内设机构调整请示格式
请示函关于部门调整的请示函
请示函关于部门调整的请示函尊敬的领导：首先，我谨代表本部门全体成员向您致以最诚挚的问候。
感谢您一直以来对我们工作的关心与支持。
我特此写此请示函，就近期部门调整一事向您请示，希望得到您的指导和批准。
鉴于本部门所负责的工作内容逐渐扩大，与其他部门的协调合作也日益频繁，为了更好地适应和应对工作的新挑战，我们经过充分的研究和评估，确定需要进行调整，以提升工作效率和团队协作能力。
具体调整方案如下：一、组织架构调整根据工作需要，我们决定将本部门的结构进行优化调整，调整后的新组织架构如下：1. 拟任命A先生/女士为本部门的副部长，负责协助部门领导进行工作安排、人员管理和决策等工作。
2. 将B小组和C小组进行合并，新设立的D小组将担负起原B小组和C小组的工作职责，并在此基础上进行相应的工作扩展。
3. 将E小组和F小组进行人员互调，以增进他们之间的业务了解和协作配合。
通过以上调整，我们相信可以更好地发挥个人的专长，打破原有部门之间的壁垒，实现资源的共享和协同效应。
二、工作流程调整为了提高工作效率，我们还计划对现有的工作流程进行一定的调整，具体包括：1. 精简并优化工作流程，减少工作环节，提高办事效率。
2. 强化工作协同和信息共享机制，确保各岗位之间的工作协调和沟通畅通无阻。
3. 加强对工作进展的监控和反馈，及时发现和解决问题，确保工作按时高效完成。
以上调整方案经过本部门全体成员的充分讨论和认可，我们坚信这将有助于提升我们的整体工作能力和部门形象。
请示：在调整方案中，我们已经充分考虑到现有资源及人员的分配情况，并在此基础上进行了充分的调整和利用。
我们的目标是为了更好地适应市场和组织的变化，在不断进步和发展中为公司做出更大的贡献。
最后，请您批准上述调整方案，并指导我们在实施过程中的具体工作要点和重点。
衷心感谢您对我们工作的关注和支持！期待能得到您的批复！此致敬礼！XXX部门全体成员敬上。
关于增加、调整内设机构的请示汇编(15篇)
关于增加、调整内设机构的请示汇编（15篇）请示汇编尊敬的领导：我公司近年来发展迅速，业务范围不断扩大，现有的内设机构已经不能适应公司发展的需要。
为了更好地发挥公司的综合实力和提高工作效率，我们建议增加、调整公司的内设机构，以满足业务需求，现就具体方案向您请示如下：一、增加机构1.人力资源部由于公司规模的扩大，原来负责人力资源工作的部门已经难以胜任，我们建议增加人力资源部，对公司的人力资源进行全面管理，包括招聘、培训、福利待遇及员工管理等。
2.市场推广部随着公司业务的扩大，市场推广工作的重要性不断提升，我们建议增加市场推广部，进行市场调研、策划和营销等工作，以推动公司业务的发展。
3.客户服务部客户服务是公司的重要组成部分，我们建议增加客户服务部，负责处理客户投诉、建议、意见等，并定期对客户进行跟进和回访，提高客户满意度。
4.信息技术部随着信息化的快速发展，我们建议增加信息技术部，负责公司信息系统的建设和维护等工作，以保证公司信息化运作的顺畅和安全。
二、调整机构1.财务部在现有财务部门的基础上，我们建议将原来负责预算的部门与审核部门合并成为预算审核部，以提高预算的科学性和审核的效率。
2.生产部随着公司业务的不断发展，我们建议将原来的一个生产部门调整为几个专业化的生产部门，包括原材料采购、生产制造、产品包装和质量检测等，以提高生产效率和产品质量。
3.采购部在现有采购部门的基础上，我们建议设立物资管理部，对公司的物资进行全面管理，包括采购、仓储和配送等。
4.行政部在现有行政部门的基础上，我们建议增设安保部门，负责公司的安全管理和保卫工作，以保障公司的安全和稳定。
