(客户管理)给客户一个非买不可的理由
令客户无法拒绝的销售话术
令客户无法拒绝的销售话术销售话术是销售人员与客户进行沟通的重要工具，它能够帮助销售人员更好地引导客户，增加销售机会。
但是，不同的客户有不同的需求和心理，因此在选择销售话术时需要灵活运用，以便达到最佳的销售效果。
下面，我将分享一些令客户无法拒绝的销售话术，希望能给销售人员带来一些启发。
首先，了解客户需求是非常重要的。
通过和客户的交流，了解他们的需求是销售人员成功的第一步。
销售人员可以通过提问和倾听来获取信息，然后根据客户的需求来调整自己的销售话术。
例如，如果客户对价格比较敏感，销售人员可以强调产品的性价比，以及其他客户的满意度。
如果客户更关心产品的质量和功能，销售人员可以详细介绍产品的特点和优势，让客户相信这是他们所需要的产品。
其次，销售人员需要展示产品的价值。
客户购买产品的主要原因是因为它能够解决他们的问题和满足他们的需求。
因此，销售人员需要清楚地向客户传达产品的价值，让他们意识到购买产品的好处。
销售人员可以通过分享案例和客户的反馈来证明产品的效果，同时强调产品的唯一性和独特性。
此外，销售人员还可以提供额外的服务和优惠，增加客户的购买欲望。
第三，销售人员应该采用积极的语言和态度。
积极正面的态度能够赢得客户的信任和好感，从而增加销售机会。
销售人员可以使用一些积极的词语和短语，如“一定能够”、“帮助您”、“最好的选择”等，让客户感受到他们的需求会被满足。
同时，销售人员还应该展现自己的专业知识和经验，以增强客户对他们的信任和对产品的信心。
最后，销售人员需要具备说服力和耐心。
不同的客户有不同的反应和疑虑，因此销售人员需要在交流过程中灵活调整自己的销售话术，耐心地解答客户的问题和疑虑。
销售人员可以使用一些说服技巧，如使用数据和事实支持自己的论点，与客户建立共鸣，以及以客户的利益为出发点进行推销。
同时，销售人员还可以运用一些回应客户异议的技巧，如赞同并解释客户的观点，然后再提出自己的建议。
总而言之，令客户无法拒绝的销售话术是销售人员成功的关键。
拒绝客户时应用的巧妙语言技巧
拒绝客户时应用的巧妙语言技巧在商业交流中，我们经常会面对需要拒绝客户的情况。
但如何在不伤害客户感情的同时，有效地表达自己的拒绝态度，是每个商务人士都必须掌握的一项技巧。
下面将为大家介绍一些巧妙的语言技巧，帮助我们在拒绝客户时，保持良好的沟通关系。
1. 以积极的语气开始拒绝客户并不意味着我们要用消极的态度与他们交流。
相反，我们可以使用积极的语气和措辞来开始我们的回答。
比如，我们可以说：“非常感谢您对我们产品的兴趣和支持”，或是“非常高兴您给予我们这个机会”。
这样的开场白可以缓解客户可能感到的失落和失望，让他们意识到我们对他们的重要性。
2. 说明理由在拒绝客户时，我们需要给出合理的理由，但要注意不要使用太笼统或模糊的表达。
我们可以具体地解释我们无法满足客户需求的原因，但同时要保持客气和尊重。
比如，我们可以说：“很抱歉，由于目前生产线的繁忙，我们无法在您的要求日期前交付产品。
”通过说明明确的原因，我们让客户理解到这是合情合理的拒绝，并且表达了我们对客户的尊重。
3. 提供替代的解决方案为了缓解客户的失望感和压力，我们可以尝试提供一些替代的解决方案或建议。
这表明我们仍然希望能够为客户提供帮助，只是在某些情况下无法满足他们的具体要求。
比如，我们可以建议其他供应商或产品，或是提供其他可行的方案。
这样，客户仍然可以感受到我们的关注和支持，同时也给予了他们新的选择。
4. 使用肯定性语言在拒绝客户时，我们要尽量避免使用否定或消极的词语。
相反，我们可以使用肯定性的语言来表达我们的立场。
比如，我们可以说：“尽管我们不能满足您的要求，但我们仍然认为您的选择是正确的”，或是“我们很抱歉无法提供您需要的服务，但我们希望我们之间的合作可以继续下去。
