建筑公司岗位职责说明书

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建筑公司岗位说明书

建筑公司岗位说明书

部门名称:建筑公司部门编号:001 职位编号:JSLD-001岗位名称总经理定编 1 薪酬等级级所属下级经营副总、生产副总、总工程师、项目经理、行政助理、财务部经理工作目标受集团委托,行使对公司经营管理工作的全面指挥、指导、协调、监督、管理的权力,承担执行集团公司规章及工作指令义务,对所承担工作全面负责。

工作联系直接上级总裁关联上级董事长内联对象集团各部门负责人外联对象建委、业主、监理单位等工作职责编号工作职责1 执行集团决议,主持公司全面工作,确保完成集团下达的各项经济指标2 负责组织制定公司各项管理制度,经集团总裁会议批准后组织实施3 负责组织制订公司的发展规划、编制公司年度经营计划,经集团总裁会议批准后组织实施4 确定公司组织机构与人事编制,建立健全公司管理体系5 在集团授权下,负责审批公司人员招聘和人事安排,决定各部门人员的任免、薪酬、奖罚6 负责组织实施集团批准的公司季度、年度计划、财务计划、利润分配使用方案7 负责审核建司资金使用、费用开支、财务预算方案、物资采购计划8 负责组织项目竟标,并审核投标方案9 负责定期组织召开总经理办公会议,检查督促、评价考核各部门工作业绩,协调各部门工作,定期向总裁汇报公司经营计划执行情况10 负责组织和贯彻实施公司质量管理体系11 负责组织建司员工培训及考核,提高员工业务素质12 负责处理公司重大突发事件13 负责做好公司对外关系的协调主要权限任职资格学历要求本科以上性别要求不限专业要求工商企业管理、工民建等相关专业年龄要求35岁以上资格要求/ 微机操作熟练掌握办公自动化熟悉网络知识经验要求5年以上建筑行业项目管理工作经验知识技能要求具备相应的管理知识、经济学知识、建筑专业知识、市场策划学知识、财务知识其他要求具有一定的领导能力、判断与决策能力、协调能力、人际沟通能力、影响力、计划与执行能力部门名称:建筑公司部门编号:001 职位编号:JSLD-002岗位名称经营副总定编 1 薪酬等级级所属下级经营处处长工作目标行使对公司经营工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力,组织制定经营管理制度,承担执行公司规章及工作指令义务,对其所分管工作负全面责任。

