北航经济管理复习纲要(From xx_buaa)
北航经济管理期末总复习知识点按照考试范围整理
20XX年经管概论复习大纲管理，企业，企业管理，管理学，科学管理等的概念及其目的:科学管理scientific management，以美国F .W .泰罗（又译为：F .W .泰勒）为代表的管理阶段、管理理论和制度的统称。
又称古典管理理论、传统管理理论。
20世纪初产生，在西方一直延续到20世纪40年代。
泰罗把科学管理概括为：科学，而不是单凭经验办事；和谐，而不是合作；合作，而不是个人主义；以最大限度的产出，取代有限的产出，每人都发挥最大的工作效率，获得最大的成功，就是用高效率的生产方式代替低成本的生产方式，以加强劳动力成本控制。
工作主要是通过时间和动作研究及工作分析来达到这一目标主要目的提高劳动生产率基本原则①对人的劳动的每种要素规定一种科学的方法；用以代替陈旧的凭经验管理的方法。
②科学地挑选工人，然后进行训练、教育，发展他们的技能。
③与工人合作，保证所有工作都能按已发展起来的科学原则来进行。
④在管理和工人之间，工作的分配和责任的分担几乎是均等的，管理者当局把自己比工人更胜任的各种工作都承揽下来。
生产类型的划分，生产类型各个工业企业在产品结构、生产方法、设备条件、生产规模、专业化程度、工人技术水平以及其他各个方面，都具有各自不同的生产特点。
这些特点反映在生产工艺、设备、生产组织形式、计划工作等各个方面。
对企业的技术经济指标有很大影响。
因此，各个企业应根据自己的特点，从实际出发，建立相应的生产管理体制。
这样，就有必要对企业进行生产类型的划分。
一、按产品的大小、复杂程度和年产量的多少来划分。
1、单件生产2、成批生产3、大量生产二、按生产计划的来源划分1、订货生产方式。
它是根据用户提出的具体订货要求后，才开始组织生产，进行设计、供应、制造、出厂等工作。
生产出来的成品在品种规格、数量、质量和交货期等方面是各不相同的，并按合同规定按时向用户交货，成品库存甚少。
因此，生产管理的重点是抓“交货期”，按“期”组织生产过程各环节的衔接平衡，保证如期实现；2、存货生产方式。
19考研 北京航空航天大学-管理科学与工程专业院校解析 参考书 真题 分数线 大纲
北京航空航天大学管理科学与工程大家好，我是育明教育的武老师。
今天给大家介绍有关北航的管理科学与工程考研信息。
北航管科专业属于经济管理学院，授予管理学学位，每年招生人数见下表，每个方向19人，考数学一。
虽然是管理学专业，却考数一，说明这个专业对数学有一定的要求。
数学不好的考生要谨慎考虑。
复试分数线参考下政治英语一数学一981管理科学基础总分管理科学与工程55559090345分数线每年变动不大，专业课考三本书。
但北航还是比较难考的毕竟学校实力摆在那，但这也阻止不了大家报考的热情。
2018年学校的报考人数超过一万。
北航的竞争力还是很强的，毕业生的就业很有保障。
北航初试划线不算太高，但复试刷人多，大家一定要好好准备。
管理科学与工程1201001）项目管理与工业工程2）生产与服务系统优化与仿真3）决策与决策支持系统4）电子商务5）信息系统与信息管理6）物流系统分析19101思想政治理论201英语一301数学一981管理科学基础1919191919初试参考书推荐：《运筹学》+《习题集》清华大学出版社《运筹学教程》机械工业出版社运筹学建议还是以清华大学为主《哈格管理信息系统》中国人民大学出版社《信息系统：原理、方法与应用》刘鲁高等教育出版社《生产与运作管理》刘丽文清华大学出版社《生产与运作管理（核心理论及习题集）》王晶机械工业出版社接下来就上考纲了，大纲每年变动不大，今年还没有出大纲，给大家2018的参考一下北京航空航天大学经济管理学院981管理科学基础硕士入学考试大纲（2018版）一、考试组成981管理科学基础共分生产与运作管理、管理信息系统、运筹学三部分内容，各部分所占分值分别为40分，50分和60分（总共150分）。
