西北工业大学智慧树知到“工商管理”《现代工业企业管理》网课测试题答案卷4
东北大学智慧树知到“工商管理”《企业管理Ⅰ》网课测试题答案卷4
东北大学智慧树知到“工商管理”《企业管理Ⅰ》网课测试题答案（图片大小可自由调整）第1卷一.综合考核(共10题)1.零库存是指没有库存。
()A.正确B.错误2.一位工作表现很出色的基层主管在被提升为中层主管、尤其是高层主管后，尽管工作比以往更卖力，绩效却一直甚差。
其中的原因很可能就在于这位管理人员并没有培养起从事高层管理工作所必需的()A.概念技能B.技术技能C.人际技能D.领导技能3.由于通货膨胀，某君决定将一笔资金投入金融市场。
现有两个方案，其获利情况如下表所示(单位：元)，哪一个更好()。
A.一样好B.甲方案好C.乙方案好D.难以判断4.企业里，非正式沟通渠道有时比正式沟通渠道更有效。
()A.正确B.错误5.田立是某大型企业集团的总裁助理，在助理岗位上工作得十分出色，他最近被任命为集团销售总公司的总经理，下面是田立最近参与的几项活动，你认为这其中哪一项几乎与他的领导职能无关?()A.向下属传达他对销售工作目标的认识B.与某用户谈判以期达成一项长期销售协议C.召集各地分公司经理讨论和协调销售计划的落实情况D.召集公司有关部门的职能人员开联谊会，鼓励他们攻克难关6.组织规模的大小，也是影响集权与分权的因素之一。
规模越大，管理层次和管理部门越多，为了提高管理效率，集权程度就应高些;相反亦然。
()A.正确B.错误7.关于非正式组织的论述，下列说法中正确的是()A.管理者可以利用非正式组织促进组织目标的实现B.非正式组织是非法组织C.非正式组织只会对组织目标的实现起反作用D.非正式组织不存在于正式组织之中8.企业组织中上级主管的管理幅度是指()A.直接管理的下属的数量B.直接管理的部门的数量C.所管理的全部下属的数量D.所管理的全部部门的数量9.人员外部选聘比内部选聘更有效。
()A.正确B.错误10.需要层次理论表明层次越高的需求，对人们行为所产生的影响也越大。
()A.正确B.错误第1卷参考答案一.综合考核1.参考答案：B2.参考答案：A3.参考答案：B4.参考答案：A5.参考答案：B6.参考答案：B7.参考答案：A8.参考答案：A9.参考答案：B10.参考答案：B。
西北工业大学智慧树知到“工商管理”《公共关系学》网课测试题答案1
西北工业大学智慧树知到“工商管理”《公共关系学》网课测试题答案（图片大小可自由调整）第1卷一.综合考核(共15题)1.公共关系调查的基本原则是真实性原则、系统性原则、时效性和()。
A.仔细性原则B.可行性原则C.经济效益原则D.全面性原则2.采集信息是公关工作的必要前提。
()A.错误B.正确3.组织形象特征可归纳为()。
A.主观性和客观性B.传播性和偏差性C.相对稳定性和可变性D.灵活性和坚定性4.感情疏通法就是通过协商的方式来避免或减轻组织与员工之间，组织与组织之间的矛盾和冲突，以及由此造成的损失。
()A.错误B.正确5.公共关系主要用于对组织内外环境的监测与调试，在这一过程中组织的主观能动性必然对社会环境产生影响。
()A.错误B.正确6.新闻公报常见结构有()。
A.并列结构B.顺时结构C.简明结构D.倒金字塔结构7.公共关系人员应具有的才能有()。
A.组织才能B.创造才能C.交际才能D.语言才能8.新闻稿语言运用的要求是()。
A.具体B.引人入胜C.明快D.简洁9.处理股东关系要把握的要点是()。
A.尊重股东主人翁意识B.激励股东参加经营活动C.保证股东经济利益D.保证股东参政议政权利10.新闻价值的衡量标准是新鲜性、重要性、接近性、趣味性和需要性。
()A.错误B.正确11.公共关系在企业中的作用主要是()。
A.提高企业发展潜力B.提高产品市场占有率C.内求团结D.外求发展12.霍夫兰认为人的态度改变主要取决于()。
A.问题的性质和资料B.说服者的条件C.信息本身的说服力D.问题的排列技巧13.不属于危机的特点有()。
A.突发性B.必然性C.普遍性D.严重性14.中国最早提出“防民之口，胜于防川”观点是在()。
A.西周B.东周C.春秋D.秦15.从公众对组织所持的态度来看，可以划分的类型是()。
A.主要公众、次要公众、边缘公众B.顺意公众、次要公众，独立公众C.生存性公众、功能性公众、扩散性公众D.顺意公众、独立公众、逆意公众第2卷一.综合考核(共15题)1.下面属于柔性调节手段的是()。
