施工总结管理办法
施工技术总结管理办法
施工技术总结管理办法1、总则1.1 为适应——有限公司承建的——工程建设的需要，结合本工程的实际情况、特点以及现场施工技术的具体要求，制定本办法。
1.2 工程总结重点应总结解决施工技术难题的对策与实施，技术措施要有创新和特色，采用四新技术施工的做法。
理论依据应准确，分析主要的经验教训，并提出作者的见解和建议，以指导今后类似工程的施工实践活动。
2、施工技术总结的分类及主要内容施工技术总结包括：重点工程施工技术总结和专题技术总结。
2.1 大型建设项目综合性施工技术总结是建设项目综合性总结的主要组成部分，其内容应根据建设项目的各类工程一般由建设单位主持编写。
项目部只对自己承担的施工项目编写技术总结，为建设单位编写提供基础资料。
主要内容包括：(1)工程概况：地理位置、规模、修建意义、技术标准、主要工程数量、自然条件、工程特点等。
(2)建设工程概述：规划设计，招投标情况，施工过程，验交情况。
(3)施工方案及实施：施工方案制定、施工组织、劳力布置、施工机具配备、施工方法。
(4)施工中重大问题及其对策（含建设方案变更，自然灾害及重大关键技术问题）。
(5)施工中新技术、新工艺攻关情况。
(6)施工措施及经验体会：施工部署，质量、安全、工期、环保、设备器材供应，运输保障等方面采取的措施，取得成效及经验教训。
(7)验收交接及社会各界对工程的评价。
(8)对项目建设的体会。
(9)附件：图表、照片、声像资料。
(10)大型建设项目中的重点工程施工技术总结、分类工程施工技术总结、施工技术管理总结、专题技术总结，一并纳入综合性施工技术总结汇编。
2.2 重点工程施工技术总结项目部对自己承担施工的重点工程编写技术总结。
要真实完整地反映该重点工程的施工情况，取得的主要成功经验和失败教训。
主要内容包括：(1)工程概况及特点：位置、规模、数量、自然条件、工程设施、施工过程等。
(2)施工部署及临时工程安排：组织机构，队伍选择及部署，场地部署、临时及过渡工程安排等。
工程施工管理工作总结(3篇)
第1篇一、前言在过去的一年里，我担任工程施工管理职务，全面负责施工现场的协调、监督和管理工作。
在此，我对一年的工作进行全面总结，以期为今后的工作提供借鉴。
二、工作回顾1. 施工项目管理（1）严格按照合同约定，组织施工队伍进行现场施工，确保工程进度、质量和安全。
（2）加强施工现场的巡查，发现问题及时处理，确保施工现场的整洁、有序。
（3）加强与设计、监理、施工等单位的沟通协调，确保施工顺利进行。
2. 施工质量控制（1）建立健全质量管理体系，确保工程质量符合国家相关标准。
（2）加强对施工过程的监督检查，对不合格工程进行整改，确保工程质量。
（3）严格执行检验制度，对关键工序进行抽检，确保工程质量。
3. 施工安全管理（1）建立健全安全管理体系，确保施工现场安全生产。
（2）加强安全教育培训，提高施工人员的安全意识。
（3）严格执行安全操作规程，确保施工现场安全。
4. 成本控制（1）合理编制施工组织设计，降低施工成本。
（2）加强对施工材料的采购、验收、使用等环节的管理，确保材料质量。
（3）严格控制施工过程中的变更，降低成本。
三、工作亮点1. 顺利完成工程进度，提前交付使用。
2. 工程质量达到预期目标，未发生重大质量事故。
3. 施工现场安全管理到位，未发生重大安全事故。
4. 成本控制合理，降低工程成本。
四、存在问题及改进措施1. 存在问题：部分施工队伍素质不高，导致施工进度和质量受到影响。
改进措施：加强施工队伍的管理，提高施工队伍的整体素质。
2. 存在问题：施工现场协调工作存在不足，导致部分问题未能及时解决。
改进措施：加强施工现场的协调工作，提高工作效率。
3. 存在问题：成本控制仍有提升空间。
改进措施：优化施工组织设计，降低施工成本。
五、展望在新的一年里，我将继续努力，不断提升自己的业务能力和管理水平，为我国工程施工事业贡献自己的力量。
