年度培训工作总结
培训工作年终总结范文5篇
培训工作年终总结范文5篇篇1时间飞逝，转眼间，作为培训专员的我已经在公培训工作岗位上工作了一年有余。
这一年里，我在领导的指导下，在同事们的支持与帮助下，不断学习，不断进步，逐渐从一个培训行业的初学者成长为一名合格的培训专员。
在此，我仅代表个人观点，对这一年多的工作进行总结。
一、坚持学习，不断提高自身素质作为一名培训专员，我深知学习的重要性。
在快速变化的培训行业中，只有不断学习，才能跟上时代的步伐。
我不仅参加了公司组织的各种培训课程，还利用业余时间自学了大量与培训相关的书籍和资料。
通过学习，我不仅提高了自己的专业知识水平，还拓宽了视野，为更好地开展工作奠定了基础。
二、注重实践，不断提高工作能力理论联系实际，注重实践是做好培训工作的关键。
在工作中，我始终坚持理论联系实际的原则，将所学理论知识运用到实际工作中去。
通过不断实践，我不仅提高了自己的业务水平，还积累了丰富的工作经验。
例如，在组织公司内部培训时，我不仅注重培训内容的全面性和系统性，还注重培训形式的多样性和趣味性，使参训人员在轻松愉快的氛围中学习知识、提高技能。
三、团结协作，共同完成工作任务培训工作是一个团队协作的过程，需要各部门、各岗位的密切配合和共同努力。
在工作中，我始终坚持以大局为重，积极与相关部门和同事沟通协作，共同完成工作任务。
例如，在组织公司年度培训计划时，我积极与各部门负责人沟通，了解各部门的需求和意见，并根据实际情况制定出切实可行的培训计划。
在培训实施过程中，我还与同事们一起积极参与、互相支持、互相学习，共同提高。
四、不断反思，提高工作质量反思是提高工作质量的重要途径。
在工作中，我始终保持清醒的头脑和敏锐的洞察力，时刻反思自己的工作表现和不足之处。
通过不断反思和总结经验教训，我不断改进工作方法、优化工作流程、提高工作效率。
例如在每次培训结束后我都会认真收集参训人员的反馈意见和建议通过对这些意见和建议的分析和总结我可以更好地了解培训效果从而在今后的工作中更加有针对性地开展培训活动。
年度安全教育培训总结5篇
年度安全教育培训总结5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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2024年培训工作年终总结(3篇)
2024年培训工作年终总结一、回顾2024年，是公司培训工作稳步发展、持续创新的一年。
在公司的大力支持下，培训部门以“提升员工素质，增强团队凝聚力”为目标，积极开展了一系列培训工作，取得了一定的成果。
以下是对2024年培训工作的回顾和总结。
1.培训目标明确2024年，我们制定了清晰的培训目标，即提升员工的专业技能和综合素质，增强团队的凝聚力和合作能力。
这一目标贯穿了全年的培训工作，为我们的工作提供了明确的方向和目标。
2.培训内容丰富多样在2024年，我们围绕公司的业务需求，结合员工的实际需求，开展了一系列的培训活动。
包括但不限于技能培训、职业发展培训、心理健康培训、团队建设培训等。
通过多样化的培训内容，我们满足了员工不同层次、不同领域的培训需求，提升了员工的工作能力和综合素质。
3.培训方式灵活多样在培训方式上，我们尝试了多种创新的方式，如线上培训、线下培训、参观学习、轮岗实践等。
特别是在2024年，受疫情影响，我们积极引入了在线培训平台，开展了一系列线上培训课程，为员工提供了丰富的学习资源。
这些灵活多样的培训方式，大大提高了培训的效果和员工的学习兴趣。
二、成果展示在2024年的培训工作中，我们取得了一系列显著的成果。
