采煤工作面质量管理
采煤工作面安全质量标准化管理办法
采煤工作面安全质量标准化管理办法是以确保采煤工作面安全生产和提高矿山安全质量为目标的管理方法。
本文将从管理目标、内容、要求和措施四个方面对其进行详细说明。
一、管理目标1.确保采煤工作面安全生产，预防和控制事故的发生，保护矿工的生命安全和身体健康；2.提高矿山安全质量，保证矿山生产的稳定和可持续发展。
二、管理内容1.组织架构：明确采煤工作面负责人、安全质量管理人员和矿山监督等相关人员的职责和权限；2.责任制度：建立健全安全生产责任制，明确各级管理人员和从业人员的责任和义务；3.安全生产标准：制定采煤工作面的安全生产标准，包括矿井通风、通讯、防火等方面的标准，确保矿山的安全生产；4.应急管理：建立健全矿山事故应急预案和应急救援体系，提高矿山事故应急处理能力；5.监测与检测：建立采煤工作面的安全监测与检测体系，定期对矿山进行安全检查和评估，及时发现和解决安全隐患；6.培训教育：加强矿工的安全培训和教育，提高矿工的安全意识和技能，确保矿工的工作安全和知识技能的合格率；7.数据管理：建立采煤工作面的安全质量数据管理系统，对矿山安全生产数据进行统计、分析、总结和汇报，为矿山安全生产决策提供支持。
三、管理要求1.制定和执行安全管理制度和操作规程，确保安全管理工作制度化、规范化；2.建立矿井监理机构，加强矿山安全监督和管理；3.建立严格的岗位责任制，落实岗位安全职责，确保各岗位人员安全操作；4.加强与相关部门的沟通和协作，共同推进矿山安全工作；5.完善矿山安全投入机制，确保矿山安全生产的经济支持。
四、管理措施1.加强安全宣传教育，提高矿工的安全意识和技能；2.建立台账管理制度，记录矿山安全生产的相关数据；3.加强巡查监督，及时发现和解决矿山安全隐患；4.进行安全检查和评估，及时纠正安全问题；5.开展安全应急演练，提高应急处理能力。
通过实施采煤工作面安全质量标准化管理办法，可以有效地保障采煤工作面的安全生产，防止事故的发生，提高矿山安全质量。
采煤工作面工程质量管理制度样本(3篇)
采煤工作面工程质量管理制度样本一、采煤工作面必须做到“三直、一平、两畅通”，即煤壁、刮板运输机、支柱各成一直线；运输机铺平；上、下安全出口畅通；二、采煤工作面的液压单体柱必须进行编号管理，牌号清晰，工作面严禁出现单梁单柱；三、工作面的支柱必须坚持拉线打柱，确保支柱成排成行，其排距、柱距的误差不得超过作业规程的规定；四、泵站的压力不得低于18MP，确保采面单体柱有足够的初撑力；工作面支设的单体柱必须有适当的迎山角，保证支柱迎山有力。
五、放炮后必须及时挂梁，破碎顶板必须超前掏窝挂梁，及时支护，防止片帮漏顶。
六、切顶排的戗柱或加强柱必须严格按作业规程的规定执行；回柱放顶必须坚持“先支后回，由下向上，由老空向煤壁”的原则。
回撤下来的支柱、铰接顶梁、小板必须在材料道堆放整齐；七、工作面运输机头、机尾必须使用好“四对八梁”，每根钢梁必须保持“一梁三柱”交替迈步前进，严禁工字钢侧向和不成对使用。
八、必须搞好采面上、下顺槽的超前支护：采面上、下顺槽离安全出口____米范围内打双排；____米范围打单排进行超前支护。
九、每旬必须由矿长组织相关人员对工作面的工程质量进行检查，对存在的安全隐患及时制定整改方案进行整改，并对工程质量的检查情况存档。
采煤工作面工程质量管理制度样本（2）采煤工作面是煤矿开采的重要环节之一，工作面的工程质量管理对于保障煤矿的安全运营和高效生产具有重要意义。
为此，制定一套科学有效的采煤工作面工程质量管理制度是必不可少的。
本文将就采煤工作面工程质量管理制度进行详细探讨，力求为煤矿进行科学的工程质量管理提供参考。
一、制度概述本制度是根据煤矿采煤工作面的特点和要求，结合国家相关行业标准及标准规范制定的，旨在规范和保障采煤工作面的施工质量，确保采煤工作面的安全、高效和可持续发展。
二、相关责任人及职责1. 煤矿负责人：负责制定并组织实施工作面工程质量管理制度，对质量问题负总责，并制定工作面质量目标和相关指标。
采煤工作面质量管理制度
采煤工作面质量管理制度
是指在煤矿采煤工作中，为保证采煤工作面施工质量，确保采煤过程的安全、高效和有效，制定的一系列管理规定和措施。
其目的是确保采煤工作面施工达到规定标准，保障矿井生产的正常进行。
