理。
四、建立健全财务管理信息系统在解决基层行政事业单位财务管理问题的过程中，建立健全的财务管理信息系统是非常关键的。
只有通过信息化手段来加强对财务管理的监督和管理，才能够更加有效地解决各种财务管理问题。
需要加强对基层行政事业单位财务管理信息系统的建设和管理。
具体应对措施如下：1.加强对财务管理信息系统的规划和建设，确保其能够满足财务管理的需要。
2.加强对财务管理信息系统的使用和管理，提高其使用效益和管理水平。
3.加强对财务管理信息系统的保护和安全，确保其数据的真实和完整。
五、加强对财务人员的培训和管理财务人员是基层行政事业单位财务管理工作的主体，他们的能力和作风直接关系到财务管理的水平。
需要加强对基层行政事业单位财务人员的培训和管理。
具体应对措施如下：1.加强对财务人员的培训和技能提升，提高他们的专业水平和管理能力。
2.加强对财务人员的管理和监督，建立健全的考核和奖惩制度，约束他们的行为和作风。
3.加强对财务人员的宣传和教育，提高他们的责任意识和服务意识。
在总结了基层行政事业单位财务管理问题及应对措施后，我们相信只要从组织上和制度上加以保障，改善基层行政事业单位的财务管理工作是完全可以做到的。
基层事业单位财务管理存在问题及改进措施
基层事业单位财务管理存在问题及改进措施
一、问题存在
1.财务流程不规范。
基层事业单位的财务流程往往存在程序繁琐、审批环节多、信息传递不畅等问题，导致财务处理效率低下。
2.会计核算不准确。
基层事业单位的会计核算普遍存在数据错误、反映不真实、记账不准确等问题，影响了财务信息的及时性和准确性。
3.内部控制不完善。
基层事业单位的内部控制机制薄弱，财务上存在风险隐患，例如资金管理不规范、财务收支没有得到有效控制等。
4.财务人员素质不高。
基层事业单位财务人员普遍缺乏实际操作经验和专业知识，导致财务管理上存在很多问题，例如疏于盘点、不懂会计原理等。
二、改进措施
1.优化财务流程。
基层事业单位应建立合理、标准化、简洁高效的财务流程，减少审批环节，提高流程执行效率，同时加强信息传递和沟通，确保财务处理及时和准确。
2.加强会计核算质量。
基层事业单位应加强会计核算的规范性和准确性，要做到数据录入正确、信息真实反映单位实际情况，加强数据整理和审核，确保会计核算的准确性。
3.完善内部控制机制。
基层事业单位应建立健全的内部控制制度，包括资金管理、财务收支控制、审批制度等，加强内部审计，及时发现和纠正财务风险，确保财务安全和资产保值增值。
4.提升财务人员素质。
基层事业单位应不断加大对财务人员的培训力度，提高其实际操作经验和专业知识水平，确保财务人员能够熟悉会计原则，掌握财务管理技巧，提高财务管理水平。
基层行政事业单位财务管理问题及应对措施
基层行政事业单位财务管理问题及应对措施一、引言基层行政事业单位是国家机关和政府部门的重要组成部分，负责履行一定的行政职能，服务于社会公众。
基层行政事业单位的财务管理问题一直备受关注和担忧。
由于一些因素的影响，基层行政事业单位在财务管理方面存在着一些问题，这些问题直接影响着单位的经济效益和服务水平。
本文将探讨基层行政事业单位财务管理问题及应对措施，以期提升基层行政事业单位的财务管理水平。
二、基层行政事业单位财务管理问题1. 资金使用效率低下基层行政事业单位在资金使用上存在不合理和浪费现象，例如部分单位公款浪费现象相对较多。
资金分配不合理、使用不透明也是导致资金使用效率低下的原因之一。
2. 缺乏监督机制目前，基层行政事业单位的监督体系相对薄弱，监督方式单一、监管不到位成为财务管理问题的一个重要方面。
这种情况给了一些人员机会作出不当的财务行为。
3. 财务数据管理不规范一些基层行政事业单位在财务数据管理上存在不规范现象，例如账目不清、账目不平等问题严重，无法及时提供合规的财务报表等。
4. 存在财务风险由于财务管理不规范，基层行政事业单位存在财务风险。
贪污腐化、挪用公款等问题频发。
