对企业利润最大化的浅显理解和认识
浅谈对企业利润的理解与认识
［关键 词］资金 成本 时 间成 本 价值 规 律 效 益
中图分 类号 ：Ｆ０４５．３３
文献标 识码 ：Ａ
文章编 号 ：１００９—９１４Ｘ（２０１４）１５—０２５７一Ｏ１
利润 与效 益究 竟有何 不 同？影 响和 决定企 业利 润的 关键是 什么 ？这 已经成 为 企业 员工 关心 的重要 课题 。因为企 业 的兴衰 不仅 影响着 员工 的收 入 ，关系 着 员工 的利 益 ，从某种 意义讲 ，实实 在在触 动着 员工 的命 脉 。下面就 如何正 确理 解 和认 识 企业 利润 这一 课题 谈谈 个 人看法 。
质 量好 ，能创 出品牌 是企 业 的质量魅 力 ，是有 价之宝 ，是企业 的利 润来 源 有 的经济 学 家把美 国 的可 口可乐 的品牌 定价 为４５Ｏ亿美元 。这 个 定价是 如何计 算 的呢？据资料 介绍 ：假 如一夜 之 间可 口可乐 公司所有 的机 器设备一 烧而光 ，他 们凭 特有 的技 术和 可 口可乐特 有 的品牌 ，特 有 的市场威 望 ，一年 内照 样可赢 利 ４５０亿美 元 这 就是 品牌 的 价值 。
数量多 ，是企 业获 利的基础 ，也 是大企业 现化规 模生产 的优势 。大企 业优 势 在 哪？优 势就 在数 量多 、规 模大 作 为一个 国有大企 业 ．占用 的资 金多 、资 本大 ， 机器 设 备相 对 于一 些 乡镇企 业 也 占绝对 优势 。大企 业的 劳动 生产 率 应该 高 一 些 ，生 产成 本 应该 低一 些 。数量 越 多 ，规模 越大 ，成 本 越低 ，这 是一 般规 律 。
利润最大化原则及其原因
利润最大化原则及其原因
利润最大化原则是企业将利润最大化作为财务管理目标。
其主要原因有三：
1. 人类从事生产经营活动的目的是为了创造更多的剩余产品，在市场经济条件下，剩余产品的多少可以用利润这个指标来衡量。
2. 在自由竞争的资本市场中，资本的使用权最终属于获利最多的企业。
3. 只有每个企业都最大限度地创造利润，整个社会的财富才可能实现最大化，从而带来社会的进步和发展。
此外，企业在追求利润最大化的过程中，必须讲求经济核算，加强管理，改进技术，提高劳动生产率，降低产品成本。
这些措施都有利于企业资源的合理配置，有利于企业整体经济效益的提高。
以上内容仅供参考，如需更多信息，建议查阅财务管理相关书籍或咨询专业人士。
对企业利润最大化的浅显理解和认识
利润最大化下企业社会责任不可忽视中国网 时间： 2007-12-14 发表评论>>巴人民间组织“公众与环境研究中心”刚刚完成“中国空气污染地图”，4000多家企业因曾经或者正在损害空气质量上榜，其中既有中石化、海螺等大公司在各地的分支机构，也有APP、巴斯夫、米其林等知名跨国公司在我国的分公司。
一年前该组织曾发布“中国水污染地图”，上千家企业榜上有名。
（12月13日《中国青年报》）目前，人们对环境、资源等问题的关注程度越来越高。
企业从事生产经营活动，时时要与生态环境发生联系。
4000企业抹黑中国空气污染地图，足见很多企业缺乏可持续发展意识，一味地追求经济利益，严重污染环境，破坏了生态平衡。
造成这种状况的原因很多，企业的社会责任意识淡薄，显然是回避不了的主要原因。
许多事实说明，这些企业的行为已经严重破坏了人类的生存环境和自然资源，许多企业面临着严重的生存危机。
因此，企业必须高度重视可持续发展问题。
