管理学基础》精品课程建设中期汇报
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1、教学资料
• 教材 • 教学大纲 • 课件 • 教案 • 习题库 • 案例集 • 专业网站
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（1）教材
• 教材简介
现使用王筝教授主编，河南人民 出版社出版的《管理学基础》， 21世纪高职高专精品教材。正 计划出版程新富主编，河南科学 技术出版社出版的高职高专“十 二五”财经专业规划教材《管理 学基础》。
• 何宏剑 •河南省商业行业协会 副会长、 •郑州希瑞营销管理咨 询有限公司董事长
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（五）实践条件
• 校内实训 • 校外实训
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1、校内实训
• 1.工商管理模拟教学实验室的实训内容： 人力资源管理实训、财务管理实训、销
售实战实训、经营战略实训、高层决策实 训。 • 2. ERP软件包括以下模块：
• 多元化分层教学：为了适应我校多专业的需要， 探索多元化分层教学模式，根据教学对象的多元 化、层次性设计差异化的教学内容。
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2.教学方法
• 任务驱动教学法 • 情景案例教学法 • 角色扮演教学法 • 管理游戏教学法 • 开辟第二课堂
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3.教学手段
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长通物流公司
管理学基础》精品课程建设中期汇报
恋日家庭用品有限公司
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河南迪信通电子通信技术有限公司
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（六）教学效果
• 校内评价：
主讲教师教学考核优秀，受到督导专家和学 生的一致好评。
• 社会评价：
学生一次就业率在95%以上，学生受到用人单 位好评。
管理学精品课程建设总结报告
管理学精品课程建设总结报告一、引言管理学作为一门重要的学科，对于培养学生的管理能力和创新思维具有重要意义。
为了提高管理学课程的教学质量，不断完善教学内容和教学方法，各高校纷纷开展管理学精品课程建设工作。
本报告旨在总结管理学精品课程建设的经验和成果，为今后的教学工作提供参考。
二、管理学精品课程建设的背景随着社会的不断发展和经济的快速增长，管理学的重要性日益凸显。
传统的管理学课程已经不能满足学生的需求，需要不断创新和完善。
因此，各高校纷纷开展管理学精品课程建设工作，以提高教学质量，培养学生的实践能力和创新精神。
三、管理学精品课程建设的主要内容1. 教学内容的优化管理学精品课程建设的第一步是对教学内容进行优化。
传统的管理学课程内容较为陈旧，不能满足学生的需求。
因此，需要对课程内容进行更新和调整，引入最新的管理理论和案例，提高教学的前沿性和实用性。
同时，还需要注重跨学科的融合，将管理学与其他学科相结合，为学生提供更加全面和多元化的知识体系。
2. 教学方法的创新管理学精品课程建设的第二步是对教学方法进行创新。
传统的管理学课程教学方法单一，缺乏互动性和实践性。
因此，需要引入新的教学方法，如案例教学、团队合作、实地考察等，提高教学的趣味性和参与性。
同时，还需要注重信息技术的应用，将现代技术手段与教学相结合，提高教学的效果和效率。
3. 教学资源的整合管理学精品课程建设的第三步是对教学资源进行整合。
传统的管理学课程教学资源分散，缺乏系统性和完整性。
因此，需要整合各类教学资源，如教材、案例、课件等，构建完整的教学资源体系。
同时，还需要注重校企合作，引入企业资源和实践项目，为学生提供更加丰富和实用的教学资源。
