企业人事管理系统可行性分析报告

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企业人事管理系统可行分析报告

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企业人事管理系统可行分析报告可行性分析报告一、项目背景企业人事管理系统是一个能够帮助企业实现人力资源管理自动化的信息系统,通过该系统,企业可以有效地管理员工的招聘、培训、绩效、薪酬、福利等人事相关事务。

随着互联网的快速发展,企业对人事管理的要求也越来越高,传统的手工管理方式已经不能满足企业发展的需要。

因此,建立一个高效、智能的企业人事管理系统变得尤为重要。

二、项目目标项目的主要目标是建立一个可靠、高效、安全的企业人事管理系统,帮助企业提高人力资源管理的效率和质量,优化员工的工作环境和福利待遇,提高企业的整体竞争力。

具体目标包括:1.员工招聘和培训流程的自动化,提高招聘效率和培训质量;2.管理员工的绩效评估和薪酬福利,建立公平、透明的激励机制;3.提供员工自助服务功能,方便员工查询个人信息和办理相关事务;4.提供全面的人事数据分析和报告功能,帮助企业进行战略决策和规划。

三、可行性分析1.技术可行性企业人事管理系统需要使用一系列的技术来实现,包括数据库管理、网络通信、数据分析等。

目前市面上已经有成熟的技术和平台可以支持这些功能的实现,比如MySQL数据库、Java开发平台、Spring框架等。

因此,从技术上来说,企业人事管理系统是可行的。

2.经济可行性企业人事管理系统的建设和维护会产生一定的成本,包括硬件设备采购、软件开发和人员培训等。

但通过对比手工管理方式所需的人力成本和效率损失,可以发现企业人事管理系统的投资回报是可观的。

可以通过提高招聘效率、降低管理成本、优化薪酬福利等方面来节约企业的开支,提高企业的盈利能力。

3.时间可行性企业人事管理系统的建设和实施需要一定的时间和资源。

首先,需要进行需求分析和系统设计,制定项目进度计划。

然后,进行软件开发和测试,确保系统的稳定性和安全性。

最后,进行系统的上线和推广,培训员工使用系统。

根据项目的规模和要求来看,预计需要6-12个月的时间来完成整个项目。

4.风险可行性在实施企业人事管理系统的过程中,会存在一定的风险。

人事管理系统可行性分析报告

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人事管理系统可行性分析报告一、引言人事管理系统是一种用于帮助企业进行人力资源管理的信息化工具。

