内设机构调整请示
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具体岗位职责如下：
综合科：
科长：一、负责综合科的全面工作；二、协助主任开展日常工作；三、负责单位内部组织、人事工作；四、会务、接待工作；五、对外事务联络；六、负责综合科内部事务管理；七、领导交办的其他工作。
科员：一、协助科长工作；二、负责城市节水宣传教育、培训工作；三、负责节水型城市创建有关工作；四、负责文件、信函、报刊的接收、传递、保管及文书归档工作；五、负责办公用品的购置、分配及管理工作；六、负责固定资产、车辆及办公设备的运营维护管理工作；七、负责单位内部财务、安保、卫生工作；八、领导交办的其他工作。节水管理科：
六Fra Baidu bibliotek需报集团公司审批的事项
（一）新成立*****级部门。
（二）增加管理人员职数。
（三）增加业务主管层级。
（四）增加客户管理及运营人员岗位及编制。
机构调整后，在管理人员职数增加的情况下，新设机构岗位编制在现有编制内公司调剂解决，不需要增加人员数量。
妥否，请批示。
附件：1.机关职能部门岗位编制变动情况
2.业务部门岗位编制变动情况
置、分配及管理工作；负责领导交办的其他工作。
节水管理科：负责收集、整理、保管单位用水资料，并定期编制工业和大生活用水统计报表及单位用水节超表；负责定期对单位用水情况进行考核及超计划用水加价水费征收工作；负责掌握单位用水需求变化情况，并对核定、调整用水计划提出初步意见；负责节水技术、器具、部件推广应用工作；负责基建用水及节水设施“三同时”监管工作；负责对用水单位开展水平衡测试，并分析评价单位用水水平；负责指导用水单位节水管理工作。
2.组织机构调整是公司专业化、精细化管理的必然步骤
3.组织机构调整是公司拓展业务空间、谋求长远发展的必要准备。
4.组织机构调整是公司加快人才培养的内在需求。
四、组织机构调整的原则
（一）任务目标原则。
（二）有效管理原则。
（三）责权对等原则。
（四）稳定性和适应性原则。
（五）精简原则。
五、组织机构调整方案
我院办公室管理所有非涉审判业务，涵盖了办公室、政工、纪检、研究室等大量工作，人员少，分工不明确，工作交叉，效率不高。为了进一步加强和完善法院内部管理，提高工作效率，更好的为审判这个中心工作服务。根据新党办
[2002]3号关于印发〈新疆维吾尔自治区地州市县区人民法院改革意见〉和〈新疆维吾尔自治区地州市县区人民检察院机构改革意见〉的通知》文件要求“县级人民法院内设机构一般9个，任务较重的可根据工作需要增加1至3个……。地、县人民法院政工机构称科……”的文件要求和规定，并结合达坂城区法院的工作实际，经我院党组研究决定拟将政工、纪检工作从办公室分离出来，成立政工科，主要负责法院干
3.组织机构调整后各部门职责及下一步工作方向
公司******
2013年5月3日
篇三：关于成立内设机构的请示2
连城节水[2008]10号
关于成立内设机构的请示
市建设局：
我办在市建设局领导下，具体负责全市城市节?a href="http://www.850500.com/zhaoshangjiameng/" target="_blank" class="keylink">加盟芾砉ぷ鳎饕ぷ靼ǎ翰斡牖虺械Ｓ盟苹硕ā⒂盟己恕⒐こ探谒枋┙ㄉ杓喙堋⒔谒际跫捌骶咄乒恪⒔谒?a href="http://www.850500.com/xuexiaojiaoyu/" target="_blank" class="keylink">教育、节水型城市及节水型单位创建等，面广量大，涉及各行各业。受诸多因素影响，过去几年，节水办的机构和人员一直处于不稳定状态，鉴于目前机构和人员日趋稳定和完善，并着眼于今后工作和形势发展的需要，经研究，拟在节水办内部设立综合科、用水考核科和技术推广科，其主要工作职责如下：
内设机构调整请示
篇一：关于增加内设机构的请示
关于增加内设机构的请示
区组织部：