在创造物质财富的同时企业是否善尽作为社会一员的道义责任，如何做一个合格的“企业公民”？福特汽车公司现任董事长兼首席执行官比尔•福特对企业的社会责任曾有一段著名的论述:“我相信一个好企业与一个伟大的企业是有区别的：一个好的企业能为顾客提供优秀的产品和服务，而一个伟大的企业不仅能为顾客提供产品和服务，还竭尽全力使这个世界变得更美好。
”从经济学意义上讲，企业仅仅是一个以盈利为目的的生产经营单位，利益最大化是其关注的首要目标，它没有责任也没有义务去完成本应由政府或社会完成的工作。
然而随着经济的发展，企业盈利最大化的目标越来越受到挑战。
从社会角度来讲，社会是一个有机整体，企业是构成这个有机整体的单元。
社会的和谐离不开企业，企业的发展也离不开社会。
任何一个企业，对于推进社会的有序发展都有着不可推卸的责任。
因此企业的眼光不应该仅仅局限于本身眼前的利益，还应该考虑与社会、环境的和谐关系，这样才能获得自身长期的生存和发展。
利润最大化目标的具体内容
利润最大化目标的具体内容
利润最大化目标是企业管理中一个非常重要的概念，它的含义是指企业通过优化生产、销售和运营策略，实现企业在一定时期内收益的最大化。
具体来说，这个目标通常包含以下几个方面的内容：
1. 生产效率最大化：企业通过改进生产过程、提高生产效率、降低生产成本等手段，使企业在生产过程中创造最大的价值。
2. 销售收入最大化：企业通过合理的定价、促销、拓展销售渠道等手段，增加产品销售量，提高销售收入，实现利润最大化。
3. 运营成本最小化：企业通过优化采购、降低库存、控制费用等手段，降低运营成本，提高盈利能力。
4. 风险管理最小化：企业通过建立健全的风险管理体系、加强内部控制等手段，降低企业在经营过程中面临的各种风险，实现利润最大化。
5. 品牌价值最大化：企业通过提升产品质量、加强品牌宣传等手段，提高品牌知名度和美誉度，增加品牌价值，实现利润最大化。
总的来说，利润最大化目标是一个综合性的目标，它需要企业在多个方面进行优化和改进，以达到实现最大利润的目的。
同时，企业也需要根据市场环境、自身状况等因素制定具体的经营策略，以实现利润最大化目标。
利润最大化原则及其解释
利润最大化原则及其解释
利润最大化原则是指在经济活动中，企业或个人以追求最大利润为目标，通过合理配置资源和优化生产经营活动，实现利润最大化的决策原则。
利润最大化原则的核心思想是，企业或个人在进行经济决策时，应该以追求最大利润为首要目标，通过合理配置资源和优化生产经营活动，尽可能地提高经济效益。
利润最大化原则的解释主要有以下几点：
1. 利润是企业或个人经济活动的最终目的。
企业或个人进行经济活动的目的是为了获得利润，利润是衡量企业或个人经济效益的重要指标。
2. 利润最大化是企业或个人的本能追求。
在市场经济中，企业或个人追求利润最大化是一种本能行为，因为只有获得最大利润，才能更好地满足自身的需求和发展。
3. 利润最大化原则是资源配置的有效方式。
在市场经济中，资源配置是通过市场机制实现的，而利润最大化原则是市场机制的重要体现，它可以引导企业或个人合理配置资源，提高资源利用效率。
4. 利润最大化原则是企业或个人决策的重要依据。
在进行经济决策时，企业或个人应该以利润最大化为首要目标，通过分析成本和收益，选择最优的生产经营方案，以实现利润最大化的目标。
利润最大化原则是市场经济中企业或个人进行经济决策的重要原则之一，它可以引导企业或个人合理配置资源，提高经济效益，实现自身的利益最大化。
关于企业利润最大化的分析
关于企业利润最大化的分析摘要：为什么经济学中公认的利润最大化这一企业目标不能成为财务管理中普遍认同的目标。