采煤工作面质量管理制度通常包括以下方面的内容：
1. 工作面设计和布置：确定工作面的位置、长度、宽度等参数，并根据煤层地质条件设计合理的采煤方案和工作面布置。
2. 作业程序和方法：制定采煤的具体作业程序和方法，包括进刀、掘进、支护、充填等工序的操作规范和步骤。
3. 人员培训和技术要求：对从事采煤工作的人员进行培训，确保他们具备相应的专业知识和技术能力，并制定相应的技术要求和操作规程。
4. 作业设备和工具管理：对采煤设备、工具和机械设备进行严格的质量管理，确保其正常运行和安全使用。
5. 质量监督检查和验收：建立质量监督检查和验收机制，对采煤工作面施工过程进行监督和检查，确保施工质量符合要求。
6. 事故预防和处理：制定相应的安全措施和应急预案，预防和应对采煤工作面可能发生的事故和突发情况。
7. 记录和报告：建立相关的记录和报告制度，记录采煤工作面施工过程中的重要信息和数据，及时报告问题和异常情况。
采煤工作面质量管理制度的实施可以有效提高采煤工作面的施工质量，并确保采煤工作的安全和高效进行。
同时，也有助于提升矿井的生产效益和经济效益。
采煤工作面工程质量管理制度（4篇）
采煤工作面工程质量管理制度第一章总则第一条为了加强采煤工作面工程质量管理，提高工作面施工质量，保障生产安全，制定本管理制度。
第二条本制度适用于采煤工作面工程的施工过程中的质量管理工作。
第三条施工质量是指采煤工作面工程实施过程中，按照合同约定要求以及相关标准、规范进行的施工操作，保证产品质量目标和使用功能的一种综合结果。
第四条质量管理是指通过全过程、全要素、全员参与的方式进行的评估、控制和提高质量的各项管理活动。
第五条施工质量管理的原则：（一）质量是企业的生命，是保证工程顺利进行和生产的前提。
（二）质量管理应遵循科学、规范、标准的原则。
（三）质量管理应以全过程控制为核心。
（四）质量管理应实现全员参与，全面质量管理。
第六条质量管理的主要任务：制定质量管理体系和质量控制计划，分类管理工程质量控制，实施质量监督和检验，组织质量教育培训，做好质量记录和逐级报告，落实质量责任。
第二章质量管理体系第七条质量管理体系是指按照工程质量管理的要求，建立相应的组织结构、职责和程序，实现从设计、施工到验收全过程质量管理。
第八条质量管理体系的组成要素包括质量方针和目标、组织结构、职责和权限、文件和记录、质量计划和实施、质量检查和验收、质量改进、质量教育和培训、质量审查和内外部评审等。
第九条质量管理体系的编制和修订由专门的质量管理部门负责，经企业领导审核批准后执行。
第十条质量方针和目标应由企业领导确定，充分体现质量第一和安全第一的原则。
第十一条组织结构的建立应根据工程特点和施工规模，科学合理分工，明确各部门和岗位的职责。
第十二条文件和记录的管理应按照文件控制程序执行，确保文件的准确、及时、完整和保密。
第十三条质量计划和实施应包括施工程序、施工措施、质量检验和验收等内容，明确工程质量目标和质量控制点。
第十四条质量检查和验收应按照相关标准和规范进行，督促施工单位按照合同约定和质量要求进行施工。
第十五条质量改进应强调问题的识别与分析，及时采取措施纠正和预防，确保类似问题不再发生。
煤矿采煤工作面工程质量管理办法
煤矿采煤工作面工程质量管理办法第一章总则第一条为确保煤矿采煤工作面工程质量，提高煤矿安全生产水平，根据《中华人民共和国煤炭法》、《煤矿安全规程》等法律法规，制定本办法。
第二条本办法适用于各类煤矿的采煤工作面工程质量管理工作。
第三条煤矿采煤工作面工程质量管理应遵循下列原则：（一）以人为本，安全第一；（二）预防为主，防治结合；（三）科学管理，规范操作；（四）持续改进，提高质量。
第四条煤矿企业应建立健全采煤工作面工程质量管理制度，明确责任，加强考核，确保工程质量。