此致敬礼！申请人：XXXXXXX年XX月XX日随着社会的发展与进步，企业与公司的运行方式也在不断变化，为了适应市场及竞争的变化，加强内部管理，完善内设机构的调整成为了一项必要举措。
这次我们提出增加、调整内设机构方案，是为了更好地满足公司发展的需要，提高业务效率，全力以赴为公司的战略发展保驾护航。
内设机构调整请示
综合科：
科长：一、负责综合科的全面工作；二、协助主任开展日常工作；三、负责单位内部组织、人事工作；四、会务、接待工作；五、对外事务联络；六、负责综合科内部事务管理；七、领导交办的其他工作。
科员：一、协助科长工作；二、负责城市节水宣传教育、培训工作；三、负责节水型城市创建有关工作；四、负责文件、信函、报刊的接收、传递、保管及文书归档工作；五、负责办公用品的购置、分配及管理工作；六、负责固定资产、车辆及办公设备的运营维护管理工作；七、负责单位内部财务、安保、卫生工作；八、领导交办的其他工作。节水管理科：
警队伍建设、组织人事、教育培训、绩效考核、纪检监察等各项工作。
妥否，请批示。
二0一一年十一月十五日
篇二：公司关于组织机构设置调整的报告
***公司关于调整组织机构的请示
集团公司：
为进一步加强企业管理，积极构建适应公司发展战略要求的组织体系，经公司研究，拟对现有组织机构进行调整，现将有关情况汇报如下：
一、机构设置现状
置、分配及管理工作；负责领导交办的其他工作。
节水管理科：负责收集、整理、保管单位用水资料，并定期编制工业和大生活用水统计报表及单位用水节超表；负责定期对单位用水情况进行考核及超计划用水加价水费征收工作；负责掌握单位用水需求变化情况，并对核定、调整用水计划提出初步意见；负责节水技术、器具、部件推广应用工作；负责基建用水及节水设施“三同时”监管工作；负责对用水单位开展水平衡测试，并分析评价单位用水水平；负责指导用水单位节水管理工作。
2.组织机构调整是公司专业化、精细化管理的必然步骤
3.组织机构调整是公司拓展业务空间、谋求长远发展的必要准备。
4.组织机构调整是公司加快人才培养的内在需求。
四、组织机构调整的原则
最新-内设机构调整请示 精品
内设机构调整请示篇一：关于增加内设机构的请示关于增加内设机构的请示区组织部：近年来，在市中院和区委的关心和指导下，我院的队伍建设取得了明显成效，干警队伍逐步壮大，干警素质逐步提高。
干警编制由原来的22人增编至30人，干警队伍由原先的13人增至现在的30人。
但是法院内设机构还是由立案庭、刑事审判庭、民事审判庭、行政审判庭、审判监督庭、执行局、法警队、办公室这八个部门组成，办公室作为一个综合服务部门已不能够适应当前社会会反对民族分裂斗争，加强干警政治思想建设及为法院审判工作服务的需要。
我院办公室管理所有非涉审判业务，涵盖了办公室、政工、纪检、研究室等大量工作，人员少，分工不明确，工作交叉，效率不高。
为了进一步加强和完善法院内部管理，提高工作效率，更好的为审判这个中心工作服务。
根据新党办[2019]3号关于印发〈新疆维吾尔自治区地州市县区人民法院改革意见〉和〈新疆维吾尔自治区地州市县区人民检察院机构改革意见〉的通知》文件要求“县级人民法院内设机构一般9个，任务较重的可根据工作需要增加1至3个……。
地、县人民法院政工机构称科……”的文件要求和规定，并结合达坂城区法院的工作实际，经我院党组研究决定拟将政工、纪检工作从办公室分离出来，成立政工科，主要负责法院干警队伍建设、组织人事、教育培训、绩效考核、纪检监察等各项工作。
妥否，请批示。