随着社会的进步和企业管理的复杂性增加,传统的人力资源管理方式已经不能满足企业的需求。

因此,本报告将对人事管理系统的可行性进行详细分析,以评估其是否适合引入到企业中。

二、需求分析1. 功能需求(1)招聘管理:实现招聘需求发布、简历筛选、面试安排等功能。

(2)员工档案管理:管理员工基本信息、考勤记录、薪资福利等。

(3)绩效评估:设置评估指标、考核方式,并生成评估报告。

(4)培训管理:制定培训计划、统计培训情况以及培训效果评估。

(5)离职管理:记录员工离职申请、进行离职手续办理等。

(6)统计分析:根据各项数据进行分析,提供数据报表和决策支持。

2. 技术需求(1)系统安全性:保护用户信息安全,防止未经授权的访问。

(2)系统稳定性:保证系统24小时稳定运行,避免数据丢失和系统崩溃。

(3)界面友好性:简洁明了的界面设计,易于操作和学习。

(4)数据备份与恢复:定期备份数据,并能够在数据丢失时进行快速恢复。

三、可行性研究1. 技术可行性(1)现有技术支持:现代技术已经非常成熟,能够满足系统开发的需求。

(2)硬件要求:系统可以在常规的计算机硬件上运行,无需大规模投资。

(3)软件要求:使用主流的开发软件和数据库,易于开发和维护。

2. 经济可行性(1)成本估算:包括开发成本、运维成本、人力投入等方面的费用。

(2)收益预测:系统能够提高人力资源管理效率,降低人力资源成本。

(3)费用与收益对比:对比实施系统前后的费用和收益,评估其经济效益。

3. 风险评估(1)技术风险:存在技术实施难题、系统兼容性等风险。

(2)运营风险:员工接受程度、数据完整性等方面的风险。

(3)安全风险:系统数据泄露、非法访问等风险。

四、结论基于对人事管理系统可行性的分析,可以得出以下结论:(1)技术上,现代技术已经能够满足人事管理系统的需求,系统开发和维护相对简单。

人事管理系统的可行性分析

人事管理系统的可行性分析

人事管理系统的可行性分析在当今竞争激烈的商业环境中,企业对于高效的人事管理需求日益增长。

人事管理系统作为一种现代化的管理工具,旨在帮助企业更有效地管理人力资源,提高工作效率,降低管理成本。

然而,在决定是否引入人事管理系统之前,进行全面的可行性分析是至关重要的。

本文将从技术、经济、操作和法律等多个方面,对人事管理系统的可行性进行深入探讨。

一、技术可行性技术可行性是评估人事管理系统能否在现有技术条件下成功实施的关键因素。

首先,需要考虑企业的现有信息技术基础设施,包括硬件、软件和网络环境。

如果企业已经拥有稳定的计算机网络、足够的服务器容量和兼容的操作系统,那么实施人事管理系统的技术基础就相对较为坚实。

对于软件方面,需要评估市场上现有的人事管理系统是否与企业正在使用的其他业务系统(如财务系统、考勤系统等)具有良好的集成能力。

现代的人事管理系统通常采用开放的接口和标准,能够与多种系统进行数据交换和共享,但仍需要进行详细的技术调研和兼容性测试。

此外,技术团队的技术能力和经验也是影响技术可行性的重要因素。

企业是否拥有具备相关技术知识的人员,能够进行系统的安装、配置、维护和故障排除?如果内部技术力量不足,是否能够通过外部技术支持服务来弥补?在技术更新和升级方面,人事管理系统供应商是否能够提供及时、有效的技术支持和版本更新,以适应不断变化的技术环境和企业需求?同时,还需要考虑系统的安全性和稳定性,确保员工的个人信息和企业的敏感数据得到充分的保护。

二、经济可行性经济可行性主要关注引入人事管理系统所带来的成本和收益。

成本方面,包括系统的购买或开发费用、硬件设备的升级或采购成本、系统实施和培训费用、以及后续的维护和升级成本。

购买现成的人事管理系统通常需要一次性支付较高的软件许可费用,但开发成本相对较低。

而自行开发系统则需要投入大量的人力、物力和时间资源,但可以更好地满足企业的个性化需求。

在决策时,需要综合考虑企业的预算和长期发展战略。

人事管理系统可行性分析报告

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人事管理系统可行性分析报告一、引言人力资源是企业重要的生产要素之一,企业的发展离不开高素质的员工队伍。

为了更好的管理企业的人力资源,提高管理效率,企业需要建立一套科学的人事管理系统。

本文旨在对人事管理系统的可行性进行分析,以期为企业选择最佳的人事管理系统提供参考。

二、人事管理现状目前大多数企业的人事管理方法都是采用手动管理,人事档案存放在档案柜中,人力资源部门需要对员工每一次的变动进行手动更新,包括员工离职信息、调动信息、晋升信息以及奖惩记录等。

这种管理方法不仅效率低下,而且容易出现人为错误,给企业带来了不必要的风险和负担。

三、人事管理系统人事管理系统采用信息化手段对人事信息进行管理,通过该系统,企业能够实现员工档案的在线化管理,包括基本情况、工资福利、职业生涯、培训档案等各方面信息。

同时,该系统还可以有效的管理人员招聘、面试、入职、调配和离职等流程,并且通过跟进业务数据,反馈HRBP工作成效。

四、人事管理系统的优势1.提高工作效率人事管理系统可以自动化地完成大量繁琐的工作,如招聘信息的发布、简历的筛选等。

同时,系统可以自动化地管理员工档案,包括调动、晋升、离职等各个方面的信息,相对于传统的手动管理方式,人事管理系统可以减少工作量,提高工作效率。

2.降低管理的成本人事管理系统的实施能够对人力资源部门实施‘扁平化管理’,减少企业管理人数和人力资源代码的开支,随着企业发展规模的扩大,节约人力、物力、财力、时间以及资源,减低了管理成本。