近年来，在市中院和区委的关心和指导下，我院的队伍建设取得了明显成效，干警队伍逐步壮大，干警素质逐步提高。干警编制由原来的22人增编至30人，干警队伍由原先的13人增至现在的30人。但是法院内设机构还是由立案庭、刑事审判庭、民事审判庭、行政审判庭、审判监督庭、执行局、法警队、办公室这八个部门组成，办公室作为一个综合服务部门已不能够适应当前社会会反对民族分裂斗争，加强干警政治思想建设及为法院审判工作服务的需要。
警队伍建设、组织人事、教育培训、绩效考核、纪检监察等各项工作。
妥否，请批示。
二0一一年十一月十五日
篇二：公司关于组织机构设置调整的报告
***公司关于调整组织机构的请示
集团公司：
为进一步加强企业管理，积极构建适应公司发展战略要求的组织体系，经公司研究，拟对现有组织机构进行调整，现将有关情况汇报如下：
一、机构设置现状
科长：一、负责节水管理科的全面工作；二、协助主任开展日常工作；三、负责用水考核工作；四、负责指导用水单位节水管理工作；五、根据单位用水需求变化情况，编写核定、调整用水计划初步方案；六、负责节水管理科内部事务管理；七、领导交办的其他工作。
科员：一、协助科长工作；二、负责收集、整理、保管单位用水资料，并定期编制工业和大生活用水统计报表及单位用水节超表；三、负责定期对单位用水情况进行考核及超计划用水加价水费征收工作；四、负责节水技术、器具、部件推广应用工作；五、负责基建用水及节水设施“三同时”监管工作；六、负责对用水单位开展水平衡测试，并分析评价单位用水水平。七、领导交办的其他工作。
公司下设*****个*****级建制的部门，分别为综合管理部、经营管理部、财务部、安全质量管理部和服务部。
二、目前管理体系中存在的问题
（一）服务部管理幅度过大
（二）服务部管理架构与承担工作量不匹配
（三）车队专业化管理需要加强
（四）信息管控、运行指挥功能需强化
三、组织机构调整的必要性
1.组织机构调整是公司现阶段实现管理转型的组织保障
综合科：负责办公室各项行政、事务性工作；负责城市节水宣传教育、培训工作；负责节水型城市创建有关工作；负责单位内部组织、人事、财务、安保、卫生工作；负责文件、信函、报刊的接收、传递、保管及文书归档工作；负责做好对外联络、来人来访接待和会务工作；负责固定资产、车辆及办公设备的运营维护管理工作；负责办公用品的购
综合科：
科长：一、负责综合科的全面工作；二、协助主任开展日常工作；三、负责单位内部组织、人事工作；四、会务、接待工作；五、对外事务联络；六、负责综合科内部事务管理；七、领导交办的其他工作。
科员：一、协助科长工作；二、负责城市节水宣传教育、培训工作；三、负责节水型城市创建有关工作；四、负责文件、信函、报刊的接收、传递、保管及文书归档工作；五、负责办公用品的购置、分配及管理工作；六、负责固定资产、车辆及办公设备的运营维护管理工作；七、负责单位内部财务、安保、卫生工作；八、领导交办的其他工作。节水管理科：
六Fra Baidu bibliotek需报集团公司审批的事项
（一）新成立*****级部门。
（二）增加管理人员职数。
（三）增加业务主管层级。
（四）增加客户管理及运营人员岗位及编制。
机构调整后，在管理人员职数增加的情况下，新设机构岗位编制在现有编制内公司调剂解决，不需要增加人员数量。
妥否，请批示。
附件：1.机关职能部门岗位编制变动情况
2.业务部门岗位编制变动情况
置、分配及管理工作；负责领导交办的其他工作。
节水管理科：负责收集、整理、保管单位用水资料，并定期编制工业和大生活用水统计报表及单位用水节超表；负责定期对单位用水情况进行考核及超计划用水加价水费征收工作；负责掌握单位用水需求变化情况，并对核定、调整用水计划提出初步意见；负责节水技术、器具、部件推广应用工作；负责基建用水及节水设施“三同时”监管工作；负责对用水单位开展水平衡测试，并分析评价单位用水水平；负责指导用水单位节水管理工作。
2.组织机构调整是公司专业化、精细化管理的必然步骤
3.组织机构调整是公司拓展业务空间、谋求长远发展的必要准备。
4.组织机构调整是公司加快人才培养的内在需求。
四、组织机构调整的原则
（一）任务目标原则。
（二）有效管理原则。
（三）责权对等原则。
（四）稳定性和适应性原则。
（五）精简原则。
五、组织机构调整方案
