社会系统理论

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社会系统理论与系统管理理论

社会系统理论与系统管理理论
• 广东地铁总公司原总经理陈清泉曾说,我们 建地铁是“上花祖宗的钱,下花子孙的钱,中间 花纳税人的钱。既然取之于民,就要每一分钱都 用之于民。”他在公司处级以上干部会议上说: “我希望在座的诸位几年后都还在(指还在 任)。”几年后陈清泉却因受贿赂被判刑15年。
原人大常委会副委员长成克杰在中央电 视台1994年夏拍摄的《东方之子—成克杰》 中,成克杰面对镜头一副忧国忧民的样子, 声泪俱下地说:“看到灾区人民受苦受难, 我真不好受呀!”又慷慨激昂地说:“我要 书写一些老百姓永远不会忘怀,认为我没偷 懒,正在努力为他们做贡献的历史,当然我 绝不会书写相反的历史。”
D、组织目标必须随环境变化而变化。
河南省前后四任交通厅长“前腐后继”上演 的一出“脱口秀”、“言辞秀”。报载,
第一任厅长曾锦城事发前经常在大小会议上 举出自己拒贿的“光荣”不凡经历,说什么: “一个副市长给我送一万元钱,我非常生气, 骂他说,我就值一万元?”就连其被纪检部门 审查期间,还不惜用血书表达自己的“清白”, 发誓“决没收过别人一分钱”。事后查明,仅 从1995年10月至次年5月,半年左右的时间, 其前后8次收受不法商人贿赂八万余元;
•2、系统管理学派。他们把一般系统理论应
用于工商企业管理,系统地阐述了系统观点、 系统分析、系统管理三者的关系,侧重以系统 理论的术语、方法分析和考察企业的组织结构 模式及各项管理职能,其理论要点主要有:
第一,企业是由人、物资、机器和其它资源在 一定的目标下组织的一体化系统,它的成长和 发展同时受到这些组织要素的影响,在这些要 素的相互关系中,人是主体,其它因素则是被 动的。 第二,企业是社会这个大系统的一个子系统, 它受到周围环境(包括顾客、竞争者、工会、 供货商、政府等)的影响,也同时影响环境。 它只有在与环境的相互作用中才能达到平衡。 第三,企业系统又是由许多子系统构成的。 第四,运用系统观点来考察管理的基本职能, 可以提高管理的整体效率,有助于管理者树立 整体观、发展观和系统观。

有关社会工作常用理论

有关社会工作常用理论

有关社会工作常用理论社会工作是指通过对于社会问题的关注和干预,帮助那些处于弱势和困难处境的人群,以提升其生活质量和获得更好的机会。

作为一门社会科学,社会工作往往需要依靠理论来进行分析和指导实践。

本文将对几种社会工作常用的理论加以介绍和分析。

一、社会系统理论社会系统理论是一个基于系统论的理论架构,它强调了社会系统内部部件之间的相互作用,以及与其外部环境的联系。

系统论主张整体性的思考方式,即整个社会应该被看做一个整体,这个整体受到多种要素的互动和影响,并会不断演化和变化。

社会工作实践中的一个典型应用场景是对于问题家庭的干预工作。

社会工作者可以通过系统性地分析这个家庭内部的各种因素和成员之间的关系,从而找到改善家庭情况的方法。

除此之外,社会系统理论还可以用于指导社会工作机构的规划和组织,例如为了让社区运行良好,我们可以考虑将社区成员分为不同的群体,并针对每个群体的需求制定不同的服务计划。

二、人类发展理论人类发展理论主张人的成长与环境之间存在相互作用的关系,人的发展是由个体的生物学结构、人际关系以及文化背景等因素共同组成的。

该理论强调人的成长是一个相互作用的过程,人们之间的互动与交流是个人成长和发展必不可少的因素。

在实践上,人类发展理论可以为社会工作的理念和方法提供支持。

例如,社会工作者可以在对于某个问题群体的干预时,将注意力集中在他们的核心需求、利益及资源上,同时了解这些群体的文化特征和社会关系,让个人群体的特点与服务和支持模型相对应,并且有助于提高社会工作干预的效果。