二0一一年十一月十五日篇二：公司关于组织机构设置调整的报告***公司关于调整组织机构的请示集团公司：为进一步加强企业管理，积极构建适应公司发展战略要求的组织体系，经公司研究，拟对现有组织机构进行调整，现将有关情况汇报如下：一、机构设置现状公司下设*****个*****级建制的部门，分别为综合管理部、经营管理部、财务部、安全质量管理部和服务部。
二、目前管理体系中存在的问题（一）服务部管理幅度过大（二）服务部管理架构与承担工作量不匹配（三）车队专业化管理需要加强（四）信息管控、运行指挥功能需强化三、组织机构调整的必要性1组织机构调整是公司现阶段实现管理转型的组织保障2组织机构调整是公司专业化、精细化管理的必然步骤3组织机构调整是公司拓展业务空间、谋求长远发展的必要准备。
内设机构调整 请示
内设机构调整请示
一、标题：调动申请。
二、抬头：本处或公司人力资源部。
三、正文：写出调动的原因。
1.另一处有利于自己专长的发挥，或潜在能力的发扬。
2.个人的工作兴趣。
3.有利于公司的效率和效益的提高。
四、表示自己调动后的工作信心和努力方向。
1.向另一处的同事们学习尽快进入角色。
2.与之密切协作，构建团队精神。
3.为公司创造高效率、高效益的工作实绩。
五、结尾：请领导考虑自己的心愿，予以批准。
增添一些，本人不胜感激之类的委婉词语。
六、署名日期。
申请人：××× 2011年月日
仅供参考。
如果这个事情已经定下来的话，直接由人事部门办手续就行了，不用写什么东西。
如果没定下来，你想争取的话，写申请争取一下，
可以写一下原因，个人职业发展规划和方向等等。
内设机构调整请示格式文档6篇
内设机构调整请示格式文档6篇Format document of internal organization adjustment r equest编订：JinTai College内设机构调整请示格式文档6篇小泰温馨提示：请示报告是机关、事业和企业单位在公文往来中经常用到的重要评议体之一。
主要用于向上级机关请求指示、请示批准某一事项的报告。
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下文是内设机构调整请示，欢迎阅读!‘’篇章1:内设机构调整请示文档根据《中共福建省委机构编制委员会办公室关于莆田市安全生产监督管理局机构规格的批复》（闽委编办[20XX]15号）精神，我局机构规格确定为正处级。
由于上级安监部门的职能不断调整，为了进一步理顺职能，明确机关内设机构职责，解决安全生产综合协调监督（安办）没有独立编制问题，确保局机关工作的有序有效运转，推进我市安全生产监督管理工作，现将有关事项请示如下:一、关于内设机构调整建议市安全生产监督管理局原内设3个职能科室（正科级）调整为4个职能科室（正科级）。
（一）新设立政策法规科（挂市政府安办牌子）承担市政府安办的日常工作;负责起草有关安全生产的地方性规章、规程草案;承办安全生产方面的行政复议和执法监督工作;负责事故统计分析、安全生产调度、信息发布和宣传，指导协调联络市政府安委会成员单位的安全生产工作，协调监督道路交通、水上交通、渔业生产安全工作;依法组织指导安全宣传教育及监督特种作业人员的考核工作;组织指导和协调事故应急救援工作;负责事故调查和批复结案工作。
组织架构调整请示范文
组织架构调整请示范文尊敬的领导：您好！我单位经过全面评估和自我检查，发现现有的组织架构已经无法满足当前业务发展需求，为了适应市场竞争和提高业务效率，必须进行一次组织架构调整。
现请贵单位审批并指导此次调整方案。
1.调整原因1.1 业务需求：由于市场竞争激烈，我单位需要不断优化和提高业务效率，以更好地满足广大客户的需求。