”这样的表达方式既能传达我们的拒绝态度，又能保持与客户的友好关系。
5. 避免过分解释虽然我们需要解释我们的拒绝，但我们要尽量避免使用过多的解释。
太多的解释往往会让客户感到我们在为自己辩解，而不是关注他们的需求。
处理顾客异议的方法和技巧
（二）企业方面的原因
这是由于企业的信誉、产品或推销员本身 确实存在问题。这种异议是情理之中的，是客 观方面造成的，也是合理的，如：
、我想要大包装，不要小包装（产品包 装不能满足需求）
、你们公司不能按时供货（公司的信誉 不佳）
、推销员不懂礼貌（推销员本身问题）
顾客在这些方面提出异议，虽然不一 定购买你的产品，但他们直接向推销员指 出了有关企业、产品或者推销员本人工作 中存在的实际问题，为企业免费提供了有 价值的市场信息。
句话对我们分析顾客异议很有启发。许多 人都有这样的经验，越是挑选的仔细，对 商品要求越苛刻，挑毛病越多的人，多数 是诚心要购买的人。
试想谁愿意对根本不感兴趣的东西而 花费大量的精力和时间去挑肥拣瘦呢？
也就是说，顾客的异议具有两面性： 既是成交的障碍，也是成交的信号。异议 表明顾客对产品产生了兴趣，包含着成交 的希望，推销员通过对顾客异议的妥善处 理，可以达到说服顾客购买的目的。
能满足其需求而产生的异议。其中包 括
顾客对产品使用价值的异议和顾客对 产
品型号、品牌、式样、花色、包装等 异
议。
、价格异议 价格是顾客最敏感的问题，因其与 顾客利益密切相关，所以，顾客在产生 购买欲望后，往往对价格提出异议。 对价格的异议包括价值异议、折扣 异议、回扣异议、支付方式的异议等。
对于价格异议，利用产品自身的优 秀品质来化解，是处理好顾客异议的首 要技巧。
推销员利用一连串迂回的问题，让顾客知 道他的想法不对，终于战胜了异议，从而达到 了推销的目的。
、时间异议 时间异议包括对购买时间的异议和供 货时间的异议。供货时间异议是指顾客对 推销员提出的交货时间持有不同的看法。 购买时间的异议多种多样。如： “我需要考虑。” “等等再说。” “我们需要研究研究，有消息再通知你。” “先把材料留下吧，以后答复你。”
(客户管理)定义客户需求的原则和方法
（客户管理）定义客户需求的原则和方法定义客户需求的原则和方法事实上，成功的销售不是如何去说服客户，而是对客户的需求作出最精确的定义，根据定义出来的需求然后再选择和解释产品。
壹般情况下，产品销售成功的几率取决于消费者的需求和产品的结合程度那么，所以我们的关键是把握消费者的真实需求，按照消费者的需求来对产品的款式、颜色、功能进行组合设计，提供给客户壹件最适合的产品。
可是，了解客户的需求是长期而深入的工作，然而对客户的需求能够由销售人员壹步步挖掘且定义出来。
那么如何进行客户需求定义呢？先来见见什么是定义客户的需求？客户的需求往往是多方面的、不确定的，需要我们去分析和引导，很少有客户、尤其是消费品的购买者对自己要购买的消费品形成了非常精确的描述，也就是说，当壹位客户站于我们的面前时，他对我们的产品有了极大的兴趣但仍然不知道自己将要买回去的是什么样的。
于这种情况下，需要增强和客户的沟通，对客户的需求做出定义。
定义客户的需求就是指通过买卖双方的长期沟通，对客户购买产品的欲望、用途、功能、款式进行逐渐发掘，将客户心里模糊的认识以精确的方式描述且展示出来的过程。
当然，于进行客户需求定义是要注意从不同的角度和侧面来分析，不妨注意以下几个原则：1.全面性原则对于任何已被列入客户范畴的消费者，我们要全面的定义其几乎所有的需求，全面掌握客户于生活中对于各种产品的需求强度和满足情况。
之所以要全面了解，是要让客户生活中的需要完整地体当下你的面前，而且根据客户的全面需要分析其生活习惯、消费偏好、购买能力等关联因素，更为重要的是这种“以全概偏”的了解往往会迷惑客户，刻画销售人员关心客户、爱护客户的经典形象。
2.突出性原则时刻不要忘记销售者的第壹要务是为公司销售产品，帮助客户满足需求。