5. 人才队伍不足基层行政事业单位的人力资源状况相对薄弱，财务管理人员的能力和水平相对比较低，部分单位甚至缺乏专业的财务管理人员，这给财务管理工作带来了一定困难。
三、应对措施1. 建立健全内部控制制度建立健全内部控制制度，加强对资金使用的监督和管理。
通过建立预算控制、合理审批和报销制度，加强资金使用效率的监督和管理。
2. 加强财务管理人员培训加强对基层行政事业单位财务管理人员的培训和学习，提升其专业能力和水平。
鼓励财务管理人员积极参加相关培训和学习，不断提高自身的综合素质。
3. 树立正确的财务观念加强对基层行政事业单位全体人员的财务观念教育。
通过开展相关理论宣传和实践活动，向全体人员普及正确的财务知识和观念，提升全体人员的财务管理意识。
基层行政事业单位财务管理问题及应对措施
基层行政事业单位财务管理问题及应对措施基层行政事业单位是指各级政府部门及其下属事业单位、团体等，在基层一线负责社会管理和公共服务的机构。
由于基层行政事业单位涉及的业务范围广泛，财务管理问题也较为复杂。
本文将从以下几个方面介绍基层行政事业单位财务管理问题及应对措施：一、预算管理问题：基层行政事业单位预算管理问题主要体现在预算编制、预算执行和预算监管等方面。
基层单位预算编制往往缺乏科学性和准确性，无法准确预测各项支出和收入，在实际执行中容易出现超支和冲销预算的情况。
应加强对基层单位预算编制的规范性指导，确保预算的准确性和科学性。
在预算执行方面，基层单位往往面临资金分配不均、财政拨款不及时、项目经费使用不规范等问题。
为解决这些问题，应加强资金管理，实行科学的资金分配机制，建立完善的财务审批制度和监管机制。
二、会计核算问题：基层行政事业单位会计核算问题主要体现在会计政策执行不规范、账务处理不及时、资产负债表不真实等方面。
基层单位会计核算往往缺乏高效的软件和专业的会计人员，导致会计核算工作效率低下，账务处理不及时，影响财务决策的准确性和及时性。
应加强基层单位会计核算的规范性培训和软件支持，提高会计人员的专业素质。
基层行政事业单位资金管理问题主要体现在资金使用不规范、资产管理不到位、资金流转难等方面。
基层单位往往面临资金来源不稳定、资金使用过程中缺乏规范管理和监督等问题。
应加强资金管理工作，建立完善的资金使用申报和审批制度，加强对资金使用和资产管理的监督和检查。
四、财务风险管理问题：基层行政事业单位财务风险管理问题主要体现在财务欺诈、财务违规等方面。
基层单位财务风险较大，容易出现财务违规行为和财务欺诈案件。
为解决这些问题，应加强对基层单位财务风险管理的培训和指导，建立健全的内部控制体系，提高财务管理的专业性和规范性。
基层行政事业单位财务管理问题较为复杂，需要加强规范管理和监督。
通过加强预算管理、会计核算、资金管理和财务风险管理等方面的工作，可以提高基层行政事业单位的财务管理水平，确保财务工作的科学性和规范性，为基层一线的社会管理和公共服务提供良好的财务保障。
基层行政事业单位财务管理问题及应对措施
基层行政事业单位财务管理问题及应对措施基层行政事业单位是指由政府或政府授权的机构，专门从事公共服务、管理和行政等事务的机构，如卫生院、学校、社区服务中心等。
在这些单位中，财务管理是至关重要的，它涉及到经费的支出、收入的管理和资产的保管等方面。
然而，由于各种原因，基层行政事业单位存在一些财务管理问题，因此有必要采取一些措施进行改进。
一、财务管理问题1.经费管理不规范。
基层行政事业单位经常会出现资金不足或资金浪费的情况，部分原因在于经费管理不规范。
例如，一些单位在使用科研经费时，不遵守科研经费管理制度，存在公款私用、虚报冒领等行为。
另外，在采购和使用教学设备等方面，也存在资金管理不当的问题。
2.账务管理不精细。
基层行政事业单位的财务工作人员或会计人员人数少、素质不高，管理存在漏洞。
例如，账务管理不精细、账目不清，会计账本记录不规范，易造成经济损失。
