最新-增设内设机构请示 精品
关于增加、调整内设机构的请示汇编(15篇)
关于增加、调整内设机构的请示汇编（15篇）请示汇编尊敬的领导：我公司近年来发展迅速，业务范围不断扩大，现有的内设机构已经不能适应公司发展的需要。
为了更好地发挥公司的综合实力和提高工作效率，我们建议增加、调整公司的内设机构，以满足业务需求，现就具体方案向您请示如下：一、增加机构1.人力资源部由于公司规模的扩大，原来负责人力资源工作的部门已经难以胜任，我们建议增加人力资源部，对公司的人力资源进行全面管理，包括招聘、培训、福利待遇及员工管理等。
2.市场推广部随着公司业务的扩大，市场推广工作的重要性不断提升，我们建议增加市场推广部，进行市场调研、策划和营销等工作，以推动公司业务的发展。
3.客户服务部客户服务是公司的重要组成部分，我们建议增加客户服务部，负责处理客户投诉、建议、意见等，并定期对客户进行跟进和回访，提高客户满意度。
4.信息技术部随着信息化的快速发展，我们建议增加信息技术部，负责公司信息系统的建设和维护等工作，以保证公司信息化运作的顺畅和安全。
二、调整机构1.财务部在现有财务部门的基础上，我们建议将原来负责预算的部门与审核部门合并成为预算审核部，以提高预算的科学性和审核的效率。
2.生产部随着公司业务的不断发展，我们建议将原来的一个生产部门调整为几个专业化的生产部门，包括原材料采购、生产制造、产品包装和质量检测等，以提高生产效率和产品质量。
3.采购部在现有采购部门的基础上，我们建议设立物资管理部，对公司的物资进行全面管理，包括采购、仓储和配送等。
4.行政部在现有行政部门的基础上，我们建议增设安保部门，负责公司的安全管理和保卫工作，以保障公司的安全和稳定。
此致敬礼！申请人：XXXXXXX年XX月XX日随着社会的发展与进步，企业与公司的运行方式也在不断变化，为了适应市场及竞争的变化，加强内部管理，完善内设机构的调整成为了一项必要举措。
这次我们提出增加、调整内设机构方案，是为了更好地满足公司发展的需要，提高业务效率，全力以赴为公司的战略发展保驾护航。
内设机构调整请示格式
内设机构调整请示格式内设机构调整请示一市委编办:根据《中共福建省委机构编制委员会办公室关于莆田市安全生产监督管理局机构规格的批复》(闽委编办[20XX]15号)精神，我局机构规格确定为正处级。
由于上级安监部门的职能不断调整，为了进一步理顺职能，明确机关内设机构职责，解决安全生产综合协调监督(安办)没有独立编制问题，确保局机关工作的有序有效运转，推进我市安全生产监督管理工作，现将有关事项请示如下:一、关于内设机构调整建议市安全生产监督管理局原内设3个职能科室(正科级)调整为4个职能科室(正科级)。
(一)新设立政策法规科(挂市政府安办牌子)承担市政府安办的日常工作;负责起草有关安全生产的地方性规章、规程草案;承办安全生产方面的行政复议和执法监督工作;负责事故统计分析、安全生产调度、信息发布和宣传，指导协调联络市政府安委会成员单位的安全生产工作，协调监督道路交通、水上交通、渔业生产安全工作;依法组织指导安全宣传教育及监督特种作业人员的考核工作;组织指导和协调事故应急救援工作;负责事故调查和批复结案工作。
(二)综合科更名为办公室组织、协调机关工作，拟订和监督执行局机关的各项工作规则和制度;负责机关文秘和行政后勤等方面工作;负责安全生产专家组工作;负责安全评价、安全咨询等社会中介组织的资格认定和监督管理工作;负责组织、指导注册安全工程师执业资格考试及注册管理工作;负责安全生产行业协会管理工作;监督管理安全、经济政策及技术措施经费;承担局机关的人事、工资、档案、党建等工作。
(三)公共设施安全监督管理科更名为监管一科负责全市石油、化工、烟花爆竹等危险化学品安全生产监督管理及行政许可证审核及发放工作;指导协调监督全市工贸企业安全生产工作和有关设备(除特种设备外)检测检验、劳动保护用品、职业危害等安全生产工作;组织调查和处理相关的事故;组织、指导和协调相关的应急救援工作。
