人才公寓策划建议书
人才公寓项目建议书
人才公寓项目建议书一、项目背景随着城市化进程的加快和人口的快速增长，住房问题成为制约城市发展的重要因素之一。
特别是在一些一线和二线城市，由于房价的高涨，年轻人对于购买房产的压力越来越大。
为了满足年轻人的住房需求，提高他们的居住质量，建立人才公寓项目成为一种解决方案。
二、项目目标及内容本项目旨在为年轻人提供质优价廉的住房，解决他们的住房困扰，使他们能够更好地融入城市生活。
该公寓项目将选址于市中心或附近便利的交通枢纽，配备先进的设施和完善的配套服务。
具体项目内容如下：1. 建筑规划人才公寓建筑面积不少于X平方米，采用现代化的建筑设计和环保材料，保证住户的居住安全与舒适度。
2. 户型设计公寓将提供不同户型的住房，从单人间到三居室不等，以满足不同层次的人才的需求。
每个房间都应配置独立卫生间和基本家具设施，并提供宽敞明亮的共享空间，如厨房、客厅、休闲区等。
3. 设施配套公寓内将配备先进的安全监控系统，确保住户的人身和财产安全。
同时，还将提供高速宽带网络、公共书房、健身房、洗衣房等公共设施，提升住户的生活品质。
4. 服务管理公寓将设立专业的物业管理团队，负责公寓的日常维护和服务。
他们将提供全天候的安全巡逻、物业维修和公共区域的清洁服务，确保住户的舒适度和满意度。
三、项目优势人才公寓项目具有以下优势：1. 解决年轻人住房问题：通过提供质优价廉的住房，帮助年轻人解决住房难题，提高他们租房或购房的选择性。
2. 优化城市土地利用：人才公寓项目以集中的方式建设，能够充分利用城市的有限土地资源，提高土地利用率。
3. 提高城市居住质量：公寓项目将提供高品质的设施和服务，为年轻人打造良好的生活环境，促进其个人成长和职业发展。
4. 推动居住区域发展：人才公寓项目的建设将带动周边区域的发展，促进商业和社区设施的建设，形成良好的城市生活圈。
四、项目实施及投资回报本项目拟以PPP模式进行实施，政府将提供土地和一定的经济支持，专业的企业将负责项目的建设和运营管理。
人才公寓项目建议书
人才公寓项目建议书尊敬的相关部门领导：我谨向贵部门提交人才公寓项目建议书，旨在解决当下日益突出的人才住房问题，提供优质、合理的住房条件，吸引和留住高素质人才，促进社会稳定和经济发展。
一、项目概述1.1 项目背景随着城市化进程的加速和经济的蓬勃发展，各行各业对人才的需求日益增多。
然而，由于高房价和租金的压力，许多优秀的人才难以承担高昂的居住费用，导致他们不得不放弃机会，远离繁荣的城市。
为了解决这一问题，我们提出了建设人才公寓的项目。
1.2 项目目标本项目旨在提供经济适用房，为各类人才提供高性价比的住房选择。
项目的建设将依托现有的城市基础设施，打造现代化、舒适的公寓楼，为人才提供安全、便利和充满温馨感的居住环境。
二、项目实施计划2.1 地理选址本项目建议选址在城市中心区域，交通便利、生活配套设施完善的地段。
优越的地理位置将为人才提供更多的工作机会和便利，同时也能提升项目的吸引力。
2.2 设施规划人才公寓的建设应考虑到人才的居住需求，包括但不限于舒适的卧室、独立的厨房和浴室、宽敞的客厅和阳台等。
公寓楼内应设置便利的公共设施，如娱乐区、健身房、洗衣房等，以满足人才的各项需求。
2.3 管理模式本项目建议采用专业物业管理公司进行日常管理和维护，确保公寓环境的整洁和安全。
管理公司应具备丰富的管理经验和良好的服务水平，以提供优质的住房体验。
三、项目预期效益3.1 解决人才住房问题通过建设人才公寓项目，可以解决一部分人才的住房问题，提供相对稳定和负担得起的住房选择，吸引和留住人才，为城市的发展注入新的活力。
3.2 促进经济发展优秀的人才是城市发展的核心竞争力，提供良好的住房环境将吸引更多的人才流入，促进创新和经济的繁荣。