为此，必须以业务需求为导向进行组织架构调整。
1.2 员工结构：我单位原有员工结构存在一定的问题，出现了部分岗位职责不明确等现象。
为此，必须进行一次调整，以优化岗位设置和员工结构。
2.调整方案2.1 调整部门设置：依据业务需求和员工结构，对公司内部部门进行调整，取消一些不必要的部门，增加一些新的部门，使之更符合实际情况。
2.2 调整岗位设置：依据业务需求和员工结构，对公司内部岗位进行调整，取消一些不必要的岗位，增加一些新的岗位，使之更符合实际情况。
2.3 调整薪酬制度：针对员工职责和业务需求，修改薪酬制度，以鼓励员工工作积极性和发挥潜力，提高员工整体水平。
3.调整后的效果3.1 提高业务效率：因为部门和岗位都针对业务需求进行调整，所以业务处理效率将会更高，客户服务质量也会得到很大提升。
3.2 强化员工意识：针对员工职责和薪酬制度的调整，可以更好地激发员工工作积极性和责任心，形成更有实力的团队。
3.3 提升公司整体竞争力：通过以上调整方案，公司整体实力将得到加强，市场竞争力也会得到提升。
4.要求4.1 请贵单位积极审批并指导此次调整方案。
4.2 请贵单位在调整过程中提供必要的支持和帮助。
4.3 调整方案需在全体员工及时知晓的情况下实施。
5.结语此次组织架构调整，是我单位为适应市场需求和提高内部效率而做出的选择。
我们将以此为契机，进一步提高管理水平和服务质量，展现更好的企业形象和经营效益。
谢谢！此致敬礼！呈报单位：XXX公司XXX年XX月XX日。
内设机构调整请示
内设机构调整请示内设机构调整请示篇一：关于增加内设机构的请示关于增加内设机构的请示区组织部：近年来，在市中院和区委的关心和指导下，我院的队伍建设取得了明显成效，干警队伍逐步壮大，干警素质逐步提高。
干警编制由原来的 22 人增编至 30 人，干警队伍由原先的 13 人增至现在的 30 人。
但是法院内设机构还是由立案庭、刑事审判庭、民事审判庭、行政审判庭、审判监督庭、执行局、法警队、办公室这八个部门组成，办公室作为一个综合服务部门已不能够适应当前社会会反对民族分裂斗争，加强干警政治思想建设及为法院审判工作服务的需要。
我院办公室管理所有非涉审判业务，涵盖了办公室、政工、纪检、研究室等大量工作，人员少，分工不明确，工作交叉，效率不高。
为了进一步加强和完善法院内部管理，提高工作效率，更好的为审判这个中心工作服务。
根据新党办[2002]3 号关于印发〈新疆维吾尔自治区地州市县区人民法院改革意见〉和〈新疆维吾尔自治区地州市县区人民检察院机构改革意见〉的通知》文件要求“县级人民法院内设机构一般 9 个，任务较重的可根据工作需要增加 1 至 3 个……。
地、县人民法院政工机构称科……”的文件要求和规定，并结合达坂城区法院的工作实际，经我院党组研究决定拟将政工、纪检工作从办公室分离出来，成立政工科，主要负责法院干警队伍建设、组织人事、教育培训、绩效考核、纪检监察等各项工作。
妥否，请批示。
二 0 一一年十一月十五日篇二：公司关于组织机构设置调整的报告***公司关于调整组织机构的请示集团公司：为进一步加强企业管理，积极构建适应公司发展战略要求的组织体系，经公司研究，拟对现有组织机构进行调整，现将有关情况汇报如下：一、机构设置现状公司下设*****个*****级建制的部门，分别为综合管理部、经营管理部、财务部、安全质量管理部和服务部。