(四)工矿企业安全监察科更名为监管二科负责全市非煤矿山安全生产监督管理及行政许可证审核工作;指导、协调监督全市建筑、电力、教育、文化、卫生、通信、烟草、旅游、林业、水利、民爆用品及器材、城市燃气、基建工程、机械、建材、冶金等行业贯彻执行安全生产法律、法规情况及其安全生产条件、设备设施安全情况;组织调查和处理相关事故;组织、指导和协调相关的应急救援工作。
最新-内设机构调整请示 精品
内设机构调整请示篇一：关于增加内设机构的请示关于增加内设机构的请示区组织部：近年来，在市中院和区委的关心和指导下，我院的队伍建设取得了明显成效，干警队伍逐步壮大，干警素质逐步提高。
干警编制由原来的22人增编至30人，干警队伍由原先的13人增至现在的30人。
但是法院内设机构还是由立案庭、刑事审判庭、民事审判庭、行政审判庭、审判监督庭、执行局、法警队、办公室这八个部门组成，办公室作为一个综合服务部门已不能够适应当前社会会反对民族分裂斗争，加强干警政治思想建设及为法院审判工作服务的需要。
我院办公室管理所有非涉审判业务，涵盖了办公室、政工、纪检、研究室等大量工作，人员少，分工不明确，工作交叉，效率不高。
为了进一步加强和完善法院内部管理，提高工作效率，更好的为审判这个中心工作服务。
根据新党办[2019]3号关于印发〈新疆维吾尔自治区地州市县区人民法院改革意见〉和〈新疆维吾尔自治区地州市县区人民检察院机构改革意见〉的通知》文件要求“县级人民法院内设机构一般9个，任务较重的可根据工作需要增加1至3个……。
地、县人民法院政工机构称科……”的文件要求和规定，并结合达坂城区法院的工作实际，经我院党组研究决定拟将政工、纪检工作从办公室分离出来，成立政工科，主要负责法院干警队伍建设、组织人事、教育培训、绩效考核、纪检监察等各项工作。
妥否，请批示。
二0一一年十一月十五日篇二：公司关于组织机构设置调整的报告***公司关于调整组织机构的请示集团公司：为进一步加强企业管理，积极构建适应公司发展战略要求的组织体系，经公司研究，拟对现有组织机构进行调整，现将有关情况汇报如下：一、机构设置现状公司下设*****个*****级建制的部门，分别为综合管理部、经营管理部、财务部、安全质量管理部和服务部。
二、目前管理体系中存在的问题（一）服务部管理幅度过大（二）服务部管理架构与承担工作量不匹配（三）车队专业化管理需要加强（四）信息管控、运行指挥功能需强化三、组织机构调整的必要性1组织机构调整是公司现阶段实现管理转型的组织保障2组织机构调整是公司专业化、精细化管理的必然步骤3组织机构调整是公司拓展业务空间、谋求长远发展的必要准备。
增设申请报告
一、报告概述尊敬的领导：随着我国社会经济的快速发展，各行各业都在不断进行转型升级，以适应新的发展需求。
为进一步优化资源配置，提高工作效率，提升企业竞争力，我单位拟增设以下部门及岗位，特向贵单位提出增设申请。
现将有关事项报告如下：二、增设部门及岗位的必要性1. 市场竞争加剧，企业需提升市场响应速度随着市场竞争的日益激烈，企业面临的市场压力不断增大。
为了快速响应市场变化，提高市场竞争力，我单位需增设市场部，专门负责市场调研、市场推广、客户关系维护等工作。
2. 产业链延伸，企业需拓展业务范围近年来，我单位业务范围不断拓展，产业链逐渐延伸。
为了更好地满足客户需求，提高客户满意度，我单位需增设业务拓展部，负责新业务的开发、拓展及维护。
3. 科技创新，企业需加强研发力量在当前科技迅速发展的背景下，企业要想保持竞争优势，必须加强科技创新。
因此，我单位需增设研发部，专门负责新技术、新产品的研发及推广。
4. 人才队伍建设，企业需完善人才培养体系人才是企业发展的基石。