3.3 社会稳定稳定的社会环境是城市可持续发展的基础，提供适宜的住房条件将减少社会矛盾，增强社会的凝聚力和稳定性。
四、项目投资与资金来源本项目的投资主要来自政府的财政拨款和金融机构的贷款。
同时，也可以吸引社会资本的参与，通过合作开发等模式获得额外的资金支持。
人才公寓运营管理建议书
人才公寓运营管理建议书一、背景介绍随着城市化进程的加快和人口流动的增加，人才公寓作为一种新型的居住形式逐渐受到人们的关注。
人才公寓以其便捷的交通、舒适的居住环境和丰富的公共设施受到了越来越多年轻人和外来务工人员的青睐。
然而，人才公寓的运营管理也面临着一些挑战，如如何提高服务质量、如何吸引更多的租户、如何提升运营效率等问题。
二、运营管理建议1. 提高服务质量人才公寓的服务质量直接关系到租户的居住体验，因此提高服务质量是运营管理的重要任务。
首先，人才公寓需要加强员工培训，提高员工的服务意识和专业水平。
其次，可以引入智能化设备，如智能门锁、智能家居系统等，提升居住的便利性和舒适度。
另外，建立健全的投诉处理机制和客户反馈渠道，及时解决租户的问题和意见，提升租户满意度。
2. 吸引更多的租户为了吸引更多的租户，人才公寓可以通过多种方式提升吸引力。
首先，可以加大对外宣传力度，通过各种渠道宣传人才公寓的优势和特色。
其次，可以举办各种活动，如社区联谊会、文化沙龙、运动比赛等，增强社区凝聚力，吸引更多的租户入住。
另外，可以推出优惠政策，如首月免租、押金减免等，吸引更多的租户入住。
3. 提升运营效率为了提升运营效率，人才公寓可以采取一系列措施。
首先，可以引入物联网技术，实现设备的远程监控和智能化管理，提升设备的使用效率和节能效果。
其次，可以优化物业管理流程，采用信息化管理系统，提高工作效率和减少人力成本。
另外，可以与周边企业合作，共享资源和设施，降低运营成本，提升综合竞争力。
4. 加强安全管理安全是人才公寓运营管理的重中之重。
为了加强安全管理，人才公寓可以加强社区巡逻和安防设施建设，提高社区的安全系数。
另外，可以加强对租户的身份审核和入住管理，确保社区的安全和稳定。
5. 关注环境保护环境保护是当今社会的重要议题，人才公寓也应该关注环境保护。
可以通过加强垃圾分类、节能减排、推广绿色出行等方式，减少对环境的影响，建设绿色、低碳的社区。
人才公寓项目建议书
人才公寓项目建议书尊敬的相关负责人：我通过对人才公寓项目的深入研究和分析，向您呈上以下建议书，希望能对项目的顺利进行提供有益参考。
一、项目背景及目的随着城市化进程的加速和就业市场的压力增大，住房问题成为年轻人和刚就业人群面临的重要挑战。
人才公寓项目旨在为人才提供廉租、便利、舒适的住房解决方案，促进人才的流动和城市的发展。
二、市场需求分析1.年轻人和刚就业人群对住房需求迫切，但经济压力较大；2.大城市人才吸引力强，但住房成本高昂；3.公共交通便利、教育医疗资源丰富的区域更受人们青睐。
三、项目优势与特点人才公寓项目的主要优势和特点如下：1.地理优势：项目位于交通便利、配套完善的城市核心区域，周边拥有大量教育、医疗和购物资源。
2.租金合理：项目注重租金的合理性设置，兼顾人才的经济负担，提供低廉的居住费用。
3.共享空间：人才公寓不仅提供基本住房，还将配备共享厨房、休闲区、健身房等公共设施，促进居民之间的互动和交流。
4.居住环境：项目注重公寓的整体环境营造，注重人才的生活品质，营造宜居及舒适的居住环境。
四、项目规划与实施1.土地选址：选择具备城市核心区域规划和交通便利条件的地块。
2.建筑设计：采用现代化、简洁大方的建筑风格，注重公共空间设计和绿化环境打造。
3.房屋配套：提供一室、两室及共享空间的户型，配备基本家居设施。
4.物业管理：建立完善的物业管理系统，确保项目的日常运营和维护。
5.宣传推广：利用新媒体平台、社交媒体等进行宣传推广，吸引目标人群的关注。