关于企业利润最大化的问题，本文将进行简单的分析。
关键词：企业；利润；最大化一、利润及其意义利润是一项综合性很强的目标，企业经营管理的质量、市场开拓能力、成本费用的支出、各种财务风险最终都会在企业利润上体现出来。
利润在企业经营管理中，特别是在财务管理中具有广泛的意义：①利润是企业对社会做出贡献的来源。
企业的利润取之于社会，还要以适当的方式回馈社会，比如：纳税、各种公益赞助等，这是企业的社会价值所在。
企业回馈社会的资金来自企业利润，企业只有获得更多的利润才能对社会做出更大的贡献。
②利润是企业实现财务目标的基础。
关于企业财务目标的争议一直没有平息，而无论以什么作为财务目标，企业只有实现足够的利润，才能实现企业的价值，企业债权人、股东的利益才能得到保障。
③利润是企业扩大再生产的资金保证。
利用留存收益追加投资，扩大企业经营规模，不但能给企业带来更多的未来收益，也有利于提高企业财务的安全性。
因此，对于企业来说，必然也必须以“利润”为核心组织生产经营活动。
企业一旦成立就会面临竞争，并始终处于生存和倒闭、发展和萎缩的矛盾之中。
企业必须生存下去才有活力，只有不断发展才能求得生存。
因此，企业的目标可以具体概括为：生存、发展和获利，然而只有获利，企业才能有生存和发展的机会。
作为营利性的经济组织，企业是通过提供商品和服务为社会作出贡献的。
在经营的种种环境中，经营的最终目的是提高企业利润。
为了维持企业经营的长期稳定和发展而保持适宜的利润，这是不可缺少的。
确保利润，对企业的生存来说，是绝对必要的条件。
换句话说，利润是企业的命根子。
二、利润最大化的不足第一，利润最大化是一个绝对指标，没有考虑企业的投入和产出之间的关系。
例如，同样获得100 万元利润，一个企业投入资本500 万元，另一个企业投入700 万元，若不考虑投入的资本额，单从利润的绝对数额来看，很难作出正确的判断与比较。
简述企业利润最大化公司理财目标的优缺点
简述企业利润最大化公司理财目标的优缺点以简述企业利润最大化公司理财目标的优缺点为标题企业利润最大化是公司理财目标中的主要目标之一。
它意味着企业通过优化经营决策和资源配置，追求最大化利润。
然而，这一目标并非没有争议，它既有优点，也有缺点。
企业利润最大化的优点在于它为企业提供了一个明确的目标。
利润是企业生存和发展的基础，通过追求最大化利润，企业可以更好地创造价值、提高竞争力。
这一目标可以激励企业管理者和员工努力工作，追求高效率和创新，进而推动企业的发展。
企业利润最大化也可以为企业提供更多的资源。
利润的增加意味着企业拥有更多的财务资源，可以用于扩大生产规模、开展新产品研发、加强市场推广等。
这些资源的增加可以进一步促进企业的增长和发展，提高企业的市场地位和竞争力。
企业利润最大化还可以为企业提供更多的投资机会。
当企业实现了利润最大化，可以通过投资于新项目、并购其他企业等方式，将多余的资金进行再投资，实现更高的回报。
这样可以进一步增加企业的财富积累，为未来的发展提供更多的机会和筹码。
然而，企业利润最大化也存在一些缺点和争议。
首先，追求利润最大化可能导致企业忽视其他社会责任。
有时为了追求短期利润最大化，企业可能会忽视环境保护、员工权益等方面的问题，给社会带来负面影响。
这种短视行为可能导致企业形象和声誉受损，进而影响企业的长期发展。
企业利润最大化也可能导致资源的过度利用和浪费。
为了追求高额利润，企业可能会过度开采自然资源、忽视环境保护，导致生态环境破坏和资源浪费。
这种短期行为不仅不利于企业的可持续发展，还可能给未来带来更大的风险和挑战。
