关于合同检查的建议
工程合同审计审核意见
工程合同审计审核意见经过对本次工程项目合同的仔细审查，我们提出以下审核意见：一、合同主体资格审核1. 确认甲方（业主）与乙方（承包商）均为依法设立并有效存续的企业法人或其他组织，具备签订合同的法律资格。
2. 核实双方代表的授权委托书及身份证明文件，确保其具有相应的代理权限。
二、合同条款完整性审核1. 检查合同中是否明确了工程的名称、地点、规模、标准、工期、质量要求等关键信息。
2. 确认合同中包含了工程款项的支付方式、时间、违约责任以及争议解决方式等条款。
3. 核实合同是否规定了变更、索赔、延期等可能影响工程质量、进度和成本的相关条款。
三、合同价格与结算方式审核1. 审查合同价款的确定方式是否公正合理，是否符合市场行情和相关法律法规的规定。
2. 核查结算方式是否明确，是否存在可能导致最终结算价款不明确的风险。
四、工程质量与验收标准审核1. 确认合同中关于工程质量的要求是否具体、明确，且符合国家及行业标准。
2. 检查验收流程和标准是否详细，确保工程完成后能依据合同规定的标准进行验收。
五、安全生产与环保要求审核1. 审查合同中是否包含安全生产的责任条款，以及违反安全生产规定的处理措施。
2. 确认合同中是否明确了环保要求，以及对环境保护的具体措施和违规处罚。
六、风险分担与保险要求审核1. 分析合同中风险分担的条款，确保双方权利义务平等，风险分配合理。
2. 检查合同中是否规定了必要的保险种类和保险金额，以降低不可预见风险带来的损失。
七、争议解决机制审核1. 审查合同中关于争议解决的条款，包括协商解决、调解、仲裁或诉讼等方式的选择。
2. 确认争议解决机制的公正性和可操作性，以便于实际发生争议时能够高效解决。
本次工程合同审计审核意见旨在确保合同的合法性、公平性和实施的可行性。
建议甲乙双方根据上述审核意见，对合同内容进行必要的修改和完善，以确保工程顺利进行，保护双方的合法权益。
合同履行情况专项监督检查方案
合同履行情况专项监督检查方案一、检查目的。
咱为啥要搞这个合同履行情况的专项监督检查呢？很简单，就是要看看合同签了之后，大家是不是都按照合同上的条条框框在办事儿。
这就好比我们定了个游戏规则，得看看每个玩家有没有遵守规则，可不能有人偷偷耍赖皮呀。
通过这个检查，我们要找出问题，及时解决，让合同履行得顺顺利利的，保障公司的利益，也让合作方觉得我们靠谱。
二、检查范围。
这次检查可不是乱查一气，我们有个明确的范围。
就是从[开始日期]到[截止日期]期间签订的所有重要合同。
哪些算重要合同呢？比如说涉及金额比较大的，对公司业务有重大影响的，或者是和那些关键合作伙伴签的合同，这些都是我们要重点关注的对象。
就像我们在一堆宝贝里，先挑出那些最值钱、最有用的来仔细看看一样。
三、检查内容。
# （一）合同执行进度。
1. 看看每个合同现在应该进行到哪一步了。
是像盖房子一样，地基都打好了，还是才刚刚开始挖土呢？对比合同里规定的时间节点，有没有按时完成相应的任务。
比如说，合同上说3个月要交付一批货物，那现在3个月到了，货物有没有发出去呢？这就好比我们和朋友约好了下午3点见面去逛街，如果3点你还没出门，那可就是没按计划来哦。
2. 检查有没有出现延误的情况。
如果有延误，那得搞清楚为啥会延误。
是不可抗力因素，像突然来了一场暴风雨把路冲坏了，导致货物运不出去；还是有人偷懒没干活儿呢？这就像我们上学的时候，如果迟到了，老师肯定要问清楚是因为堵车了，还是自己早上起晚了呀。
# （二）合同条款遵守情况。
1. 质量条款。
对于那些有质量要求的合同，比如采购合同里规定了产品要达到什么样的质量标准。
我们得检查一下收到的货物或者服务是不是真的符合这个标准。
就像我们去买水果，说好了要又大又甜的苹果，如果拿到手的都是又小又涩的，那肯定是不符合要求的。
我们可以查看相关的检测报告、验收记录等资料，来确定质量是不是过关。
2. 价格条款。
检查合同双方有没有按照约定的价格进行交易。
建设工程合同检查
建设工程合同检查一、引言建设工程合同是发包人和承包人之间明确双方权利、义务和责任的重要法律文件。
为了确保合同的履行，保证工程质量、安全、进度和投资控制等目标的实现，合同检查成为项目管理中不可或缺的一环。
本文将从合同的签订、履行、变更、解除和终止等方面，对建设工程合同的检查进行分析和探讨。