所以，要突出产品和客户需求的结合点，清晰的定义出客户的需求，必要的时刻要给客户对本产品的需求形成壹个“独特的名称”。
假如你是壹个竹躺椅的销售人员，尽可能得让消费者形成对躺椅的独特认识，为它定义出壹个别人均没有意识到的“提高生活舒适度需求”等。
销售话术心得：如何解决客户购买疑虑
销售话术心得：如何解决客户购买疑虑在销售过程中，客户购买疑虑是常见的情况。
无论是产品的质量、价格、售后服务还是其他方面，客户都可能对购买做出犹豫。
作为销售人员，我们需要具备一定的销售话术，来帮助顾客排除疑虑，促成交易。
首先，建立信任是解决客户购买疑虑的基础。
顾客对于销售人员首先的要求就是能够信任。
因此，在与客户的初次接触中，我们需要展现出诚信和专业。
言行举止要让客户感到舒适和放心，例如，与客户建立良好的沟通和互动，主动提供相关的信息和建议，以及诚实回答客户提出的问题。
其次，了解客户的需求是解决购买疑虑的重要一环。
每个客户的需求都是独特的，因此我们需要倾听客户的意见和需求。
通过与客户的沟通，了解他们真正关心的问题和购买目标，然后再根据客户的需求提供相应的解决方案。
只有通过真正理解客户的需求，我们才能够更好地回答他们的疑虑，使其相信我们能够满足他们的购买需求。
然后，提供具体的产品信息是解决购买疑虑的关键。
客户购买疑虑往往源自对产品的不了解或误解。
因此，我们需要充分了解和掌握销售的产品知识，以便在客户提出问题时能够给予明确和具体的回答。
例如，产品的功能、性能、质量等方面的详细信息都是我们需要清楚掌握的。
当客户了解到产品的优点和特点后，往往会对其产生更大的信任和认同，从而减少购买疑虑。
此外，积极引导客户对比是解决购买疑虑的一种有效方式。
客户通常会对多个产品进行对比，以寻找最适合自己的选择。
作为销售人员，我们可以积极引导客户了解竞争对手的产品。
通过客观地对比产品的优势和劣势，客户可以更好地了解产品之间的差异以及为什么选择我们产品。
需要注意的是，在引导客户对比时，不要使用贬低竞争对手产品的方式，而是要以客观的态度和证据来说明产品的优势。
最后，提供有力的保证措施是解决购买疑虑的重要因素。
客户往往担心购买后可能会出现问题，例如产品质量、售后服务等。
因此，我们需要向客户提供有力的保证措施，例如售后服务承诺、质量保证等。
拒绝客户时的礼貌销售话术
拒绝客户时的礼貌销售话术在销售工作中，与客户的沟通是至关重要的一环。
然而，难免会遇到一些客户提出的要求或者需求与我们所提供的产品或服务不符合的情况。
这时，我们需要学会如何礼貌地拒绝客户，并保持良好的客户关系。
下面，我将分享一些拒绝客户时的礼貌销售话术，希望能对销售人员有所帮助。
首先，拒绝客户时需要表达对客户需求的关注和理解。
可以用以下话术开场：“非常感谢您对我们产品/服务的关注和支持，我非常理解您的需求。
”这样可以让客户感受到我们对他们的关注和理解，同时也减少了客户的不满情绪。
其次，明确表达我们无法满足客户要求的原因。
可以使用如下表述：“很抱歉，我们目前的产品/服务不支持您所提出的要求/需求。
”通过直接而明确地表达，避免了客户的困惑和误解。
接着，我们可以解释为什么我们无法满足客户的要求。
这一点非常重要，因为客户需要了解我们的产品/服务的限制或者困难。
“目前我们的技术/设备/政策等方面存在一些限制，导致无法满足您的要求。
我深感抱歉。
”这样，客户可以理解我们的困难，并且能够认识到我们并未敷衍或忽略他们的需求。
在解释的同时，我们也可以向客户提供其他的解决方案或者选择。
“虽然我们无法满足您的需求，但是我们有其他类似的产品/服务可以推荐给您，您可以考虑一下。
”这样，客户不会感觉被完全拒绝，而是有了其他可选方案。
在表达完对客户的关注和理解后，我们可以适当地给客户一些正面的鼓励。
“非常感谢您的支持和配合，我们会继续努力改善产品/服务，争取更好地满足您的需求。