二、生产与运作管理部分的考试大纲（一）考试题型（可能包括但不一定在一次考试中全部出现）：名词解释、选择题、填空题、判断题、计算题、问答题、综合分析题（二）复习内容及要求第一章生产与运作管理概论主要内容：生产与运作管理的基本概念转换过程生产类型服务产品生产与运作管理面临的新挑战基本知识点：什么是生产与运作，生产与运作管理研究的基本问题；转换过程，生产与运作系统的构成要素；生产类型及其特点的比较；服务产品的特点。
【北航考研辅导班】北航教育经济与管理考研科目参考书考研大纲考研分数线报录比考研经验
【北航考研辅导班】北航教育经济与管理考研科目参考书考研大纲考研分数线报录比考研经验一、北航人文社会科学学院简介-启道北京航空航天大学人文社会科学学院是在原北航社科系、高等教育研究所、法学所的基础上发展而来的，成立于1997年。
学院紧紧抓住北航大力发展理科和人文社会学科的战略机遇，实现了从最初的政治教研室向国内具有较大影响的研究型人文学院的成功转型。
学院设有公共管理、教育经济与管理、广义虚拟经济管理3个博士点，建设有北京市重点学科和北京市哲学社会科学重点研究基地，有5个一级学科硕士点，3个专业硕士（MPA、教育硕士、科学与技术教育）学位点以及行政管理、经济学、心理学、汉语言文化系四个本科专业。
学院建设有公共管理技术实验室、政务管理模拟实验室、教育技术实验室等多个实验室。
目前，学院在公共管理学、教育管理两大学科领域已形成自己的学术优势。
形成了以高等教育学、行政管理学、国防经济学、科学技术哲学、战略问题研究等研究中心为依托的学科发展模式，坚持“夯实基础、强化实践、注重交叉”的发展战略。
人才培养方面，学院每年研究生招生人数超过本科生，成为了名符其实的研究型学院，MPA专业学位教育的社会知名度较高。
目前，学院有共有教职工83人，专职教师76人，其中教授20名，副教授38名，博士生导师10余名，兼职博士生导师8名，硕士生导师50余名。
近70%专职教师具有博士学位，60%以上教师有海外留学和访问学者经历。
目前拥有国家航空科学与技术实验室首席科学家1名，教育部新世纪优秀人才4名，1人担任透明国际中国会员组织副主席、中国检察学会常务理事，1人担任中国行政管理学会、中国政治学会理事，1名教授被聘为全国公共管理硕士（MPA）教育指导委员会委员，2个校级蓝天创新团队，2人获蓝天学者特聘教授称号，2人获批“唯实”人才培养基金，10人获批蓝天新星、新秀称号。
二、北航人文社会科学学院招生要求-启道学业水平符合下列条件之一的考生，可报考北京航空航天大学并且参加全国统一考试：（1）具有国家承认的大学本科毕业学历的人员（截止到现场确认前，须在“中国高等教育学生信息网”可查询本科毕业的学历信息）。
北航经管复习总结
北航经管复习总结经管复习要点第一章经济管理概述1.经济学对经济学的理解：经济学是研究一门人类一般生活事务的学问经济学研究的主要问题：3点经济学基本假设：理性经济人——人是经济人，即自利的理性者，利己但不损人市场经济与计划经济：弄清具体含义及3个假设2.经济学简史记住五个阶段启蒙阶段（重商主义、重农学派）；古典学派；新古典主义；凯恩斯主义；后凯恩斯时代。
“亚当.斯密”是重点！！亚当.斯密于1776年发表《国富论》，标志着古典经济学的诞生亚当·斯密：古典经济学奠基者，经济学的开山鼻祖。
代表作：国民财富的性质和原因研究——《国富论》，1776年。
贡献：第一次对经济运行规律进行总体研究，创立了比较系统的古典经济学理论体系。
亚当·斯密的4个学说内容：其1(劳动和分工)，其2(价值和价格)，其3(“经济人”与“看不见的手”) ，其4(国际自由贸易)“大卫·李嘉图”至“五、社会主义”之间的内容大概浏览一遍就好，不用记凯恩斯主义：英国的凯恩斯是现代西方经济学的开始。
代表作：《就业、利息与货币通论》，1936年贡献：提出有效需求理论体系和通过国家干预经济以求减少失业，这被称为"凯恩斯革命。
3.管理学对管理的理解：“确切地知道你要别人去干什么，并使他们用最好的方法去干。
”（泰勒）法约尔：计划、组织、指挥、协调和控制赫伯特·西蒙：管理就是决策彼得·德鲁克：为组织提供指导、领导权并决定如何利用组织资源去完成目标的活动定义：管理者在多变的客观环境下，对组织所拥有的资源进行有效的计划、组织、领导和控制，以便达到既定组织目标的各种活动和全部过程。