东北大学智慧树知到“工商管理”《企业管理概论》网课测试题答案4
东北大学智慧树知到“工商管理”《企业管理概论》网课测试题答案（图片大小可自由调整）第1卷一.综合考核(共15题)1.决策是工作和日常生活中经常要进行的活动，但人们对其含义的理解不尽相同，你认为以下哪种理解较完整?()A.出主意B.拿主意C.既出主意又拿主意D.评价主意2.物资库存量中按照预定的订货水准，间隔固定的周期订货的方式是()A.定量订购B.定期订购C.经济批量订购D.ABC控制3.单位产品的边际贡献是()A.价格-单位变动成本B.价格-单位固定成本C.价格-税金D.单位变动成本-价格4.商业银行在设计组织结构时，经常设立证券投资部、房地产部、信托投资部等，这是按()进行部门划分。
A.职能性质B.产品业务C.顾客类型D.销售渠道5.一个企业内部的规章制度属于()的内容。
A.表层文化B.精神文化C.中层文化D.内层文化6.企业文化通过企业的共同价值观不断地向个人价值观渗透和内化，构成企业全部成员行为的规范。
这句话描述了企业文化的()。
A.约束功能B.激励功能C.导向功能D.凝聚功能7.()对于高层管理者最重要，对于中层管理者较重要，对于基层管理者不重要。
A.技术技能B.人际技能C.概念技能D.财务技能8.被称为“管理过程之父”的是()A.泰勒B.亨利·法约尔C.韦伯D.梅奥9.企业考核流动资金利用效果的指标主要有()。
A.流动资金周转次数和天数、百元产值资金率、流动资金利润率B.储备资金周转天数、生产资金周转天数、流动资金利润率C.流动资金利润率、成品资金周转天数、百元产值资金率D.储备资金周转天数、流动资金利润率、流动资金利润率10.英国将军汉密尔顿爵士曾经说过：“我们越是接近整个组织的最高司令，就越是应当按三人一组进行工作;我们越是接近整个组织的基层(战列步兵)，就越是应当按六人一组进行工作。
”这句话反映了：()A.管理幅度的大小实际上是应当而且可以用一个数字来予以绝对规定的B.处在组织高层的管理人员与基层的管理人员相比，用于指挥和领导工作的时间要多一些C.军事组织与其他类型的组织极不相同，其管理幅度是随着管理层次的升高而缩小的D.高层管理者的有效管理幅度要小于基层管理者11.对于所有层次管理者()的重要性大体相同。
东北大学智慧树知到“工商管理”《企业管理》网课测试题答案卷4
长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。
住在富人区的她全文为Word 可编辑，若为PDF 皆为盗版，请谨慎购买！ 东北大学智慧树知到“工商管理”《企业管理》网课测试题答案（图片大小可自由调整） 第1卷 一.综合考核(共10题) 1.面谈的不足之处在于容易受表面现象的影响。
() A.正确B.错误2.一般认为，企业文化有三个层次结构，其中属于企业文化中间层的是() A.精神层B.制度层C.物质层D.文化层3.波特的五力模型忽视了企业自身的资源和能力在战略管理中的重要作用，其实质是“外因决定论”。
() A.正确B.错误4.商业银行在设计组织结构时，经常设立证券投资部、房地产部、信托投资部等，这是按()进行部门划分? A.职能性质B.产品业务C.顾客类型D.销售渠道5.ABC 分类方法的实质是找到关键的少数和次要的多数，进行分类管理。
() A.正确B.错误6.产品质量取决于工作质量与工程质量。
() A.正确B.错误7.不同的需求情况下，市场营销管理就有不同的任务。
() A.正确B.错误8.固定成本总额在一定产量范围内不随产量变化而变化。
()A.正确B.错误9.一般而言，出库时采用播种式比摘果式在效率和准确率方面更好一些。
()A.正确B.错误10.员工能力的大小与其绩效存在着严格的一一对应的关系。
() A.正确B.错误第1卷参考答案 一.综合考核 1.参考答案：A2.参考答案：B3.参考答案：A4.参考答案：B5.参考答案：A6.参考答案：A7.参考答案：A8.参考答案：A9.参考答案：A10.参考答案：B。
15春西工大《现代工业企业管理》在线作业1试卷(最新)
15春西工大《现代工业企业管理》在线作业1一、单选题（共20 道试题，共80 分。
）1. 通过整理,抽查的质量数据,反映质量分布状况的统计图表是( )。
A. 排列图法.B. 控制图法.C. 直方图.正确答案：C2. 功能改善对象的选择一般是选取( )。