四、管理学精品课程建设的成果和效果经过多年的努力，管理学精品课程建设取得了显著的成果和效果。
首先，教学内容得到了优化，管理学课程的前沿性和实用性得到了显著提高。
其次，教学方法得到了创新，管理学课程的趣味性和参与性得到了显著提高。
精品课程建设两年来总结汇报
本课程是在2012年底被学校确立为校级精品课建设的。
2015年在原有的建设的基础上，为了进一步推进教学改革和新课程的建设，我们制定了教改和建设的主要目标是：在教学文件、教学手段、教师队伍建设上下功夫。
经过两年多的努力，取得了标志性的成果。
一、抓课程基本建设以教学文件建设为基础认真开展教学研讨活动，抓教研计划的制定、落实和总结。
2015版的教材是新教材，新教材中相当多的内容是新。
怎么讲才能够讲好，有效果。
我们采取相互听课和经常性的教学研讨与交流，以利于相互促进和提高。
而教研计划，关系本课程的教学与研究是否有计划地推进和提高。
制定计划，最关键的是要求我们目标明确，有计划地去完成，这是一种压力，也是一种动力。
落实计划最关键的是教师，要求承担本课程的每一个教师都必须按计划去完成，并调动他们的积极性，严格按照学年有计划和总结，学期也有计划和总结。
实实在在地推进本课程的教学改革和教学研究的发展，推动了教师队伍的建设。
二、抓课程基本建设以课堂教学改革为重点对课程建设和改革，我们一直是把课堂教学和实践教学紧密结合起来，但又是以课堂教学为重点而展开的。
主要是：1、在教学内容上，考虑到学生的思想实际和当前国际国内热点问题，突出重点分析实际问题，培养学生正确的世界观、人生观、价值观。
运用法律知识分析实际问题，把讲授章节与专题结合起来。
2、在教学方法与教学手段的改革方面，我们一直坚持在课堂教学中，我们普遍采用了自学与讨论相结合、双向提问、演讲、辩论等启发式、参与式、研讨式等灵活多样的教学方法。
开展课堂讨论，把少数学生的参与扩大为全体学生的参与。
这些做法不仅坚持了科学理论的教学，在培养学生正确分析问题和认识问题的过程中，使之理解和把握科学理论，而且增强了感染力，大大调动了学生的学习积极性，很受学生的欢迎。
为增强讲课的吸引力，我们在教学手段也有了很大的进步，学院不仅为我们购置一部分教学光盘，而且我们教师自己还自制了教学多媒体。
管理学课程建设总结报告
《管理学》精品课程建设总结报告二00九年四月十日《管理学》精品课程建设总结报告课程建设小组自2006年2月起，《管理学》课程被学校确定为第二批精品课程建设项目以来，课程建设小组按照《佛山科学技术学院校级精品课程建设工程实施方案》和《佛山科学技术学院校级精品课程评估指标体系》等文件精神与要求，积极、努力、认真地开展《管理学》课程建设工作，在师资队伍建设、教学研究与教学改革、教学管理、教学手段和课程特色等方面取得了显着成效，完成了预期的建设目标与任务，使《管理学》课程教学水平、教学质量上了一个新台阶。
Ⅰ．教学队伍建设1．1课程负责人与主讲教师《管理学》课程教学队伍梯队：负责人为何苏华教授，主讲教师有陈晶瑛、杨望成、黄耀辉三位副教授，另有三位青年教师。
课程负责人与主讲教师师德好，学术造诣高，教学能力强，教学经验丰富，教学特色鲜明，曾多次获得学校等有关部门奖励。
《管理学》课程教学队伍1．2教学队伍结构及整体素质为提高《管理学》课程教学质量和教学水平，提高任课教师特别是中青年教师的教学能力和综合素质，我们制订了科学合理的“《管理学》课程师资队伍培养计划”，经过近三年的努力，取得了可喜成效。
教师职称、学历结构更加合理，教学质量与教学水平明显提高。
目前，《管理学》课程教师队伍共7人，是一支老中青相结合、职称结构、学历结构比较合理的队伍。
近三年来，有2位教师（罗锋、辛焕平）职称从讲师晋升为副教授，有1位教师（杨望成）获得博士学位。
目前，职称结构情况：教授1人，副教授5人，讲师1人；学历结构情况：博士1人，硕士4人（其中在读博士2人），本科2人。
教学团队中的教师责任感强、团结协作精神好。
1．3教师教学改革与教学研究《管理学》课程教师队伍教学思想活跃，教学改革有创意，教学改革成效显着，受过学校教学成果奖励和教学表彰，承担8项教研课题，并发表了高质量的教改教研论文6篇。