企业利润最大化还存在着信息不对称和道德风险的问题。
在现实中，企业管理者和股东之间的利益可能存在冲突，管理者可能会通过各种手段追求个人利益，而忽视企业整体利益。
这可能导致企业内部的道德风险，损害企业的长期利益。
企业利润最大化作为公司理财目标之一，既有优点，也有缺点。
它可以激励企业追求高效率和创新，提高竞争力；为企业提供更多的资源和投资机会。
论述利润最大化原则
论述利润最大化原则引言利润最大化原则是经济学中一个基本的理论原则，旨在指导企业在市场竞争中追求利润最大化的目标。
在这篇文章中，我们将深入探讨利润最大化原则的基本概念、实施方法以及其对企业决策的影响。
利润最大化原则的定义利润最大化原则指的是企业在市场竞争中追求利润最大化的目标。
利润是企业经营活动中所获得的收入减去成本的余额，它是企业健康发展和持续经营的基础。
利润最大化原则与企业决策利润最大化原则在企业决策中起到了重要的指导作用。
下面将分别从定价、生产、投资和市场营销等方面来探讨其对企业决策的影响。
1. 定价策略企业通过制定合理的定价策略来追求利润最大化。
通常情况下，企业会通过市场需求与成本分析来确定最佳的定价策略。
在利润最大化的原则指导下，企业应该在需求量与价格弹性之间寻找平衡点，以实现最大利润。
2. 生产决策在利润最大化原则的指导下，企业需要进行科学的生产决策。
这包括确定最佳产量、选择最合适的生产工艺、优化资源配置等。
通过合理的生产决策，企业可以在保证产品质量的前提下降低生产成本，从而实现利润的最大化。
3. 投资决策利润最大化原则也对企业的投资决策产生重要影响。
企业在进行新项目投资时，需要综合考虑投资成本、预期收益、风险等因素，以追求最大利润。
通过精确的投资决策，企业可以在有限的资源条件下实现最大的利润增长。
4. 市场营销策略利润最大化原则对企业的市场营销策略也有较大影响。
企业需要通过市场调研、目标市场选择、产品定位以及推广策略等手段来实现利润最大化的目标。
通过市场营销的有效执行，企业可以提升市场份额，增加销售额，从而提高利润水平。
实施利润最大化原则的挑战尽管利润最大化原则在理论上被广泛接受，但在实际操作中存在一些挑战。
下面将讨论几个常见的挑战。
1. 短期利润与长期利润的平衡在竞争激烈的市场环境下，企业可能会面临短期利润与长期利润之间的平衡问题。
有时，为了追求短期利润最大化，企业可能陷入价格战等不利的竞争策略，从而对长期利润产生负面影响。
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利润最大化下企业社会责任不可忽视
中国网 时间： 2007-12-14 发表评论>>
巴人
民间组织“公众与环境研究中心”刚刚完成“中国空气污染地图”，4000多家企业因曾经或者正在损害空气质量上榜，其中既有中石化、海螺等大公司在各地的分支机构，也有APP、巴斯夫、米其林等知名跨国公司在我国的分公司。
一年前该组织曾发布“中国水污染地图”，上千家企业榜上有名。
（12月13日《中国青年报》）
目前，人们对环境、资源等问题的关注程度越来越高。
企业从事生产经营活动，时时要与生态环境发生联系。
4000企业抹黑中国空气污染地图，足见很多企业缺乏可持续发展意识，一味地追求经济利益，严重污染环境，破坏了生态平衡。
造成这种状况的原因很多，企业的社会责任意识淡薄，显然是回避不了的主要原因。
许多事实说明，这些企业的行为已经严重破坏了人类的生存环境和自然资源，许多企业面临着严重的生存危机。