建筑公司各部门和人员岗位职责

建筑公司各部门和人员岗位职责

建筑公司各部门和人员岗位职责
1. 行政部门
- 负责公司的日常行政事务,包括档案管理、文件归档、办公设备采购等工作。

- 协助公司领导安排会议和行程。

- 管理员工的考勤和假期。

- 处理来访者的接待工作。

- 协助处理办公室设备的维护和报修。

2. 人力资源部门
- 负责招聘新员工,包括发布招聘信息、筛选简历、组织面试等工作。

- 管理员工的入职手续和离职手续。

- 维护员工的人事档案和劳动合同。

- 设计、组织和实施员工培训计划。

3. 项目部门
- 负责项目的整体规划和管理。

- 协调项目各阶段的进度和任务分配。

- 监督项目质量和成本控制。

- 与客户进行沟通,解决项目中的问题和需求变更。

4. 设计部门
- 负责项目的建筑设计工作。

- 制定项目设计方案和施工图纸。

- 协调与其他专业设计团队的工作。

- 面向客户提供设计咨询和解决方案。

5. 施工部门
- 负责项目的实际施工工作。

- 进行施工准备、材料采购和施工计划编制。

- 协调各分部门的施工任务。

- 管理施工现场的安全和质量控制。

6. 财务部门
- 负责公司的财务管理和资金监控。

- 处理公司的账务核算、税务申报等工作。

- 协助制定公司的财务预算和报表。

- 监督公司的成本控制和利润分析。

以上是建筑公司各部门和人员岗位的基本职责,不同公司根据实际情况可能会有所调整。

建筑施工企业工作岗位说明书

建筑施工企业工作岗位说明书

建筑施工企业工作岗位说明书1. 职位概述建筑施工企业是一个多岗位组成的机构,为了提高工作效率和协调不同工种之间的工作,需要对各个岗位进行明确的说明和职责分工。

本文档将详细介绍建筑施工企业中的各个工作岗位的职责和技能要求,以便员工和管理层能够更好地理解和履行各自的职责和义务。

2. 施工项目经理职责•负责项目的整体规划和管理,包括项目进度、质量和成本的控制。

•协调各个专业工种之间的配合,确保施工进程的顺利进行。

•管理施工现场的安全和环境保护工作。

•指导和管理下属工作人员,对他们的工作进行监督和评估。

技能要求•具备优秀的项目管理能力。

•对建筑工程和相关法规有深入的了解和认识。

•出色的沟通能力和团队合作精神。

3. 工程师职责•负责项目的施工技术方案的制定和实施。

•对施工过程中遇到的技术问题进行解决和指导。

•审查工程方案和图纸,确保其符合相关法规和标准要求。

•协助施工项目经理对施工进度和质量进行监控和控制。

技能要求•具备相关工程专业的知识和技能。

•熟悉施工工艺和材料的使用。

•出色的解决问题的能力。

4. 班组长职责•组织和分配施工人员的工作任务。

•监督和指导施工人员的操作和工作质量。

•确保施工现场的安全和秩序。

•上报施工进度和工作情况。

技能要求•具备相关工种的技能和经验。

•有良好的领导能力和团队协作精神。

•熟悉施工的各项安全规定和操作规程。

5. 施工工人职责•根据工程图纸和要求进行施工操作。

•配合班组长完成各项施工任务。

•遵守施工安全规定和操作规程。

•维护施工现场的秩序和清洁。

技能要求•具备相关工种的技能和经验。

•了解施工安全规定和操作规程。

•能够吃苦耐劳、勤奋工作。

6. 质量检验员职责•对施工过程中的质量进行检查和评估。

•编制和更新质量检查报告。

•提出改进建议和指导措施。

•与工程师和施工人员进行协调和沟通。

技能要求•具备相关质检工作经验和知识。

•熟悉质量检验的方法和工具。

•准确细致、责任心强。

以上是建筑施工企业中的一些主要工作岗位的说明和要求。

建筑央企职位说明书

建筑央企职位说明书

一、职位基本信息(Job Identification)职位名称:部门经理职位编码:所属部门:市场部职位编制:1职位等级:薪酬标准:二、工作概要(Job Summary)负责完成公司营销目标和营销体系建设,联络、指导项目经理部的市场开拓工作。

三、工作职责(Responsibilities , Duties and Authority)1、根据公司制定的营销战略和具体目标,收集、筛选工程信息。

2、负责组织、协调已确定工程的跟踪、报名、资审、投标、合约谈判工作。

3、负责指导项目经理部的市场开拓工作。

4、负责华东片区地方建管部门的注册、备案、年审工作。

5、负责本部门人员的分工、考核、培训和工作指导。

6、完成领导交办的其他工作。

四、工作关系(Work Relationships)1、所受督导:总经理2、所施督导:部门副经理、投标报价师、投标方案师、营销师、合约工程师、内业资料员五、任职资格(Job Specification)1、学识要求1.1 具有建筑类专业、市场营销或经济管理类专业大专及以上学历1.2 中级及以上职称1.3 熟练掌握市场营销的技巧和招投标法规1.4 熟悉建筑施工行业的基本常识、特点和施工流程2、工作经验2.1 从事建筑业市场营销工作5年及以上2.2 从事相关管理工作7年及以上3、工作能力3.1 核心能力:具有较强的领导、组织、协调能力;善于沟通人际关系和进行商务谈判、对市场信息具有高度的敏感度和判断力3.2 辅助能力:具有较强的语言文字能力,熟练操作计算机4、其它素质要求敏捷善思、性格开朗,市场意识强。

本岗任职人确认签字:一、职位基本信息(Job Identification)职位名称:部门副经理(管控)所属部门:市场部职位等级:职位编码:职位编制:1 薪酬标准:二、工作概要(Job Summary)负责工程信息的筛选、跟踪、投标工作;地方建管部门的注册、备案、年审工作;联络、指导项目经理部的市场开拓工作。