管理的职能（重要）4.管理学简史包括：古代管理思想古典管理理论（科学管理）社会人时代（行为科学）现代管理学丛林系统管理时代孕育现代管理的历史：三个时代潮流：1.新发明的兴起2.工厂制度的建立3.管理与管理思想的发展泰勒：科学管理之父，注意其主要贡献甘特：注意其主要贡献Gilbreth夫妇：动作研究之父，注意其主要贡献艾默逊：提出十二项效率原则福特：建立全球第一条汽车生产线法约尔：被称为“过程管理之父”巴纳德开创了现代管理理论中社会系统学派。
北京航空航天大学经济与管理
写在前面：北航骚年们，拿到这份资料你们不考75+很对不起观众----------------------- 13年北航经济管理改革，只考选择和填空题，折算60分，平时成绩40分------------- 看完该资料后一定再对照ppt把计算的知识点和重要的图看看，这很重要--------------- 我当年由于找不到资料，故复习时抱着吼吼的PPT打成了电子版发默默福利----------- 版权所有，支持修正版---------------------------------------------------------------------------------1 经济与管理概述1. 经济学解决的是“资源稀缺性”与“人的欲望无限性”之间的矛盾，是资源配置最优化。
假定人是机会主义倾向的“经济人”，主要通过“看不见的手(市场)”调节。
强调资源稀缺性与选择的重要性，选择是应对资源稀缺的结果，并产生了机会成本：该资源投入某一特定用途后放弃的在其他用途中可能获得的最大利益。
2. 管理学认为人是有多种需要的“复杂人”。
3 微观经济学宏观经济学经济人理性人4 自由资源经济资源(自然资源、人力、资本、时间、信息)5 经济研究中经济决策的主体嗾使被假定为理性经济人。
6 亚当斯密《国富论》经济人，看不见的手，自由主义思想李嘉图《赋税原理》必要劳动时间马歇尔《经济学原理》均衡价格理论，四种生产要素：劳动、资本、土地、管理7 西蒙管理就是决策2 管理的职能1 管理的职能：计划、组织、领导、控制组织三要素：目标、人、结构，管理跨度越窄，组织层次越多，多层次引发高费用2 计划职能对应的SMART原则：specific明确性，measurable衡量性，attainable可实现性、relevant相关性、time-based时限性3 领导对应的激励理论马斯洛层次需求理论：(5)生理的需要、安全的需要、社交的需要、尊重的需要、自我实现的需要，激励力最大的不是最高层次的需求。
生产与运作管理部分的考试大纲-北京航空航天大学
北京航空航天大学经济管理学院3085 计量经济学博士入学考试大纲（2017版）一、考试组成本课程考试由两部分组成：计量经济学(80分)、专业英语（20分），总分100分。
“计量经济学”的考试题型（可能包括但不一定在一次考试中全部出现）：名词解释、问答题、计算分析题、证明题、案例分析。
“专业英语”的考试题型：英译汉、汉译英。
二、“计量经济学”的考试大纲（一）计量经济学基本思想1. 计量经济学的经济学属性2. 计量经济学与统计学的联系与差异3. 计量经济学的逻辑（二）最小二乘估计与经典假设1. 回归模型的基本假设2. 参数估计的普通最小二乘法(0LS)3. 小二乘估计量的统计性质4. 回归模型的统计检验5. 放宽基本假定的模型异方差性序列相关性多重共线性随机解释变量问题（三）经典情形的扩展1. 虚拟变量模型2. 滞后变量模型3. 模型设定偏误问题4. 遗漏解释变量5. 模型设定误差问题（四）非线性问题1. 变量间的非线性关系2. 非标准线性回归模型的线性化方法3. 可线性化的非线性回归模型的线性化方法4. 不可线性化的非线性回归模型的线性化估计方法（五）联立方程组1. 联立方程组模型的实质与形式2. 联立方程组模型的识别3. 联立方程组模型的估计方法4. 模型的检验与应用（六）面板数据模型1. 虚拟变量的使用2. 固定效应模型3. 随机效应模型4. 