为了培养一批高素质的专业人才，我单位需增设人力资源部，负责人才的招聘、培训、考核及激励机制。
三、增设部门及岗位的可行性1. 组织架构调整，优化资源配置增设部门及岗位，有利于优化组织架构，实现人力资源的合理配置。
通过调整部门设置，可以明确各部门职责，提高工作效率。
2. 专业人才引进，提升企业核心竞争力增设部门及岗位，可以吸引更多专业人才加入我单位，为企业发展提供有力的人才保障。
通过引进高素质人才，可以提升企业的核心竞争力。
3. 提高员工满意度，增强企业凝聚力增设部门及岗位，有助于提高员工的工作积极性，增强企业凝聚力。
员工在得到更好的发展平台和晋升机会的同时，也会对企业产生更强的归属感。
4. 适应市场变化，提高企业适应能力增设部门及岗位，有助于企业更好地适应市场变化，提高市场响应速度。
在激烈的市场竞争中，企业能够迅速调整战略，抢占市场先机。
四、增设部门及岗位的具体方案1. 市场部（1）部门职责：负责市场调研、市场推广、客户关系维护等工作。
关于增设的请示书
关于增设的请示书当人员不够，当设备不够，当资金不足时都是需要增设的。
那么对于如何增设呢?必然是要提交增设申请书的。
下面是小编收集整理的相关信息，仅供参考!关于增设的请示书一市编委:我单位现规格为正处级建制，内设综合科、权益科，科级职数2名，核定事业编制9名。
目前我市老年人口达25.3万人，占全市人口的11.4%，已步入老龄化城市。
老龄问题日趋严重，老龄工作越来越繁重。
我单位科室少、人员少，已远不能适应当前老龄工作的需要。
再加上我市老龄工作一直走在全省的前列，工作压力就更大。
省老龄办现内设5个部(综合部、权益部、宣教部、老龄事业部、政研部)，我办下设2个科，很难对应上级业务部门的工作。
为加强老龄工作，目前我省一些市已先后为本市老龄办增设科室并增加人员编制，如太原市老龄办设6个处室、40名人员编制;晋中市设4个科室、12名人员编制。
鉴于现状，特申请增设宣教科、老龄事业科2个科。
妥否，请批示。
二○XX年四月二十二日关于增设的请示书二市直机关工委：随着行政审批工作的有力推进，行政服务大厅窗口工作人员党群关系将陆续转入我中心，党支部的工作也越来越繁重。
现需要增加一位支部副书记协助支部书记工作。
按照相关程序，通过支部大会表决，拟由刘永伟同志担任我中心党支部副书记。
以上请示妥否，请批复。
二○XX年五月五日关于增设的请示书三XX县机构编制委员会：XX县安全生产监督管理局成立于2004年11月，2005年3月21日经XX县人民政府办公室批复《关于印发XX县安全生产监督管理局职能配置、内设机构和人员编制方案》，列为政府工作部门，核定人员编制10名，其中：行政编制4名，事业编制6名，内设机构3个，即：办公室、工矿企业安全监管股、危化企业安全监管股。
2007年7月6日XX县机构编制委员会《关于核销和置换县级党政机关、政法机关部分事业编制并重新核定编制的通知》，重新核定XX县安全生产监督管理局核定人员编制11名，其中：行政编制为9名，工勤编制为2名。
内设机构调整请示
内设机构调整请示一、背景及目的随着公司业务的发展和变革，为了更好地满足发展需要和适应市场变化，本公司拟对内设机构进行调整。
经过充分论证和研究，我们拟对部分部门进行调整，以实现各部门间协调运作，提高工作效率，更好地完成公司经营目标的实现。
现将内设机构调整方案请示如下：二、调整方案经过多次会议和讨论，我们拟对以下几个部门进行调整：1. 人力资源部（1）设置岗位管理岗位，负责公司岗位管理、招聘、薪酬等资料管理工作；（2）调整绩效管理组织架构，设置绩效考核与评价组，提升员工绩效管理质量；（3）优化部门职能，增设人员安全管理、人才培养等职能。
2. 财务部（1）增设会计主管岗位，配备专业会计人员，提高公司账务质量和会计制度管理；（2）调整成本控制管理岗位，优化成本控制流程，提高成本控制效率；（3）优化预算管理职能，增加负责公司项目预算审核、结算等职能。