A. 功能价值等于1B. 功能价值小于1C. 功能价值大于1正确答案：B3. 在SW0T模型中，第Ⅳ类企业，即具有一定的内部优势，但外部环境存在威胁的企业，应采取( )。
A. 增长型战略B. 多种经营战略C. 扭转型战略D. 防御型战略正确答案：4. 功能分析的内容包括( )。
A. 功能的定义,功能整理，功能评价B. 找出基本功能,进行功能系统分析C. 找出功能评价值,进行功能分析和评价正确答案：5. 在波士顿矩阵中，处于迅速增长的市场，具有很大的市场份额，但它们是企业资源的主要消费者，需要大量投资的业务是（）。
A. “问题”业务B. “明星”业务C. “瘦狗”业务D. “现金牛”业务正确答案：6. 根据产品生命周期理论，处于( )时期的产品面临更为激烈的竞争。
A. 投入期B. 成长期C. 成熟期D. 以上三个时期差不多正确答案：7. 明确功能之间关系,排除不必要功能,补充不足功能,进一步明确和修正功能定义,是( )。
A. 功能定义的内容B. 功能整理的内容C. 功能评价的内容正确答案：8. TCL电视机厂1997年以现有技术为基础，开始生产电脑，这是（）。
A. 同心多样化发展战略B. 纵向一体化发展战略C. 集团多样化发展战略D. 横向一体化发展战略正确答案：9. 海尔有限公司由最初冰箱业务扩展到冰箱、洗衣机、计算机、房地产等业务，该公司走的是（）。
A. 同心多样化发展战略B. 纵向一体化发展战略C. 集团多样化发展战略D. 横向一体化发展战略正确答案：10. 功能期望值是( )。
A. 现实成本与目前成本的差异值B. 功能评估值与目标成本的差异值C. 现实成本与功能评价值的差异值正确答案：11. 在统计分析中能用来找出影响产品质量主要因素的一个有效工具是( )。
西北工业大学智慧树知到“工商管理”《管理心理学》网课测试题答案卷5
西北工业大学智慧树知到“工商管理”《管理心理学》网课测试题答案（图片大小可自由调整）第1卷一.综合考核(共10题)1.领导影响力是影响和改变被领导者心理和行为的能力，包括权利影响力和()。
A.个人影响力B.非权力影响力C.组织影响力D.非组织影响力2.现代管理主要取决于权力性影响力。
()A.错误B.正确3.霍桑实验结论认为提高生产效率的主要因素是工资。
()A.错误B.正确4.社会助长作用是指由于团体其他人员在场，消除了单调情境，激发了个人的工作动机从而提高了()的现象。
A.工作能力B.工作效率C.思维能力D.承受能力5.非正式团体没有积极作用。
()A.错误B.正确6.情绪、情操是心理过程中的()。
A.认识过程B.意志过程C.情感过程D.反映过程7.在凝聚力很高的团体里，团体成员追求一致的期望很高，表面的一致性压制了个人的独立判断思考能力，破坏了实事求是的考虑及道德判断，阻碍了不同意见的发表，从而产生错误的决策。
这种思维是()。
A.团体思维B.个人思维C.复杂思维D.简单思维8.某人将人脸-花瓶双歧图看成是一个花瓶，这属于知觉的()。
A.选择性B.恒常性C.整体性D.理解性9.强化是指某种刺激与有机体某种反应之间联系的()。
A.连接作用B.结合作用C.增强作用D.反应作用10.高凝聚力团体肯定产生高的生产效率。
()A.错误B.正确第1卷参考答案一.综合考核1.参考答案：B2.参考答案：A3.参考答案：A4.参考答案：B5.参考答案：A6.参考答案：C7.参考答案：A8.参考答案：A9.参考答案：C10.参考答案：A。
西安交通大学智慧树知到“工商管理”《现代企业管理》网课测试题答案卷4
西安交通大学智慧树知到“工商管理”《现代企业管理》网课测试题答案（图片大小可自由调整）第1卷一.综合考核(共10题)1.组织的概念要从组织实体，组织工作和组织职能三个层面来理解。
其中()是管理职能实现的基础A.组织实体B.组织的结构C.组织的运行机制D.组织的功能2.在何种情况下，金钱可以成为“激励因素”，而不是“保健因素”()A.那些未达到最低生活标准，急于要养家糊口的人的计件工资B.组织在个人取得额外成就而很快给予的奖金C.以上两种情况均可使金钱成为“激励因素”D.无论什么情况下金钱都只是“保健因素”3.控制原则中，控制工作应着重于计划实施中的例外偏差指的是哪个原则()A.组织适应性原则B.关键点原则C.例外原则D.弹性原则4.决策学派的创始人，并在1978年获诺贝尔经济学奖的是()A.巴纳德B.西蒙C.芦桑斯D.梅奥5.在管理控制的三种类型中，能防患于未然的控制类型是()A.预先控制B.同步控制C.反馈控制D.其他三种都不是6.在活动进行的同时就实施控制，此控制类型是()A.预先控制B.同步控制C.反馈控制D.以上三种都不是7.企业的一般环境对个别企业的影响产生间接的影响，而任务环境对个别企业的影响产生直接的影响。