模型选择的豪斯曼检验（七）ARMA模型1. 平稳性与随机游走2. ARMA建模3. ARIMA建模（八）向量自回归模型1. 方程组变量的内生性2. 向量自回归建模3. 方差分解4. 脉冲响应（九）协整问题1. 线性模型的伪回归问题2. 协整概念与检验3. 格兰杰因果检验4. 误差修正模型（十）GARCH模型1. 平稳性与波动性聚集2. 条件异方差概念3. ARCH建模4. GARCH建模（十一）二元选择问题1. 二元线性模型2. Logit模型3. Probit模型三、“专业英语”的考试大纲考试形式为英译中和中译英，语料来自经济学国际主流期刊的英文摘要，包括但不限于：Journal of Econometrics, Journal of International Economics, Journal of Monetary Economics, Journal of Development Economics，Journal of Finance, Journal of Financial Economics。
北航经济管理复习范围2013年
2013年经管概论复习大纲概念及论述性内容：1.管理，企业，企业管理，管理学，科学管理等的概念及其目的2.生产系统的时间组织和空间组织的形式和内容，不同工作地布置方式的应用范围3.动态经济评价指标的类别及判断标准4.几个主要激励理论的基本内容和相关的管理学家5.管理层次（组织机构阶层化）与管理幅度6.计划经济与市场经济a.计划经济：计划经济体制就是认为设计的替代市场体制的另一种资源配置方式。
b.市场经济：在财产权利的制度制约下，通过个人和企业在市场上的自愿交换、分散决策来解决经济上的三个基本问题。
7.规模收益率，生产函数与规模收益率的关系8.准时制生产（JIT）答：将必要的原材料和零部件，以必要的数量和完美的质量，在必要的时间，送往必要的地点。
9.经济组织的三个基本问题（人类经济生活的三个基本问题）答：生产什么和生产多少、如何生产、为谁生产10.需求定律，市场均衡，均衡价格11.价格需求弹性，收入需求弹性，交叉弹性的有关概念及简单计算，价格弹性与定价策略关系12.产品寿命周期的划分、特点及在各周期阶段的对策13.系统、系统工程的相关概念及其观点14.资金时间价值的相关概念15.与产品设计相关的方法，如价值工程、并行工程的内容及其步骤16.与资产相关的概念及特点，如固定资产、流动资产、无形资产、固定资产折旧等17.沉没成本等18.固定资产的快速折旧法、平均折旧法19.可行性研究，机会成本，资本性支出20.技术与经济对立统一的关系21.课程中所提到的著名管理学家及其经济学家名字及其主要思想22.BCG四象限法23.边际成本、边际收益，边际利润、边际效用的相关概念24.企业组织机构形式、特点及适用性，股份有限公司及其特点25.网络计划的相关概念，如时差、关键线路等26.全面质量管理、质量保证体系、戴明循环、质量成本、质量波动的原因、控制图等27.内部收益率、净现值、盈亏平衡常考的概念：准时制生产、机会成本、价值工程、需求定律、边际收益、全面质量管理、资金的时间价值、盈亏平衡、固定资产折旧、市场营销、内部收益率、需求价格弹性、市场均衡计算：● 网络计划：画图、时间值、关键线路、时差● 用净现值法 或内部收益法评价投资方案● 风险决策方法（期望值法）● 线性规划图解法● 盈亏平衡点常考概念准时制生产：准时制生产（Just In Time ），就是将必要的原材料和零部件，以必要的数量和完美的质量，在正确的时间（生产出来）并送往正确的地点。
微观经济学复习大纲北京航空航天大学
北京航空航天大学经济管理学院982 工商管理基础硕士入学考试大纲（2017版）一、考试组成982工商管理基础包括公司财务、组织行为学和市场营销三部分，三部分分数分别为50分、50分和50分（总分150分）。
二、公司财务部分的考试大纲复习内容及要求第一章公司理财导论主要内容：什么是公司理财企业组织财务管理的目标代理问题和公司的控制基本知识点：资本预算与资本结构；公司制企业与合伙制企业的比较；财务管理目标的内涵代理关系与代理成本。