3.资产保管不到位。
基层行政事业单位的资产保管工作管理多数为区域较广的基础设施和耐用设备，但由于专业技术的不足和对设备的使用不当，容易出现设备老化、损坏或遗失的问题，增加了单位的经济负担。
4.内部控制不完善。
基层行政事业单位内部控制不完善，例如，条线管理不清晰，权限过大等都容易造成财务管理的问题，增加了经济负担。
另外，基层行政事业单位的内部控制管理标准化和信息化程度较低等也容易引发财务管理上的问题。
二、应对措施1.加强规章制度的制定和执行。
制定财务管理规章制度，建立相应的内部财务审计机构，加强对经济活动的管理和监管，严格执行制度，加强内部管理、内部审计和内部控制，以进一步规范财务行为。
2.财务管理岗位人员素质的提升。
提高财务管理人员素质，引入高素质的财务专业人员，对财务管理人员进行培训，确保财务管理的专业化、规范化和科学化。
建立资产保管制度，强化耐用设备管理，加强对设备的标准化使用和定期维护，提高设备的使用寿命，并广泛普及资产管理知识，增强职工资产保管和管理意识。
基层行政事业单位财务管理问题及应对措施
基层行政事业单位财务管理问题及应对措施随着我国经济的不断发展，基层行政事业单位在社会发展中发挥着越来越重要的作用。
作为基层行政事业单位的财务管理人员，需要充分认识到财务管理问题的重要性，做好各项应对措施，确保基层行政事业单位财务管理工作的顺利开展。
本文将结合基层行政事业单位财务管理中存在的问题，提出相应的应对措施。
1. 财务制度不规范基层行政事业单位往往由于规模较小、财务力量薄弱，财务管理制度不够健全，审批流程不够规范，导致财务管理工作难以有效开展。
缺乏有效的监督和约束机制，出现财务管理漏洞的可能性较大。
2. 财务信息披露不及时基层行政事业单位的财务信息披露受到很多局限，部分财务信息没有及时公开，造成了财务管理信息的不透明。
这不仅影响了单位内部的决策和监督，还容易引发舆情事件，影响单位形象和声誉。
3. 资金使用管理不严格由于基层行政事业单位资金来源多元化，对资金使用的管理往往不够严格，容易造成资金浪费和挪用，甚至引发财务风险。
尤其是在财务管理岗位上的人员对资金的管理不够细致，容易导致财务管理问题。
4. 财务人员素质不高由于基层行政事业单位的薪酬水平相对较低，财务人员的素质普遍较低，不具备较高的财务管理能力和道德素质，容易出现财务管理上的失误和问题。
1. 建立规范的财务管理制度基层行政事业单位应建立规范的财务管理制度，包括财务审批流程、财务监督机制和财务信息公开制度等，确保财务管理工作的规范性和透明度。
制定相关规章制度，明确财务管理的职责和权限，加强对财务工作的监督和管理。
2. 加强财务信息披露基层行政事业单位应加强对财务信息披露的管理，及时公开单位的财务状况和财务活动，依法保护公民的知情权，增强社会对单位财务管理的监督性。
要建立健全的内部审计制度，加强对财务信息的内部监督和审计，规范财务管理行为。
3. 强化资金使用管理基层行政事业单位应设立专门的财务管理岗位，确保对资金的严格管理和监督，加强对资金使用的审核和审计，避免资金的浪费和挪用。
基层行政事业单位财务管理问题及应对措施
基层行政事业单位财务管理问题及应对措施【摘要】基层行政事业单位在财务管理方面存在着诸多问题，如资金使用不规范和财务监管不到位。
为解决这些问题，应加强财务管理培训和建立健全的财务内部监控机制。
关键在于建立全面系统的管理机制并加以有力执行。
这些应对措施旨在提高基层行政事业单位财务管理的效率和透明度。
通过全面系统的管理机制的建立和有力执行，可以有效解决基层行政事业单位财务管理问题，实现财务管理的规范化和科学化，提升基层行政事业单位的运行效率和服务水平。
【关键词】基层行政事业单位、财务管理、财务管理问题、应对措施、资金使用、财务监管、财务管理培训、财务内部监控机制、管理机制、执行。
1. 引言1.1 概述基层行政事业单位财务管理问题及应对措施在基层行政事业单位中，财务管理问题一直是一个亟待解决的难题。