”这样可以让客户感受到我们对他们的重视和关心，增强客户对我们的信任。
最后，不论客户的反应如何，我们都需要保持礼貌和耐心。
“非常感谢您对我们的了解和支持，如果有任何其他需求，请随时与我们联系。
”无论客户接受或者不接受我们的解释和建议，我们都需要以礼貌的态度结束对话，让客户感受到我们的专业和敬意。
总结起来，拒绝客户时的礼貌销售话术包括以下几个关键点：表达对客户需求的关注和理解，明确无法满足客户要求的原因，解释为何无法满足客户要求，提供其他解决方案或者选择，给客户正面的鼓励以及以礼貌的态度结束对话。
用话术化解客户的购买犹豫情绪
用话术化解客户的购买犹豫情绪当今社会，消费者选择商品的机会越来越多，而购买的决策也愈发复杂。
在面对种种选择时，消费者常常陷入犹豫的情绪中，难以做出决定。
对于销售人员来说，能够使用恰当的话术来化解客户的购买犹豫情绪，对于提高销售量和顾客满意度至关重要。
首先，了解客户的需求是话术化解购买犹豫情绪的首要条件。
消费者购买商品通常是因为其满足了他们的需求和愿望。
因此，销售人员应该通过与客户的交流和提问，深入了解他们的需求，从而更好地推荐适合的产品。
例如，如果一位顾客在购买电子产品时犹豫不决，销售人员可以通过询问他们的使用习惯、预算以及对产品功能的偏好等问题，来帮助他们找到最合适的产品。
其次，销售人员应该运用积极的话术来提高客户的信心。
购买犹豫情绪的一个主要原因是担心自己的选择会带来负面后果。
通过采用积极的话术，销售人员可以帮助客户增强信心，并激发他们的购买欲望。
一个常用的方式是使用正面的案例和成功故事来展示产品的优势和实用性。
例如，销售人员可以与客户分享其他客户对同样产品的积极评价或者相关的成功案例，以此来鼓励客户消除购买犹豫情绪。
另外，为客户提供详细的产品说明和真实的建议也是化解购买犹豫情绪的重要手段。
客户常常因为对产品了解不足而犹豫购买，因此，在销售过程中，销售人员应该尽可能地向客户提供详细的产品说明，包括产品的功能、优势、使用方法以及售后服务等。
通过给予客户充分的信息和建议，他们可以更好地判断产品是否符合自己的需求，从而减轻购买犹豫的压力。
此外，销售人员还可以尝试使用积极的语言和表达方式来引导客户做出决策。
一个常用的技巧是使用正面的陈述，例如“这款产品可以帮助您解决问题”而不是“这款产品可能会有一些问题”。
通过积极的表达方式，销售人员可以增加客户对产品的信心，并进一步消除其购买犹豫情绪。
最后，销售人员应该注意与客户建立良好的沟通和关系。
购买犹豫情绪往往也与消费者对销售人员的不信任感有关。
因此，销售人员应该通过友好、耐心的态度，积极与客户沟通，并尽可能回答客户的问题和解决其疑虑。
拒绝客户请求的巧妙销售话术
拒绝客户请求的巧妙销售话术在销售工作中，拒绝客户请求是不可避免的一部分。
不论是因为产品无法满足客户需求，价格过高，或者是其他原因，作为一名销售人员，我们需要掌握一些巧妙的销售话术，以保持良好的客户关系，并能有效地拒绝客户的请求。
首先，与客户建立良好的沟通是非常重要的。
在了解客户需求的同时，我们也可以更好地了解他们的期望与要求。
这样，当客户提出请求时，我们可以从他们的角度来思考，并且提供一个合适的解决方案。
例如，客户可能需要某个特定产品，但我们无法提供。
在这种情况下，我们可以使用以下话术进行拒绝：“非常感谢您对我们产品的兴趣。
虽然我们目前无法提供您所需的产品，但我们可以为您推荐其他同类产品或者是提供其他的解决方案，以满足您的需求。
”这样一来，我们既表达了对客户的感谢，又主动提出了其他的选择，减少了客户的失望感。
其次，我们需要聆听客户的痛点，并提供合理的解释。
有时，客户的请求可能与产品的功能或特点不相符。
在这种情况下，我们可以向客户解释产品的设计理念，并说明为什么我们不能满足他们的请求。