第二章会计报表与现金流量主要内容：资产负债表利润表所得税财务现金流量会计现金流量表基本知识点：资产负债表涉及的流动性、债务与权益、市价与成本；利润表涉及的公认会计准则、非现金项目、时间与成本；平均税率与边际税率；现金流量表的三个组成部分。
第三章财务报表分析与财务模型主要内容：财务报表分析比率分析杜邦恒等式财务模型外部融资与增长基本知识点：短期偿债能力与流动性指标；长期偿债能力指标；资产管理与资金周转指标；盈利性指标；市场价值指标；分解杜邦恒等式；内部增长率与可持续增长率。
第四章折现现金流量估价主要内容：单期和多期投资复利计息期数年金简化公式公司价值评估基本知识点：多期终值与现值计算公式；实际年利率计算；四种年金计算公式；利用净现值评估公司价值。
第五章净现值和投资评价的其他方法主要内容：净现值法回收期法折现回收期法内部收益率法盈利指数法基本知识点：各种投资法则的计算公式；投资评价的各种非折现法与折现法的优缺点比较。
第六章投资决策主要内容：增量现金流量鲍尔温公司案例通货膨胀与资本预算经营性现金流量的不同算法约当年均成本法基本知识点：影响计算增量现金流的主要因素；利用NPV法则评价投资项目可行性分析；费雪方程式；约当年均成本法原理及计算公式。
第七章风险分析、实物期权和资本预算主要内容：敏感分析、场景分析和盈亏平衡分析蒙特卡罗模拟实物期权决策树基本知识点：敏感分析、场景分析和盈亏平衡分析联系与区别；蒙特卡罗模拟5个主要计算步骤；拓展期权、放弃期权与择机期权原理；利用决策树进行项目评估。
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固定资产：使用期限较长，单位价值在规定标准以上，在生产过程中为多个生产周期服务，在使用过程中保持原来物质形态的资产。
流动资产：可以在一年或虽然超过一年但仍然是一个生产经营周期内变现或耗用的资产。
无形资产：指没有物质实体而以某种特殊权利和技术知识等资源形态存在并发挥作用的资产。
递延资产：只不能全部计入当期损益，需要分期摊销计入成本的各项费用。
折旧：固定资产由于其价值在多个时期内损耗降低的部分固定资产折旧：固定资产由于其价值在多个时期内损耗降低的部分。
资金的时间价值：资金在使用中随时间推移所发生的增值。
边际收益：当影响收益的产量或投入要素增加一个单位所增的收益。
边际成本：边际成本指的是每一单位新增生产的产品带来到总成本的增量。
边际利润：单位产量所增加的销售单价扣除边际成本的值。
机会成本：在有限资源及该资源多用途条件下，将该资源用于某种用途而放弃的可能用于其它用途形成的最大代价（付出）。
价值工程：以最低寿命周期成本，可靠地实现必要功能，以功能分析为核心，以提高产品或作业价值为目的的有组织的技术经济活动。
并行工程：是对产品及其相关过程，包括制造过程和支持过程，进行并行、一体化设计的一种系统化方法，目标是降低成本、提高生产率、加快上市速度。
4P（营销组合）：市场营销中指产品、价格、渠道与促销。
系统：（钱学森）系统是由相互作用和相互依赖的若干组成部分(要素)结合而成的具有特定功能的有机整体。
市场经济：商品在市场上的价格完全由供需双方决定，没有任何一方（例如政府）加以干涉。
简述全面质量管理的内涵质量管理仅靠数理统计方法是不够的，还需要一系列的组织管理工作；质量管理活动必须对质量、价格、交货期和服务进行综合考虑，而不仅仅只考虑质量；产品质量的产生、形成和实现过程包括了从市场研究到销售和服务的螺旋上升的循环过程，所以质量管理必须是全过程的管理；产品质量必须同成本联系起来考虑试说明价格下降使需求量增加的原因（1）价格降低后，消费者可以用同样的钱买到比此前更多的东西。
这相当于消费者实际收入的提高，因而使需求量有所增加。
这是由于价格变化所产生的“收入效应”而引起的需求量的增加。
（2）价格降低后，人们会把对替代品的需求转移到这种商品上来，因而使这种商品的需求量增加，这是由于价格变化所产生的“替代效应”引起的。