3. 销售部（1）调整销售团队组织架构，优化团队分工与协作，提高销售工作执行力；（2）增设销售运营岗位，建立销售数字化运营体系，提高销售数据分析和培训能力；（3）优化市场营销管理体系，建立品牌公关岗位，全面提高市场营销效果。
三、调整工作计划为确保调整顺利进行，我们拟制定一份详细的调整工作计划：1. 调整前期准备（1）召开内部会议，通报调整方案，明确部门职责与工作要求；（2）制定内部流程调整方案，明确调整各部门职责、人员调整安排、调整时间表等；（3）制定员工信息变更方案，包括信息采集、登记、汇总存档等。
2. 调整方案执行（1）逐步组建新机构，修改内部职能和职责；（2）逐步调整人员编制，实行新机构和新编制；（3）逐步推进新机构流程的调整。
3. 调整后期监管（1）建立内部监管机制，对新机构流程和职能进行复核和监控，确保工作顺畅；（2）建立反馈机制，及时收集新机构调整后员工和管理层的反馈意见；（3）建立完善的考评制度，对调整后的部门进行考核评估，及时调整和提升。
四、调整存在的问题及解决方案1.由于调整涉及到核心职能和部门调整，一定程度上会影响员工的情绪和工作稳定性。
调整内设机构请示
调整内设机构请示尊敬的领导：我方已经完成了调整内设机构的方案，并拟定了调整计划。
现将请示如下：背景和原因随着公司业务的发展，原有的内设机构已无法满足业务的需要，因此需要对公司内设机构进行调整，以适应新的业务发展。
公司经过多次讨论和研究，综合各方面的意见，拟定了调整方案，希望能够得到您的批准和支持。
调整方案一、组建新的部门为了更好地推进公司的业务发展，拟组建新的部门，主要负责以下工作：1.市场调研和策划工作；2.业务拓展和合作项目的洽谈；3.公司对外宣传和品牌推广工作等。
二、调整现有的部门公司现有的部门也需要进行一定的调整和优化，主要包括以下几个方面：1.将原有的技术研发部门拆分为前端和后端两个部门，以更好地适应业务发展需要；2.调整行政管理部门，以优化行政流程和提高行政效率；3.整合原有的人力资源部门和财务部门，以减少重复工作和提高工作效率等。
三、精简部门职能公司还需要精简部分部门的职能，以避免重复工作和资源浪费。
具体的职能调整方案将在实施过程中逐步推进。
调整计划根据以上的调整方案，公司拟定了以下的调整计划：1.新部门的组建时间为两个月以内；2.现有部门的调整将分阶段进行，约计需要三个月时间； 3.精简部门职能的调整将在部门调整之后逐步进行，预计需要半年左右的时间。
预期效果调整完成后，公司将发挥各部门的专业优势，更好地服务客户，提升公司在行业内的竞争力，并且进一步完善公司的管理体系和组织架构。
建议和意见希望得到领导的指导和建议，如果有其他更好的意见和建议，也请您及时反馈。
谢谢。
此致敬礼公司全体员工敬上。
增设内设机构请示
增设内设机构请示内设机构一般不能单独用本机构的名义对外行使职权，通过所从属的独立机构的名义来行使所赋予的职权。
下文是增设内设机构请示，欢迎阅读!增设内设机构请示一XXXX省编办:根据省人民政府办公厅(晋政办发【20XX】116号)《山西省体育局主要职责内设机构和人员编制规定的通知》文件精神，增加了“加强指导和推进青少年体育工作的职责”。
同时根据《国家体育总局主要职责内设机构和人员编制规定》，国家体育总局新成立青少年体育司。
为了对口工作的开展和衔接，我局拟成立青少年体育处，增加正处级职数一名。
青少年体育处的职责：研究拟定全省青少年体育工作发展规划草案、青少年业余训练管理制度;指导监督青少年体育锻炼标准的实施;指导全省各级各类体育运动学校、体育传统项目学校、青少年体育俱乐部的建设和有关学生文化教育工作;指导协调青少年业余训练及相关活动，组织指导重大青少年体育比赛参赛工作;组织、协调、培养竞技体育后备人才工作。