二、合同签订前的检查1. 发包人资格检查：检查发包人是否具有合法的主体资格，是否符合国家规定的招标投标条件。
2. 承包人资格检查：检查承包人是否具有相应的资质证书，是否具备完成工程的能力和经验。
3. 合同内容检查：审查合同条款是否符合国家法律法规，是否涵盖了工程质量、安全、进度和投资控制等方面的内容。
4. 合同形式检查：确保合同采用书面形式，并由双方加盖公章和法定代表人签字。
三、合同履行过程中的检查1. 工程进度检查：定期对工程进度进行检查，确保工程按照合同约定的工期推进。
2. 工程质量检查：对工程质量进行监督检查，确保工程符合设计和规范要求。
3. 投资控制检查：对工程投资进行监控，确保工程投资控制在合同约定的范围内。
4. 合同履行情况检查：检查双方是否按照合同约定履行义务，是否存在违约行为。
四、合同变更、解除和终止的检查1. 合同变更检查：当合同双方发生变更时，检查变更内容是否符合法律法规，是否经过了双方协商一致。
2. 合同解除检查：当合同解除时，检查解除原因是否符合合同约定，解除程序是否合法。
3. 合同终止检查：当合同终止时，检查终止条件是否符合合同约定，终止程序是否合法。
五、合同检查的方法和手段1. 文档审查：通过审查合同文本、施工图纸、技术规范等文件，了解工程项目的具体要求。
2. 现场检查：实地查看工程现场，了解工程进展、质量、安全等情况。
3. 沟通交流：与合同双方进行定期沟通交流，了解合同履行情况，及时发现和解决问题。
4. 法律咨询：聘请专业律师，对合同法律问题进行咨询和指导。
六、结论建设工程合同检查是项目管理中至关重要的环节。
合同履约情况检查方案
合同履约情况检查方案一、检查目的。
咱得搞清楚合同双方有没有按照合同里说的那些事儿去做，就像检查学生有没有好好完成作业一样，可不能让谁在合同履行上“偷奸耍滑”。
二、检查范围。
1. 所有正在执行中的合同，不管是大合同还是小合同，一个都不能漏。
就像数羊一样，一只一只都得点清楚。
2. 重点关注那些涉及金额大、履行周期长或者对公司业务影响关键的合同，这些合同就像是羊群里的领头羊，得特别留意。
三、检查小组组建。
1. 成员构成。
从法务部门找几个精通合同条款、眼睛像放大镜一样能发现问题的法律专家。
他们就像侦探，专门找合同里不符合规定的蛛丝马迹。
业务部门也得派人，毕竟他们最了解实际业务操作，知道合同履行在实际工作里是个啥情况。
他们就像是熟悉地形的向导。
再加上财务部门的小伙伴，他们对钱的事儿门儿清，能检查出关于付款、收款等财务相关的履约情况。
他们就像是算账小能手。
2. 小组分工。
法律专家负责检查合同条款的遵守情况，比如有没有按时交货、服务标准有没有达到合同要求之类的法律层面的事儿。
业务部门的人主要核对业务流程的执行情况，像货物的质量、服务的效果等实际业务方面的履约情况。
财务人员呢，就专注于资金往来是否合规，钱有没有按时付、有没有少付或者多付等跟钱有关的事儿。
四、检查内容。
1. 时间节点。
合同里规定的开始日期、截止日期、各个阶段的交付日期等。
看看是不是像火车按照时刻表运行一样准时。
要是有延迟，那得搞清楚为啥延迟，是不可抗力呢，还是故意磨蹭。
2. 交付成果。
如果是货物供应合同，就检查货物的数量、质量、规格是不是和合同里写的一模一样。
不能说合同要的是大苹果，结果送来的是小苹果，还烂了几个。
要是服务类合同，就评估服务的质量、效果有没有达到合同要求的标准。
就像请人打扫卫生，不能只扫了个表面，墙角的灰尘还在那儿呢。
3. 付款情况。
检查付款方有没有按照合同约定的金额、时间、方式付款。
不能本来该一次性付清的，结果拖拖拉拉分好几次付，还每次都少付一点。
集团合同执行情况检查方案5篇
集团合同执行情况检查方案5篇第1篇示例：集团合同执行情况检查方案一、背景介绍随着企业规模的扩大和复杂度的增加，集团公司是一种常见的企业组织形式。
集团公司下属各个子公司之间通常会存在大量的合同关系，这些合同对于集团公司的经营发展具有重要意义。
由于集团公司结构复杂，管理层次多样，合同执行情况的监管和检查成为一项极为重要的工作。
本文将制定一份关于集团合同执行情况的检查方案，以保障集团公司合同的有效执行和管理。
二、检查目的1. 确保集团公司合同的合法性和有效性；2. 监督和评估集团各子公司的合同执行情况；3. 发现和解决合同执行中存在的问题，保护集团公司的利益。