五、经济效益预测1.项目前期资金投入较大，但市场需求大、回报周期短；2.租金收入将成为项目的主要回报来源，租金合理可吸引更多租户；3.根据市场需求及租金收入预测，项目可在较短时间内实现盈利。
六、风险控制与对策1.审慎的市场调研和规范的管理制度有助于规避市场风险；2.项目建设需要明确约定施工期限及质量要求，确保工期和质量不受影响；3.严格控制运营成本，确保项目持续盈利。
山西人才公寓项目计划书
山西人才公寓项目计划书一、项目背景随着经济的飞速发展和城市化进程的加速推进，山西省吸引了大量人才的涌入。
然而，随之而来的住房问题成为了制约人才留驻山西的一个关键问题。
为了解决这一难题，我们计划建设一个山西人才公寓项目，为来山西发展的人才提供高品质的住宿环境，激发其创造力和活力，推动山西经济的发展。
二、项目概述1. 项目名称：山西人才公寓项目2. 项目位置：山西省太原市3. 项目规模：总建筑面积约为100000平方米4. 项目性质：公寓式住宅5. 项目内容：提供高品质的住宿环境，配备健身房、娱乐室、图书馆等公共设施6. 投资总额：预计总投资为5000万元三、项目目标1. 提供高品质的住宿条件，吸引更多的人才来山西发展；2. 建立一个便捷舒适的生活环境，帮助人才更好地发挥自己的才能；3. 推动山西经济的发展，促进人才流动和交流。
四、项目内容1. 建设总建筑面积为100000平方米的山西人才公寓项目，包括单身公寓、家庭公寓等多种类型；2. 配备健身房、娱乐室、图书馆等公共设施，满足人才的生活需求；3. 提供24小时安保服务和物业管理，保障人才的安全和舒适度；4. 搭建人才交流平台，举办各类活动和培训课程，促进人才之间的交流和合作。
五、项目进度计划1. 前期准备阶段（1个月）：确定项目位置、规划设计方案、招标选址等工作；2. 建设阶段（12个月）：研究建设方案、选定施工单位、进行建设施工等工作；3. 装修阶段（3个月）：完成公共设施的装修和家具的配置；4. 运营阶段（长期）：招聘物业管理人员、开展各类活动和服务。
六、项目效益分析1. 长期稳定的租金收益：通过出租公寓，可以获得稳定的租金收益；2. 提升当地房地产市场的品质：引入高品质的公寓项目，提升当地房地产市场的品质；3. 推动人才流动和交流：提供优质的住宿环境，吸引更多人才来山西发展，促进人才之间的交流和合作。
七、项目风险评估1. 政策风险：政府政策的变化可能会对项目的实施造成影响；2. 市场风险：市场需求的变化会影响项目的运营效果；3. 资金风险：资金链断裂可能会导致项目建设和运营的困难。
人才公寓项目建议书
人才公寓项目建议书尊敬的领导：针对当前人才住房紧缺的情况，我特提出人才公寓项目建议书，旨在解决人才住房问题，提升企业吸引人才和员工的竞争力。
一、项目背景与概述随着城市化进程的加快和经济的发展，人才成为企业竞争的核心资源。
然而，人才住房问题愈发凸显，对于城市的发展和企业的吸引力造成了一定的困扰。
为解决这一问题，我们建议筹建人才公寓项目。
二、项目目标1. 解决人才住房问题。
通过建设人才公寓，为优秀人才提供舒适、安全、便捷的住房，满足他们的基本居住需求。
2. 提升企业吸引力。
人才公寓不仅仅为企业解决人才住房问题，还提供一系列便利设施和高品质的居住环境，提升企业的吸引力和形象。
3. 促进人才流动和交流。
人才公寓将为人才提供一个良好的交流平台，促进不同领域、不同企业人才之间的合作与交流，推动城市创新创业。
三、项目内容与建设方案1. 项目规划与选址人才公寓项目选址应在便利交通、教育资源丰富的区域，如企业园区、高校附近或市区核心地段，确保方便人才的生活与工作。
规划方面，项目应充分考虑公寓的总体面积、楼层数、户型设计等因素。
2. 公寓设施与服务（1）住房设施：提供各类户型的住房，包括单身公寓、一居室、二居室等，以满足不同需求。
（2）公共设施：配备娱乐、健身、洗衣等公共设施，满足住户的娱乐和生活需求。