具体目标如下：1. 提高施工进度，确保工程按时交付使用。
2. 严把质量关，确保工程质量达到预期目标。
工程施工技术总结管理办法
工程施工技术总结管理办法一、目的和适用范围为确保工程施工技术总结的规范性和有效性，提高工程施工技术管理水平，制定的本办法。
本办法适用于公司所有工程施工项目的技术总结管理工作。
二、定义和术语1. 工程施工技术总结：工程施工过程中，对施工技术、施工组织、施工质量、施工安全、施工进度等方面进行全面总结和归纳，形成的文档资料。
2. 技术总结管理：对工程施工技术总结的编制、审核、审批、归档和查阅等环节进行规范管理。
三、组织机构和职责1. 设立工程施工技术总结管理小组，负责工程施工技术总结的监督管理工作。
2. 项目经理负责组织项目技术总结的编制和审核工作。
3. 技术负责人负责项目技术总结的审批工作。
4. 资料员负责项目技术总结的归档和查阅工作。
四、技术总结编制要求1. 技术总结应真实、完整、准确地反映工程施工过程中的技术和管理情况。
2. 技术总结应遵循工程施工的顺序，包括工程概况、施工组织设计、施工技术、施工质量、施工安全、施工进度等方面。
3. 技术总结应采用规范的表格、图表、文字等形式进行表述，字数不少于2000字。
4. 技术总结应由项目经理组织，项目技术负责人负责编写，参与工程施工的相关人员参与编制。
五、技术总结审核和审批1. 技术总结完成后，由项目经理组织项目技术负责人、监理单位等进行审核。
2. 审核合格的技术总结，由项目技术负责人提交给公司技术管理部门进行审批。
3. 技术管理部门应在收到技术总结后的15个工作日内完成审批，并提出修改意见。
4. 项目技术负责人根据审批意见进行修改，并将修改后的技术总结提交归档。
六、技术总结归档和查阅1. 技术总结应按照公司档案管理要求进行归档，保存期限不少于5年。
2. 技术总结归档后，资料员负责对技术总结进行查阅和借阅管理。
3. 查阅技术总结时，需填写《技术总结查阅申请表》，经项目经理批准后，到资料员处办理查阅手续。
4. 查阅人应爱护技术总结资料，不得损坏、涂改、复印等技术总结资料。
公司项目施工管理工作总结（3篇）
公司项目施工管理工作总结一、工作概述本次项目施工管理工作涵盖了项目规划、项目组织、项目过程控制、项目质量管理等方面。
我们的主要目标是按时按质完成项目的建设任务，确保项目顺利交付使用。
二、项目规划1. 完善项目计划：在项目启动阶段，我们制定了详细的项目计划，包括工期安排、资源配置、施工方法等。
通过合理的规划，我们能够更好地掌控整个项目的进度和质量。
2. 确定项目目标：我们明确了本项目的目标是建设一座高品质的建筑物，并确保其符合相关法律法规的要求。
我们在整个施工过程中，始终将项目目标作为工作的指导原则。
三、项目组织1. 成立项目团队：我们从公司内部选派了一支经验丰富的项目团队，包括工程师、技术人员、监理等。
团队成员之间紧密合作，密切配合，确保项目能够按照计划顺利进行。
2. 明确责任分工：根据项目计划，我们明确了每个团队成员的职责和工作内容。
每个人都清楚自己在项目中的角色和任务，保证了工作的高效率和高质量。
四、项目过程控制1. 进度控制：我们采用了周报制度，每周组织会议讨论项目进展情况，并对下周的工作进行安排。
在施工过程中，我们不断跟进工作进度，及时发现并解决问题，确保项目能够按期交付。
2. 资源管理：我们合理配置了项目所需的各类资源，包括人力、材料、设备等。
通过监控资源的使用情况，我们避免了资源的浪费，同时也确保了项目工作的连贯性和顺利进行。
五、项目质量管理1. 质量控制：我们制定了严格的质量控制方案，包括施工工艺、施工规范等。
我们组织了多次质量检查，及时发现并纠正了存在的质量问题，确保项目质量符合要求。
2. 安全管理：我们高度重视项目的安全性，在施工过程中，加强了安全培训，严格执行施工安全规范。
通过采取一系列安全措施，保障了工人们的人身安全，同时也保护了项目的顺利进行。