随着社会经济的发展和改革开放的不断深化，基层行政事业单位面临的财务管理挑战越来越多。
资金使用不规范、财务监管不到位等问题频发，严重影响了单位的正常运转和发展。
为了有效解决这些问题，需要采取一系列应对措施，加强财务管理培训，建立健全财务内部监控机制等。
只有通过全面系统的管理机制的建立和有力执行，才能真正解决基层行政事业单位的财务管理问题，推动单位的可持续发展。
在此背景下，本文将就基层行政事业单位财务管理问题及应对措施展开深入探讨，为解决这一难题提供参考和借鉴。
1.2 研究意义基层行政事业单位财务管理问题及应对措施的研究意义在于为当前基层行政事业单位存在的财务管理问题提供深入分析和解决思路。
随着社会经济的快速发展和基层行政事业单位规模不断扩大，财务管理已成为管理者面临的重要课题。
这一课题的研究，对于加强基层行政事业单位财务管理工作、提高单位财务管理水平具有重要的意义。
研究基层行政事业单位财务管理问题及应对措施有助于深入了解财务管理中存在的具体问题。
通过对各类财务管理问题进行分析，可以帮助管理者找准导致问题的根源，提出具体的解决方案。
基层事业单位财务管理存在问题及改进措施
基层事业单位财务管理存在问题及改进措施随着我国改革开放的不断深入，各级政府和社会组织的数量和规模不断扩大，基层事业单位作为基础设施建设和公共服务的重要组成部分，已成为社会主义市场经济体制下不可或缺的一部分。
而基层事业单位的财务管理问题日益突显。
本文将从问题出发，探讨基层事业单位财务管理存在问题及改进措施。
一、存在问题1.账务不规范基层事业单位的财务管理系统滞后，很多基层单位没有专门的财务人员，因此会导致很多基层单位的会计账务不规范，账务处理不及时。
2.对经费使用不到位许多基层事业单位的使用经费存在问题，如占用公款、私分经费等，导致基层单位的经费使用不到位。
3.基础设施建设不完善许多基层事业单位的基础设施建设不完善，特别是在乡村地区，导致基层单位的设施条件落后，不利于基层事业单位的工作发展。
4.内部控制不严许多基层事业单位缺乏有效的内部控制制度，导致经费管理混乱，进而导致内部管理系统的紊乱，给单位带来不必要的损失和风险。
5.人才流失严重随着城市化进程的加速，人才流失现象也越来越严重，许多基层事业单位的工作人员离职率高，人员流动性大，导致基层单位的工作连续性不稳定，影响基层事业单位的工作效率和质量。
二、改进措施1.加强规范管理建立适合基层事业单位财务管理的规范管理制度，明确会计工作岗位职责，细化会计操作流程，制定符合基层事业单位实际的财务管理制度和规范。
2.加强经费监管完善基层事业单位经费监管制度，严禁乱用、占用、挪用和侵占公款，促进经费的合理配置和使用。
加快基层事业单位基础设施建设，特别是城市和农村地区，根据实际需求合理规划和建设基层事业单位的场所和设施，使各项工作有序进行。
4.完善内部管理建立基层事业单位有效的内部管理制度，确保财务管理工作有条不紊进行，内部管理规范化，形成有效的内部控制机制，提高财务管理的效率和质量。
加强人才培养和引进工作，为基层事业单位引进优秀的管理和技术人才，加强人才培训和技能提升，并加强对基层工作人员的激励措施。
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基层行政事业单位财务管理问题及应对措施作者：冯笑丽
来源：《行政事业资产与财务》2019年第22期
摘要：地方政府财政部门对财务人员财务管理能力的要求越来越高，原有的财务管理制度已满足不了经济发展的要求。
政府财政部门要求每个单位必须建立内部建设组织，建立健全各单位财务管理制度。
基层行政事业单位的财务管理工作越来越受到重视，对财务管理的要求也会越来越高。
为了实现基层行政事业单位更加健康、稳定发展，對财务管理工作进行改进和优化，促进行政事业单位财务管理工作高效开展。