1.员工技能提升通过系统化的技能培训和实际操作的训练，我们成功提升了员工的专业技能。
例如，在销售团队中，通过培训，员工的销售技巧和谈判能力得到了明显的提升；在技术团队中，通过技术培训和项目实战，员工的技术水平得到了显著提高。
这些都为公司的发展提供了强有力的支持。
2.团队凝聚力增强通过举办团队建设培训和活动，我们成功增强了团队的凝聚力和合作能力。
通过参与不同形式的团队合作活动，员工之间的相互了解和信任得到了加深，团队合作的默契度明显提高。
这为日后的合作工作打下了良好的基础。
3.培训满意度提高通过员工满意度调查，我们了解到员工对于我们的培训工作普遍表示满意。
他们认为我们的培训内容丰富、形式新颖，能够满足他们的学习需求。
年度落实培训总结汇报(3篇)
第1篇尊敬的领导，各位同事：大家好！随着本年度的培训工作接近尾声，现将我单位年度落实培训工作总结如下，以便全面回顾和总结培训成果，为今后的培训工作提供借鉴和改进。
一、培训工作概述本年度，我单位紧紧围绕“提升员工素质，提高工作效率”这一主题，共开展了XX场培训活动，涉及新员工入职培训、专业技能培训、团队建设培训等多个方面。
参与培训的员工人数达到XX人，覆盖率达到XX%，取得了显著的成效。
二、培训内容与形式1. 新员工入职培训：通过公司文化、规章制度、岗位职责等方面的讲解，帮助新员工快速融入企业，了解企业文化，明确工作目标。
2. 专业技能培训：针对不同岗位的需求，开展专业技能培训，提高员工的专业技能和业务水平。
3. 团队建设培训：通过团队拓展、沟通技巧、团队协作等方面的培训，增强团队凝聚力，提高团队执行力。
4. 线上培训：利用网络平台，开展线上培训课程，方便员工随时随地学习。
5. 外部专家讲座：邀请行业专家进行讲座，拓宽员工视野，提升专业素养。
三、培训成果与收获1. 员工综合素质显著提高：通过培训，员工在专业技能、团队协作、沟通能力等方面得到了全面提升，为企业发展提供了有力的人才支持。
2. 工作效率明显提升：员工掌握了更多的工作方法和技巧，工作效率得到了显著提高。
3. 团队凝聚力增强：培训活动促进了员工之间的沟通与交流，增强了团队凝聚力。
4. 企业形象得到提升：员工素质的提升，使企业形象更加良好，为企业赢得了更多的客户和合作伙伴。
四、存在问题与改进措施1. 培训内容与实际需求不完全匹配：部分培训内容与员工实际工作需求存在一定差距，导致培训效果不尽如人意。
改进措施：在今后的培训工作中，我们将更加注重培训内容的针对性，确保培训与实际工作紧密结合。
2. 培训效果评估不够完善：目前，我们对培训效果的评估主要依靠员工反馈，缺乏科学的评估体系。
改进措施：建立健全培训效果评估体系，通过考试、考核、工作表现等多种方式，全面评估培训效果。
年度培训工作总结报告(6篇)
年度培训工作总结报告（6篇）年度培训工作总结报告篇120xx年，我们XX公司紧紧围绕院和公司进展目标，注意员工培训工作，主动组织员工参与各类培训，也取得了肯定的成效，为公司的正常运行供应保证，为公司进展打下良好的基础。
有关培训工作总结如下:1、公司自行举办相关培训为了促进现场项目部的平安管理工作,公司工程部组织了项目部平安管理培训，共培训148人次。
2、主动参与培训机构组织的教育培训依据监理公司工作性质和业务资质的需要，先后组织员工参与了注册监理工程师连续教育培训、监理员连续教育培训、注册平安工程师连续教育培训，共培训10人次。
组织管理人员参与了新修订的建设工程监理规范的宣贯培训，共培训6人次。
组织公司平安管理人员参与了合肥市建委组织的“合肥市建筑起重机械平安专项治理“培训，共培训3人次。
