滞销药品管理制度
《滞销药品管理制度》
《滞销药品管理制度》滞销药品管理制度在医疗行业具有重要意义。
医药行业的产品有着明确的生命周期，一些药品由于市场需求的变化或者技术进步等原因，可能会出现滞销的情况。
滞销药品的管理对医药企业的经济效益和市场形象都有一定的影响。
制订滞销药品管理制度的目的是为了规范医药企业对滞销药品的处理，减少滞销药品对企业资金和资源的浪费，进而提升企业的经济效益。
以下将从十个方面对滞销药品管理制度进行详细阐述。
一、定义滞销药品的标准。
明确什么样的药品属于滞销药品，比如销售量低于一定标准或者长期没有销售等。
这样可以便于医药企业对滞销药品进行识别和管理。
二、建立滞销药品清单。
每年定期对滞销药品进行清点和登记，将滞销药品的相关信息进行归档，便于以后的管理和查阅。
三、加强监督和管理。
建立责任制度，明确谁负责滞销药品的处理工作，确保滞销药品的清理工作得到有效执行。
四、合理处理滞销药品。
通过拍卖、低价销售、调换等方式，将滞销药品转化为经济效益，减少对企业资金的负担。
五、控制滞销药品库存。
合理规划滞销药品的进货量，避免因过量进货而导致滞销药品库存的增加。
六、加强市场调研。
通过对市场需求的调研，合理预测滞销药品的发生概率，从根本上减少滞销药品的产生。
七、加强产品创新和更新。
及时推出新款药品，加强产品创新和技术更新，提高产品的竞争力，减少滞销药品的数量。
八、加强与销售渠道的沟通。
与销售渠道建立良好的合作关系，及时了解市场信息和药品需求，减少滞销药品的产生。
九、加强滞销药品的宣传和推广。
通过加大营销力度，提高滞销药品的知名度和销售量，减少滞销药品的库存。
十、定期评估滞销药品管理制度的执行情况。
通过定期评估滞销药品管理制度的执行情况，对滞销药品管理制度进行改进和完善，提高滞销药品管理的效果。
总而言之，滞销药品管理制度对医药企业的经济效益和市场形象具有重要影响。
只有通过建立健全的滞销药品管理制度，企业才能更好地处理滞销药品，减少资源的浪费，提高经济效益。
药品效期滞销药品管理制度与流程
药品效期滞销药品管理制度与流程一、药品效期滞销药品管理制度1.目标：旨在规范药品效期滞销药品的管理，确保药品的安全性和有效性，减少经济损失。
2.范围：适用于医疗机构内的所有药品效期滞销药品。
3.基本要求：-药品效期滞销药品应定期清点，并及时制定处理计划；-严格按照国家相关法规和规定，对药品进行分类处理；-确保药品的安全性和有效性，在处理药品时，要防止交叉感染和误用；-建立健全的药品效期滞销药品监测和报告制度，及时了解药品滞销情况，并采取相应措施。
二、药品效期滞销药品管理流程1.效期滞销药品清点-定期对药品库房进行清点，记录药品的名称、规格、数量、生产日期和效期等信息；-制定清点计划，并指派专人进行清点工作；-在清点过程中，对发现的效期滞销药品进行记录，包括药品的名称、库存数量、生产日期和效期等信息。
2.效期滞销药品分类处理-根据国家相关法规和规定，将药品分为可销售、可使用、可损毁和需报废等类型；-对可销售的药品，可以通过降价促销、优惠赠送等方式进行处理；-对可使用的药品，可以通过合理调配、内部使用等方式进行处理；-对可损毁的药品，要按照规定进行专门处理，防止被他人盗用或滥用；-对需报废的药品，要按照规定进行专门处理，防止对环境造成污染。
3.效期滞销药品监测和报告-建立健全的药品监测制度，定期对药品滞销情况进行统计和分析；-制定报告制度，将药品滞销情况及时报告给上级主管部门；-对于滞销情况较为严重的药品，要及时采取措施，如调减采购数量、停止采购等。
4.效期滞销药品处理记录和档案管理-对药品的处理过程进行记录和保存，包括处理方式、处理时间、处理人等信息；-建立药品处理档案，将药品的处理情况进行归档，方便查阅和审计。
总结：。
近效期药品与滞销药品管理制度（五篇）
近效期药品与滞销药品管理制度近效期药品管理制度第一条目的：为加强对近效期药品质量的管理，优化库存结构，保证用药安全，避免积压和过期失效。
第二条适用范围。
对库存近效期药品的有效控制。