三、生态系统理论生态系统理论是一个基于环境的理论框架,它主张社会组织和环境严重影响着人们的行为。

生态系统理论将环境视为一个巨大的系统,其中各种因素相互渗透、相互影响。

social work的理念和方法提供支持。

例如,在对某个问题群体的干预时,社会工作者可以注意他们的核心需求、利益以及资源,同时了解这些群体的文化特征和社会关系,并让个人群体的特点与服务和支持模型相对应,这有助于提高社会工作干预的效果。

社会系统理论.ppt

社会系统理论.ppt

一个组织中不仅有正式的组织,也 还有非正式的组织。它同正式组织互相 创造条件,在某些方面和时刻能对正式 组织的目标产生积极影响。
正式组织的协作基础是成员相互协作的意愿、 共同的目标和相对稳定的信息联系。
1.协作的意愿 2.共同的目标 3. 信息联系
ห้องสมุดไป่ตู้
建立和维持组织的信息系统 选拔或招聘最好的人员,并安排其从事适合的 工作和充分发挥其作用。 确立组织的目标
社会系统学派决策理论学派系统管理学派经验主义学派权变理论学派管理科学学派社会系统学派从社会学的观点来研究管理认为社会的各级组织都是一个协作的系统进而把企业组织中人们的相互关系看成是一种协作系社会系统学派的创始人是美国管理学家切斯特?巴纳德
组长: 成员:
现代管理理论是继科学管理理论,行为科学理论之 后,西方管理理论和思想发展的第三阶段,特指第二次 世界大战以后出现的一系列学派。与前阶段相比,这一 阶段最大的特点就是学派林立,新的管理理论、思想、 方法不断涌现。
当今社会,小到一个家庭大到一个国家甚至世界,我们都不能 脱离群体,作为一个单独的个体生存。俗话说“众人拾柴火焰高” 我认为社会系统理论是强调一种团结一致,共同合作的意识。
社会系统理论让我们想到了高中的一个哲学知识点:整体与部分 的关系。我们把企业看成一个整体,企业的员工是部分,技术人才 更是关键部分。部分的功能及其变化会影响整体的功能,关键部分 的功能及其变化甚至对整体功能起决定作用。企业的发展源于每个 员工的劳动和创造,员工实现自我价值的过程,就是企业蓬勃发展 的过程 。由此看来,企业应该制定合理科学的管理制度,要有激励 机制,增强员工对企业的认同感,企业与员工共荣共生。
切斯特· 巴纳德
主要观点
组织是一个协作系统

社会系统论是构建和谐新疆的理论基础

社会系统论是构建和谐新疆的理论基础

社会系统论是构建和谐新疆 的理论基础
魏 莉
( 新疆 大 学
【 摘
新 疆鸟鲁 木 齐
8 3 0 0 4 6 )
要 】 文章 阐பைடு நூலகம் 了马克 思主义社会 系统论 , 在此基 础上对构建和谐新 疆的若干理论和方 法论 问题 进行探 讨 : 新疆和谐所 追求的结
构和谐 , 就是要形成一个公平合理 并充满活力的社会 结构和社会流动机制 ; 首先 , 构建和谐新疆要求 坚持 以人 为本 , 激 活社会要素 , 使社会 充 满活力 ; 其次 , 构建和谐新疆要 坚持全 面、 协调 、 可持 续发展 , 建构经济、 政治、 文化 、 社会 、 环境建设和发展相统一 的社会 结构 ; 最后 , 构建和谐 新 疆要妥善协调各 方面的利 益关系, 实现社会安 定团结的最佳 功能。
【 关键 词 】 社 会 系统 论 ; 和 谐 新 疆
构建 和 谐 社会 就 是要 : “ 全面 贯彻 尊 重 劳动 、 尊 重知 识 、 尊 重人 和上层 建筑 之 间存在着 一种 内在 的 、 必 然的 联系 , 这样 , 我们 可 以根 才、 尊 重创 造的方 针 , 不断 增强 全社会 的创 造 活力 ; 妥善协 调各 方面 据 社会 基本 矛盾 把社会 结构 划分 为经 济结构 、 政治 结构 和文化 结构 的利 益关 系 , 正确 处 理人 民内 部矛盾 ; 加 强社会 建设 和管 理 , 推进 社 三个 层 次 。在 这 个结 构 中对 社会 发展 起 着最 主要 作 用 的是经 济与 会 管 理 体 制创 新 ; 健 全 工 作 机制 , 维 护 社 会稳 定 ; 坚 持 党 的 群众 路 政治 的 关系 。恩 格斯 说 : “ 总 的说 来 , 经 济 运 动会 为 自己开 辟 道路 , 线, 加 强 和 改进 新形 势 下 的群 众 工作 。 ” 它 充 分体 现 社会 系统 论 但 是 它也 必 定要 经 受它 自己 所造 成 的并 具有 相对 独 立性 的政 治运 的基 本要 求 , 标 志着 和谐 社会 进 入 实施 阶段 。近年 来 , 在党 中央 和 动 的反 作用 , 即 国家权 力的 以及和 它 同时产 生的反 对派 的运动 的反 自治区 的正 确领 导下 , 新疆 也和 全国一 样 , 经 济 持续快 速增 长 , 民族 作 用 。 ’ J 【 如 果政 治与 经 济发 展 的方 向相反 , “ 政治 权 力能 给 经济