3、主动参与院组织的各种培训先后参与了院档案工作培训、“国家平安形势和对策”培训等各种培训。
年度培训工作总结报告篇2回顾消逝的时间，不经意间，来这已经一年多了，在这段时间里，我接触了人力资源各方面的工作，最终培训渐渐转移成为了工作的重点，在一边工作一边摸索的过程中我熟悉到，“培训是公司的长效投入，是进展的最大后劲，是员工最大的福利”。
在此主要是对过去培训工作做一个总结：一、培训工作的开展状况截至到20xx年12月4日，本年度共进行培训300余场次，参加人数达4105人次。
其中企业内部培训占比90%以上，外部培训以及集团总公司组织的培训占比10%左右，培训经费达20680元，培训范围包含了专业学问培训、新员工入职培训、在岗培训等多个方面。
年度培训打算完成率达86%以上。
二、培训课程概括主要分为以下几大类：1、新员工入职培训：随着公司新产品的申报，新车间的投建，规模渐渐扩大，每月都有新员工入职，根据培训相关要求，每月定期组织新员工入职培训，培训主要涉及企业文化、规章制度；平安教育；微生物基础学问；GMP基础学问；薪资福利制度以及社保基础学问。
年度职业卫生培训工作总结6篇
年度职业卫生培训工作总结6篇篇1一、引言过去一年，我们职业卫生培训团队致力于提升员工职业卫生意识与技能，通过一系列的培训活动，取得了显著的成果。
本次年度工作总结旨在回顾过去，展望未来，不断完善我们的培训体系，提高员工职业卫生素养。
二、培训活动回顾1. 职业卫生知识培训：我们针对不同岗位的员工，开展了职业卫生知识培训，包括职业病防治、个人防护用品使用、应急处理等。
通过讲解、示范、互动讨论等方式，使员工全面了解职业卫生知识，提高自我保护意识。
2. 操作技能培训：我们组织了多次操作技能培训，包括现场操作演示、模拟演练等。
通过实际操作，让员工掌握正确的操作方法，避免因操作不当导致的职业伤害。
3. 安全文化活动：我们举办了多场安全文化活动，如职业卫生知识竞赛、安全操作表演等。
这些活动不仅丰富了员工的业余生活，还进一步增强了员工的安全意识，营造了良好的安全文化氛围。
三、成果与亮点1. 员工职业卫生意识显著提高：通过培训，员工对职业卫生的认识更加深刻，自我保护意识明显增强。
在日常工作中，能够自觉遵守职业卫生规定，正确使用个人防护用品。
2. 职业病发生率降低：我们针对易发职业病的工作岗位，加强了职业卫生培训力度。
经过一年的努力，这些岗位的职业病发生率有了明显的降低。
3. 应急处理能力提升：我们组织了多次应急处理培训，并进行了模拟演练。
在实战中检验了员工的应急处理能力，使其能够在紧急情况下迅速、准确地采取应对措施，减少职业伤害。
四、存在的问题与不足1. 培训内容与实际需求存在差距：部分员工反映培训内容与实际工作需求存在差距，部分培训内容过于理论化，缺乏实际操作性。
我们需要进一步深入了解员工实际需求，调整培训内容，提高培训效果。
2. 培训形式单一：目前我们的培训形式主要以讲座和现场演示为主，缺乏创新和多样性。
我们需要探索更多的培训形式，如互动式教学、案例分析等，以提高员工的参与度和学习效果。
3. 培训师资力量有待加强：目前我们的培训师资力量还不够强大，部分讲师缺乏实际经验和专业知识。
培训年度总结(5篇)
培训年度总结(5篇)培训年度总结(精选5篇)写总结可以帮助人们发现自己的不足之处，从而有针对性地改进自己的行为和态度，提升专业素养和竞争力。
下面是一些培训年度总结免费阅读下载，希望对大家写培训年度总结有用。
培训年度总结篇1人力资源管理从事务性管理迈向现代人力资源管理真正转型的一年。