2006年以来《管理学》课程教师教学改革获奖情况一览表2005年以来《管理学》课程教师教研课题一览表2006年以来《管理学》课程教师发表教研论文一览表Ⅱ．教学内容2．1课程内容《管理学》课程是学生入校后第二学期开设的学科专业基础课，开课时间早，教学内容前置于其他课程，因此做好《管理学》课程内容设计至关重要。
20240229在线精品课程建设中期阶段性工作总结报告
在线精品课程建设中期阶段性工作总结报告一、项目概述背景：为了响应国家教育信息化战略，适应教育现代化的需求，我校启动了在线精品课程建设项目，旨在构建具有我校特色的在线课程体系。
目标：通过精心策划与设计，打造一批高质量的在线精品课程，以提供丰富、多样的学习资源，满足学生个性化、自主化的学习需求，推动教育教学质量的全面提升。
二、课程建设进展1.课程策划与设计完成情况：经过严谨策划与设计，已完成XX门在线精品课程的整体框架与教学设计，确保每门课程均符合教育教学规律和学生认知特点。
特色：课程内容紧密结合学科前沿，注重理论与实践相结合，设计了一系列富有启发性和挑战性的教学活动，旨在培养学生的创新思维和实践能力。
2.教学资源制作与开发完成情况：已制作完成XX套高质量的教学资源，包括高清视频、专业音频、精美图文等，确保教学内容清晰、准确、生动。
技术创新：采用先进的技术手段，如高清视频编码、互动式图文设计等，为学生提供沉浸式的学习体验，增强课程的吸引力和互动性。
3.技术平台建设与优化完成情况：已搭建稳定、高效、易用的在线教学平台，支持课程管理、用户管理、学习跟踪等功能，确保课程的顺畅运行和学习效果的有效监测。
优化措施：根据用户反馈和技术分析，持续对平台进行优化升级，提升平台的稳定性和用户体验，为学生和教师提供更加便捷、高效的教学和学习环境。
三、项目验收与评估验收情况：经过严格的验收流程，XX门课程已顺利通过初步验收，课程内容、教学资源和技术平台均符合项目要求，得到验收专家的一致好评。
评估结果：通过对已上线课程的运行数据和学习效果进行深入分析，发现课程在提升学生自主学习能力、促进学生全面发展等方面取得了显著成效，实现了项目预期目标。
四、存在的问题与改进措施1.部分课程资源质量参差不齐原因：在资源制作过程中，部分教师对于技术要求和标准理解不够深入，导致资源质量存在差异。
改进措施：加强对教师的技术培训与指导，提升他们的资源制作能力；建立严格的资源审核机制，确保每份资源都符合项目要求和质量标准。
课程建设进展情况汇报
课程建设进展情况汇报
尊敬的领导、老师们：
我在此向大家汇报我们学校课程建设的进展情况。
首先，我们对学校现有课程进行了全面的调研和分析，发现了一些存在的问题
和不足。
针对这些问题，我们组织了专家学者和教师进行了多次座谈和讨论，形成了一些解决方案和改进措施。
同时，我们也积极借鉴国内外一些先进的课程建设理念和经验，为我们的课程建设提供了有益的参考。
其次，我们在课程建设中注重了学科间的融合和跨学科的交叉。
我们希望通过
这种方式，能够更好地培养学生的综合能力和创新思维，使他们能够更好地适应未来社会的发展需求。
我们还加强了对课程的实施和评价，注重培养学生的实践能力和创新意识，使课程更加贴近实际，更加符合学生的成长需求。
另外，在课程建设中，我们注重了信息技术的应用。
我们积极探索了信息技术
与课程教学的融合，开发了一些符合学生学习特点和教学需求的多媒体教学资源，提高了课程的吸引力和趣味性。
我们还建立了课程建设的长效机制，不断完善和更新课程内容，使之与时俱进，符合社会发展的需要。
最后，我们还加强了对教师队伍的培训和支持。
我们组织了一些教师培训活动，提高了教师的教学水平和教育教学理念，使他们更好地适应新课程改革的需要。
我们还建立了一些课程建设的研讨和交流平台，促进了教师之间的交流和合作，形成了良好的课程建设氛围。
总的来说，我们学校课程建设的工作取得了一些积极的进展，但也存在一些问
题和不足之处。
我们将继续努力，进一步完善和改进课程建设工作，促进学校教育事业的发展。
谢谢大家！。
精品课程建设中期检查报告书
附件2：
安徽财经大学
特色实验室建设项目进展报告书
实验室名称：
实验室类别：
项目负责人：
所在单位：
立项时间：
填表时间：
安徽财经大学教务处
填表说明
1.本报告书适用于安徽财经大学特色实验室建设项目。