六、存在的问题和改进措施在项目施工管理过程中，我们也面临了一些困难和问题。
主要包括以下两个方面：1. 沟通不畅：由于项目团队成员分散，工作分工复杂，沟通不畅成为影响工作效率的一个主要问题。
施工工作管理总结报告5篇
施工工作管理总结报告5篇很多人在写好总结报告之后都是能够让自己的写作能力提升的，时光匆匆，转眼间我们又到了写总结报告的时候了，你知道怎么写才合适吗，下面是作者为您分享的施工工作管理总结报告5篇，感谢您的参阅。
施工工作管理总结报告篇1安全生产工作是公司管理的一项重要工作，尤其对于我们公司这样的生产型企业。
安全生产的实现在于安全意识的塑造与培养，回顾一年来，我公司在安全生产管理取得了一定的成绩，这与公司一贯地坚持安全第一、预防为主、综合治理、持续改进的方针，坚持强化安全责任，深化隐患排查，严格监管，加强安全宣传教育是分不开的。
我们的做法主要是：1.全员参与，覆盖面广公司一直坚持落实全员安全生产知识培训的目标，要求每个员工都能够接受安全教育培训。
在上半年，我们成功通过了《安全生产标准化》的审核，举办了全员参加的消防安全培训活动，从2月份的消防逃生演练，6月的安全生产月活动。
此外，每个新员工入公司前都必须进行三级安全教育，做好安全生产的岗前培训，车间和班组的安全教育，同时对员工进行以班会、早会的形式宣讲安全生产知识，形成不仅一线员工，对班组长、管理人员也进行了相关的安全知识培训等等，一系列的安全教育，涉及公司每一位员工，实现了全员参与，全员接受教育的目标。
2.安全教育，形式丰富公司的安全生产教育，我们的培训方式既包括传统的学习培训方法，又辅以图片宣传、视频观看、现场操作等。
我们在工厂进行了安全资料宣传片的播放，在员工餐厅举办了消防安全宣传图片展，在厂区内进行了消防演练，并且讲解灭火器的使用方法与现场操作，参观消防应急救援设施，在工厂内安排消防逃生演练等等，我们还开展20__年全国注册建造师考试建设工程造价管理建设工程计价建设工程造价案例分析建设工程技术与计量了形式多样的项目，通过丰富多样的方式来巩固知识，既能轻松的完成培训，又能实效的掌握知识，量的在生产操作过程中起到作用。
3.安全责任，逐级落实安全生产教育不仅是在知识层面的讲授，更重要的是在责任上的落实。
项目施工现场管理的工作总结（精选6篇）
项目施工现场管理的工作总结（精选6篇）项目施工现场管理的工作总结篇1自我进入公司以来，在领导的耐心指导和同事的热心帮助下，学到了较多的工程施工现场管理知识，并积累了丰厚的实践经验，现总结以下几点供大家参考指导。
一、交接与交流工程开工之前做好各项交接工作，我方经过监理以书面形式和甲方交接施工工艺、施工流程，并要求三方签字确认。
对基层墙面质量进行验收，确认合格后双方书面交接，方可施工。
施工现场人际关系的处理非常重要，处理好现场管理人员以及监理的关系就等于节省了时间、增加了效率，关于施工现场存在的问题一定要与相关人员多沟通、多交流，如果出现对我方施工有影响的应即时请甲方解决并处理。
二、施工质量管理质量第一，首先要选择一个各项指标优良的施工班组，开工之前，要召集所有施工人员参加现场会议，传达项目工程的施工工艺和施工流程。
每天严格检查施工质量，做到及时发现并解决问题，对于不符合要求的施工部位，必须进行处理或者返工；每道工序施工完成后，要经甲方、监理验收签字，方可进行下道工序。
三、施工进度管理施工进度是决定工期的最大因素，一定要做好周密详细的时间安排。
现场施工要将施工时的周计划、月计划按时上报甲方，如果遇到对我方施工有影响的情况，应及时申请甲方解决处理，以免耽误工期。
如果施工进度跟不上的话，在必要的情况下增加施工班组人员，并将每周、每月的施工情况和进度，向公司汇报，以便公司统筹安排、按期结账。
四、材料管理材料的管理是每项工程的关键，首先一定要选好储存材料的仓库（防雨且便于卸货、搬运的位置），施工时搅拌机和施工部位落地灰要清理干净，特别是刮尺上的保温砂浆要倒入灰桶，下班之前仔细检查各处，保证现场的干净整洁，特别是堆积材料的地方要重点排查，以免下雨淋湿造成不必要的损失。