()A.正确B.错误8.在管理控制的三种类型中，能防患于未然的控制类型是()A.预先控制B.同步控制C.反馈控制D.以上三种都不是9.提高领导效率的途径有()A.改变领导目的B.改变领导计划C.改变领导环境D.改变领导方式10.激励--保健理论中涉及保健因素和激励因素，以下为激励因素的是()A.企业政策B.工资水平C.工作上的成就感D.工作环境第1卷参考答案一.综合考核1.参考答案：A2.参考答案：C3.参考答案：C4.参考答案：B5.参考答案：A6.参考答案：B7.参考答案：A8.参考答案：A9.参考答案：CD10.参考答案：C。
西工大20春《现代工业企业管理》在线作业参考答案
A.韦伯
B.泰勒
C.法约尔
D.梅奥
答案:A
30.非整数定价一般适用于( )的产品。
A.高档
B.奢侈
C.价值较高
D.价值较低
答案:D
31.一般地说，协作意愿的强度与组织规模( )。
A.无法比较
B.成正比
C.成反比
D.不成比例
答案:C
32.在SW0T模型中，第Ⅳ类企业，即具有一定的内部优势，但外部环境存在威胁的企业，应采取( )。
A.经济人假设
B.管理人假设
C.社会人假没
D.复杂人假设
答案:A
16.事业部制结构遵循的总原则是( )。
A.集中决策、分散经营
B.集中决策
C.分权下放
D.分散经营
答案:A
17.功能改善对象的选择一般是选取( )。
A.功能价值等于1
B.功能价值小于1
C.功能价值大于1
答案:B
18.企业系统是由物质生产系统和企业管理系统所组成的，他们二者之间的关系是( )。
C.增加利润
D.分散风险
答案:D
3.根据产品生命周期理论，处于( )时期的产品面临更为激烈的竞争。
A.投入期
B.成长期
C.成熟期
D.以上三个时期差不多
答案:C
4.工业用品的生产过程是指( )。
A.毛坯制造,机械加工,装配等过程.
B.从原材料投入开始,到成品出产为止的全部过程.
C.从准备生产这种产品开始,到原材料投入生产,经过逐步加工,最后把成品生产出来为止的全部过程.
A.直方图.
B.控制图.
C.排列图.
答备精度.
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西北工业大学智慧树知到“工商管理”《现代工业企业管
理》网课测试题答案
（图片大小可自由调整）
第1卷
一.综合考核(共10题)
1.规模较大，产品种类较多，各类产品之间工作差别较大，技术比较复杂，市场广阔多变的企业一般适用于()。
A.事业部制
B.直线职能制
C.矩阵式
2.海尔有限公司由最初冰箱业务扩展到冰箱、洗衣机、计算机、房地产等业务，该公司走的是()。
A.集团多样化发展战略
B.纵向一体化发展战略
C.横向一体化发展战略
D.同心多样化发展战略
3.直方图出现孤岛型分布的原因是()。
A.是由于设备调整原因造成的
B.是由于少量原料不合格或短时间内工人操作不熟练造成的
C.是由于做抽样检查前，分层工作不够好做所造成的
4.某企业产品市场占有率很大，实力强，市场潜力很大，如果想进一步发展，应采取()。
A.密集性成长战略
B.一体化成长战略
C.多样化成长战略
5.功能期望值是()。
A.现实成本与目前成本的差异值
B.现实成本与功能评价值的差异值
C.功能评估值与目标成本的差异值
6.全面质量管理的“质量”是指()。
A.产品质量与工作质量
B.适合一定用途，满足用户需要的各种特点
C.质量标准满足用户需要的程度
7.全面质量管理水平高低的重要标志，就是()。
A.是否运用全面质量管理中的数据统计分析方法
B.是否建立一个有效的质量保证体系
C.是否建立QC小组
8.在统计分析中能用来找出影响产品质量主要因素的一个有效工具是()。
A.直方图法
B.排列图法
C.因果分析图法
9.对()的需要随着领导层次的上升而增加。
A.技术技能
B.人际关系技能
C.沟通技能
D.概念技能
10.霍桑实验直接为()学说做论证。
A.人际关系
B.决策理论
C.经验管理
第1卷参考答案
一.综合考核
1.参考答案：A
2.参考答案：A
3.参考答案：B
4.参考答案：A
5.参考答案：B
6.参考答案：A
7.参考答案：B
8.参考答案：B
9.参考答案：D
10.参考答案：A。