因此，企业必须高度重视可持续发展问题。
在创造物质财富的同时企业是否善尽作为社会一员的道义责任，如何做一个合格的“企业公民”？福特汽车公司现任董事长兼首席执行官比尔•福特对企业的社会责任曾有一段著名的论述:“我相信一个好企业与一个伟大的企业是有区别的：一个好的企业能为顾客提供优秀的产品和服务，而一个伟大的企业不仅能为顾客提供产品和服务，还竭尽全力使这个世界变得更美好。
”从经济学意义上讲，企业仅仅是一个以盈利为目的的生产经营单位，利益最大化是其关注的首要目标，它没有责任也没有义务去完成本应由政府或社会完成的工作。
然而随着经济的发展，企业盈利最大化的目标越来越受到挑战。
从社会角度来讲，社会是一个有机整体，企业是构成这个有机整体的单元。
社会的和谐离不开企业，企业的发展也离不开社会。
任何一个企业，对于推进社会的有序发展都有着不可推卸的责任。
因此企业的眼光不应该仅仅局限于本身眼前的利益，还应该考虑与社会、环境的和谐关系，这样才能获得自身长期的生存和发展。
企业在处理与社会的关系中要主动承担起社会责任，强化主动承担社会责任的意识。
200年前，亚当•斯密在《国富论》中写下了一段脍炙人口的话语:“我们每天所需要的食物和饮料，不是出自屠户、酿酒家和面包师的恩惠，而是出于他们自利的打算。
”亚当•斯密认为，无数自私自利的“经济人”在一只无形的手的指挥下，从事着对整个社会有益的经济活动。
他在确认人的利己主义本性和趋利避害的行为动机后，指出每个人越是追求自己的利益，就越会促进社会利益的实现。
问题的关键是，社会责任的履行属于企业的社会义务，由于企业有追求自身经济利益的权利，当社会责任的履行与其追求的经济利益相冲突时，企业可能拒绝履行和不完全履行这一社会责任。
所以，能否将社会责任付诸实践，
很大程度上依赖于外部控制力量即国家和政府的态度与行为。
凯恩斯在《就业、利息和货币通论》中认为，在垄断的条件下，仅仅依靠市场来调节经济主体间的关系是不够的，政府要进行适当的干预。
严重的地方保护主义是造成我国企业社会责任缺失的主要原因之一，要想改变现状，我国政府必须转变观念，应将企业社会责任的关键内容体现在立法条文中，同时应使执法程序明确具体，监督工作规范严格。
法律是现代文明国度里保障国家和人民利益的最有力的手段。
一个让民间环保组织感到有希望的事实是，将要在明年5月1日实施的《环境信息公开办法》已经规定，环保部门必须向社会公布当地污染超标的企业名单，发生重大、特大环境污染事故或者事件的企业名单，以及拒不执行环境行政处罚决定的企业名单，而且不得以“商业秘密”为借口拒绝公布。
人们开始认识到仅把利润最大化作为企业的惟一目的是不可取的，企业还应该对社会其他相关利益者负责。
近些年，国际社会已经越来越看重企业社会责任，并在着手制定关于企业社会责任的国际规范。
需要指出的是，企业履行社会责任，从根本上说受益者是广大的社会公众。
公众的积极参与，是包括企业在内的全社会责任意识提升的最重要的标志。
公众的广泛监督，可以降低企业不履行社会责任的收益，促使企业履行社会责任。
从长期看来，公众的参与和监督，是企业履行社会责任的最有力的保证。
对企业利润最大化的浅显理解和认识
王英
2006年04月04日13:44 【字号大中小】【留言】【论坛】【打印】【关闭】在《管理经济学》中论述的企业经营的目标——利润最大化，这个利润包括当前和将来的利润，也就是未来企业的全部利润的价值最大。