第三条职责。
药库、药房负责人负责库存近效期药品的资料收集、汇总，并督促业务部门采取措施快速应用，定期向质量管理部和业务部门提供效期报表；业务部门负责对库存药品，近效期药品采取措施，促进临床应用；质量管理部会同业务部门确定药品的近效期。
第四条内容1.我院核定近效期药品的期限为六个月以内。
2.效期药品内、外包装上应有明显的效期标志，质量验收员应严格把关，不符合要求的不得入库。
3.保管员、施药员必须按效期分批号堆垛，严格执行近期先出和按批号发货的原则。
4.近效期药品单列储存应有明显标志。
5.购进记录注有效期，出库记录须加注效期期限。
6.近效期药品应按月填写《近效期药品登记表》，分送业务部门和质量管理部。
7.业务部门接到《近效期药品登记表》后，应及时采取措施，促进临床应用。
8.质量管理部加强督促、检查，确认近效期药品临床使用正确性。
9.超过有效期药品的报损，按照医院《不合格药品管理制度》药物性医疗废物处理。
近效期药品管理制度根据《药品管理法》、《医疗机构药事管理规定》等法律法规，为了保证临床用药安全及降低医院药品报损率，制定此制度。
(一)近效期药品是指现在距药品有效期不足____个月的药品。
(二)药品储藏部门，必须在醒目位置设“近效期药品一览表”，并依据效期远近，以不同色标进行区分，定期做相应调整、变更。
(三)医院购进药品，有效期不得低于一年(对于药品有效期较短的，购入时离有效期也不得低于八个月)；如有特殊情况由采购员及质量验收人员负责处理。
(四)根据采购药品质量管理要求，对药品进行验收、入库。
低于以上期限的，药库保管人员有权拒绝验收、入库。
(五)经验收合格的药品按批号的先后顺序陈列，生产批号靠前的药品放置在货架前(上)端。
药品出库时按照“先产先出、先进先出、近期先出”的原则配货。
近效期药品与滞销药品管理制度
近效期药品与滞销药品管理制度
近效期药品管理制度是指对药品的有效期进行严格管理，确保药品在有效期内使用，避免使用过期药品对人体健康的影响。
1. 近效期药品的定义：近效期药品指药品有效期在一定时间范围内即将过期的药品，通常为有效期剩余不足一年。
2. 近效期药品的处理：近效期药品在快要过期之前要及时处理，可以有以下方式：
- 尽量在有效期内使用：近效期药品在有效期内可以继续使用，尤其对于急需药品或者治疗药物，应尽量在有效期内使用，避免浪费。
- 转售或捐赠：近效期药品可以通过转售或捐赠给医疗机构、慈善机构等，让药品得到合理的利用。
- 销毁处理：对于无法继续使用的近效期药品，应委托专业机构进行合法的销毁处理，以防止流入市场，避免对人体健康造成危害。
3. 滞销药品管理制度：滞销药品指长期无销售或销售数量较少的药品。
滞销药品管理制度包括以下方面：
- 定期清查与退库：医疗机构应定期对滞销药品进行清查，将无销售需求的滞销药品退还给供应商或委托销毁机构进行处理。
- 转售或调拨：对于滞销药品，可以考虑通过跨机构调拨或转售给需求较大的机构，减少药品的浪费和库存积压。
- 优化采购和库存管理：医疗机构应根据实际需求合理采购药品，避免大量库存滞销，对于长期滞销的药品要及时调整采购计划。
总体来说，近效期药品和滞销药品管理制度旨在优化药品使用和库存管理，减少药品浪费和滞销情况，确保药品的有效利用和合理分配。
同时，也要注意合法的销毁处理，防止过期药品对人体健康造成危害。
近效期药品与滞销药品管理制度样本(2篇)
近效期药品与滞销药品管理制度样本定义：药品有效期是指药品在规定的储存条件下能保持其质量的期限。
按规定有效期限在____个月以内的药品按近效期药品管理；____个月以上无销售的药品按滞销药品管理。
要求：一、根据每月对陈列药品的巡查情况，药品养护检查人员于上月末填写“近效期药品登记表”和“滞销药品登记表”报企业负责人。
二、质量负责人接到报表，应于____日内____有关人员研究促销措施、方案，并及时反馈到各科室。
三、药房人员根据“近效期药品登记表”，将有效期在____个月以内的药品下柜停止销售，放入不合格药品柜。