建筑施工企业工作岗位说明书

建筑施工企业工作岗位说明书

建筑施工企业工作岗位说明书一、岗位概述建筑施工企业是指专门从事建筑工程施工的企业,该企业涉及的工作岗位众多,包括但不限于项目经理、工程师、施工员、质量验收员等。

本文档主要对建筑施工企业常见的工作岗位进行详细说明,以便于对各岗位有更加清晰的了解。

二、工作岗位说明1. 项目经理项目经理是建筑施工企业中的核心岗位之一,主要负责项目的策划、组织、指导和控制工作。

项目经理需具备扎实的建筑工程理论基础和丰富的管理经验,能够熟练运用项目管理工具,协调各个部门和岗位之间的合作,确保项目按时、按质、按量完成。

2. 工程师工程师是建筑施工企业中的专业技术人员,主要负责进行技术研究和工程设计。

工程师需具备较高的专业水平,能够熟练操作计算机辅助设计软件,编制详细的工程设计方案和施工图纸,并对施工现场进行技术指导。

3. 施工员施工员是建筑施工企业中的重要岗位,主要负责施工现场的组织和协调工作。

施工员需具备一定的技术基础,能够熟练掌握施工工艺和施工流程,了解各类建筑材料的使用方法,能够根据设计要求组织施工人员进行作业,并及时解决施工中的问题。

4. 质量验收员质量验收员是建筑施工企业中的质量管理岗位,主要负责对施工过程和成果进行质量检查和验收。

质量验收员需具备扎实的质量管理知识,熟悉国家有关建筑施工质量标准和验收规范,能够进行施工质量检验和编制验收报告。

5. 安全监督员安全监督员是建筑施工企业中的安全管理岗位,主要负责施工现场的安全监督和管理工作。

安全监督员需具备扎实的安全管理知识,了解施工现场的各类安全风险和预防措施,能够组织安全培训和演练,及时发现和解决安全问题。

6. 材料管理员材料管理员是建筑施工企业中的物资管理岗位,主要负责施工现场的材料采购、入库和出库管理。

材料管理员需具备良好的沟通协调能力,能够根据施工计划和材料需求进行采购,做好材料的入库记录和库存管理,及时调配材料,确保施工进度。

三、岗位要求不同工作岗位对人员的要求各有不同,以下是建筑施工企业常见岗位的基本要求:1. 项目经理:具备本科及以上学历,建筑工程相关专业优先。

岗位说明书-主任建筑师(工程师)

岗位说明书-主任建筑师(工程师)
职位说明书
职务编号NO:
职务名称
主任建筑师/主任工程师
部门(专业)
建筑、结构、机电
职务类别
设计序列
直属上级
部门负责人
职位等级
6-7级






A.可承担的项目角色:
设计主持人(建筑适用)、专业负责人、设计人、校对人。
B.工作职责描述:
1、完成年度岗位效率指标,服从部门负责人或设计主持人的安排和调度,配合项目经理工作,保障项目的顺利承接和完成。
9、完成上级临时交办的其他工作。
任职资格
学历要求
本专业本科及以上学历
工作经验要求
四年以上专业负责人工作经验,熟悉国家相关设计专业的法规,具有全面的设计能力。
任职人(签名):
批准人:生效日期:
6、加强项目过程的服务工作,在保障公司利益的前提下树立为客户服务的思想,维护公司和业主长久的合作关系。
7、对部门内员工的工作能力提出合理的评估与考核意见。
8、服从公司工作安排,接受公司派驻决定,到公司项目所在地担任施工现场设计代表,及时解决、处理施工过程中的设计问题,做好详细工作记录(包括工程施工质量),对非本专业的设计问题,负责与公司有关专业人员联系、解决。在派驻期间每月向公司做一次工作汇报,并完1质量体系的设计操作流程和相关规定,执行国家法规规范,保证生产项目的设计质量和设计深度,提出申请并参与项目的设计评审工作。
3、参加公司和部门组织的专业技术培训和学术交流,学习新的设计技术和设计方法,提高综合业务能力及项目协调组织管理和专业技术水平。
4、承担指导新员工的工作。
5、作为设计主持人或专业负责人,具备良好的与业主沟通的能力与技巧。能独立完成项目的操作,协调好各专业之间的技术配合工作,带领设计人员按照进度计划完成设计项目,负责本专业设计文件的归档。

建筑职务职责说明书怎么写

建筑职务职责说明书怎么写

建筑职务职责说明书怎么写建筑职务职责说明书是对建筑职务的职责和要求进行详细的描述和规定,为员工明确工作职责,提高工作效率和工作质量。

下面是一个约700字的建筑职务职责说明书的示例:建筑工程师职务职责说明书一、岗位概述:建筑工程师是负责建筑工程项目的设计、施工和管理的专业人员,担当着协调、监督与管理各个环节的重要任务。