我部在集团公司领导的正确领导下、在开发区相关部门的正确指导下、在公司各部门的大力支持下、在部门全体工作人员的共同努力下，紧紧围绕集团公司的发展目标及“团结、务实、开拓、创新的企业精神，勤奋学习，积极工作，同心协力，较好地完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。
现将工作总结：一、开展全员培训，提升员工素质现代人力资源管理是帮助公司面对不断的变化提升员工素质和技能，完成公司战略发展目标。
这就需要创造一个_，让所有的员工都了解，因此人力资源部在制度完善上加大了力度，重新修订完善了《劳动人事管理规定》、下发了员工手册，并根据员工需求详细制定了全员培训计划并组织实施。
这次培训历时一个月，参加培训人数_人，人均参加军训2学时、接受理论知识授课6学时、参观考察3学时。
参训人员均写出_字左右的培训心得，纷纷表示将培训中所学的知识、理念、价值观变成自己的工作热情和优质服务，去支持公司，积极主动地去工作。
通过_节的检验，员工的综合素质和整体服务意识均有很大提高，此次全员培训收到了良好的效果。
二、积极学习、开拓创新在人力资源管理与开发方面，我部为进一步做好人力资源管理基础工作，在加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设有效结合的同时，不断开拓人力资源管理人员视野，把握人力资源动态，吸收外部先进的人力资源管理思想和理念，进行人力资源管理改革与创新。
形成了人力资源管理人员月例会制度，在人力资源管理人员中间倡导“学习、积累、总结、提高;“专业勤奋;“82的工作、学习理念。
在思想上，我部各位同志都充分认识到了学习型企业的深刻含义，积极参加了市、区相关部门组织的各种培训活动，在充实头脑的同时。
公司年度培训总结范文(9篇)
公司年度培训总结范文（9篇）公司年度培训总结范文（9篇）公司年度培训总结范文篇1 回顾XX年培训工作，我们持之以恒贯彻落实建设学习型公司、培育学习型员工的精神，牢固树立培训是公司的长效投入，是发展的最大后劲，是员工的最大福利，推动公司产品向更高目标发展作出了积极贡献。
一年来，做了以下培训工作总结：一、培训工作情况XX年共举行内训24项，分别质量管理意识培训占46%，专业技能培训占50%，规章制度与职业道德培训占4%，共计57：85课时，参训27人次。
培训课程主要集中为以下几类：1、员工必修类：企业文化培训、职业道德规范、管理制度;2、重点培训：软件测试、开发及管理、cmmi3;3、新员工岗前培训二、培训费用XX年培训费用总计为22397.50元，费用均为下半年，因上半年没有做培训成本这一项。
三、培训工作分析(一)取得的成绩：1、XX年度的培训工作与XX年度相比，从培训项目数、举办培训课程次数、接受训练的人次等方面，取得了一定的增长。
2、建立制度性培训体系。
以往，公司培训工作缺乏系统性制度，培训管理幅度和力度很弱，培训资金无保证，员工培训意识差，培训工作开展十分困难。
今年质量管理部投入大量精力,在总结了以往公司培训经验的基础上，优化培训管理流程，完善教育培训制度。
重点加强了培训需求分析和培训项目审批流程，在多次征求各单位意见后，全面提升公司培训工作的制度化管理。
3、在XX年公司通过iso9001：标准认证和cmm认证的基础上，引入iso10015、gb/t19025-和mqms体系知识，逐步掌握与国际接轨的培训管理制度和工作程序，建立和完善职工培训教育的质量保证和效果评价体系。
4、不断改进培训方式，积极探索新的培训模式。
(二)存在的问题和不足1、培训工作考核少，造成培训参加与不参加一个样，学好学孬一个样的消极局面，导致培训工作的被动。
2、培训形式缺乏创新。