13 第十三节 巴纳德的社会系统组织理论(二)

13 第十三节 巴纳德的社会系统组织理论(二)

二、分析与评价
1.巴纳德对组织理论发展的贡献: 1)用社会系统观点对组织的考察。 2)通过引诱或刺激在组织中维持组织和人之间的均衡。 3)权威来自接受的思想。 4)效力——效率两分法企图把经常发生冲突的组织目标和 努力的经济需求同个人的目标和满足的需求结合起来的思想。 5)对正式组织的富有洞察力的分析以及对非正式组织的引入。 6)对经理人员责任的明晰阐述。
西方行政学说史
第二章 新古典时期的行政学说
讲解老师:余老师
第十三节 巴纳德的社会系统组织理论(二)
社会系统组织理论(二) 分析与评价
一、社会系统组织理论(二)
1.组织的动态分析: 1)刺激—回报的动态平衡。 2)权威。 3)沟通和决策过程。
2.刺激系统: 1)巴纳德认为引诱或刺激的范围很广,他首先把诱因分成特 殊的和一般的两类。[单] 2)他把刺激也分成两类:客观刺激(他称之为刺激方法)和 主观刺激(他称之为说服的方法)。[单] 3)其中最重要的说服方式是动机的灌输。[单]
下节预告 第十四节 西蒙的行政决策理论(一)
典型例分为两类,分别为( )
A.特殊的诱因和一般的诱因
B.客观的诱因和主观的诱因
C.特殊的诱因和客观的诱因
D.一般的诱因和主观的诱因
2.(2008.1)巴纳德认为,决定可以分为两类,即( )
A.强制决定和协商决定
B.主观决定和客观决定
C.个人决定和组织决定
D.单一决定和层级决定
B.战略因素和补充因素
C.战术因素和目标因素
D.目标因素和补充因素
典型例题
名词解释: 1、(2015.4)权威。 答:权威是正式组织中信息交流的一种性质,通过它的被接 受,组织的贡献者或成员支配自己所贡献的行为,即支配或 决定什么是对组织做的事,什么不是对组织要做的事。

社会系统理论在现代翻译研究中的应用

社会系统理论在现代翻译研究中的应用

社会系统理论在现代翻译研究中的应用近几十年来,社会系统理论在翻译学研究领域中发挥着重要作用。

本文将讨论社会系统理论是如何运用到现代翻译研究中的,并研究该理论在翻译研究领域中的重要性。

以及它如何帮助我们更好地理解翻译机制的组织和运作。

首先,社会系统理论认为,翻译是一个复杂的社会系统,它是一个可以由若干因素构成的一体多维的系统,它的各个部分之间存在着明显的交互作用,从而影响其与译者及外部环境的关系。