二、岗位职责:1.负责参与建筑工程项目的规划、设计和施工方案的制定,确保项目的顺利进行;2.负责进行工程量核算和成本控制,根据预算要求进行合理的资源配置;3.参与施工现场管理工作,负责工程进度的监督与协调,确保施工工期;4.负责组织编制施工图纸和施工技术方案,确保施工质量和安全;5.协调与沟通业主、设计师、承包商等各方面的工作,保证项目的顺利推进;6.监督施工过程中的质量检查和验收工作,确保工程符合设计和规范要求;7.负责项目结算、竣工验收和资料归档工作,确保项目的成功交付;8.参与工程技术改进和创新,提出合理化建议,提高工程质量和效益。

三、任职要求:1.具备本科及以上学历,建筑工程或相关专业背景;2.具备相关工程项目管理经验,熟悉施工流程和管理规范;3.熟练掌握CAD、Revit等设计软件,了解BIM技术;4.具备较好的组织协调能力和沟通能力,能够有效推动项目进展;5.具备较强的问题解决能力和风险防控能力;6.具备一定的团队合作精神和工作责任心;7.具备良好的英语听说读写能力,能够进行专业沟通。

四、绩效评估:1.按时完成各项工作任务,并保质保量地完成项目;2.工程质量符合设计和规范要求,不存在施工质量问题;3.及时解决施工现场的问题和纠纷,保持良好的工作秩序和施工环境;4.与各方及时沟通协调,保证工程进度和工期;5.提出合理化的建议和改进措施,提高工程效率和质量。

这是一个简要的建筑工程师职务职责说明书,可以根据实际情况进行适当的调整和修改。

建筑职务职责说明书的目的是为员工提供明确的工作要求和职责,并为公司和员工之间建立起明确的工作合同和责任关系。

建筑工程岗位职责(2篇)

建筑工程岗位职责(2篇)

建筑工程岗位职责
1、负责并监督施工全过程质量安全交底和执行情况及技术经济变更的有效签证资料;
2、参加施工图纸的会审和工程进度计划的编制;
3、落实施工组织设计各项计划和施工方案的实施;
4、合理调配施工工序,严密组织施工确保工程进度和质量;
5、及时签发施工任务书,月底准确结算,确保分项目工程质量评定及时、准确、有效;
6、按日准确记录施工日志,及时办理现场技术经济资料的签证;
7、及时组织隐蔽工程验收。

参加分部分工程的质量评定;
8、确保安全生产,文明施工,全面合理、有效实施方案,保持施工场地安全、整洁;
9、参加工程竣工交验,负责工程完好保护;
10、完成项目经理及公司领导交办及相关专业配合的连带工作。

建筑工程岗位职责(二)
1、负责园区内机电设备安装和调试工作;
2、负责管理区域弱电系统,如对讲监控消防及报警系统、消防联系系统楼宇自控系统及其他设备的电控设备的技术维护和管理,
3、负责园区内电梯的维修及检修工作
4,编制维护计划,运行管理方案,节能降耗措施的制定和实施,确保各项设备的正常运转,
5、定期对设备进行维修保养、项目进行检查、设备档案资料的管理,
6、负责园区消防工作。