例如，客户可能要求产品有更大的容量，但产品设计的初衷可能是为了提供更好的便携性和轻量化。
这时，我们可以说：“我们的产品专注于提供更好的便携性和轻量化，以方便用户的携带与使用。
虽然我们无法提供更大的容量，但我们的产品在保持性能和质量的同时，可以满足大部分用户的需求。
”通过这种方式，我们向客户解释了产品的特点，并强调了产品的优势和价值。
此外，与客户建立真诚的关系也是拒绝客户请求的关键。
在销售工作中，我们时常面对一些棘手的问题，例如价格谈判、退货要求等。
当客户提出这些请求时，我们可以用态度诚恳的话术来回应。
例如，在价格谈判中，我们可以说：“我了解您对价格的关注，但出于多种原因，我们必须维持现有的价格。
然而，我们可以探讨其他可能的方式来提供更好的购买体验，例如产品的使用指导、售后服务等。
”通过这种方式，我们表达了对客户的理解和关注，并提出了其他可以协助客户的方案，以保持良好的客户关系。
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（客户管理）给客户一个非买不可的理由给客户壹个非买不可的理由消费者之所以不购买你的产品，原因之壹就是他们认为购买你的产品或者服务时可能存于着以下风险：1.做出错误的决定；2.金钱的花费；3.物品不及所值；4.对购买结果不满意，可是且不能得到补偿。
如果消费者要购买你的产品或者服务，他们需要克服这些风险。
所以，帮助人们克服这些阻碍的策略之壹就是，提供壹个坚如磐石的、可靠的承诺书或者保证书，使他们的购买行为变得毫无风险，或者至少能够于最大限度上降低风险。
强有力的保证书能够帮助企业减少阻碍着客户和你达成交易的壁垒。
企业给予人们壹个今日非买不可的理由，且且他们不用担心商品明天就出现问题。
通过保证书将风险从买方处转移，你的业务就成功地脱颖而出。
你会使人们认识到，从你这里购买既轻松又有趣，因此你的利润也会得到快速增长。
当然，提供任何产品以及服务均不是没有风险的，这壹点能够理解，可是通过陈述且且宣传你的保证、你的承诺，你商业前景上的风险就会减弱，且且大大提高潜于顾客对你的信任，加强他们从你这里购买的意愿。
保证书“神话”揭秘壹般来说，企业均害怕做出坚定的承诺，因为他们认为将有相当高比例的顾客会就此提出质疑。
最近，研究证实了这种想法是错误的。
至多，也就有1～2%的顾客会就保证书和你理论。
不妨问问自己以下的问题：∠于上壹个月里，我现有的客户中有多少抱怨过我的产品或者服务？∠去年这个数字又是多少？∠有多少顾客曾要求我退仍他们的购物款，或是更换产品或者重新提供的服务？你将发现，如果你的产品或者服务的质量仍能够接受(哪怕质量真的是马马虎虎)，你得到的抱怨也很少。
认为你的顾客将会频繁地就保证书和你理论的想法简直是个神话。
人们通常均不是具有对抗性的，他们也不喜欢没事找事。
因此，企业能够放心大胆地于所有的营销宣传资料上显著地标明其无风险保证承诺书，这样做将会让企业的产品质量轻易地得到更多的关注。
六步打造保证书下面，按步骤进行，帮你打造自己的承诺书，将让你的市场营销计划如虎添翼。
1.观察竞争对手浏览黄页或者报纸来寻找其他商业承诺书。
更妙的是，随意打个电话询问对方提供的承诺几何。
也能够跳出你所于的市场竞争范围，见见其他行业的好例子。
当你完成研究，你见到了什么？于本行业是否有很多保证书？你找到的是什么种类的？你是发现了和众不同的承诺书，仍是千篇壹律、单调的“保证您满意”的同类保证书？2.观察自身的实力于你的业务中，何处是你的强项？是善于快速安装，擅长维护保持，仍是对顾客的查询反应较快？你的产品或者服务是不是优质品质始终如壹？于当地，你是不是能够提供最多的选择？你为消费者节省金钱了吗？找到你的闪光点。
壹份坚定的承诺让客户有安全感，为客户提供了壹个“非买不可”的理由。
而且，研究证明，只有1～2%的顾客会就保证书和企业理论。