报告书由项目负责人填写，提交至安徽财经大学本科教学工程系统，作为项目建设过程评价和成果验收的依据。
2.报告书内容据实填写，项目负责人对材料真实性负责。
3.相关材料可在报告书后另附纸张说明。
4.纸质版报告书“审查意见”栏需签字盖章。
一、主要措施及阶段性成果（对照项目任务书）
二、存在问题及对策
三、经费使用情况
四、审查意见。
课程建设总体情况汇报
课程建设总体情况汇报敬爱的领导，各位老师，大家好！今天，我很荣幸能够向大家汇报我们学校课程建设的总体情况。
课程建设是学校教育教学工作的重要组成部分，对于提高教学质量、培养学生的综合素质具有重要意义。
在过去的一段时间里，我们学校在课程建设方面取得了一些成绩，也面临着一些挑战和问题。
接下来，我将从课程建设的现状、存在的问题和未来的发展方向三个方面进行汇报。
首先，我们学校的课程建设总体情况良好。
我们注重课程建设的科学性和实用性，积极推进课程改革，不断完善课程体系。
各学科课程设置合理，内容丰富，能够满足学生的学习需求。
同时，我们也注重跨学科融合，开设了一些具有前瞻性和创新性的课程，如STEAM课程、实践能力培养课程等，为学生的综合素质提升提供了更多的可能性。
然而，课程建设中也存在一些问题。
首先，部分课程内容和教学方法相对陈旧，难以适应现代教育的需求。
其次，课程之间缺乏有效的衔接和整合，学生学习负担较重，课程之间缺乏关联性，难以形成知识的系统性和完整性。
另外，一些新兴学科的课程设置相对滞后，无法满足学生的个性化需求。
针对这些问题，我们已经制定了一些解决方案和发展方向。
首先，我们将进一步推进课程改革，注重课程内容的前瞻性和实用性，引入更多的现代教育理念和教学方法，使课程更具吸引力和针对性。
其次，我们将加强跨学科融合，优化课程设置，推进课程整合，减轻学生学习负担，提高学习效率。
同时，我们也将加大对新兴学科的投入，完善相关课程体系，满足学生的多样化学习需求。
在未来的发展中，我们将继续坚持以学生为中心的教育理念，不断完善课程建设，提高教学质量，为学生的全面发展提供更好的保障。
我们也将不断探索和创新，促进课程建设与时代发展相适应，为学生的未来发展打下坚实的基础。
以上就是我对课程建设总体情况的汇报，谢谢大家的聆听！让我们携手努力，共同推进学校课程建设工作，为学生的未来搭建更加美好的舞台！。
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（2）专业网站
1.慧聪网企业管理 • 2.中国管理传播网 • 3.中国管理咨询网 • 4.精品课建设网站
（3）其他教学资料
• 辅助资料：
教学大纲、课件、电子教案、习题 集、案例集等。
• 参考书籍：
周三多主编：《管理学》，高等教 育出版社出版社。 杨文士、张雁主编：《管理学原 理》，中国人民大学出版社。
教学方法综合利用，并着力开辟第二课堂； • 6. 教师队伍年龄、职称、学历结构合理，双师型教师达100%； • 7.校内外实训基地建设统筹规划，成效显著，能满足学生实训需
要； • 8.教学效果优秀，得到校内外专家、学生及用人单位好评。
三、存在的问题
• 精品课程建设与课程改革对接； • 教材建设； • 教学内容与教学方法改革； • 校内工商管理实训室建设。
社会服务
• 企业咨询
• 企业培训
2.教师队伍结构
• 专兼职教师结构：
兼职教师占20%，均为来自生产经营第一线的企 业总经理
• 专职教师结构：
副教授占63%，硕士研究生75%，双师型教师 100%。
兼职教师
何宏剑 河南省商业行业协会 副会长、 郑州希瑞营销管理咨 询有限公司董事长
（五）实践条件
工商管理模拟教学实训室
ERP实训实验室
沙盘模拟
2、校外实训
• 目前我们已与长通物流公司、郑州希瑞营销管理 咨询有限公司、河南迪信通电子通信技术有限公 司、皇宫酒店、恋日家庭用品有限公司等多家单 位签订实习基地协议。“河南迪信通” 实训基地 被认定为首批省级高等职业教育示范性综合实训 基地。
• 实训项目：企业内训、生产管理、经营管理、营 销管理、人力资源管理、企业文化建设管理等
2、主要内容
？？？ • 本课程共设计：
• 6大模块 • 15个项目 • 50项任务
模块 一、管理概论 二、计划 三、组织
四、领导 五、控制 六、管理创新
项目