一个企业利润的最大化，也就是企业价值的最大化能用什么方法去衡量呢?企业的决策及管理者为了达到他们理想的企业目标利润，所采取的各种方法和措施是不一样的，那么不同的企业行为过程会产生不同的利润结果，也有可能会产生同样的利润结果，但哪个利润结果就是最大的呢?经济学家弗列兹、麦契路普的一个比喻：把管理企业与驾驶汽车相比较，汽车驾驶员是凭感觉开车，同样企业的管理者们在谋求企业利润最大化时，也是凭感觉做出决策，这就使我们产生了质疑，如果所有的企业管理者们(当然不能排除有的企业管理者是凭感觉谋求企业利润的)都是凭感觉在谋求企业利润最大化的话，那么，如美国得克萨斯的戴尔计算机公司，虽然公司的产品早已在计算机行业被誉为最高质量产品之一，而戴尔却还在苦苦寻求降低产品疵品的途径。
他认为硬盘驱动器可能是计算机中最
脆弱的部件，关键的问题就在于在组装过程中减少对硬盘驱动器被触及的次数。
所以他坚持把这一部件的被触及的次数从现在的每件30次左右大幅度降低。
流水线被翻新了，被触及的次数下降至15次以下，这样硬盘驱动器废弃率降低了40%，整个计算机的次品率下降20%。
你不能将这种成绩的取得归因于凭感觉去谋求企业利润的最大化。
戴尔是那中优化企业每一个细节的企业家，他总是能挖掘出一些推动公司前进的小关节。
而一个爆发户是不可能有这样内涵的，他只是凭一时的感觉去实现他的利润，与戴尔是截然不同的两个理念。
另外，有同样的两个企业，只是经理的工作勤奋程度不同，但当经济条件发生变化时，也就是当市场需求增大、产品价格提高时，虽然两个企业经理的工作勤奋程度差异较大，但他们都会做出同样的反映，那就是增加企业产品的生产产量，从而去追求更大的利润，可他们能否追求到所谓的企业利润最大化吗?尤其是那位工作不够勤奋的经理的企业，能否追求到企业价值的最大化呢?如果换一个曾获得MBA学位、工作勤奋、思维敏捷的经理，这个企业的价值是否还会增加呢?
从这个问题看，就引深到了企业存在的理由，企业存在的理由是社会化大生产的产物，独立简单的人作坊式的生产已不能满足人类发展对物质生产的需要了，也就是说简单的再生产所产生的利润就不如扩大再生产所产生的利润丰厚，就跟制针行业案例是一样的，将制针这个劳动进行必要的分工，10个工人就可以在一天内生产4.8万棵针，而没有分工，单个人简单的生产，可能一个人一天连一棵针都生产不出来，这就是企业存在的理由。
而教材中所讲的成本理论，即内部交易和外部交易成本、法律服务成本等，都是为了在现代社会条件下，企业追求较大利润而采取的一系列措施之一。
总之，企业的出现是社会化大生产、社会化分工、社会化合作的产物，企业存在的理由更是在这种社会化生产、分工、合作的基础上追求更大的产物。
在传统意义上利润就是收入减去成本，也就是合计利润，可是对管理决策者来讲，这个理论概念还有不包含的内容，那就是机会成本，在做出一项投资决策时，若只考虑合计利润，不考虑经济利润，往往会失误，也就是在进行一个项目的可行性研究时，只考虑外显成本，而不考虑内含成本，即机会成本，那么就容易产生误导。
青海省地勘局在90年初期，谋求在地质勘查单位兴办企业，投入了几千万的资金发展工业生产企业，而这些企业的兴办也是做过较为详细的经济可行性论证，但在这些论证中都忽视了非常重要的内
容，即机会成本，另外还有对所兴办的企业的管理陌生，也是一种成本，这几种主要因素加之市场的变化、营销手段缺乏、欠款无法收回，在短短几年时间内，企业就陷入了严重亏损的局面，代价是非常惨重的。
通过对我周围一些企业案例的分析研究，本人认为要使企业获得最大的利润，不能只凭感觉去干，而是要靠管理决策者的科学管理，才能使企业利润最大化。
（王英，现在青海省第一地质矿产勘查大队任职）
——摘自3月22日《青海青年报》。