（3）安全设施：设置24小时监控系统、门禁系统等，保障住户的安全。
（4）社区服务：提供快递、清洁、维修等社区服务，提高住户生活质量。
3. 运营管理模式引入专业物业管理公司，负责公寓的日常运营管理和服务。
制定完善的管理办法，确保公寓的良好运营，提供高品质的服务。
四、预期效益分析1. 提升企业的竞争力：通过提供人才公寓，企业吸引优秀人才的能力将大大增强，有利于企业在激烈的竞争中脱颖而出。
2. 促进人才流动：人才公寓将为人才提供便利、高品质的住房条件，激发人才的创新潜力，促进人才更加活跃地投身于城市的发展。
3. 增强企业凝聚力：人才公寓为企业员工提供了一个共同居住、交流和学习的平台，有利于增强员工的凝聚力和团队协作能力。
人才公寓项目建议书
人才公寓项目建议书一、项目背景随着城市经济的不断发展，越来越多的人涌向城市，工作和生活的压力也随之增加。
然而，随着楼市的不断升温，城市住房价格也水涨船高，使得许多年轻人面临着极大的住房压力。
于是，人才公寓的建设应运而生。
二、项目概述人才公寓是一种针对广大年轻人的住房选择，是由政府或企业出资兴建的集体住宅区，房屋租金价格相对于市场价低廉，可以让年轻人有更为合理的居住选择。
三、建设目标1.缓解年轻人住房压力，提高生活质量和安全性；2.促进城市规划建设，提升城市形象和品质；3.满足城市人口结构调整的需求，改善人口结构和人才流动。
四、投资方案1.建设地点：选在市中心或者周边交通方便、基础设施完善的地点；2.建设规模：根据市场需求和资金状况确定建设规模；3.建设资金：政府出资或者引入社会资本，共同出资建设；4.运营期限：根据实际情况确定运营期限，一般为10-20年；5.租金设置：租金应根据市场价格和项目投资收益情况进行合理定价，同时还要考虑到年轻人的承受能力。
五、管理方案1.房屋管理：房屋修缮、设施更新、安全管理等；2.社区管理：安保管理、垃圾清运、公共设施维修等；3.租户管理：租赁、收租、维权等；4.法律管理：制定合规程序，规范管理行为。
六、推广方案1.打造品牌：打造人才公寓品牌，提高知名度和美誉度；2.优惠政策：推出租金优惠政策，受到广大年轻人的青睐；3.媒体宣传：通过新闻媒体、社交网络等渠道，宣传和推广人才公寓项目；4.业务拓展：扩大项目规模，逐步推广到其他城市和地区。
七、结语随着经济的不断发展和人口结构的改变，人才公寓项目前景广阔。
项目建设之初要充分考虑市场需求和投资收益的平衡，制定出合理的投资和管理方案，打造人才公寓品牌，推广项目，使其最终成为广大年轻人的理想住所。
人才公寓项目建议书
人才公寓项目建议书一、项目背景与概述随着城市化进程的加速和人口的流动性增强，城市中的住房问题已成为一个紧迫且亟待解决的社会难题。
特别是随着经济发展对人才的需求不断增长，人才住房问题显得尤为突出。
为了解决这一问题，我们提出了人才公寓项目建设的方案。
二、市场调研与需求分析经过市场调研和需求分析，我们发现当前城市中的人才住房主要存在以下问题：1. 房价上涨、租金负担重：由于供求失衡以及土地成本的上升，一些高薪人才或年轻人才的住房压力较大。
2. 住房匮乏、狭小空间：人才购房困难，租房拥挤，很多人才只能居住在较为拥挤的小空间中，难以获得良好的居住环境。
3. 交通不便、社区服务不足：部分人才住房所在地交通尚不便利，周边社区服务设施缺乏，无法满足人才的生活需求。
基于以上市场调研和需求分析，我们提出了人才公寓项目的建议。
三、人才公寓项目建议1. 项目定位与目标本人才公寓项目旨在为人才提供高品质、舒适的住房环境，以解决当前人才住房问题，提升人才在城市中的生活品质。
项目目标是建设一座集住宅、公共服务设施和社区共享空间于一体的理想人才居住地。
2. 项目选址项目选址应考虑到人才的工作地点和城市交通网络的便利性，尽量接近主要人才集聚区，在周边区域内选择适宜的土地进行开发建设。