6、完成上级交办的其他任务。

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12
负责处理公司重大突发事件
13
负责做好公司对外关系的协调
主要权限
1
对股东会经营目标和重大投资决策的建议权
2
对其他高层、中层管理人员的人事任免权
3
对公司各项工作的监控权
4
对公司员工奖惩的决定权
5
对下级之间工作争议的裁决权
6
对所有下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权
副总经理—岗位说明书
岗位名称
副总经理
2
协助总经理设计公司宏观经济发展目标钢要;
3
制订公司年度生产计划目标和完成目标任务的具体措施;
4
根据公司与发包方签订的工程承包施工合同,进行开工督导,抓好工程项目开工前施工进场、人员调配、机械动刀和设备调配等准备工作;
5
支持、协调和配合项目经理提出的有关开工前急需解决和处理的有关事项落实和各项手续办理;
工作职责
1
负责公司工程质量和技术工作的总体控制
2
组织研究行业最新技术发展方向,主持制定公司技术、质量工作目标和计划
3
负责组织制定公司有关工程的技术规范和有关技术文件,并组织实施
4
负责公司新的施工方案的审批
5
负责公司工程项目的《施工组织设计》的审批
6
参加投标中技术标的评审,完善施工能力、技术能力、施工环境、生产安全等方面的保证措施
7
建立健全公司安全生产管理体系,制定公司安全管理目标、方针推广安全工作先进经验,并确保正常运行
工程管理部经理 ————————————————————16
材料设备部经理 ————————————————————17
项目部经理 —————————————————————18
施 工 员 ———————————————————————19
技 术 员 ———————————————————————20
财 务 会 计 ——————————————————————11
财 务 出 纳——————————————————————12
招投标合约部经理 ————————————————————13
成本造价部经理 ————————————————————14
釆购管部经理————————————————————15
财 务 总 监 ——————————————————————6
人 力 主 管 ——————————————————————7
行 政 主 管 ——————————————————————8
行 政 文 员——————————————————————9
驾 驶 员 ——————————————————————10
8
组织召开总经理办公例会,处理日常工作,召开部门负责人会议,布置工作
9
建立健全质量安全管理网络,选派工作认真负责、坚持原则、威信较高、既懂理论又有实践经验的人员负责项目部施工全过程监督管理工作
10
掌握市场信息,不失时机地增加经营项目,扩大业务范围,增强企业的应变和竞争能力
11
关心职工生活,积极改善职工的劳动条件,创造良好工作环境
建筑工程公司岗位职责说明书
岗位职责说明书
(汇 编)
2014年3月
总 经 理 ——————————————————————2
副 总 经 理 ——————————————————————3
总 工 程 师 ——————————————————————4
总经理助理 ——————————————————————5
2
负责组织制定公司各项管理制度,经股东会批准后组织实施
3
负责组织制订公司的发展规划、年度经营计划,经股东会批准后组织实施
4
确定公司组织机构与人事编制,建立健全公司管理体系
5
负责审批公司人员招聘和人事安排,决定各部门人员的任免、薪酬、奖罚
6
负责组织实施公司季度、年度计划、财务计划、利润分配使用方案
7
负责审批资金使用、费用开支、财务预算方案、物资采购计划
11
指导、监督材料设备采购和各项目部做好材料设备验收、领用及管理工作;
12
负责各项目竣工验收工作;
13
完成总经理交办的其他工作。
主要权限
1
项目总包或分包招投标文件、各项预决算、材料设备釆购计划的审查权;
2
对各项目工程管理目标分解、监督、检查和考核权;
3
对所属部门、岗位人员的业务指导、监督、检查和考核权;
岗位定编
1
岗位职系
行 政
所属上级
总经理
所属下级
內业工程师 、造价师、釆购经理、各专业工程技术人员
工作目标
受总经理委托,主要行使对公司项目招投标策划和方案审査,项目预算、分部分项结算和竣工决算审核,审核材料采购计划,指导材料、设备采购和管理,协助总经理抓好项目工程管理工作。
工作职责
1
在总经理领导下全面负责公司招投标、预决算和材料设备釆购管理工作;
资 料 员 ———————————————————————21
安 全 员 ———————————————————————22
库 管 员 ———————————————————————23
门 卫 员 ———————————————————————24
施工班组长 ———————————————————————25
4
对外购材料、设备、构件和工程进度款等款项支付的预审权;
5
对所属部门管理人员岗位调配、晋升、奖惩、辞退等建议权;
6
改进公司管理的合理化建议权。
总工程师—岗位说明书
岗位名称
总工程师
岗位定编
1
岗位职系
行 政
所属上级
总经理
所属下级
工程部、设备部、项目部各专业工程技术人员
工作目标
受总经理委托,行使公司生产技术、质量安全工作的全面指挥、指导、协调、监督、管理的权力,承担执行公司规章及工作指令义务,对其所分管的生产、技术和质量管理工作负责
6
负责对合同履约情况,计划生产进度,对周、月、年度计划进行总体把关;
7
负责跟踪项目经理对管理目标责任书的履行情况,把控形象进度款做审核;
8
毎月组织召开所有施工项目进度通报会;对各项目部目标落实情况进行讲评;
9
负责协调与各分包单位之间的关系,代表公司层面处理与业主之间的关系;
10
审查项目预算和和分部分项工程、分包工程预决算;审查材料设备采购计划;
总经理—岗位说明书
岗位名称
总经理
岗位定编
1
岗位职系பைடு நூலகம்
行 政
所属上级
股东会
所属下级
副总经理、总工程师、总经理助理、财务总监
工作目标
受股东会委托,行使对公司经营管理工作的全面指挥、指导、协调、监督、管理的权力,承担执行股东会、公司规章及工作指令义务,对所承担工作全面负责
工作职责
1
执行股东会决议,主持公司全面工作,确保完成股东会下达的各项经济指标
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