只是一味的采用上面讲、下面听的形式，呆板、枯燥，提不起学员的兴趣，导致学员注意力不集中，影响了培训效果。
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2015年职工培训工作总结2015年度职工培训工作，紧紧围绕公司“标准化工作落实年活动”，从确保水质达标、安全稳定生产、提升营销管理、重点项目建设、设备工艺改造、降低产销差等主要任务出发，直面时间紧、任务重的挑战，在公司领导亲自指导和基层单位的大力支持下，以提升公司全员整体素质和创新能力、推进公司各项工作有效落实为宗旨，全面完成本年度培训计划。
现就培训工作总结如下：一、培训开展情况：本年度开展培训21大类，112项，累计培训8867人次，1128课时，培训覆盖率100%。
主要培训内容包括：1、思想政治素质培训围绕公司“标准化工作落实年”活动，结合唐山市精神文明建设要求，紧跟党的步伐，提倡奉献精神，全员思想政治素质得到提升。
同时，我处开展“每周一题”模式，由宣传部等专业处室提供时事新闻和专业评论，作为辅助培训材料发放给各单位，目前已发放18期，得到基层单位和专业处室的普遍欢迎。
全年共培训1588人次，256.5课时。
2、标准化培训标准化培训是培训工作的重点之一，与公司“标准化工作落实年活动”及“社会管理和公共服务综合标准化试点创建工作”保持同步。
本年度进一步对体系文件和管理手册深入宣贯学习，细化“国标试点创建工作”培训计划，强化了“标准化”培训工作的督导与考核。
尤其是在基层考核方面，自国标试点创建工作开展以来，每月进行笔试抽查考试，结合口头考核锻炼口语表述能力，要求达到工作标准“懂得透、记得牢、说得清、用得对”的水平。
全年共培训1425人次，88课时。
3、设备改造项目培训针对公司本年度设备改造项目，充分发挥相关处室服务基层职能，结合“请进来”的培训模式，多角度、全方位的开展培训，为新设备投产扫清技术障碍。
尤其是次氯酸钠投加系统项目，设备厂家人员、安监处从各水厂实际情况出发，因地制宜的对加氯新工艺、新设备进行了全面讲解，提高了水厂干部职工对于新设备的适应能力，为平稳过渡打好了基础。
目前各项改造共培训67人次，19课时。
4、培智引智工程“走出去”与“请进来”相结合，从生产单位设备维修保养，到原水水质的保护，涵盖生产经营全方位。
为公司整体发展定向提供了有力辅助，为解决各项突出困难与问题开拓了思路。
共培训268人次，69课时。
5、工程师讲堂发挥公司中高级职称人员专业技术优势，结合公司生产经营实际，开展专业技术培训。
强化专业处室服务基层职能，就本部门或基层单位具体要求进行随时性灵活讲授。
形成了公司内部的专业技术网络，为解决很多生产经营实际问题营造了专业化氛围，基层职工的专业理论层次进一步提高。
共培训939人次，247.5课时。
6、师徒传帮带经过多年的学习与实践，徒弟们的职业技能有了长足的进步，已经有足够的信心和实力成为师傅们的合格接班人。
在活动开展三年之际，对16位师傅的23名徒弟，进行了2015年阶段性考核，成绩全部合格。
本年度共培训92人次，44课时。
7、安全知识培训安全知识培训，是公司一直坚持不懈的重点培训之一。
本年度以贯彻落实《新安全生产法》为总纲，组织了安全生产知识竞赛等大型活动，进行了消防安保、司机及兼职司机安全生产等培训课程，各生产单位分别开展了“百日安全供水考核”、“安全生产双想培训”等活动，在强化安全意识，提高安全素养的同时，着重细节的安全管理知识培训，为安全生产保驾护航。
共培训1289人次，26课时。