二、目前管理体系中存在的问题（一）服务部管理幅度过大（二）服务部管理架构与承担工作量不匹配（三）车队专业化管理需要加强（四）信息管控、运行指挥功能需强化三、组织机构调整的必要性1.组织机构调整是公司现阶段实现管理转型的组织保障2.组织机构调整是公司专业化、精细化管理的必然步骤3.组织机构调整是公司拓展业务空间、谋求长远发展的必要准备。
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内设机构调整请示格式
内设机构调整请示一市委编办:
根据《中共福建省委机构编制委员会办公室关于莆田市安全生产监督管理局机构规格的批复》(闽委编办[20XX]15号)精神，我局机构规格确定为正处级。
由于上级安监部门的职能不断调整，为了进一步理顺职能，明确机关内设机构职责，解决安全生产综合协调监督(安办)没有独立编制问题，确保局机关工作的有序有效运转，推进我市安全生产监督管理工作，现将有关事项请示如下:
一、关于内设机构调整建议
市安全生产监督管理局原内设3个职能科室(正科级)调整为4个职能科室(正科级)。
(一)新设立政策法规科(挂市政府安办牌子)
承担市政府安办的日常工作;负责起草有关安全生产的地方性规章、规程草案;承办安全生产方面的行政复议和执法监督工作;负责事故统计分析、安全生产调度、信息发布和宣传，指导协调联络市政府安委会成员单位的安全生产工作，协调监督道路交通、水上交通、渔业生产安全工作;依法组织指导安全宣传教育及监督特种作业人员的考核工作;组织指导和协调事故应急救援工作;负责事故调查和批复结案工作。
(二)综合科更名为办公室
组织、协调机关工作，拟订和监督执行局机关的各项工
作规则和制度;负责机关文秘和行政后勤等方面工作;负责安全生产专家组工作;负责安全评价、安全咨询等社会中介组织的资格认定和监督管理工作;负责组织、指导注册安全工程师执业资格考试及注册管理工作;负责安全生产行业协会管理工作;监督管理安全、经济政策及技术措施经费;承担局机关的人事、工资、档案、党建等工作。
(三)公共设施安全监督管理科更名为监管一科
负责全市石油、化工、烟花爆竹等危险化学品安全生产监督管理及行政许可证审核及发放工作;指导协调监督全市工贸企业安全生产工作和有关设备(除特种设备外)检测检验、劳动保护用品、职业危害等安全生产工作;组织调查和处理相关的事故;组织、指导和协调相关的应急救援工作。
(四)工矿企业安全监察科更名为监管二科
负责全市非煤矿山安全生产监督管理及行政许可证审核工作;指导、协调监督全市建筑、电力、教育、文化、卫生、通信、烟草、旅游、林业、水利、民爆用品及器材、城市燃气、基建工程、机械、建材、冶金等行业贯彻执行安全生产法律、法规情况及其安全生产条件、设备设施安全情况;组织调查和处理相关事故;组织、指导和协调相关的应急救援工作。
二、人员编制和领导职数调整建议
我局现有机关行政编制12名，科室领导职数3名，建议新增编制1名，科级领导职数核定4名，处级领导职数、机关工勤人员职数保持不变。
妥否，请批复。
内设机构调整请示二中共仙游县委机构编制委员会: 仙游县经济贸易局现有内设机构是根据20XX年机构改革设置，到今已由近十年;因我县的经济发展与现在管理职能产生许多变化，有的内设股室职能未能对应上级，影响经贸工作开展，现对我局内设机构在不增加股室同时调整如下:
1.保留股室:办公室、计财股、综合执法股、经济运行股、整规办
2.撤销股室:粮食股、技术与装备股、交通能源股、商品市场股
3.新设股室:商贸股、能源技术股、企业发展股、综合股
4.各股室职能:
①办公室:处理日常事务、建立健全规章制度、起草文件、收发文件、做好机关后勤保障等。
②计财股:指导系统财务管理、汇总会计报表、财务报表、工资及福利等。