关键词：基层行政事业单位;财务管理;存在问题;对策
我国行政事业单位大多从事公益事业，不以营利为目的，主要提供教育、科研、文娱、医疗、体育等公共服务职能。
随着会计政策制度的不断变革，基层行政事业单位的财务管理也越来越受到重视，加强财务管理也是当今基层行政事业单位所面临的问题。
一、行政事业单位财务管理的定义及特点
1.定义
行政事业单位财务管理是指行政事业单位在执行事业计划、开展业务活动过程中，对预算管理、现金及银行存款管理、资产管理、收入管理、支出管理、采购管理、往来资金管理、财务监督和财务分析等事项管理。
2.特点
一是政策性强，行政事业单位财务各项活动，体现国家的财政方针政策，反映各项行政事业活动的范围和方向。
因为行政事业单位的收入，一般都是从财政部门拨款取得，也与行政事业单位预算有关。
支出方面，也有很强的政策性，必须按照规定的开支标准、开支范围支出，不允许随意支出，严格执行财务制度。
二是涉及面广，行政事业单位遍布全国，基层事业单位更是涉及城乡，事业活动涉及各行各业。
基层行政事业单位服务于广大人民，如农业、水利、交通、文化教育、广播电视、医疗卫生等直接为群众提供生产、生活服务，关系到群众的健康和衣食住行。
三是经费来源是财政拨款，属于无偿性的，行政事业单位一般都是非生产性单位，所需经费大多不能自给，为了实现国家经济建设计划，都需要财政无偿地拨给经费。
基层行政事业单位财务管理从以往来看，重视程度一直不高。
基层行政事业单位在经费拨付使用方面自主权越来越大，相应承担的责任也就越来越大。
本文从基层行政事业单位财务管理制度、财务人员自身原因、单位管理者对财务管理的认识等方面所存在的问题分析，并针对这些问题提出一些个人见解。
二、基层行政事业单位财务管理存在的问题
1.财务人员素质有待提高
许多基层事业单位中从事会计工作的财务人员大多不是财会专业出身，或接受过长期正规的技能训练。
很多是单位管理者指定的财务人员，认为只要会算账记账就行。
这是从事基层行政事业单位财务会计人员起点比较低的原因，也是基层行政事业单位普遍现象。
由于事业单位不需要月月报报表，另外在财政预决算时只需从会计核算中心导出数据，然后从中算出各个支出费用，与实际支出报表数据有出入，这也造成许多会计工作滞后，会计凭证的填写、账簿登记不及时，工作散漫。
部分财务人员沿用以往的会计核算方法，缺乏创新精神，不愿改变思想、接受新事物，不能为管理者决策提供有效的依据，不注重资金管理升值，操作不规范，这些都说明当前事业单位财务人员素质能力有待提高。
2.财务审核中存在的问题
事业单位由于支出都需要财政拨款，单位管理者和财务人员都对财务工作缺乏重视，造成对单位票据审核不够严格，认为只要款项拨付就行，并没有系统完整的会计审核处理程序，这些会造成凭证、账目之间出现一些混乱的情况。
有些票据甚至没有经过管理者审核签字，就已经在会计核算中心报过账。
由于有主管基层事业单位的上级管理者，有个别管理者支出的票据就找基层事业单位管理者，在基层事业单位报销，为主管领导支出提供方便。
以前由于基层事业单位项目款项通过上级主管单位账户拨付，造成项目款拨付不及时、项目款被截留情况时有发生，经常会有项目任务完不成或者落实不到位。
3.管理者重视度不够
单位管理者对财务重视度低，认为财务就是报账记账，缺乏财务管理意识，偏重于经费拨入、经费支出审批程序等会计基础工作。
财务部门也只是在会计期末的时候对财务信息的相关数据进行整理和汇总，财务部门只是履行了核算的职能，而其监督职能并未履行，也无法引起单位管理者的重视。
4.财务管理制度过于形式化
制定的财务管理制度没有结合实际工作，完全按照以往财务制度执行，没有随着社会经济的发展而变化，没有和国家颁布的财经会计制度或者法律法规进行有效衔接，造成制度跟不上时代的发展，流于形式。
以前的财务管理制度存在会计核算模糊、固定资产管理不规范，且没有规范预算管理制度等问题。