妥否，请批示。
XXXXXX年XX月XX日增设内设机构请示二XXXX市编制委员会：在贵委的大力帮助和支持下，我局自20XX年6月底组建以来，工作逐步走上正轨。
随着经济社会的发展，国家对安全生产监管的范围越来越广，要求也越来越高，特别是对应急救援和职业卫生监管越来越重视，要求地市安监部门今明两年都要建立专门机构，配足工作人员，满足工作经费，切实加强这两个方面的监管。
我局由于编制人员少，目前只有1人从事职业卫生监管工作，应急救援工作没有专门的机构和人员负责。
按照2月13日市政府第三次常务会议的精神，我们恳请增设一个职业卫生监管处，并挂安全生产应急救援办公室的牌子，增加5名行政编制，其中正处长1名，副处长1名，调研员1名，负责作业场所职业卫生监管和应急救援方面的工作。
妥否，请批示。
XXXXXX年XX月XX日增设内设机构请示三XXXX区组织部：近年来，在市中院和区委的关心和指导下，我院的队伍建设取得了明显成效，干警队伍逐步壮大，干警素质逐步提高。
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增设内设机构请示
篇一：增设信息中心机构请示关于成立市人力资源和社会保障信息中心的请示市机构编制委员会：随着社会经济的加快发展、社会保障事业的不断壮大、就业和再就业工作的进一步推进，网络和信息技术对人力资源数据和社会保障资金监管的支撑作用越来越突出。
金保工程是国家立项的信息化工程之一，系统架构是两级数据中心、三级网络平台，上连中央下接各市，生产应用数据集中在市级，统计分析与基金监管以及自治区级统筹数据则集中自治区数据中心，实现社会保险系统信息资源全国联网共享,对社会保障资金能实现安全的监管。
目前，我市社会保险参保人员万人次，管理的资金亿元，市本级社会保险参保人员万人，管理的资金亿元，随着我市社会经济的加快发展，这些数据将日益剧增。
因此，作为一个准金融管理部门，必须要有强大的管理信息系统，高素质的信息管理技术队伍来支持，然而，由于我局尚未建立起相应的信息化机构，没有专业人员，现状与工作要求严重脱节，难以完成这项艰巨的任务。
为全面贯彻落实中办发号、号文件精神，确保我市的金保工程顺利实施，对我市的社会保障信息系统进行有效的统筹规划和管理，对全市社会保障资金实现安全有效的监管，现参照、、等个市已分别成立了人力资源和社会保障信息中心的实际情况。
拟成立市信息中心，现将有关事项请示如下：一、单位性质。
拟成立的市障信息中心是隶属市人力资源和社会保障局管理的正科级财政全额拨款的参公事业单位。
二、主要职责。
拟定全市人力资源和社会保障信息系统建设规划；组织、协调全市人力资源和社会保障信息化建设工作并提供技术指导；组织、指导全市人力资源和社会保障业务应用软件的开发及推广应用；负责市本级人力资源保障信息系统及社区应用平台建设以及数据中心机房的维护、管理和安全保密工作；负责市本级人力资源保障业务应用软件的开发和应用；负责主要硬件设备、软件开发招投标工作；负责市人力资源网政府网站（外网）和市本级办公网（内网）的建设、维护、管
理；负责通过互联网发布我市人力资源社会保障信息和人力资源社会保障多媒体宣传等工作；负责全市社会保障卡的发行管理和密匙安全工作；负责全市人力资源社会保障信息系统建设经费预算编制和业务人员培训工作。
三、人员编制和领导职数。
请求核定信息中心编制5名，经费来源为财政全额拨款。
科级领导职数3名。
所需人员面向社会公开招聘或调配进入。
以上请示，妥否，恳请批复。
年月日篇二：关于成立内设机构的请示2连城节水[2019]10号关于成立内设机构的请示市建设局：我办在市建设局领导下，具体负责全市城市节?="850500"="_"="">
?="850500"="_"="">教育、节水型城市及节水型单位创建等，面广量大，涉及各行各业。