第二章工程质量标准第五条采煤工作面工程质量应达到下列标准：（一）工作面达到三直一平两畅通的要求，即工作面直线度、底板平整度、支架平直度、工作面高度一致，人行道畅通、物料通道畅通；（二）工作面不丢失底煤，平留伞檐，支架平直、无错茬，无跑、冒、滴，两出口高度不低于1.8m，支柱成线，有足够的支撑力，人行道保持1.0米以上宽度；（三）工作面两道安全畅通，无杂物，经常洒水灭尘，不允许出现浮矸堆积；（四）电缆水管吊挂整齐；（五）料场码放整齐，各种物料不能混放，存放时放在巷道一侧并挂好标志牌（有轨道时料离轨道70mm以上）；（六）泵站环境整洁无杂物，无积水；浮化液浓度要达到3-5%；（七）巷道插严背实，卡缆完好；（八）各套绞车地脚丝齐全，信号、牌板、挡车器等齐全灵敏可靠；（九）所有职工上岗必须带齐工具；（十）两个出口上顶要背实，高度达到规定，及时掏窝，巷道两腮背实；（十一）对工作面上顶破碎或遇变化时，支护工必须提前移架挑板或伸出伸缩梁，维护好顶板，防止冒顶；（十二）工作面出口工对回下的单体支柱、板梁等物料及时外运到20米以后，并码放整齐；（十三）各种物料码放整齐，符合标准；（十四）工作面设专人砸大块矸石，砸碎的矸石不准进入运输机；（十五）其他：凡是本人因操作不当。
第三章质量管理措施第六条煤矿企业应建立健全采煤工作面工程质量管理体系，明确各级管理人员和员工的质量职责。
采煤工作面工程质量管理办法
未来发展趋势预测
智能化、自动化技术的应用将更加广泛
随着科技的不断进步，智能化、自动化技术在采煤工作面工程质量管理中的应用将更加广泛。通过引 入先进的智能化、自动化技术，能够提高工程质量的检测效率和准确性，减少人为因素对工程质量的 影响。
绿色环保理念将更深入地融入工程质量管理
随着社会对环保问题的日益关注，绿色环保理念将更深入地融入采煤工作面工程质量管理中。在未来 的发展中，将更加注重环保材料的使用、减少污染排放等方面的管理，推动煤炭产业的绿色可持续发 展。
05
采煤工作面工程质量事故预防与 处理
事故类型与原因分析
01
02
03
04
顶板事故
由于支护不及时、支护质 量差或顶板来压等原因导 致顶板冒落，造成人员伤 亡和财产损失。
瓦斯事故
采煤工作面通风不畅、瓦 斯积聚，遇火源引发瓦斯 爆炸或燃烧，造成重大人 员伤亡和财产损失。
水害事故
采煤工作面突水或老空水 涌出，造成工作面被淹或 人员伤亡。
信息共享与协同 通过信息化平台实现各部门之间 的信息共享和协同工作，提高工 程质量管理的效率和水平。
数据采集与传输
通过传感器、摄像头等设备，实 时采集采煤工作面的工程数据， 并通过网络传输至信息化平台进 行处理和分析。
质量评估与预警
利用信息化技术对采煤工作面的 工程质量进行评估和预警，及时 发现潜在的质量问题并采取措施 加以解决。
02
采煤工作面工程质量管理体系
组织架构与职责
质量管理领导小组
负责制定采煤工作面工程质量 管理的方针、政策，监督、检 查各级质量管理部门的工作。
质量管理部门
负责采煤工作面工程质量的日 常管理工作，包括制定质量管 理计划、组织质量检查和评估 等。
煤矿综采工作面安全质量验收管理制度（5篇）
煤矿综采工作面安全质量验收管理制度一、一般规定:1、验收员负责本队所施工的工程进度和质量验收评定工作。
2、坚持每班下井，对当班完成的工程进尺和质量进行检查验收，并根据实测结果评定工程质量。
3、验收评定要坚持高标准、严要求，实事求是，公平合理，不得弄虚作假，徇私舞弊。
4、对在验收中发现的问题，必须依据技术要求及时处理(可用扣进尺或暂不记进尺的办法，待处理完后，达到质量要求，方可记进尺，处理时间不能拖过第二个班子)，对处理问题不及时的班组可对班组或个人处以20－____元的罚款。
5、必须认真填写验收记录，及时公布进尺质量情况，完善保存好验收资料。
6、与跟班队长、班组长、安检员一道，坚持填好班评估表，做到公正、公平、实事求是。
7、对各班在安全、质量、文明生产中存在的问题进行检查监督，严格按质量要求做出处理。
8、对上班存在的问题应及时在班前会向下一班交待清楚，以便下班安排处理。
9、对各班在生产中未按煤质要求处理的班组，发现后，处罚当班____元。
二、实施细则：一、超前支护____分：1、检查内容及方法：安全口往外20m，前10m内双抬棚，打3柱，往外10m打单抬棚，打2柱，用工钢梁单体柱，必须打成直线；巷高1.8m，管线电缆必须挂整齐，不准有淤泥积水不准有空邦漏顶。
2、处罚办法：超前支护少____米扣____分；每少一柱扣____分；抬棚扭斜每个扣____分；管线电缆落地每米扣____分；淤泥积水每米扣____分；空邦漏顶每处扣____分；物料乱放每件扣____分(每分罚____元)。