8、突发事故和应急处理培训各生产单位高度重视，根据以往工作经验和公司现阶段生产环境，紧密结合生产实际，针对季节性事故隐患，在全年安排了突然停电、高浊度水进厂和防汛等多项应急演练。
提升了生产单位全体干部职工的应急处置能力。
共培训109人次，16课时。
9、特殊工种培训本年度完成了148人的《特种作业操作证》培训与考核工作。
并为各生产单位的维修电工、焊工两个岗位职工申报办理了《国家职业资格证书》。
进一步加强职工队伍建设，规范了特殊工种职业技能管理。
外培148人次，20课时。
10、岗位练兵和技能比武本年度公司工会开展了水泵工技能比武，增进了各生产单位间的技能交流，活跃了职工磨练技能的学习气氛。
各生产单位也在开展安全生产知识培训、标准化培训等其他培训活动的同时，以各种灵活形式进行了技能比赛，统计时未重复计算。
共培训76人次，5课时。
11、水厂混岗培训进一步强化职工在水泵、配电两岗位上的综合能力，结合水厂设备实际运行的具体操作步骤，讲求细节，并在处理突发情况时，捋顺操作逻辑。
共培训67人次，13课时。
12、生产岗位技能培训由各单位根据培训计划安排，从知识水平、技术能力和熟练程度入手，进行针对性培训。
结合公司考核评价机制，确保了培训效果。
因加氯设备工艺改造，较侧重于加氯岗位技能培训。
共培训319人次，46课时。
13、水质检验工培训主要针对二级化验室加强水质检测能力的培训。
因目前水质问题比较突出，该项培训进一步加强。
在考核方面，采用笔试与盲样检验相结合的方式。
通过培训，将本年度各水厂的水质检测经验共享，从实际出发，提升化验员技能水平。
共培训15人次，9课时。
14、水厂主要设备知识培训为加强水厂设备管理提供了技术保障，同时为设备档案建设工作服务。
直面水厂设备新老不一，图纸参数资料不全，各水厂管理程序各异等困难，从专门负责人员入手进行培训，努力提升管理水平。
共培训61人次，7课时。
15、职能处室管理培训各职能处室结合实际工作情况，制定学习计划，开展业务知识、自身建设等方面培训，并在此基础上发挥专业知识优势，深入基层、主动服务，开展应对各种生产经营实际情况的专项培训。
在这种多层次培训工作中，处室人员业务能力不断提升。
共培训1469人次，224.5课时。
16、新职工培训新职工和转岗职工的岗前培训及考核。
通过培训，使新职工和转岗职工迅速进入状态，达到岗位技能标准要求。
共培训25人次，25课时。
17、办公自动化技能培训主要针对办公软件在日常生产中的应用方法进行培训，提高工作效率。
同时为公司未来发展过程中可能涉及的办公程序进行培训，提升全体干部职工对于新技术的理解能力。
共培训21人次，2课时。
18、供水宣传工作专项培训随着新闻媒体的快速发展，自媒体等宣传模式的进步，如何正确的应对媒体，尤其是在突发事件中如何抢占宣传高地，正确的引导社会舆论，已成为摆在我们面前的现实问题。
本年度，宣传部开展了“媒体应对与突发事件”专项培训，用大量实例讲解了正确的工作方法。
同时，也对微信平台等内容作出指导，树立公司良好形象。
共培训60人次，2.5课时。
19、普法教育培训法制建设、普法教育是市城管局系统本年度重点工作之一，公司也本着依法治企的宗旨，加强了培训考核力度。
法规处与各单位密切结合、深入基层，针对生产、生活实际情况开展培训。
全面提升公司广大干部职工的法律意识。
共培训234人次，5课时。
20、班组长培训班组长，是基层管理的一线操手，是公司各项生产管理的直接执行者。
各单位根据培训计划自行组织了基层管理人员培训，提升了班组长们的管理能力。
共培训7人次，3课时。
21、其他培训此外，为增强企业凝聚力，强化职工团队协调配合能力，以运动会、趣味活动等形式开展，共培训588人次。