四、对已确认可以退回供货商的药品，企业负责人应及时完成退货的全部工作。
近效期药品与滞销药品管理制度样本（2）在药品经营和医疗保健行业中具有重要的意义。
近效期药品管理制度的主要目的是确保药品在有效期内使用，以提供最佳的治疗效果和安全性。
滞销药品管理制度主要关注的是处理滞销药品，以减少资源浪费和环境污染。
本文将从近效期药品管理制度和滞销药品管理制度的背景和现状入手，探讨其重要性、存在的问题以及可能的解决方案。
近效期药品管理制度的背景和现状可以追溯到药品安全和质量控制的需求。
近效期药品是指有效期在一定时间内即将过期的药品。
这些药品尽管在有效期内仍然可以使用，但其疗效和安全性可能会降低。
因此，为了保证患者的安全和治疗效果，近效期药品需要进行专门管理。
目前，我国已经建立了近效期药品管理制度，并制定了相关的管理规定。
这些规定包括近效期药品的采购、储存、销售和处置等方面的要求，旨在确保近效期药品的紧急使用和规范管理。
然而，近效期药品管理制度在实施中还存在一些问题。
首先，许多医疗机构和药店在购买药品时没有严格遵守近效期药品的采购规定，经常购买过多的近效期药品。
这导致了近效期药品的浪费和资源的不合理利用。
其次，一些医疗机构和药店在销售药品时没有进行适当的标识和说明，导致消费者难以识别和分辨近效期药品。
此外，一些医疗机构和药店在处理近效期药品时缺乏规范的程序和方法，容易导致环境污染和药品安全问题。
医院滞销药品管理制度
医院滞销药品管理制度
1.规定月销售小于 10（支、盒）为滞销药品。
2.药品仓库保管员、各药房药品养护人员每月第一个工作日排查滞销药晶，填报《滞销药品月报表》，并报药库及科办公室。
3.对于滞销药品，药房药品养护人员要及时向本药房负责人汇报，药房负责人负责与其他药房进行该药品调拨或与相关科室科主任联系.使之在有效期内尽快使用完，避免医院不必要的经济损失，并将其结果填在月报表中.栏中留有记录存档。
4.对滞销的贵重药品，药房负责人经与临床科室联系仍未使用完的，要及时与药库保管员联系，由保管员负责联系该药品供货企业，有效期低于3个月的全部退货，并将其结果填在月报表中，栏中留有记录存档。
5.如果在联系相关科室或供应企业时遇到国难，应及时与科办公室联系，以协助解决。
6.未按照本制度执行造成药品过期失效所造成的经济损失，按照医院有关制度追究相关科室人员的责任。
7.滞销药品过期失效的按《不合格药品管理制度》执行。
《滞销药品管理制度》
《滞销药品管理制度》滞销药品管理制度是指对于库存过多、销售不畅的药品进行合理管理和处理的一套制度。
这种制度的设计旨在有效地控制药品库存，避免药品滞销和烂货的产生，减少药品损失和浪费，确保药品销售的稳定和健康发展。
一、滞销药品的定义和分类滞销药品是指在一定时间内无法达到预期销售目标，库存过多且销售不畅的药品。
滞销药品一般可以分为以下几类：1.过期药品：药品已经超过有效期，无法再使用；2.货龄超过一年的药品：药品货龄过长，无法继续销售；3.报废药品：药品因质量问题或其他原因无法继续使用而需要报废；4.销售量低于预期的药品：销售量远低于预期目标的药品；5.停产药品：药品已经停产导致库存积压；6.其他滞销药品。
二、滞销药品的管理原则1.及时调整采购计划：根据市场需求和销售情况，及时调整采购计划，避免采购过多滞销药品；2.优化库存管理：合理设置库存警戒线和最高库存量，控制库存水平，避免库存过多；3.做好产品退库和退货工作：合理安排库存周期，对滞销药品进行退库和退货，及时清理库存；4.做好滞销药品的销售工作：采取合理的销售策略，如降价促销、搭配销售等，加快滞销药品的销售，尽早解决问题；5.加强滞销药品的监督和管理：建立滞销药品监管机构，加强对滞销药品的监督和管理，确保滞销药品的核销、销毁等工作的规范进行。
三、滞销药品的处理方式1.时间较短的滞销药品可以进行降价处理，以促进销售；2.时间较长的滞销药品可以考虑以适当的方式进行退库、退货或者退换货；3.对于过期药品和质量问题的药品，必须进行合理的销毁，确保不再流入市场；4.停产药品可以考虑进行清理库存或者以低价转卖给其他渠道；5.对于其他滞销药品，可以通过优化销售策略、加大宣传推广力度等方式逐步消化和清理库存。