受诸多因素影响，过去几年，节水办的机构和人员一直处于不稳定状态，鉴于目前机构和人员日趋稳定和完善，并着眼于今后工作和形势发展的需要，经研究，拟在节水办内部设立综合科、用水考核科和技术推广科，其主要工作职责如下：综合科：负责办公室各项行政、事务性工作；负责城市节水宣传教育、培训工作；负责节水型城市创建有关工作；负责单位内部组织、人事、财务、安保、卫生工作；负责文件、信函、报刊的接收、传递、保管及文书归档工作；负责做好对外联络、来人来访接待和会务工作；负责固定资产、车辆及办公设备的运营维护管理工作；负责办公用品的购置、分配及管理工作；负责领导交办的其他工作。
节水管理科：负责收集、整理、保管单位用水资料，并定期编制工业和大生活用水统计报表及单位用水节超表；负责定期对单位用水情况进行考核及超计划用水加价水费征收工作；负责掌握单位用水需求变化情况，并对核定、调整用水计划提出初步意见；负责节水技术、器具、部件推广应用工作；负责基建用水及节水设施“三同时”监管工作；负责对用水单位开展水平衡测试，并分析评价单位用水水平；负责指导用水单位节水管理工作。
具体岗位职责如下：综合科：科长：一、负责综合科的全面工作；二、协助主任开展日常工作；三、负责单位内部组织、人事工作；四、会务、接待工作；
五、对外事务联络；六、负责综合科内部事务管理；七、领导交办的其他工作。
科员：一、协助科长工作；二、负责城市节水宣传教育、培训工作；三、负责节水型城市创建有关工作；四、负责文件、信函、报刊的接收、传递、保管及文书归档工作；五、负责办公用品的购置、分配及管理工作；六、负责固定资产、车辆及办公设备的运营维护管理工作；七、负责单位内部财务、安保、卫生工作；
八、领导交办的其他工作。
节水管理科：科长：一、负责节水管理科的全面工作；二、协助主任开展日常工作；三、负责用水考核工作；四、负责指导用水单位节水管理工作；五、根据单位用水需求变化情况，编写核定、调整用水计划初步方案；六、负责节水管理科内部事务管理；七、领导交办的其他工作。
科员：一、协助科长工作；二、负责收集、整理、保管单位用水资料，并定期编制工业和大生活用水统计报表及单位用水节超表；三、负责定期对单位用水情况进行考核及超计划用水加价水费征收工作；四、负责节水技术、器具、部件推广应用工作；五、负责基建用水及节水设施“三同时”监管工作；六、负责对用水单位开展水平衡测试，并分析评价单位用水水平。
七、领导交办的其他工作。
此请示，妥否，请批示。
二○○八年九月十日主题词：成立机构请示连云港市城市节约用水办公室2019年9月10日印发篇三：县重点项目办公室关于增加编制、增设科室的请示县重点项目办公室关于增加编制、增设科室的请示县编委：**县重点项目办公室为副科级事业单位，人员编制3人，配主任一名。
承担着全县重点项目的组织、筛选、论证、提报、调度、推进、争取、验收等多项工作，并受县发展和改革局委托负责对政府出资的重大项目进行稽察，同时还对县重点项目、国家和省、市政府出资重大建设项目的招投标活动进行监督检查。
重点项目建设是经济社会发展的核心，是经济社会发展的关键，是广大群众认可的保障，是推动全县经济社会又好又快发展的支撑和基本途径。
随着形势的发展，县重点项目办公室的职能不断增加，在确保全县重点项目调度协调的基础上，很难保证向上争取项目和项目稽察的需要，严重影响了重点项目办公室职能的发挥。
鉴于以上情况，为适应工作需要，有效推进我县重点项目建设工作，迫切需要增加编制，增设相关科室。
现就增加编制、增设科室请示如下：一、增设三个科室：在**县重点项目办公室中设立综合科、项目管理科、项目稽察督导科；二、增加人员编制：每个科室增加人员编制2人，共6人。
以上请示当否，请批示。
附县编委《关于调整设立**县服务业发展办公室等机构的批复》（*编[2019]8号）二○一一年二月二十一日-1-。