二、安全出口及行人通道____分1、检查方法：安全出口必须按作业规程规定施工，巷高1.8m；棚距____米；柱要栽直；行人通道必须畅通总高1.6m，宽度不小于0.7m；不准有断拆柱。
2、处罚办法：柱不按要求栽，每根扣____分；巷高少____米，每米扣____分；棚距误差0.05m，超过要求误差,每棚扣____分；行人通道低0.1m，扣____分；窄0.1m扣____分；没有扣____分(每分罚____元)。
采煤工作面质量管理措施【16篇】
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【第1篇】采煤工作面质量管理措施一、产品质量管理(灰分、水分、含矸率、块煤率)1、采区及工作面设计时要有完善的排矸系统,实现煤矸的分采分运2、编制作业规程时,应制定合理的煤质管理措施。
3、健全煤炭质量管理机制,定期对煤炭质量管理工作进行考核,确保煤炭产品质量,提高煤矿的经济效益。
二、安全工程质量管理(一)采煤工作面安全工程质量管理标准1、质量管理工作2、顶板管理3、工作面支护4、安全出口与端口支架 5、回柱放顶 6、煤壁机道 7、两巷与文明生产 8、假顶和煤炭回收 9、机电设备 10、安全管理各项详细内容必须认真学习掌握,为以后从事现场工作做充分准备。
评比标准优良品:十大项中前五项最低得分不低于本项总分的90%,后五项不低于本项总分的80%。
合格品:十大项中前五项最低得分在本项的70% ~90%,后五项最低得分不低于本项总分的60%。
不及格品:十大项中前五项最低得分在本项总分70%及以下,后五项最低得分在本项总分60%以下。
(二)加强工作面安全工程质量管理的措施1、提高职工工程质量管理的意识2、健全工作面工程质量管理体系3、保证工作面物料储备4、严格质量事故追究制度5、采取激励机制搞好工作面的工程质量【第2篇】采煤工作面煤层注水管理规范(一)采煤区队:1.负责煤层注水钻孔的施工,施工必须在工作面投产验收3日前完成,并必须严格按设计要求进行施工。
施工出的注水钻孔孔口必须做出明显标记和孔号并挂牌管理。
2.负责煤层注水封孔器的安设和撤除工作,采煤工作面投产验收时必须把注水封孔器以及注水流量表完成安设工作,同时负责第一次安设时的供水管连接以及试注水工作。
在工作面生产交接时一并交由采煤单位进行日常管理。
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( 安全管理)
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采煤工作面质量管理
Quality management of coal face
采煤工作面质量管理
导语：进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。
在安全管
理的四项主要内容中，虽然都是为了达到安全管理的目的，但是对生产因素状态的控制，与安全管理目的关
系更直接，显得更为突出。
一、产品质量管理(灰分、水分、含矸率、块煤率)
1、采区及工作面设计时要有完善的排矸系统，实现煤矸的分采分运
2、编制作业规程时，应制定合理的煤质管理措施。
3、健全煤炭质量管理机制，定期对煤炭质量管理工作进行考核，确保煤炭产品质量，提高煤矿的经济效益。
二、安全工程质量管理
(一)采煤工作面安全工程质量管理标准
1、质量管理工作
2、顶板管理
3、工作面支护
4、安全出口与端口支架
5、回柱放顶
6、煤壁机道
7、两巷与文明生产
8、假顶和煤炭回收
9、机电设备10、安全管理
各项详细内容必须认真学习掌握，为以后从事现场工作做充分准备。
评比标准
优良品：十大项中前五项最低得分不低于本项总分的90%，后五项
不低于本项总分的80%。
合格品：十大项中前五项最低得分在本项的70%~90%，后五项最低得分不低于本项总分的60%。
不及格品：十大项中前五项最低得分在本项总分70%及以下，后五项最低得分在本项总分60%以下。
（二）加强工作面安全工程质量管理的措施
1、提高职工工程质量管理的意识
2、健全工作面工程质量管理体系
3、保证工作面物料储备
4、严格质量事故追究制度
5、采取激励机制搞好工作面的工程质量
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