申报材料时，要结合施工进度和当时天气情况，只供材料不包工的工程，材料进场要清点数量，并要求甲方管理人员确认签字。
五、安全管理以人为本，安全第一，只有确保安全的情况下才能保障效率。
关于施工管理工作总结5篇_施工管理工作总结范文
关于施工管理工作总结5篇施工管理工作总结范文怎么写？施工阶段就是对工程实施具体管理阶段，施工阶段也是花费时间最长，因此要面对时间带来的变化要求对工程进行全方位动态的管理。
下面是小编为你整理的关于施工管理工作总结5篇_施工管理工作总结范文，希望对你有用!篇一：工程管理个人工作总结范文两年的工作经验里，使我对今年的工作充满信心，在这里我将对工程的理解程度以及对工程管理办法进行自我阐述，首先作为一个项目经理，确定自己的地位，项目经理是业主与乙方共同利益的体现者，对工程进行综合的动态的管理，项目经理应有的职责就是对工程进行三控制、二管理、一协调。
三控制:对工期的控制、对质量的控制、对成本的控制。
二管理:合同的管理与信息的管理。
一协调:协调与业主之间的关系，以及与平行施工单位之间的关系。
下面就某一工程为例，以合同签定的前提基础上，对工程的动态管理进行说明，因施工项目的寿命周期可将施工项目分为以下5个阶段:(一)投标签约阶段(二)施工准备阶段(三)施工阶段(四)验收交工与结算阶段(五)售后服务阶段因投标签约阶段的工作由公司上层领导与技术部完成，故在此不做说明。
一、首先施工前准备阶段:1、对我方投标书进行透解性分析。
2、对我方所施工项目进行透彻了解。
3、建立规划大纲:包括(1)工期计划的制定(2)施工管理制度的制定(3)安全管理制度的制定。
4、对施工项目设备进行技术交底，施工工序进行排列。
5、对所施工工程进行工程量以及我方所用工程附件费用进行预算。
6、施工队伍的选择，对工人的熟练程度进行调整。
7、对施工所用的材料进行汇总，以及到达施工现常二、施工阶段施工阶段就是对工程实施具体管理阶段，施工阶段也是花费时间最长，因此要面对时间带来的变化要求对工程进行全方位动态的管理。
施工进度的控制:对以前的施工进度计划进行研究调整以及实施施工计划。
施工进度控制方法主要是规划、控制、协调。
1、规划是指在施工项目实施的全部过程中进行施工，确定施工项目总进度控制目标和分进度控制目标，并编制其进度计划。
铁路工程-施工技术总结编制管理制度
施工技术总结编制管理制度第一章总则第一条施工技术总结是工程建设的实践记录和经验总结，是重要的科技资料，是企业的无形资产和宝贵财富，是施工技术管理的一项重要工作。
从某种程度上是企业素质和业绩的综合反映，为后续工程的承揽和施工提供依据和借鉴作用。
第二条编写施工技术总结必须真实地反映客观实际。
对成绩和经验要恰如其分评价；对于创新的施工措施和具有借鉴的经验教训，要抓住重点、深入分析。
做到文字简练，内容详实，层次分明，数据准确，附图完整。
第三条工程项目在平时施工过程中应及时收集、整理和积累原始施工技术资料并保管好，为竣工后编写总结做好必要的准备。
第二章机构和职责第四条施工技术总结工作在各级总工程师领导下进行。
指挥部工程部是管理施工技术总结工作的职能部门。
其职责：确定名称、大纲，落实编撰分工；检查进度、核定文稿、文整上报或归档。
第五条项目部在施工过程中随时做好技术资料的收集、整理，在工程后期指定专人收集、汇总材料，主持编撰工作。
第三章施工技术总结分类第六条施工技术总结分为综合性工程项目施工技术总结、重点工程施工技术总结和专题施工技术总结三大类。
1.重点工程施工技术总结重点工程施工技术总结编写由指挥部工程部组织，项目部、作业队有关人员参加，工程竣工后验交之前完成。
2.专题施工技术总结施工中采用的新技术、新工艺、新材料、新设备、特殊施工方法、劳动组织、机械化施工以及工程质量、施工安全方面的经验等，编写专题施工技术总结。
专题施工技术总结由该专题施工技术负责人或专业人员编写，工程项目竣工验交前完成。