社会系统理论的核心思想是把翻译系统看作一个社会系统,从而针对系统中的特定现象开展全面的研究。

社会系统理论可以帮助翻译研究者更好地深入研究翻译机制。

例如,社会系统理论可以用来揭示译者在很多情况下是如何寻求平衡,克服内部矛盾和外部因素,在双重要求下完成翻译工作,从而更加真实准确地反映被翻译语言的本意。

社会系统理论有助于翻译研究者更深层次地分析译者的行为和意义,更好地了解翻译背后的社会文化价值观以及实践中的具体形态。

此外,社会系统理论还可以用于研究翻译活动在社会中的定位。

它可以帮助我们更好地理解翻译在不同文化背景下的不同运作方式,以及不同文化中不同翻译、出版、传播书籍的社会意义。

因此,社会系统理论可以帮助翻译学家和研究者更完善地了解翻译活动在不同语言环境中的不同功能,也可以帮助他们更清楚地找到翻译的根源。

总的来说,社会系统理论可以作为翻译学研究的有力工具,为我们带来更多的理解。

社会系统理论可以帮助我们更加深入地探究翻译活动如何在多元文化背景下快速发展,发挥多方面的功能,推动翻译领域的发展。

社会系统理论可以帮助我们更好地理解翻译行为的本质,以及翻译机制的运作模式,促进翻译研究的发展及其在社会中的影响。

功能主义范式

功能主义范式

功能主义范式又被称为结构功能主义范式,或者被称为社会系统理论(social system theory),是由孔德和斯宾塞的一个论点衍生出来的:每个社会实体,不论是一个组织或是整个社会,都是有机体(organism),和其他的有机体一样,一个社会系统是由不同部分组成的,对于整个系统而言,每一部分都有功用。

打个比喻来说,人身体的每个部分(如心、肺、肾、皮肤、大脑等)都各司其职。

除非每个部分都发挥功用,否则一个人就无法存活,同时,每个部分脱离了人体也无法单独存在。

又如一辆汽车,把汽车当成一个系统,包括发动机、轮胎、油箱等等,每一部分对整辆汽车都有各自的功用,把它们组合在一起才能在道路上驰骋。

一旦把它们分开,每个部分就没有太大的用处了。

在法律与社会的互动关系研究中,功能主义范式的核心方法在于把社会看作是由各种要素构成的整体结构,社会中的各种现象是整体结构或系统的和结构成分,他们的存在或变化对社会系统都有一定的功能。

正是结构要素所发挥的功能,社会系统才得以维持运转。

例如,运用功能主义研究范式的社会科学家,可能会把警察的功能当作是执行社会控制,鼓励民众遵守社会规范,并且让违反规范的人接受司法制裁。

不过,我们也可以反问:罪犯的功能是什么?在功能主义研究范式下,我们可以把确保警察有事情做当作是罪犯的功能。

在类似的观察中,法国社会学家迪尔凯姆认为,犯罪和惩罚提供了社会价值再认定的机会。

抓小偷和处罚盗窃行为确立了集体对私人财物的尊重。

1.3.2.1阅读材料:功能主义功能主义(Functionalism),社会学理论的一个流派。

英国社会学家斯宾塞可以说是社会学中功能主义的滥觞者,借用当时盛行的生物学与演化论观点,斯宾塞的社会演化理论强调不同的社会组织满足不同的社会需求之现象正如不同的人体器官满足不同的生理机能一般。

法国社会学家迪尔凯姆也深受这个19世纪以来颇具影响力的演化论启发,他所著的社会分工论一书中也指出人类社会组织分化跟功能特殊化之间的关系,组织之间的功能互补成为社会稳定生存的重要条件。