活动效果显著，加强了职工归属感。
二、培训工作中的主要做法1、统揽全局、协调部署培训工作紧紧围绕公司生产经营活动的整体布局，服从和服务于公司各项重点工作。
“标准化工作落实年”活动、“转脑子、转作风、转方式”解放思想大讨论活动、设备改造、水质问题等重点工作，均根据公司部署安排相应培训，为公司各项活动的顺利展开提供保障。
同时根据各项工作的需要，与各单位密切沟通，调整培训形式和规模，达到为公司生产经营服务的总体目标。
2、加强督导、主动服务进一步加强了培训督导工作，每月安排工作人员参加各单位培训，了解培训内容，收集培训需求，并对培训现场氛围、考核评价等情况进行汇总，同时提出培训要求，现场研讨培训方式方法。
及时了解生产经营中突发的实际问题，协调安排相关职能处室进行针对性培训，保障实际工作中的技术技能支持，切实做到按需培训、按需服务。
3、灵活考核、确保质量培训工作采用“全覆盖”考核模式。
在形式上既有笔试答题，也有现场口试、实际操作测试；时间上既有按计划进行的季度、年度考核，也有督导过程中随机抽查考核；规模上既有公司集中考核，也有以水厂或班组为单位的考核。
确保每项培训都有相应适合的考核，检验培训效果，确保培训质量。
同时也督促职工进行反复记忆，深入理解。
4、综合评价、深挖潜力公司培训工作建立了双向考核评价机制，每项培训过后，除了考核受训者，也要收集职工对培训讲师的评价，以及对培训的内容、环境、组织等各方面反馈意见，并形成书面形式记录在案，用以研讨改进措施。
有的放矢地弥补培训“短板”，提高培训讲师和配套教学水平，挖掘公司培训工作的潜力，提升培训整体工作能力。
三、取得的经验1、内容准本年度培训实施意见是建立在2014年底的培训需求收集，和公司2015年重点工作计划基础上，直接针对各单位实际工作、实际问题，按照“干什么、学什么、缺什么、补什么”的原则开展培训。
比如法规处服务基层，到营业处和稽查处开展培训，就是针对一些出现在日常工作中的现实矛盾。
内容实用性强，充分发挥了培训工作的现实作用，为公司各项生产经营活动提供了技术支持。
同时，内容的准确也使培训现场气氛更加活跃，培训效果更加明显。
2、模式灵培训模式更加丰富，不再拘泥于传统大型课堂式教育，而是根据培训内容灵活选用培训模式。
一些针对性较强，涉及范围小的培训内容，多采用生产现场教学、小组授课。
甚至是在设备旁一边工作一边教学。
比如本年度的次氯酸钠投加系统培训，各水厂情况不同，集中授课只能在理论基础和共性问题上概括培训。
各水厂加氯岗位单独组织培训，虽然场次多、人数少，但课程更加精细，在日常操作设备旁授课，理解更加直观。
每场培训人数相对减少，培训讲师能够更好的与参训者互动，内容更加细致，效果也进一步增强。
3、考核紧考核是检验培训效果的直接手段，也是激励职工努力学习的加压式方法。
通过考核，也可以发现培训工作中的薄弱环节，为整体工作的调整提供依据。
通过闭环式考核评价机制，培训质量进一步提高，提升了培训效率。
从供水行业特点来说，重复性的考核也有利于职工反复记忆，保持职工熟练程度。
因此，逢训必考，已成为培训工作的重点原则之一。
总的来说，2015年度是职工培训工作丰收的一年，也是充分发挥出生产经营辅助效能的一年。
培训工作真正融入了公司生产经营的各环节，几乎无处不在。
为提升公司整体人力资源素质，直面困难与挑战，寻求创新与发展做出了贡献。
四、存在的问题2015年度，职工培训工作取得了一些进步，但仍存在一些问题。
主要是：1、专业理论培训较弱与针对生产经营实际问题的培训不同，专业理论培训需要的投入大、时间长、见效慢，因此在基层培训工作中，多采用职工自学形式，培训进度参差不齐，培训效果难以衡量。