3.提高数据安全性人事管理系统采用数据库存储管理,通过数据权限控制,对系统中的数据可进行完全的控制。

在数据的增删改查方面,可以设定不同的权限,确保数据的安全性,有效地预防了数据人为破坏、丢失或篡改等事故,并且该系统的保密性也十分高。

4.优秀的数据分析人事管理系统中,各种有关的数据都可以记录下来,系统基于其拥有的大量数据,能够对企业的人力资源状况进行客观地反馈和分析。

人事管理系统自带数据分析维度包括:高层领导报表(待审核用)、部门经理报表(待审核用)、数据表分析、特殊员工报表等等模块,及时发现人力资源状况中出现的问题并针对问题进行科学的处理。

企业人事管理系统可行性分析

企业人事管理系统可行性分析

企业人事管理系统可行性分析在现代企业管理中,人事管理是一个至关重要的环节。

随着企业规模的扩大和业务量的增加,传统的人事管理方式已经无法满足企业的需求。

因此,引入一套高效、智能化的企业人事管理系统成为了企业发展的必然选择。

本文将对企业人事管理系统的可行性进行分析,探讨它的优势和挑战。

一、企业人事管理系统的优势1. 提高运营效率企业人事管理系统将传统的人事手册、表格和文件集中管理,通过自动化的方式处理人事相关的流程,大大提高了运营效率。

员工的基本信息、薪酬数据、绩效评估等都可以在系统中快速查询和更新,节省了大量的时间和人力资源。

2. 信息互通与共享企业人事管理系统可以实现各个部门之间的信息互通与共享。

无论是人事部门还是其他部门,都可以通过系统进行员工档案查询、请假审批、绩效评估等操作,形成一张平台,提高了信息的透明度和共享性。

3. 数据统计与分析企业人事管理系统能够实时收集和统计各种人事数据,并生成相应的报表和分析结果。

通过对这些数据进行分析,企业可以了解员工的工作状况、离职率、薪资构成等情况,帮助企业进行战略决策和人才管理。

二、企业人事管理系统的挑战1. 技术支持与培训引入企业人事管理系统需要公司具备一定的技术支持能力和培训资源。

因为系统的安装、配置和维护需要专业的人员进行操作,同时还需要将工作人员培训成熟技术应用者,以提高员工对系统的使用效果和满意度。

2. 数据安全与私密性企业人事管理系统处理的是员工的个人隐私信息,因此,系统的数据安全和私密性是一个关键问题。

企业需要确保数据的安全存储和传输,同时也需要建立完善的权限管理机制,以确保只有有权限的人员才能访问和修改相关信息。

3. 组织变革与适应引入企业人事管理系统可能需要对企业的组织架构和流程进行调整,这对企业来说是一个较大的变革过程。

管理层需要与员工进行沟通,解释变革的目的和好处,并帮助员工适应新的工作方式和流程,以确保系统的有效使用。

三、结论综上所述,企业人事管理系统在提高运营效率、信息互通与共享、数据统计与分析等方面拥有明显优势。

人事管理系统可行性分析报告

人事管理系统可行性分析报告

人事管理系统可行性分析报告一、引言人事管理系统作为现代企业管理的重要工具,旨在提高人力资源管理效率、优化人力资源配置,实现人力资源管理的科学化、规范化和信息化。

本报告将对引入人事管理系统的可行性进行分析,包括市场需求分析、技术可行性分析、经济可行性分析以及风险评估等方面。

二、市场需求分析随着社会经济的发展,企业对人力资源管理的需求不断增长。

传统的人力资源管理方式已经无法满足现代企业的需求。

引入人事管理系统可以提高人力资源管理的效率,减少人力资源管理的成本,提高企业竞争力。

通过市场调研,我们发现了以下几个市场需求:1. 自动化管理:人事管理系统可以实现对员工信息的自动化管理,包括员工档案、薪酬管理、考勤管理等。

这能够提高管理的精确度和效率,减少人力资源管理部门的负担。

2. 统一化管理:人事管理系统可以将各个环节的管理信息集中统一管理,实现信息共享和协同办公。

这能够减少信息传递的时间和成本,提高决策的科学性和准确性。

3. 数据分析:人事管理系统可以通过数据采集和分析功能,为企业提供员工管理的决策依据。

通过分析人员流动、绩效考核、培训需求等数据,企业可以及时调整人力资源管理策略,提高员工满意度和企业绩效。

三、技术可行性分析技术可行性分析主要考察引入人事管理系统所需的技术条件和技术支持的可行性。

具体包括硬件设备、软件系统和网络结构等方面的评估。

1. 硬件设备:引入人事管理系统需要一定的硬件设备支持,如服务器、数据库、计算机终端等。

通过调研了解,大部分企业已经具备了引入人事管理系统所需的硬件设备条件。

2. 软件系统:人事管理系统需要完善的软件系统来支持各项功能的实现,如人员考勤管理、绩效评估、招聘管理等。

市场上已有多家成熟的人事管理系统供应商,企业可以选择购买已有的软件系统或者开发定制化的软件系统。

3. 网络结构:引入人事管理系统需要搭建稳定的内部网络,以实现各项功能的在线化和协同化。

通过网络调研,我们发现企业已经普遍具备了搭建内部网络的条件。

人事管理系统可行性分析报告

人事管理系统可行性分析报告

人事管理系统可行性分析报告一、引言人事管理是组织管理的重要组成部分,也是人力资源管理的核心内容之一。

为了提高人力资源管理的效率和质量,越来越多的企业开始引入人事管理系统。

本文将对人事管理系统的可行性进行分析,并给出相应的建议。

二、背景介绍随着企业规模的不断扩大以及人员的增加,传统的人事管理方式已经无法满足实际需求。

手工操作导致了效率低下、信息重复录入、容易出现错误等问题。

因此,引入自动化的人事管理系统成为了提高管理效率的必然选择。

三、可行性分析1. 技术可行性人事管理系统作为一种信息化工具,需要具备相应的技术支持。

通过对现有技术的调研和分析,我们发现,人事管理系统所需的技术已经得到了广泛应用,并且有成熟的解决方案可供选择。

因此,从技术角度来看,人事管理系统是可行的。

2. 经济可行性引入人事管理系统涉及到一定的费用投入,包括系统的购买、部署、培训等方面的成本。

但是,与传统的人事管理方式相比,人事管理系统能够提高工作效率,减少人力资源部门的工作量,降低管理成本。

综合考虑,引入人事管理系统在经济上是可行的。

3. 组织可行性人事管理系统的引入需要组织内部的合作与支持。

在实施过程中,需要人力资源部门与其他部门进行紧密合作,对系统进行有效的使用和维护。

通过与相关部门的沟通和协调,预期能够获得组织内部的支持,增强项目的可行性。

4. 法律可行性在引入人事管理系统的过程中,我们需要考虑与法律法规的合规性。

包括个人信息保护、劳动法律法规等方面的问题。

通过详细的需求分析和合规性评估,我们可以确保人事管理系统在法律上的可行性。

四、建议与措施基于对人事管理系统可行性的分析,我们给出以下建议与措施,以确保成功实施该系统:1. 确定合适的人事管理系统供应商,进行系统购买和定制化开发,根据企业实际需求进行相应的功能定制。

2. 进行充分的培训,让人事部门的工作人员熟悉系统的操作和使用,提高工作效率和减少错误。

3. 加强与其他部门的沟通与合作,确保信息的集成和共享,提高整体管理水平。

人事管理系统可行性分析报告

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人事管理系统可行性分析报告一、引言人事管理系统是一种应用于企业管理的信息化工具,通过集成管理企业员工信息、薪酬福利、招聘与培训、绩效考核等人事相关流程,能够高效地提升企业的人力资源管理水平。