编译/本刊特约记者刘鑫消费者之所以不购买你的产品，原因之壹就是他们认为购买你的产品或者服务时可能存于着以下风险：1.做出错误的决定；2.金钱的花费；3.物品不及所值；4.对购买结果不满意，可是且不能得到补偿。
如果消费者要购买你的产品或者服务，他们需要克服这些风险。
所以，帮助人们克服这些阻碍的策略之壹就是，提供壹个坚如磐石的、可靠的承诺书或者保证书，使他们的购买行为变得毫无风险，或者至少能够于最大限度上降低风险。
强有力的保证书能够帮助企业减少阻碍着客户和你达成交易的壁垒。
企业给予人们壹个今日非买不可的理由，且且他们不用担心商品明天就出现问题。
通过保证书将风险从买方处转移，你的业务就成功地脱颖而出。
你会使人们认识到，从你这里购买既轻松又有趣，因此你的利润也会得到快速增长。
当然，提供任何产品以及服务均不是没有风险的，这壹点能够理解，可是通过陈述且且宣传你的保证、你的承诺，你商业前景上的风险就会减弱，且且大大提高潜于顾客对你的信任，加强他们从你这里购买的意愿。
保证书“神话”揭秘壹般来说，企业均害怕做出坚定的承诺，因为他们认为将有相当高比例的顾客会就此提出质疑。
最近，研究证实了这种想法是错误的。
至多，也就有1～2%的顾客会就保证书和你理论。
不妨问问自己以下的问题：∠于上壹个月里，我现有的客户中有多少抱怨过我的产品或者服务？∠去年这个数字又是多少？∠有多少顾客曾要求我退仍他们的购物款，或是更换产品或者重新提供的服务？你将发现，如果你的产品或者服务的质量仍能够接受(哪怕质量真的是马马虎虎)，你得到的抱怨也很少。
认为你的顾客将会频繁地就保证书和你理论的想法简直是个神话。
人们通常均不是具有对抗性的，他们也不喜欢没事找事。
因此，企业能够放心大胆地于所有的营销宣传资料上显著地标明其无风险保证承诺书，这样做将会让企业的产品质量轻易地得到更多的关注。
六步打造保证书下面，按步骤进行，帮你打造自己的承诺书，将让你的市场营销计划如虎添翼。
1.观察竞争对手浏览黄页或者报纸来寻找其他商业承诺书。
更妙的是，随意打个电话询问对方提供的承诺几何。
也能够跳出你所于的市场竞争范围，见见其他行业的好例子。
当你完成研究，你见到了什么？于本行业是否有很多保证书？你找到的是什么种类的？你是发现了和众不同的承诺书，仍是千篇壹律、单调的“保证您满意”的同类保证书？2.观察自身的实力于你的业务中，何处是你的强项？是善于快速安装，擅长维护保持，仍是对顾客的查询反应较快？你的产品或者服务是不是优质品质始终如壹？于当地，你是不是能够提供最多的选择？你为消费者节省金钱了吗？找到你的闪光点。
壹份坚定的承诺让客户有安全感，为客户提供了壹个“非买不可”的理由。
而且，研究证明，只有1～2%的顾客会就保证书和企业理论。
编译/本刊特约记者刘鑫消费者之所以不购买你的产品，原因之壹就是他们认为购买你的产品或者服务时可能存于着以下风险：1.做出错误的决定；2.金钱的花费；3.物品不及所值；4.对购买结果不满意，可是且不能得到补偿。
如果消费者要购买你的产品或者服务，他们需要克服这些风险。
所以，帮助人们克服这些阻碍的策略之壹就是，提供壹个坚如磐石的、可靠的承诺书或者保证书，使他们的购买行为变得毫无风险，或者至少能够于最大限度上降低风险。
强有力的保证书能够帮助企业减少阻碍着客户和你达成交易的壁垒。
企业给予人们壹个今日非买不可的理由，且且他们不用担心商品明天就出现问题。
通过保证书将风险从买方处转移，你的业务就成功地脱颖而出。
你会使人们认识到，从你这里购买既轻松又有趣，因此你的利润也会得到快速增长。
当然，提供任何产品以及服务均不是没有风险的，这壹点能够理解，可是通过陈述且且宣传你的保证、你的承诺，你商业前景上的风险就会减弱，且且大大提高潜于顾客对你的信任，加强他们从你这里购买的意愿。
保证书“神话”揭秘壹般来说，企业均害怕做出坚定的承诺，因为他们认为将有相当高比例的顾客会就此提出质疑。
最近，研究证实了这种想法是错误的。