课时分配（共计64课）
理论讲授
实践
一、管理的基本问题
二、管理理论的形成与发展
12
4
三、管理环境
四、计划工作 五、决策 六、战略
8
4
七、组织工作 八、人员配备 九、组织文化
突出“以就业为导向”、“任务驱动、项目导向”
• 课堂教学方法多样化
故事教学、案例教学、角色扮演、管理游戏培训、拓 展等多种教学方法综合利用，构建合理的教学方法体系。
• 注重学生可持续发展能力培养
教学过程中兼顾理论性与实践性相结合，让学生具备 基本的专业与管理技能。
角色扮演教学
2.系部政策支持
• 在资金、人力资源、教学条件等方面给予持 续的支持。
• 校内实训 • 校外实训
1、校内实训
• 1.工商管理模拟教学实验室的实训内容： 人力资源管理实训、财务管理实训、销
售实战实训、经营战略实训、高层决策实 训。 • 2. ERP软件包括以下模块：
生产制造数据管理、生产计划管理、库 存管理、物资供应管理、销售管理、财务 管理、人力资源管理、经营决策管理。
四、下一步设想
• 把精品课程建设与课程改革紧密结合，实现无缝对接； • 加快“项目导向、任务驱动”的教材编著与出版工作； • 进一步完善教学内容与教学方法改革； • 完善校内工商管理实训室建设。
《管理学基础》精品课程建设 中期检查汇报
工商管理系 程新富
汇报提纲
• 精品课程建设情况 • 阶段成果综述 • 存在的问题 • 下一步设想
一、项目建设情况
• 课程设置 • 教学内容 • 教学方法与手段 • 实训条件 • 教学队伍建设 • 教学效果 • 特色及政策支持
（一）课程设置
• 课程定位 • 课程设计
8
4
十、领导工作 十一、领导理论 十二、激励 十三、沟通
8
4
十四、控制 十五、管理创新
4
2
4
2
（三）教学方法与手段
• 教学模式 • 教学方法 • 教学手段
1.教学模式
• 不断进行教学模式改革，实现以任务为驱动，以 项目为导向的教学模式。
• 多元化分层教学：为了适应我校多专业的需要， 探索多元化分层教学模式，根据教学对象的多元 化、层次性设计差异化的教学内容。
2.教学方法
• 任务驱动教学法 • 情景案例教学法 • 角色扮演教学法 • 管理游戏教学法 • 开辟第二课堂
3.教学手段
• 多媒体教学： • 1、多媒体教室 • 2、网络教学
（四）教学队伍建设
• 教师素质 • 教师队伍结构
1.教师队伍素质
• 《管理学基础》课程经过多年的发展，已 拥有一支教育观念新，学历学位层次高、 职称结构和年龄结构合理，教学和科研并 重，团队协作精神好，整体素质高的“双 师型”教学队伍。
• 课程类型：专业基础课
（二）教学内容
• 教学资料 • 主要内容
1、教学资料
• 教材 • 教学大纲 • 课件 • 教案 • 习题库 • 案例集 • 专业网站
（1）教材
• 教材简介
现使用王筝教授主编，河南人民 出版社出版的《管理学基础》， 21世纪高职高专精品教材。正 计划出版程新富主编，河南科学 技术出版社出版的高职高专“十 二五”财经专业规划教材《管理 学基础》。
1、课程定位
《管理学基础》是教育部指定的工商管理类专 业的核心课程之一，又是管理学科体系中的一门 重要学科，也是我校经济类和工商管理类各专业 的共同专业基础课，又为管理专业后续的各个职 能管理课程奠定基础，也是专升本、考研的重要 课程之一。
2、课程设计
• 以职业能力培养为重点，课程开发与设计 以项目为导向，以任务为载体，将工学结 合的思想深入到本课程的每一个环节，提 高本课程的总体教学效果。
二、阶段成果综述
• 1.明确课程定位：专业基础课； •内容和教学模式设计突出“项目导向，任务驱动”，教材
建设初见成效； • 4.教学大纲（修订） 、课件、电子教案、习题集、案例集等教学
资料均已完成初稿，待修改完善后即可上传。（见支撑材料） • 5.故事教学、案例教学、角色扮演、管理游戏培训、拓展等多种
长通物流公司
恋日家庭用品有限公司
河南迪信通电子通信技术有限公司
（六）教学效果
• 校内评价：
主讲教师教学考核优秀，受到督导专家和学 生的一致好评。
• 社会评价：
学生一次就业率在95%以上，学生受到用人单 位好评。
（七）特色及政策支持
• 课程特色 • 政策支持
1.课程特色
• 创新课程内容和教学设计