没有细化每个财务人员工作分工，对业务没有指导性，无法明确工作性质，也无法调动财务人员的积极主动性，也不利于财务管理工作质量的提高。
三、基层行政事业单位财务管理中存在问题的原因分析
1.内部原因
从单位内部来说，大多数基层行政事业单位缺少必要的内部制约和监督机制，导致一些基层行政事业单位内部职权不清、责任划分不清、财务行为不规范现象。
又由于基层行政事业单位的管理者对财务管理知识都有所欠缺，不太重视预算管理、资产管理、财务分析等职能。
由于单位管理者业务工作太过繁忙，忽视财务管理工作，等到出现问题才意识到财务管理的重要性。
2.外部原因
从外部来讲，财政审计部门监管力度较小，基本上每年审计一次，问责力度不大，缺乏有力的手段和措施，并且还会受到多方干预。
这些原因造成单位管理者对相关工作缺乏重视、支出签字审查不细致，这也是问题出现无法从根本上解决的原因。
四、基层行政事业单位财务管理问题的改善对策
1.加强会计业务培训，提高财务人员的综合素质
以前财务人员以取得会计从业资格证为进入门槛，从事会计行业。
低门槛造成许多财务会计人员的专业技能不足，业务意识也不强。
由于事业单位有公益性特点，而且不以营利为目的，是以实现社会公共效益为宗旨。
因此，对财务人员其自身素质有一定的要求，不仅要求会计核算和记账，还要求财务人员参与单位的管理。
随着新会计制度的实施，基层事业单位要根据自身的实际情况，积极参加财政部门和会计信息部门不定期开展关于财务管理工作岗位职能的技术培训，组织财务人员学习新会计制度，加强财会人员自身的专业素质，并在工作中贯彻落实。
2.加强内外部监督，杜绝违法行为
财务管理并不只是财务部门自身的事情，它是整个单位的事情，加强内部监督，需要單位全体人员参与。
如单位申报的采购项目，需要业务部门、采购部门和财务部门人员相互配合。
建立内部审核小组，实行会计人员、财务主管、单位负责人三方会签制度。
财务人员也要仔细
审核票据，对于不合规的票据应拒绝接收，单位管理者要对每笔支出票据签字，了解每笔支出的去处。
针对上级主管领导在基层单位报销票据的情况，通过审计部门和财政部门审计监督，从根本上杜绝这种现象的再次发生。
3.提高单位管理者对财务管理的重视程度
财务人员不再局限于会计核算和记账，应对单位的经济活动进行监管和财务分析，能够准确地为单位管理者者提供可靠、全面的财务信息，并提出合理化建议，便于管理者决策。
加强财务分析和经济活动监管，减少不必要的经费支出，认真审查各项资金的使用情况，使资金得到充分的利用，发挥财务管理的作用。
另外，还能够对单位的发展提出自己的看法，逐渐让单位负责人意识到单位财务管理的重要性，引起管理者的重视。
4.完善财务管理的规章制度
对现行的财务管理制度进行完善和优化，从实际出发，完善财务审批手续，完善货币资金管理制度，明确财务管理和规范资金问题，建立健全全面预算管理制度。
严格按照财务管理制度的要求执行，对财务管理部门进行完善，细化每位财务工作人员的职责，明确规范会计核算，要求账务处理严谨，费用开支透明，固定资产管理更加规范等。
促进财务管理工作质量和效率的提升，实行绩效管理制度，调动财务人员工作积极性，提高财务人员的财务工作质量。
五、结语
综上所述，基层行政事业单位中存在财务管理意识不强、财务管理人员综合素质较差、财务管理缺乏有效监管等问题。
要从根本上解决财务管理中的问题，就要从单位自身着手加强财务管理理念、重视财务管理工作等措施，灵活利用新制度进行创新和完善，大胆进行变革，有效改善上述问题。
根据实际需求，完善财务制度及会计监督体系，有效提高基层行政事业单位的财务管理工作，促进行政事业单位健康稳定运行。
参考文献
1.杨会.事业单位财务管理的重要性与风险策略.财会学习，2017，12（10）.
2.李聃.基于我国事业单位中的财务管理策略分析.财会学习，2017，12（14）.
3.秦彦堂.基层行政事业单位财务如何管理.中国外资，2017，28（1）.
（责任编辑：刘海琳）。