第七条标段总体施工技术总结，由指挥部总工程师组织,工程部负责日常业务工作。
项目部施工技术总结由项目部总工组织、工程部负责日常业务工作，并负责具体实施。
第八条施工技术总结的内容组成及编写要求1.重点工程施工技术总结包括内容工程概况、施工条件、主要施工方法、采用新技术情况、施工中的重大技术问题及处理情况、场地布置、附属工程安排、机械设备配套、设计变更、施工组织设计的执行及工期、造价、工效、安全、质量、节约方面的综合分析，投资、材料、机械、动力的消耗使用及有关照片、图表、声像资料等。
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施工总结管理办法
第一章总则
第一条施工技术总结是铁路建设的实践记录，它不仅是施工技术和经营管理的经验总结，而且是铁路基本建设的一项重要科技资料，是企业总结经验、提高管理和技术水平的重要手段。
各参建单位及专业技术人员均应高度重视、积极参与。
第二条分类及分工
（一）综合性施工技术总结由施工单位提供资料，公司工程管理部负责组织编写，印、报发有关单位；
（二）各合同段及重点工程施工技术总结，由施工单位编写，经公司工程管理部审稿，公司总工程师签发后，编印后分发有关单位。
第一章施工总结编制管理
第三条施工技术总结内容提要
（一）综合性施工技术总结主要内容包括文字叙述、统计资料和附图照片三个部分。
1.文字叙述部分
（1）全线工程概况；
（2）自然条件；
（3）施工特点；
（4）主要技术条件和标准；
（5）施工安排和施工准备工作；
（6）勘测设计与施工过程中重大施工技术关键问题及采取的措施；
（7）采用新技术和实行现代化科学管理的方法；
（8）重大设计变更；
（9）工程质量、施工安全、组织指挥、物资供应、机械设备、运输保障等
方面的主要情况及经验教训；
（10）投资来源及计划安排、勘测设计、施工、临管和正式验收、交付运营的经过情况；
（11）勘测设计和施工技术方面的优缺点，经营管理的成效分析，以及正式验交检查时的工程质量评价等。
2．统计资料部分
（1）工程数量汇总；
（2）主要工程项目历年完成的数量；
（3）主要指标统计；
（4）各项费用统计；
（5）工程用工及工率统计；
（6）工程用料及料率统计；
（7）工程机械及动力配备使用统计；
（8）其他统计资料。
3．附图及照片
（1）建设项目的地理位置图；
（2）工程平面及纵断面缩图；
（3）关键工程示意图；
（4）其他需要说明问题的示意图；
（5）特大建筑结构及有关新技术推广应用的照片。
（二）重点工程技术总结是指特大桥、技术复杂的大桥、隧道、重点土石方工程、软土路基加固处理工程、大型车站以及技术复杂的其他工程的技术总结。
重点工程的总结内容包括：
1.工程概况：包括对工程结构、工程数量、施工预算、施工条件和工程进度的概略描述；
2.施工方法：包括施工准备、场地布置、机械设备、施工组织设计及措施，辅助生产和作业过程；
3.施工管理：包括施工调度、管理制度、节约、质量、安全和工期、造价、工效等效益情况；
4.施工经验：特别是对所采用的新技术经验和特殊施工方法、工艺的应用，
以及卓有成效的处理方法；
5.统计资料及图表：包括劳动力、材料机械、动力配备和各种费用的统计，工程结构、地质剖面、场地布置以及推广应用新技术的摄影照片；
6.其他相关内容。
第四条施工技术总结的编写要求
（一）编写施工技术总结要严肃认真，实事求是，充分反映工程的成绩和经验，如实写出存在的问题和缺点；
（二）施工技术总结应内容充实，分析深入，重点突出，文字简练，用事实和数据说明问题；
（三）施工技术总结要能反映施工中的重要环节，关键处要叙述清楚，必要时附图表、照片；
（四）统计数字力求准确，反复核实，并与竣工数量相一致；
（五）施工技术总结要求自开工、施工至竣工的全过程注意收集整理资料，指定专人负责此项工作，在工程竣工后规定的期限内完成编写。
第三章附则
第五条本办法由公司工程管理部负责解释。