试述市场均衡价格是怎样形成的如果市场价格高于均衡价格，,则供给量>均衡产量,此时，卖者找不到足够的买主，就会降低价格；如果市场价格低于均衡价格，,则供给量小于均衡产量,,此时，买者不能如数买到想要的东西，就会抬高价格。
如果市场价格等于均衡价格，供给量等于需求量，买者想买的量等于卖者想卖得量，市场达到均衡。
试述系统工程的基本观点系统整体性观点不着重强调系统单个元素的最优，而是强调整个系统就其功能而言效果最优。
相关与制约观点元素之间存在关系，并且这种关系可以表达。
强调尽量地定量或用图表描述出各元素之间或各子系统之间的关系。
系统模拟观点系统可以建立模型，模型是原系统的简化系统，一般要求它具有原系统的主要性能。
建模是分析、研究的基础。
系统优化观点简述开展价值工程工作的六个主要步骤运用[价值工程]方法开发产品需要按六个步骤(阶段)进行，其分别是：信息收集、创意构想、评估判断、细部发展、汇报审批和追踪实践。
第一步骤的信息收集，包括了设计理念(含功能、条件、标准…等)、成本估价资料、现场状况…等，尽量列出可能的范围，再透过机能(Function)定义和评估，找出标的物中的主要机能(必须是具备的机能)，和次要机能(非绝对必要，是用来辅助主要机能)。
也就是借着了解问题和机能分析，去筛选和找出问题所在(高成本或成本不合理的项目)。
第二步骤是创意构想阶段，这个阶段是在小组成员都对问题充份了解之后针对主要机能开始做脑力激荡，这时候大家仅提构想(方案)，不对构想做任何批评，也不考量方案的可行性，大家完全拋开传统模式的思考，让思想任意遨游，经由这个阶段，经常能产生一些具创新性的构想。
第三步骤是评估判断阶段，是对上阶段所提出的各项构想(方案)加以评估分析，首先可删除那些不可行的方案，再对剩余的可行方案做优缺点分析，并依节省成本的潜力及机能的改善做评估，及排列先后次序，然后取其优者，进入下一步的细部发展。
第四步骤，细部发展阶段，对选取之替代方案，就成本、可行性、节省之成本(或提升之机能)做详细完整的叙述。
第五步骤，汇报审批阶段，将上阶段所做的报告书对业主做口头报告，这时候业主的接受与否决定了建议方案的是否执行。
第六步骤，追踪与实践，业主接受建议之后，下一个阶段就是落实该建议的执行。
因此，这阶段的工作是要追踪确认接受的替代方案已纳入设计中，并协助业主消除替代方案执行的可能障碍。
依据管理“四职能说”的观点，管理具有的四个职能是计划、组织、控制和领导。
在科学管理阶段提出管理具有计划、组织、指挥、协调和控制五职能的著名管理学者是法约尔。
亚当·斯密是早期管理思想的代表人，其代表作是1776年发表的经济学著作富国论。
赫茨伯格的双因素包括保健因素和激励因素内部收益率IRR是指使NPV为零的折现率。
“薄利多销”的含义是指通过降低价格扩大销量增加收入但前提条件是该商品的需求价格弹性应满足富有弹性。
线性规划问题的最优解一定可以在可行域顶点（基础可行解）上获得。
X、Y互为替代品，当X产品的价格大幅下降时，Y产品的需求量会减少。
X、Y互为互补品，当X产品的价格大幅下降时，Y产品的需求量会增加。
供给量与价格成相同方向变动是供给规律。
需求量与价格成相反方向变动是需求规律。
PDCA循环（又称戴明循环）是指在开展TQC活动中，按计划、执行、检查、处理四个阶段（包含八个步骤）展开的质量管理活动。
产品质量特性有的能够直接定量表示，有的难以直接定量表示。
不论是直接，还是间接定量表示产品质量特性，都应准确表达用户对产品质量的要求。
选择VE对象的原则，从经营上要有迫切性和必要性，从降低成本、增加功能、提高价值的可能性方面出发，有针对性地加以选择。
引起经济问题的基本事实是稀缺，必然的结果是人们必须作出选择。
经济学的研究对象是解决资源的稀缺与人的欲望的无限性之间矛盾的一门科学。
所谓“系统”,就是由相互作用和相互依赖的若干组成部分按照一定的规律合成,具有特定功能的有机整体。
某经济学教授年薪6万元，但他当公务员每年只能得到3万元工资，应聘在外企工作的年薪为10万元，则他当教授的机会成本是10W 。
美国贝尔研究所工程师、系统工程学者霍尔在1969年提出的系统工程三维结构包括时间维、逻辑维和知识维。