三、检查内容1. 合同的签订程序是否规范，是否符合法律法规的要求；2. 合同内容是否清晰明确，是否包含规定的责任和义务；3. 合同的履行情况是否及时、完整；4. 合同执行过程中是否存在违约行为；5. 合同执行过程中是否存在利益输送、内部人员利益冲突等问题。
四、检查步骤1. 制定检查计划，明确检查范围、对象和时间节点；2. 收集和整理相关合同文件和资料；3. 针对不同类型的合同进行逐一检查，重点关注合同的签订程序、内容、执行情况等方面；4. 对涉及违约或其他问题的合同进行深入调查和核实，确保问题的真实性；5. 梳理合同执行中存在的问题，制定整改措施和时限；6. 撰写检查报告，提出检查结论和建议，向公司管理层汇报检查情况。
五、检查频率1. 每季度对集团公司的重要合同进行检查；2. 每年对集团公司的整体合同执行情况进行全面检查。
六、检查结果处理1. 对检查中发现的违规行为和问题，依据公司相关制度和政策进行处理；2. 对于存在问题的合同，及时向相关部门通报，协助整改；3. 根据检查结果和反馈意见，调整完善集团公司的合同管理制度和流程。
七、总结与展望通过每季度和每年的定期检查，集团公司可以及时发现和解决合同执行中存在的问题，保障公司的合法权益和利益。
集团公司应不断优化合同管理制度和流程，提升合同执行的效率和规范性，实现公司长期稳健发展的目标。
职业健康检查合同审查策略
职业健康检查合同审查策略一、背景职业健康检查合同是雇佣关系中的一项重要内容，旨在保障劳动者的职业健康和安全。
审查职业健康检查合同是确保合同内容合法合规的关键步骤。
二、审查策略为确保审查的准确性和高效性，以下是一些简单而不涉及法律复杂性的审查策略建议：1. 法律要求的核对- 仔细核对职业健康检查合同中涉及的行业规范和国家法律法规，确保合同内容符合相关要求。
- 检查合同中是否包含关于健康监测、职业病防护、劳动保护等方面的条款，并核实其合法性和准确性。
- 核查合同中所涉及的职业健康检查机构或专业人员的资质与许可证明文件，以确保其合法从业。
2. 权益保障的审视- 关注合同中劳动者的权益保障条款，如职业健康检查费用的支付责任、检查结果的保密性等，确保其合理性和合法性。
- 确认合同是否明确规定了劳动者享有的职业健康检查权利，并核实相关义务是否得到充分保障。
3. 争议解决机制的审慎考虑- 检查合同中是否包含有关争议解决机制的条款，如仲裁、诉讼等，确保该机制的公正性和合法性。
- 注意合同中对争议解决机制的选择权是否平衡，并核实是否有滥用或剥夺劳动者合法权益的情况发生。
4. 合同内容的清晰明确- 确认合同中关于职业健康检查的内容是否清晰明确，避免模糊或有歧义的表述。
- 检查合同中的相关定义、条款和义务是否一致、符合逻辑，以避免可能引发纠纷的问题。
三、总结在审查职业健康检查合同时，应遵循以上简洁明了的策略，确保合同内容合法合规，并保护劳动者的权益和职业健康。
劳动者和雇主应积极配合，开展职业健康检查合同的审查工作，以维护双方的合法权益和良好的雇佣关系。
注意：本文档不承担法律责任，仅供参考和指导使用。
具体的合同审查应根据案件特定情况采取适当的措施和法律建议。
施工合同审查
施工合同审查
尊敬的客户，。
经过对您提供的施工合同进行审查，我想向您提供以下建议和指导。
首先，我会对合同中涉及的各项条款进行逐条审查，并确保其与相关法律法规的一致性。
其次，我会就合同中可能存在的风险和漏洞进行分析，并提出相应的修订建议，以确保您的权益得到充分保障。
最后，我会根据您的特定需求，定制适合您的施工合同范本，并解答您在起草过程中的任何疑问。
在审查施工合同时，我会特别关注以下几个方面，工程的范围和标准、工期和进度安排、工程款支付方式、变更和索赔处理、质量保证和责任承担等方面。
我会确保合同中的条款清晰明确，各方权利义务平衡，以避免未来可能出现的纠纷和争议。
如果您需要进一步的咨询或帮助，欢迎随时与我联系。
我将竭诚为您提供高质量的合同范本和专业的法律建议，以确保您的合同合法有效，达到预期的效果。
真诚地，。
[您的名字] 合同范本专家。
工程合同履约专项检查报告
工程合同履约专项检查报告一、检查背景与目的随着建设项目的日益增多，工程合同的履行情况直接影响到项目的顺利进行和最终成果的质量。