本报告旨在对引入人事管理系统的可行性进行深入分析,旨在全面评估该系统对企业运营的影响和带来的价值。

二、背景与目的1. 背景如今,企业管理已经向数字化、信息化转变,传统的人工人事管理方式已经无法满足企业快速发展的需求。

传统人事管理方式存在信息孤岛、流程繁琐等问题,难以满足企业人力资源管理的需要。

2. 目的引入人事管理系统旨在优化企业的人力资源管理流程,提高企业管理效率,促进组织和员工之间的良性互动,进一步激发员工的工作潜力,提升企业整体竞争力。

三、可行性分析1. 技术可行性(1)系统开发:根据企业的规模和需求,选择或自主开发一套适合企业的人事管理系统。

技术上有能力进行系统的开发并满足企业特定需求。

(2)硬件设备:确保企业拥有足够的硬件设备来支持人事管理系统的正常运行,如服务器、计算机终端等。

2. 经济可行性引入人事管理系统需要一定的投资,但从长远来看,这是值得的。

系统能够提升企业的管理效率,节约人力资源,从而降低企业的运营成本。

同时,合理的人事管理能够提高员工的工作满意度和参与度,提升员工的绩效表现,进一步推动企业的发展。

3. 组织可行性(1)管理层支持:引入人事管理系统需要得到企业管理层的充分支持,并指派专人负责系统的推广和推进。

(2)员工培训:为了确保人事管理系统的顺利推行,需要提供员工培训,让他们了解并熟练使用系统。

4. 法律可行性在引入人事管理系统的过程中,需充分考虑员工个人隐私保护问题,并根据相关法律法规的要求进行合规操作,确保员工的合法权益。

5. 时间可行性引入人事管理系统需要一定的准备时间和推广周期,但是在实际应用中,它能够提供高效的人力资源管理和数据分析,节约人力成本,并且能够快速响应企业发展变化,避免人力资源管理中的瑕疵和延误。