我院办公室管理所有非涉审判业务，涵盖了办公室、政工、纪检、研究室等大量工作，人员少，分工不明确，工作交叉，效率不高。为了进一步加强和完善法院内部管理，提高工作效率，更好的为审判这个中心工作服务。根据新党办
[2002]3号关于印发〈新疆维吾尔自治区地州市县区人民法院改革意见〉和〈新疆维吾尔自治区地州市县区人民检察院机构改革意见〉的通知》文件要求“县级人民法院内设机构一般9个，任务较重的可根据工作需要增加1至3个……。地、县人民法院政工机构称科……”的文件要求和规定，并结合达坂城区法院的工作实际，经我院党组研究决定拟将政工、纪检工作从办公室分离出来，成立政工科，主要负责法院干
3.组织机构调整后各部门职责及下一步工作方向
公司******
2013年5月3日
篇三：关于成立内设机构的请示2
连城节水[2008]10号
关于成立内设机构的请示
市建设局：
我办在市建设局领导下，具体负责全市城市节?a href="http://www.850500.com/zhaoshangjiameng/" target="_blank" class="keylink">加盟芾砉ぷ鳎饕ぷ靼ǎ翰斡牖虺械Ｓ盟苹硕ā⒂盟己恕⒐こ探谒枋┙ㄉ杓喙堋⒔谒际跫捌骶咄乒恪⒔谒?a href="http://www.850500.com/xuexiaojiaoyu/" target="_blank" class="keylink">教育、节水型城市及节水型单位创建等，面广量大，涉及各行各业。受诸多因素影响，过去几年，节水办的机构和人员一直处于不稳定状态，鉴于目前机构和人员日趋稳定和完善，并着眼于今后工作和形势发展的需要，经研究，拟在节水办内部设立综合科、用水考核科和技术推广科，其主要工作职责如下：
内设机构调整请示
篇一：关于增加内设机构的请示
关于增加内设机构的请示
区组织部：
近年来，在市中院和区委的关心和指导下，我院的队伍建设取得了明显成效，干警队伍逐步壮大，干警素质逐步提高。干警编制由原来的22人增编至30人，干警队伍由原先的13人增至现在的30人。但是法院内设机构还是由立案庭、刑事审判庭、民事审判庭、行政审判庭、审判监督庭、执行局、法警队、办公室这八个部门组成，办公室作为一个综合服务部门已不能够适应当前社会会反对民族分裂斗争，加强干警政治思想建设及为法院审判工作服务的需要。
警队伍建设、组织人事、教育培训、绩效考核、纪检监察等各项工作。
妥否，请批示。
二0一一年十一月十五日
篇二：公司关于组织机构设置调整的报告
***公司关于调整组织机构的请示
集团公司：
为进一步加强企业管理，积极构建适应公司发展战略要求的组织体系，经公司研究，拟对现有组织机构进行调整，现将有关情况汇报如下：
一、机构设置现状
科长：一、负责节水管理科的全面工作；二、协助主任开展日常工作；三、负责用水考核工作；四、负责指导用水单位节水管理工作；五、根据单位用水需求变化情况，编写核定、调整用水计划初步方案；六、负责节水管理科内部事务管理；七、领导交办的其他工作。
科员：一、协助科长工作；二、负责收集、整理、保管单位用水资料，并定期编制工业和大生活用水统计报表及单位用水节超表；三、负责定期对单位用水情况进行考核及超计划用水加价水费征收工作；四、负责节水技术、器具、部件推广应用工作；五、负责基建用水及节水设施“三同时”监管工作；六、负责对用水单位开展水平衡测试，并分析评价单位用水水平。七、领导交办的其他工作。
公司下设*****个*****级建制的部门，分别为综合管理部、经营管理部、财务部、安全质量管理部和服务部。
二、目前管理体系中存在的问题
（一）服务部管理幅度过大
（二）服务部管理架构与承担工作量不匹配
（三）车队专业化管理需要加强
（四）信息管控、运行指挥功能需强化
三、组织机构调整的必要性
1.组织机构调整是公司现阶段实现管理转型的组织保障
综合科：负责办公室各项行政、事务性工作；负责城市节水宣传教育、培训工作；负责节水型城市创建有关工作；负责单位内部组织、人事、财务、安保、卫生工作；负责文件、信函、报刊的接收、传递、保管及文书归档工作；负责做好对外联络、来人来访接待和会务工作；负责固定资产、车辆及办公设备的运营维护管理工作；负责办公用品的购