至多，也就有1～2%的顾客会就保证书和你理论。
不妨问问自己以下的问题：∠于上壹个月里，我现有的客户中有多少抱怨过我的产品或者服务？∠去年这个数字又是多少？∠有多少顾客曾要求我退仍他们的购物款，或是更换产品或者重新提供的服务？你将发现，如果你的产品或者服务的质量仍能够接受(哪怕质量真的是马马虎虎)，你得到的抱怨也很少。
认为你的顾客将会频繁地就保证书和你理论的想法简直是个神话。
人们通常均不是具有对抗性的，他们也不喜欢没事找事。
因此，企业能够放心大胆地于所有的营销宣传资料上显著地标明其无风险保证承诺书，这样做将会让企业的产品质量轻易地得到更多的关注。
六步打造保证书下面，按步骤进行，帮你打造自己的承诺书，将让你的市场营销计划如虎添翼。
1.观察竞争对手浏览黄页或者报纸来寻找其他商业承诺书。
更妙的是，随意打个电话询问对方提供的承诺几何。
也能够跳出你所于的市场竞争范围，见见其他行业的好例子。
当你完成研究，你见到了什么？于本行业是否有很多保证书？你找到的是什么种类的？你是发现了和众不同的承诺书，仍是千篇壹律、单调的“保证您满意”的同类保证书？2.观察自身的实力于你的业务中，何处是你的强项？是善于快速安装，擅长维护保持，仍是对顾客的查询反应较快？你的产品或者服务是不是优质品质始终如壹？于当地，你是不是能够提供最多的选择？你为消费者节省金钱了吗？找到你的闪光点。
3.承诺的结果设想壹下当顾客购买了你的产品或者服务后，他希望能够通过这次交易获取何种特殊的结果呢？当顾客使用你的产品时，会发生何种有利的影响呢？更好的人际关系？更多金钱？降低压力？将答案具体分类记录，然后承诺这些结果（可是务必确保你能够实现你的承诺）。
工作效率较高的快递公司能够承诺递送时间，比如次日早晨10点送达，或者24小时内送达。
于当地，你是不是提供最丰富的选择？就这么承诺，且且鼓励顾客或者竞争对手观察是否能于别处发现更多的产品（可是确保你能够支撑该承诺）。
不要仅仅承诺“令人满意”。
你需要承诺这些满意度具体能够给顾客带来什么。
4.选择合适的退款承诺你想于承诺书上获得成功（记住，只有约2%的顾客会试图就你的承诺和你理论），你也想作出壹个颇具吸引力的退款承诺，因为万壹有顾客不满意呢？理想地说，它不会使你花费太多，可是于提高顾客认知度上，大有好处。
无须任何理由，轻松退款承诺是个很好的开始。
可是试着再粉饰壹下吧。
记住，“不仅仅是无理由退款”的承诺是所有承诺中最好的。
你应该超出顾客的期待，这样的话，你才会被他们深深记得。
5.测试、跟踪你的实际结果这是最关键的。
于使你的保证书成为你市场营销计划永久的壹部分之前，你必须知道你所做的承诺效果如何。
如何得知？你能够于你投放广告的出版物中选择壹家，只要壹家，来为你的承诺做广告，或者于你的电话信息中播放，或者于壹套名片中印刷，或者于给你的部分顾客群之信件中宣传。
然后，就能够追踪结果。
你的销量同比你于推出承诺书前的总量，增长了多少？壹定要测试至少俩组承诺书，来找到最有效的。
你能够于壹个测试中，监控于30天内的成果，而于另壹个测验中，监控90天内的成果(通常，时间越长，越有效果)。
你甚至能够使用终生承诺书。
试试！6.确定合适的承诺书壹旦通过测验找到你认为合适的承诺，将其公布于众吧！将你完整的、书面的承诺书作为广告以及营销的壹部分。
于你的报纸或者黄页广告、名片、网站、信笺的抬头以及宣传册上显著地宣传你的承诺。
让保证书成为竞争优势将保证书作为独壹无二的销售武器的公司会变得成功起来。
你见过Men’sWarehouse的广告吗？他们的CEO，GeorgeZimmer，于广告中说道：“你将会见上去很棒。
我担保。
”就这简单的壹句，使Men’sWarehouse成为该国最成功的零售连锁商。
利用你的保证书来使你将自己的业务和其他商业竞争对手分开，会使你于竞争中壹鸣惊人，因为其他公司且没有将自己的保证书作为独特的销售方式。