企业是指从事商品生产、流通及服务性活动，满足社会需要并获取利润，实行自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束，具有法人资格的基本经营单位。
由企业全体人员、全体部门参与，在企业活动全过程实行的质量管理称为全面质量管理。
行为科学管理学派主要关注人际关系、积极性及创造性等问题，而科学管理学派主要关注制度方法效率等问题。
系统工程的基本特征之一是追求系统全局最优化。
A、最早提出“人际关系学说”，从而奠定行为科学基础的早期行为科学家是（）。
A 梅约B 麦格雷戈C 马斯洛D 泰罗D、下列管理学家被后人称为“科学管理之父”的是（）。
A 法约尔B 麦格雷戈C 马斯洛D 泰罗D、提出“以满意解代替最优解”的决策原则的著名系统管理决策论代表人物是A 泰罗（F·W·Taylor）B 法约（H·Fayol）C 梅约（G·E·MayoD 西蒙（H·A·Simon）B、行为科学家麦戈雷格通过总结与实验提出了著名的“X-Y”理论，他主张在管理中对人奉行以下那一种观点。
A 经济人观点B Y理论描述的人C 社会人观点D X理论描述的人D、在总公司和生产单位之间设立一级组织机构。
它有独立产品（业务）、独立对外市场、独立经济利益（上缴公司利润）；总公司实行“集中决策、分散经营”的管理模式。
该企业的组织结构形式是。
A 直线-职能（参谋）制B 矩阵制C 超事业部制D 事业部制D、一家企业若产品种类多、有独立的企业外部市场、市场竞争激烈、按产品核算有独立经济利益等特点，在下列企业管理组织结构形式中，较适宜的是：A 直线制B 直线-职能（-参谋）制C 矩阵制D 事业部制C、适用于产品种类多、能成为独立成本和利润核算中心、具有独立企业外部市场等特点的大型企业的组织结构形式是（）。
A 直线制B 直线-职能制C 事业部制D 矩阵制C、一个管理者所处的层次越高，面临的问题越复杂，越无先例可循，就越需要（）。
A 领导技能B 组织技能C 概念技能D 人事技能B、某产品的价格为15元，固定成本11万元，生产该产品的单位变成成本为4元，这个产品的盈亏平蘅点为：A 12，100件B 10，000件C 11，000件D 15，000件C、在不确定性决策中，当决策者对未来收益比较乐观时可采用（）。
A 最大最小后悔值准则B 最小最大后悔值准则C 最大最大收益值准则D 最大最小收益值准则C、在统计质量管理中，控制图是一种重要的质量控制工具。
控制图通过对加工过程抽取的样本产品质量特性数据波动的图形，要观察出生产过程存在的：A 对质量的人为影响因素B 人机料法环的影响C 系统性原因影响D 偶然性原因影响D、厂商追求利润最大化遵循的条件是（）。
A．边际收益等于平均成本B．边际收益等于总收益C．边际收益不等于边际成本D．边际收益等于边际成本C、企业获得最大利润，意味着产品生产及销售的边际成本边际收益。
A 大于B 小于C 等于D 不等于D、固定资产将在一个生产周期中被消耗，其价值转移到产品成本中。
A 一次性；一次性B 一次性；逐渐C 逐渐；一次性D 逐渐；逐渐A、流动资产将在一个生产周期中（）被消耗，其价值（）转移到产品成本中。
A、一次性；一次性B、一次性；逐渐C、逐渐；一次性D、逐渐；逐渐C、若其他条件不变，某商品价格上升10%，能使购买者总支出增加4%，则这种情况下商品的需求价格弹性：A 大于1B 等于0.4C 小于1D 等于2.5C、某企业生产A产品，每件产品可获利20元，每个小时可产3件。
现企业考虑改产B产品。
生产B产品每件可获利40元，每小时可产2件。
如果生产B产品，可获经济利润为（）。
A 80元B 60元C 20元D 0元A、总时差是指在不影响总工期，即不影响其紧后作业时间的前提下，作业可推迟开始的一段时间。
A 最迟开始B 最迟结束C 最早开始D 最早结束B、价值工程的核心是。
A 提高功能B 价值分析C 提高价值D 降低成本C、在下列各选项中是“全面质量管理”的英文缩写的是。
A VEB AC C TQCD PDCAD、在下列各选项中开展全面质量管理的“戴明环”工作方式的英文缩写的是。