③综合股:负责编制经贸有关工作规划，协调相关部门工作。
④综合执法股:行政执法管理，负责成品油、生猪屠宰、煤炭、酒类、二手车等行业管理等。
负责行业内安全生产、产业政策管理。
⑤整规办:负责信用、知识产权、商业欺诈、打私、民
爆、八大专项整治管理。
安全生产总牵头及冶金行业淘汰落后、安全生产、产业政策管理。
⑥商贸股:负责市场领域文明城建设、副食品基地、集贸市场、典当、拍卖、流通食品安全、旧货、促销、商业特许管理、商贸企业融资、非法集资、商贸流通、物流配送、万村千乡、家电下乡、会展、超市、餐饮、服务业、商贸协会等行业管理。
负责行业内安全生产、产业政策管理。
⑦能源技术股:负责企业节约资源、循环经济和节能降耗新产品、新技术、新设备管理工作及节能降耗工作检查，推进环保产业技术进步;执行电力行业管理、监管电力市场。
负责企业技术进步和装备管理;组织实施新产品开发、产学研开发、五新项目，指导协调企业技术中心建设;组织实施企业信息化工作。
负责石化、医药、电子行业管理。
及本行业淘汰落后、安全生产、产业政策管理。
⑧企业发展股:负责国家产业政策，指导工业企业利用外资工作;管理权限内工商领域投资项目，制订工商领域投资项目利用政府资金的政策和使用管理方法，组织实施项目的管理和监督;协调工业园区建设。
处理和解决已改制国有企业的遗留问题;对各类的企业实行宏观管理和指导，规范企业行为;指导企业建立现代企业制度和扶持民营企业发展的政策措施。
负责扶持中小企业发展，完善中小企业服务体系和融资担保体系;负责乡镇企业工作，负责贸工农贴息贷款工作。
依法管理乡镇企业，对接上报省、市产业补助资金及招商引资工作。
负责轻纺行业管理。
及本行业淘汰落后、安全生产、产业政策管理。
⑨经济运行股(含工业办):负责全县工业经济运行，协调解决工业经济运行中的重大问题;负责工交生产调度、工业指标考核;协调产业集群建设;建立重点行业、重点企业、重点产品运行调度机制;拟订并组织实施现代物流业发展规划;推动企业加强营销、质量管理和银企季度对接工作，对接上报省、市产业补助资金。
负责企业招商引资工作。
负责企业家与企业管理协会，按照协会《章程》开展工作。
特此请示，请批示!
内设机构调整请示三区编委:
根据社区矫正工作的现实状况，省司法厅要求，今年年底各区县市司法局单设社区矫正科。
我区社区矫正对象数量多，工作压力大，也亟需有专门的科室负责该项工作。
由于三定限制，无法新增设科室，我局拟在不增加机构、人员编制前提内对已有内设科室进行职能调整，具体调整情况如下:
1、原有基层工作管理科(社区矫正管理科)更名为社区矫正管理科，职能调整为:指导、监督社区矫正工作法律法规和政策的贯彻执行;会同相关部门解决本地区社区矫正工作的重大问题;指导、监督管理对社区矫正人员的矫正和帮
助工作;指导、管理刑释解教人员的帮教安置工作;承担区社区矫正暨归正人员帮教安置工作委员会办公室的日常工作。
2、原法律服务科(西湖区法律援助中心)更名为法律服务科(基层工作管理科、西湖区法律援助中心)，履行原科室职能及原基层工作管理科(社区矫正管理科)划入的5项职能，具体为:监督管理本区法律援助工作;指导、协调本区12348法律服务工作;指派和承办法律援助案件;解答公民和社会组织有关法律问题的咨询，受理群众寻求法律服务委托，并指导基层法律援助工作站和调解组织提供法律服务;指导基层人民调解委员会的组织建设和业务工作;指导、管理基层司法所开展司法行政工作;负责本区司法助理员、司法协理员的相关业务培训、教育;参与社会治安综合治理工作;承担区人民调解指导委员会办公室的日常工作。
以上请示当否，请批复。
内设机构调整请示格式。