3. 项目规划（1）住宅布局：设计合理的住宅户型，注重功能和空间利用率，并考虑不同人才群体的需求差异。
确保每个住户都能享受到私密性和舒适感。
（2）配套设施：在项目内设置公共服务设施，如商业中心、健身房、图书馆等，满足人才的生活和娱乐需求。
（3）绿化环境：项目内应配备丰富的绿化景观和休闲设施，为居民提供愉悦的居住环境。
（4）安全管理：引入现代化智能安防系统，确保人才公寓项目的安全与稳定。
4. 项目运营与服务（1）租赁管理：采取专业化的租赁管理模式，协助人才解决租房问题，提供灵活的租赁期限以及租金补贴等优惠政策。
（2）社区服务：为人才提供24小时不间断的社区服务，包括维修、快递、清洁等，提高人才的生活质量。
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永嘉泵阀行业人才公寓建设项目可行性研究报告第一部分：永嘉泵阀产业概述永嘉县泵阀产业从无到有，从小到大历经四十年的发展，取得了辉煌的成就，特别最近10年来，年增长率都在40%以上，产品被广泛应用于石油、化工、水电、火电、燃气管道、水处理、船舶、航空航天、核电等生产生活中的各个领域。
多年来，我县的泵阀产品在国内市场上的占有率均保持在25%以上。
2002年6月，永嘉县被中国通用机械工业协会命名为“中国泵阀之乡”，拉开了产业快速发展的序幕。
发展至今，全县已拥有泵阀生产企业636家，其中无区域集团及有限公司30余家，国家级高新技术企业5家，省级高新技术企业12家；市高新技术企业19家。
能够生产3000多个品种40000多种规格的阀门产品和800多个系列近10000种规格的泵产品，其中12种产品被授予“国家免检产品”称号，拥有中国驰名商标10枚，省名牌产品9个，市名牌产品20多个，许多产品填补了国内空白，达到国际领先水平。
2007年全县实现泵阀工业总产值近130亿元，出口额突破20亿元，全行业正逐步迈向品牌化、规模化的健康发展轨道上来。
“宣达”、“良精”、“伯特利”、“超达”等许多企业和品牌已经在国内泵阀领域确立起了自己的龙头地位。
永嘉实实在在地成了国内规模最大、产量最高、品种规格最齐全、企业品牌最集中和发展潜力最大的泵阀生产基地，甚至全世界也找不出一个地区的泵阀产业集群能与之相媲美。
第二部分：建设泵阀产业人才公寓的原因及理由作为我县的四大主要产业之首，永嘉县的泵阀产业已经连续3年保持产值和税收第一，为我县的地方经济持续健康发展和社会繁荣稳定做出了重要贡献，特别是在鞋服等传统产业纷纷开始走下坡路的今天，永嘉的泵阀产业还始终继续保持强劲的发展态势，着实应该让我们感到自豪与欣慰。
可是在永嘉泵阀产业高速发展的同时，也面临着诸多的问题与挑战。
龙湾、丽水、江苏、上海等地区纷纷出台优惠政策，打造泵阀生产基地；同时国外跨国泵阀巨头也纷纷登陆中国直接办厂，利用我们的资源和生产要素与我们同台竞争，给我们带来了前所未有的竞争压力。
而永嘉泵阀企业所面对的土地资源紧缺、劳动力成本提高，原材料价格上涨和用工难等要素的制约，已经到了举步维艰的发展境地，特别是产业中普遍存在的“企业招不到人，设备闲置，订单无法完成”的用工难现象已经严重阻碍了永嘉泵阀产业的进一步持续快速健康发展，长此以往，我们赖以生存和引以为豪的泵阀产业优势在不久的将来必将会很快失去，几代泵阀人的心血势必会付诸东流。
为了保住“中国泵阀之乡”这一来之不易的荣誉和品牌，让永嘉的泵阀产业继续保持长盛不衰，我们的政府、企业和每一个泵阀人都应该齐心协力，及时采取切实有效的措施，解决泵阀产业中所面临的困境，扫除产业发展过程中存在的隐患，从而，在根本上保证了整个泵阀产业又好又快发展。
针对当前我县泵阀产业中普遍存在的“企业招工难，行业用工慌”的现象，泵阀协会经过深入的调查研究，发现了这样一个道理：“问题不是缺乏人才，也不是缺乏招聘、引进人才的力度，主要是留不住人才的问题，而留住人才比招聘、引进、培训人才更为重要。