本次专项检查旨在通过对工程项目合同履行情况的全面审视，评估合同双方的责任、义务执行情况，及时发现并解决可能存在的问题，确保项目按照合同约定高效、有序地推进。
二、检查范围与方法本次检查覆盖了工程项目的所有合同文件，包括但不限于施工合同、采购合同、设计合同等。
检查方法采用文件审查、现场勘查、访谈调查等多种方式，力求全面、客观地反映合同履约的实际情况。
三、检查内容1. 合同文件的合规性：检查合同文本是否符合相关法律法规的要求，条款是否明确具体，责任分配是否合理。
2. 工程质量与进度：对照合同要求，检查工程质量是否达标，进度是否按照计划执行，是否存在延误及其原因。
3. 资金支付情况：核查资金支付是否按照合同约定及时足额完成，是否存在拖欠或提前支付的情况。
4. 变更管理：评估合同变更的处理流程是否规范，变更事项是否得到双方认可，相关手续是否齐全。
5. 争议解决机制：检查合同中关于争议解决的条款是否得到有效执行，双方是否通过协商或仲裁等方式妥善处理争议。
6. 其他相关事宜：包括安全生产、环境保护、信息公开等方面的履约情况。
四、检查结果经过详细的检查，我们发现大部分合同履行情况良好，但仍有部分问题需要关注。
例如，某些工程存在轻微的质量偏差，部分材料采购合同的资金支付稍有延迟，以及个别设计变更未能及时通知所有相关方。
五、建议与措施针对检查中发现的问题，我们提出以下建议：1. 加强工程质量监控，确保所有工序符合标准要求。
2. 优化资金管理流程，确保按时支付，避免影响供应链稳定性。
3. 强化变更管理，确保所有变更事项得到及时、有效的处理。
4. 完善争议解决机制，提高解决争议的效率和公正性。
5. 加大安全生产和环境保护的投入，确保项目的可持续发展。
六、结论总体而言，本次工程合同履约专项检查显示，合同履行情况基本符合预期目标。
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关于合同检查的建议：
一、合同签订前期支撑性材料
1、立项文件
关注立项时间、立项审批级次是否合规。
2、招投标及询比价
（1）供应商是否在合格供应商目录内；供应商资质文件是否齐全、合规，关注是否需要具备特殊资质，是否需要授权书等；关注资质、授权书等文件的有效期是否符合要求。
（2）投标文件、报价单是否合规，是否按照招标文件要求编制投标文件、报价单；投标报价单位印章是否齐全清晰；投标价及定标价格是否合理，关注税金的影响；投标或报价单位的报价单与报价汇总情况是否相符，关注报价澄清文件和往来函件。
（3）招标权限报批手续，是否按照集团公司制度规定的招标权限进行招标，关注上级公司及本公司招委会审批权限是否合规。
（4）是否与集团公司、江苏公司、公司招委会确定的中标单位签订合同。
二、合同会签程序及合同条款
1、合同会签程序是否规范，审批手续是否齐全，审批级次是否合规。
2、检查合同主要条款，关注：合同标的、履行时间、违约责任等主要条款是否完备，注意与工期、到货时间相关的违约责任；是否有显失公平、损害公司利益的条款；合同价款、酬金、支付方式及结构安排等条款是否合理合法，是否有定价依据；合同条款之间是否矛盾,
合同条款与技术协议中相同条款的约定是否矛盾，如违约责任、工期等；合同签订时间与合同会签时间是否矛盾，合同履行时间与合同会签及签订时间是否矛盾。
3、合同双方签字人是否为法定代表人或其授权委托人，若为授权委托人，是否提供授权委托书；合同印章是否合法合规。
同时关注技术协议的签章是否合规。
4、是否按规定签订廉政合同。
三、合同履行
1、检查收货记录、竣工文件等,确认合同是否按约定得到完全履行。
关注：竣工验收文件是否有第三方的确认，如监理、审计等；合同履行时间是否发生滞期；发生违约责任时是否按合同约定进行处理；不收取违约金是否办理签报说明并报请公司领导审批等。
2、检查结算程序，确认结算程序是否合规。
关注：结算审批手续是否齐全；是否在结算时提交竣工资料、签证手续、决算书、验收记录等；是否按照合同约定的价款、支付方式及结构安排进行结算；对于合同约定外的新增或减少项目，是否在结算前办理变更审批手续；是否按合同约定收取保函、预留一定比例的质保金，是否在办理相关审批手续后退还保函、支付到期质保金。
四、合同归档
检查合同是否按规定及时归档，是否妥善保管合同及与合同有关的来往文书、电报、传真等资料。