四、滞销药品管理的措施和建议1.建立健全滞销药品管理制度，明确滞销药品的定义、分类和处理方式；2.做好销售预测和库存管理工作，合理安排进货计划，避免库存积压；3.加强对药品市场和销售动态的监测和分析，及时调整销售策略；4.加大对滞销药品的推广宣传力度，提高药品的知名度和销售量；5.建立滞销药品回收和销毁的机制，并严格按照相关法规进行操作；6.加强与药品生产企业的合作与沟通，制定合理的库存管理规则，共同降低滞销药品风险。
滞销药品管理制度
滞销药品管理制度1. 管理定位滞销药品管理制度，简称“管理制度”，是为了全面规范我国医药行业中滞销药品的管理，保证患者用药安全和医疗机构的经济效益，而制定的一套行之有效的管理制度。
2. 管理目的医药市场竞争日益激烈，药品上市后往往会面临被市场淘汰而滞销的问题，这会导致医药企业面临巨大的经济压力。
但是，滞销药品如果处理不当，将会产生巨大的安全隐患和浪费资源，对患者和社会都将造成不良影响。
因此，本管理制度的目的在于提高滞销药品的管理效率，减少药品浪费，确保患者用药安全和医疗机构的经济效益。
3. 管理内容3.1 一般管理（1）滞销药品的定义：指在定价合理、售价低廉、性价比高、药品质量符合规定的情况下，仍然因患者需求量小、市场需求不高、用药规范变更等原因而长期未能销售的药品。
（2）滞销药品存储：滞销药品应根据药品的性质、稳定性等因素，安排合理的储存条件及有关的保质期内药品管理工作，建立药品维护档案。
（3）滞销药品的出库：当医疗机构需要使用滞销药品时，首先应使用滞销药品交换系统优先交换。
（4）滞销药品的处置：滞销药品的处置应按照以下程序操作：a.优先转移至其他需要该品种药品的医疗机构；b.与药品生产企业协商处理；c.按照规定销毁。
3.2 售后管理（1）滞销药品的回收与冷链运输：滞销药品的回收及运输应按照有关规定执行，药品应保持所需的温度要求和规定的环境要求。
（2）滞销药品的销毁：对于无法再投入使用的滞销药品，应在有关主管部门批准下进行销毁。
4. 管理实施本管理制度的实施应符合有关法律法规和药品管理规定，同时应对医疗机构实行监督检查，确保本制度能够有效实施。
5. 管理机制（1）信息系统和流程的建立：建立完善的药品管理信息系统；建立流程化的操作规程。
（2）日常管理和督导：医疗机构应按照管理制度规定建立药品运输、储存和配送管理制度及相应的管理制度，日常执行中应对服药人员、药品采购、库存管理、售后服务等进行全面监督和检查。
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滞销药品管理制度与流程
滞销药品是指药品在规定的储存条件下能保持其质量的期限。
按相关规定是指有效期限内新药在1个月内或非新药在3个月以上无销售的药品按滞销药品管理。
一、根据每月对陈列药品的抽查情况，药品养护检查人员于上月末填写“滞销药品登记表”并及时报至本药房负责人。
二、各药房负责人接到报表，应及时报告科主任，科主任组织药品质量小组成员开会讨论并将讨论结果反馈到相关药房责任人。
三、对已确认可以退回供货商的药品，科室负责人应及时完成退货的全部工作。
四、药品出库时，库房应按药品先进先出、近效期先出的原则，由近及远、顺序发放给药房。
药房应以先进先出、近期先用、易变先出为原则，进行搭配。
五、执行定期检查制度，每月责任药师对所负责药品效期进行盘查，三个月以内效期药品，药房必须退回库房，药库对退回药品进行登记并反馈给科主任，在了解医院用药情况后再行决定留存或退货。
六、责任药师对新进药品一个月不用的，即进行清退；对非新进药品三个月内在药房均无消耗的也需进行消退，对该药品实行自然淘汰，退回供货公司，如因管理不到位出现过期药品或超过退货时限，由该药房责任药师自行负责处理。
七、药房与药库建立信息反馈机制，信息反馈应以书面为准，如因滞留信息或违背以上规定而造成的损失由责任人承担。
流
程
图。