”留不住人才的原因是多方面的，归纳起来最主要最根本的原因是“我县居高不下的房价，外来人才无法在这里买得起房子”。
常言道：“安居乐业”。
没有“安居”，又何谈“乐业”，外来人才一听到我们这里如此昂贵的房价，就只能望而却步，而企业精心培养起来的人才也不得不逐渐选择了离开。
他们认为，既使在这里干上一辈子，也无法买得起一套属于自己的房子。
与此同时，泵阀产业作为传统性产业，低小散现象还较为严重，产品的科技含量和附加值还比较低。
永嘉泵阀产业要想保持持续快速增长，惟有紧紧依靠“科技创新”这一主题，不断开发出高科技、高附加值的泵阀产品，来进一步整合提升整个产业。
这是时代发展的必然要求和产业发展的必然规律，如果不紧抓机遇迎难而上，永嘉的泵阀产业就会失去昔日的辉煌，就会被时代所淘汰！因而，永嘉必须紧跟时代发展脉搏，想方设法推动整个泵阀产业朝着高科技方向发展。
而科技创新的根本在于人才，没有高级科技和管理人才，科技创新和泵阀产业的提升都将成为一句空话。
目前泵阀龙头企业及全行业中最稀缺的就是高级人才，不仅引不进来，自己多年培养起来的也留不住，最主要最根本的原因也正是目前永嘉瓯北如此高的房价和生活消费水平，让大多数工薪阶层无法承受，成为留住人才的最大障碍。
如何探索出一条适宜永嘉实际的切实有效的留人办法，建立人才安居工程，营造出良好的就业创业环境，为永嘉泵阀产业未来的发展和提升储备人才力量，夯实创新根基？这不仅已经成为全行业的共识和呼声，也是我县实现“创新强工、科技强县”的有效保证，更是时代发展的必然趋势，时不我待，迫在眉睫。
第三部分：建设人才公寓的目的和意义永嘉县泵阀人才公寓项目的建成并投入运行，为人才特别是高级人才创造一个良好的工作生活环境，必将解决龙头企业和全行业在发展过程中面临的人才要素制约瓶颈，为科技创新提供切实可靠的人才保障，加快培育龙头企业成为具有世界影响力的大公司大集团创造必要条件，从而进一步推动整个永嘉的泵阀产业的快速发展；对加快永嘉泵阀产业结构优化升级，改变落后传统产业状态，推动经济增长方式由粗放型向集约型转变，加快实施“创新强工”战略，全面推进“科技强县、品牌立县”目标的早日实现；对“中国泵阀之乡”的区域品牌竞争力，使之成为真正具有国际影响力的世界品牌等都将产生重大的影响，具有重要的现实意义和深远的历史意义！利在当代，功在千秋！第四部分：公寓建设的指导思想和基本思路房价高是一个无法改变的不争事实，要想在如此昂贵的房价条件下从根本上解决外来人才买不起房的难题，长期留住人才，从而解决我县泵阀产业中的“招工难，用工慌”难题，解决产业升级难题，政府就必须出台相关灵活的政策，将泵阀行业人才公寓从紧从速建设起来。
泵阀行业人才公寓作为永嘉泵阀工业园区的配套工程和标准厂房建设的重要组成部分，应该由政府主导，行业协会牵头，企业为主体，坚持优质、高效、创新和公益性原则。
具体包括以下几个方面的内容：第一，政府出台政策，划出专用地块用于该项目建设，建设用地必须挂牌出让，交纳规定的土地出让金，但政府应该给予最大的优惠。
第二，由泵阀行业协会统一制定标准，向企业融资；第三，根据购买者的实际经济承受能力，套房面积按小套房标准建设，面积在60㎡～90㎡；第四，每个套房拥有独立的产权，政府给予出具相关产权证书；第五，公寓建成后只能作为企业内部留住人才的一项激励手段卖给内部员工，至少在十年内不得上市交易；第六，企业按建设成本价卖给员工，不得在其中谋求任何私利；第七，套房产权可以继承，但不许转让，如果真要转让也必须转给本公司相应条件的人；第八，公司要提供购房人员的详细情况资料交有关部门备案，购房人员要接受有关部门的资格审核；第九，制定、出台相关的地方法规和政策，建立有效的监管机制，人大、政协、新闻媒体及各相关部门都可以介入，充分实施监督，一旦发现企业弄虚作假，将这些产权房卖给市场，就予以重罚；第十，造价公开，企业提供的土地价格按现有市场价计算，包括土地出让金和规费（尽量减免或减少）。