社会工作理论——系统理论

社会工作理论——系统理论

社会工作理论——系统理论一、系统理论的观点系统理论的核心观点在于它以整体的视角来看待人和社会,而不是将人和社会分割开来。

在系统理论看来,系统在动态的变化过程中维持稳定和平衡,系统内部的子系统之间不是简单的线性联系,而是存在着多元互动或互为因果的循环关系。

系统及子系统与外界的关系是一种积极的互动关系,系统具有主动调试和适应的能力,而不是消极接受和顺应。

从系统理论的观点来看,人都生活在系统之中,但是一个人能否与所生活的系统形成积极的互动,则直接决定着一个人的生活状态。

在系统理论看来,服务对象的问题来自其所在的系统,而不是单纯的个人问题。

社会工作者需要将服务对象的问题和提供的服务放在动态的系统之中进行考察。

二、系统理论有四个主要概念1、结构。

结构是个人所面对面并能够认知的外在环境,包括微观、中观和宏观三个层面。

(1)微观环境是指个人日常生活与其中可以直接与其互动,并对个人的行为模式产生重要影响的社会和物质环境。

(2)中观环境是指基于微观环境和宏观环境之间的一般包括志愿组织,正式组织,社会福利机构,医院,工作场所,工会等组织。

(3)宏观环境是指一个人生长于其中的整个文化系统。

2、过程。

助人是一个系统的过程,包括输入、流程、产出、反馈,生存或终止。

(1)输入:资源,观念,方法技能等。

(2)流程:资源,观念,方法技能在系统内部的整合运用的过程。

(3)产出:系统对外在环境的影响(4)反馈:在与外在环境互动中获取更多资源和信息(5)生存:当系统获得所需资源足以支持其继续运作时,系统就继续生存(6)终止:当系统无法获得生存所必须的资源时,系统就会终止3、行动,分为中介系统、服务对象系统、目标系统、行动系统。

(1)中介系统:社会工作者和机构(2)服务对象系统:个人,团体,家庭和社区等需要帮助的单位。

(3)目标系统:社会工作者试图改变的服务对象。

(4)行动系统:社会工作者与服务对象为实现目标所共同做出的努力。

4、机能。

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现代管理理论是继科学管理理论,行为科学理论之 后,西方管理理论和思想发展的第三阶段,特指第二次 世界大战以后出现的一系列学派。与前阶段相比,这一 阶段最大的特点就是学派林立,新的管理理论、思想、 方法不断涌现。
社 会 系 统 学 派 决 策 理 论 学 派 系 统 管 理 学 派 经 验 主 义 学 派 权 变 理 论 学 派 管 理 科 学 学 派
切斯特· 巴纳德
主要观点
组织是一个协作系统
正式组织
非正式组织
经理人员的职能
非正式组织相对于正式组织在某些方面有 社会的各级组织是一个是由有意识 更积极的的作用。如,一些不便通过正式 进行相互协调的各个个人组成的协作系 组织解决的问题;有助于维持正式组织的 统,个人只有在一定的相互作用的社会 团结;有助于提高个人的自尊心,缩短人 关系下,同他人协作才能发挥作用。 们的心理距离
从社会系统理论来看,不能只注重个人,要有合作意识。就像我 们一个班级体,一个集体,一个组织,都可以学习用社会的观点研 究和管理我们的团体,教会我们实组成员每个人都积极参加,互相配合,提 出了自己的一些见解,这次ppt的制作的完成要感谢小组里的每一 个人。所以,我给大家的都是全五分。
社会系统学派从社会学的观点来研究管理, 认为社会的各级组织都是一个协作的系统,进而 把企业组织中人们的相互关系看成是一种协作系 统。 社会系统学派的创始人是美国管理学家切斯 特•巴纳德。1938年,他发表了《经理人的职能》 一书,在这本著作中,他对组织和管理理论的— 系列基本问题都提出了与传统组织和管理理论完 全不同的观点。 他认为组织是一个复杂的社会系统,应从社 会学的观点来分析和研究管理的问题。由于他把 各类组织都作为协作的社会系统来研究,后人把 由他开创的管理理论体系称作社会系统学派。
一个组织中不仅有正式的组织,也 还有非正式的组织。它同正式组织互相 创造条件,在某些方面和时刻能对正式 组织的目标产生积极影响。
正式组织的协作基础是成员相互协作的意愿、 共同的目标和相对稳定的信息联系。
1.协作的意愿 2.共同的目标 3. 信息联系
建立和维持组织的信息系统 选拔或招聘最好的人员,并安排其从事适合的 工作和充分发挥其作用。 确立组织的目标
当今社会,小到一个家庭大到一个国家甚至世界,我们都不能 脱离群体,作为一个单独的个体生存。俗话说“众人拾柴火焰高” 我认为社会系统理论是强调一种团结一致,共同合作的意识。
社会系统理论让我们想到了高中的一个哲学知识点:整体与部分 的关系。我们把企业看成一个整体,企业的员工是部分,技术人才 更是关键部分。部分的功能及其变化会影响整体的功能,关键部分 的功能及其变化甚至对整体功能起决定作用。企业的发展源于每个 员工的劳动和创造,员工实现自我价值的过程,就是企业蓬勃发展 的过程 。由此看来,企业应该制定合理科学的管理制度,要有激励 机制,增强员工对企业的认同感,企业与员工共荣共生。
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