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加强培训,使核心技术人员尽快掌握在GPS、GIS和无线网络技术下的应用开发
尽快进行人才招聘,为开发队伍准备技术人员的储备
(4)威胁
客户方:
缺乏信息技术人才,对系统需求描述的细节难以表达清楚,开发的过程难以控制,系统开发质量难以检验
新技术不断出现,客户方对采用新技术还是成熟技术难以确定。
开发方:
客户方过分相信技术解决问题的能力,对系统的期望目标过高,对开发方提出不合理需求
4.4 SWOT分析
(1)优势
客户方:
1)企业要想单纯依靠以前的手工管理来安排企业的人力资源,不仅会浪费大量的人力、物力、财力,而且效率不高,难以达到预期的目的。
2)企业管理人员对人事管理的业务熟悉,能够帮助开发方了解业务需求、明确开发的功能。
3) 开发方有专人负责这个项目,表明了开发方队这个项目的重视
(3)机会
客户方:
企业人事管理智能化的需求在不断扩大,能争取到公司的支持,获得更多资金支持,加人事管理部门计算机网络和基础设施的建设。
加强对人事管理部门人员的计算机使用培训,使他们尽快熟悉计算机操作,在企业人事管理系统正式运行后能够正确使用系统。
开发方:
加强需求调研,加强与管理人员的沟通,使开发人员尽快熟悉人事管理部门的业务
客户方:
信息化建设经验不足,因为是第一次搞这种大规模的信息化工程,缺乏相应经验。
基础设施薄弱,计算机网络、计算机设备需要建设和升级
业务人员计算机基础差,很多工作人员使用计算机设备的能力比较差
开发方:
对人事管理业务不熟悉,理解需求上存在困难
缺乏熟悉GPS、GIS和无线网络的综合性技术人才
开发团队投入到其他项目的人力较多,针对公交运营调度系统开发的人力资源目前有些不足。
业务人员对使用新系统有恐惧感,对开发方的系统开发工作不配合
4.5. 技术可行性分析
本系统是基于数据库的管理与查询系统。现在硬件、软件的性能指标和开发环境等各项开发条件都符合我们开发系统的要求,因此,开发出此系统的关键是我们掌握技术的熟练程度。
本系统开发设计中用到的技术因素有:
(1)系统开发方法。在本小组中,小组成员比较熟练地掌握开发信息系统的过程和技术,在信息系统开发方法上不存在太大的问题。
2.2基本信息:
2.3系统管理
系统管理:密码管理、系统管理
2.4工资管理
2.5考勤管理
三、.可行性研究的前提
3.1 要求
功能要求:对人事、劳资信息进行管理具有检索迅速、查找方便、可靠性高、存储量大、保密性好、成本低等优点,能够极大地提高人力资源管理的效率
性能要求:人事管理信息系统要能够及时地为企业管理人员提供准确的员工信息,以便领导者准确了解企业各个部门的员工构成。
经过必要性、技术、时间性、经济性、社会性、法律性等方面的可行性分析,可以确定本系统的开发完全必要,而且是可行的,可以立项开发。
4.6时间进度分析
根据xx公司对系统期待运行的时间,来自发公司的现有人力物力,以及技术人员对开技术的掌握情况,可以在xx公司要求的时间内完成开发任务,具体分析如下。系统的开发时间从4月1日至8月30日,为期6个月(开发时间)。开发过程中最为重要的里程碑如下表:
时间段
里程碑
4月
项目启动 需求分析
5月
系统的概要设计系统详细设计
企业人事管理系统可行性分析报告
一、项目概述
1.1编写目的:
1.2背景和意义:
1.3项目介绍:
软件名称:企业人事管理系统
任务提出者:企业人事管理部门
软件开发者:XX公司
软件使用者:企业人事管理中心
二、项目需求
2.1业务需求:
企业人事管理系统主要用于员工个人相关信息的管理,为公司领导掌握员工的动向和员工的综合素质、及时调整人才的分配提供帮助。通过使用计算机对人事、劳资信息进行管理具有检索迅速、查找方便、可靠性高、存储量大、保密性好、成本低等优点,能够极大地提高人力资源管理的效率,所以人事管理信息系统要能够及时地为企业管理人员提供准确的员工信息,以便领导者准确了解企业各个部门的员工构成,计算好人力成本,安排好工作计划,使企业变的更高效,更具有生命力。
目前已有很多企业成功开发人事管理系统的先例,社会也需要企业管理的现代化和信息化。企业人事系统的开发和运行与国家的政策法规不存在任何冲突和抵触之处。另外,企业人事系统所采用的操作和工作方式符合工作人员和客户的日常习惯,而且操作方便灵活,便于使用。因此,该系统具有可行性。
4.9法律可行性
五、可行性分析结论
4.8社会可行性分析
随着计算机的发展与普及、互联网的扩展和网络安全技术的不断提高,用信息系统管理人事在实际应用中越来越受企业或个人欢迎,并且在实际企业活动中表现出了巨大的经济价值。把人事管理系统纳入公司内部的Intranet体系中去,实现数据的共享,这样有利于人事信息在单位内部的流动,提高了数据资源的利用,并且能及时的得到更新,不需要像过去那样浪费大量的人力物力去进行抄写,提高了工作的效率。人事管理工作覆盖面广并且会产生的大量数据和信息,对如此多的信息进行管理和运用,必须要在规范化和标准化的基础上借助于网络化的人事管理系统才能够满足这些要求。
4.2目前企业人事管理现状分析:
4.3使用本系统要解决的问题:
对人事、劳资信息进行管理具有检索迅速、查找方便、可靠性高、存储量大、保密性好、成本低等优点,能够极大地提高人力资源管理的效率,所以人事管理信息系统要能够及时地为企业管理人员提供准确的员工信息,以便领导者准确了解企业各个部门的员工构成,计算好人力成本,安排好工作计划,使企业管理变的更高效、完善。
6月
完成系统管理员登陆2个场景
7月
编码实现
8月
测试、部署
4.7经济可行性分析
由于人事管理系统主要用于员工个人相关信息的管理,使公司领导准确掌握员工的动向和员工的综合素质,及时调整人才的分配,提高工作效率,可以为企业带来可观的经济效益。并且由于系统开发并不是太复杂,操作起来也比较简单,只需要一台作为服务器的计算机就可以运行,因此开发费用较低。
安全与保密要求:
(1)员工作为外部用户只能查询个人信息
(2)企业人事管理部门、公司领导可以查看员工的全部信息
(3)只有公司领导才能发出人事调度命令。
四、系统的可行性研究
4.1必要性:
当今社会是信息社会,特别是在我国加入WTO之后,信息更是向科学化、迅速化、全球化发展,而且随着企业自身人力资源的日益庞大、复杂程度逐渐增强,人机作坊再也无法适应如今企业的人事管理需要。因此,企业要想单纯依靠以前的手工管理来安排企业的人力资源,不仅会浪费大量的人力、物力、财力,而且效率不高,难以达到预期的目的。正因为这些原因,企业人事管理系统应运而生。
(2)网络和通信技术。因为是在本地客户端模拟运行的系统,因此不需要配置网络。
(3)B/S结构规划和设计技术。本开发小组具有一定的B/S开发经验。
(4)数据库技术。小组成员具有应用数据库开发小型信息系统的经验。
(5)Java开发技术。小组中的若干人员能熟练使用Java编程。
综上所述,本系统的开发在技术是可行的。
4) 开发方有着充足的开发经费,这是项目开发成功的保证。
开发方:
有良好的商业信誉,能按照合同的规定完成开发工作,满足客户要求
完善的质量控制体系,开发的产品在质量上符合国家质量标准和用户的要求。
在软件开发领域拥有很多资深的专家和工程师,可以形成指导、分析、设计、开发和测试的全套技术工作力量。
(2)劣势
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