第五部分人才公寓项目建设实施方案为了确保泵阀行业人才公寓这一安居工程项目的顺利实施，由永嘉泵阀行业协会牵头，组建项目筹备委员会，永嘉县人民政府各相关部门直接参与领导和管理。
一、项目主办单位及职责分工⑴、单位：永嘉县人民政府⑵、职责：主要负责项目立项审批、划出专用建设地块、制定项目分配等各项政策、建立监督管理机制、实施全程监督管理等。
二、项目承办单位及职责分工⑴、单位：永嘉县泵阀行业协会⑵、职责：负责牵头组织会员企业特别是泵阀龙头企业成立项目筹备委员会，起草资金募集标准与分配标准等文件草案、为项目募集资金、设专人具体负责项目的落实工作、按照县政府的相关规定向社会招投标等。
三、项目建筑指标⑴、征地总面积:3万㎡,合计45亩。
⑵、套房总建筑面积：9.1万㎡。
目前行业高级人才分布不均，大企业在50人左右，中型企业约在7～15人之间，小企业约2～3人，平均约10人，按照目前泵阀协会130家会员和平均每套70㎡计算，目前最为保守的公寓总需求量为10×130×70㎡=91000㎡。
⑶、配套设施总建筑面积：5000㎡。
其中幼儿园2000㎡；超市1200㎡；医疗室300㎡；健身房与活动室等500㎡；其它1000㎡。
⑷、容积率为3.1。
四、项目选址：五星工业区。
选择理由：⑴、泵阀企业相对比较集中，不仅方便而且有利于提高整个泵阀工业园和“中国泵阀之乡”的整体形象；⑵、五星村土地资源相对比较丰富，且属于滩涂，土地指标不在农保之列，比较容易审批。
五、预算投入资金：2.5亿元人民币。
六、资金来源：由泵阀协会根据预定的分配方法及各项原则，牵头向公寓接受企业分期融资。
七、建设工期：⑴、项目审批期为半年，即2008年7～12月；⑵、项目建设工期为3年，即2009年1月～2012年1月；⑶项目验收期为3个月，即2012年2～5月。
八、分配方法：首先由政府根据企业在行业中的税收和综合实力排名，分给相应的公寓套房指标数量；然后由企业自主分配给内部需要的人员。
九、产权归属：首先由政府按照预定指标落实到相应的企业，然后将产权落实到符合规定条件的个人。
永嘉县泵阀行业协会问题：目录概述 ......................................................... 错误!未定义书签。
1.企业的描述 .......................................... 错误!未定义书签。
2.工艺现状和相关的能耗情况 ................. 错误!未定义书签。
3.建议的项目 .......................................... 错误!未定义书签。
4.期望的能耗 .......................................... 错误!未定义书签。
5.投资估算.............................................. 错误!未定义书签。
6.预计运行费用....................................... 错误!未定义书签。
7.预计节能效益....................................... 错误!未定义书签。
8.节能效果验证....................................... 错误!未定义书签。
9.存在的设备供货商 ............................... 错误!未定义书签。
10.存在的设备安装承包商.................................. 错误!未定义书签。