大客户部职能
大客户岗位职责
大客户岗位职责•相关推荐大客户岗位职责15篇在生活中，大家逐渐认识到岗位职责的重要性，岗位职责具有提高内部竞争活力，更好地发现和使用人才的作用。
那么相关的岗位职责到底是怎么制定的呢？以下是店铺收集整理的大客户岗位职责，希望能够帮助到大家。
大客户岗位职责1职责：1、收集客户信息，整理客户资料;2、开发潜在客户，制定销售策略，跟踪管理客户;3、按时完成年度、季度、月度、销售目标，及时跟进款项的进出，维护好客户关系;4、配合完成直属领导的工作及各项工作任务;5、对公司的`企业文化需认可6、有相关竞标工作经验优先考虑职位要求：1、年龄：20-352、学历：大专以上学历3、外语能力：有基础的口语交流4、有晋升空间4、有相关工作经历有限考虑大客户岗位职责21、全面负责新三板业务,包括承揽、拓展、改制、挂牌等工作;2、担任项目负责人,负责与企业洽谈,拟定上市辅导方案,主导推进项目进程;3、负责对新三板挂牌企业进行审核、尽职调查、方案设计、申报材料制作等;4、负责投资成功的项目的投后管理以及投资退出等全程投资管理工作;5、负责现有项目渠道的维护及新渠道的开发;6、掌握、跟踪相关法律法规及政策动向,对公司投融资提出前瞻性的意见及决策参考。
任职要求:1、经济、金融、财务等相关专业本科以上学历;2、具备三年以上股权投资经验,曾参与IPO或新三板挂牌项目的运作经历者优先;3、熟悉新三板挂牌、企业股改、并购重组、上市辅导、IPO项目、上市再融资等;4、熟悉新三板业务流程所涉及的法律法规及国家/地方相关政策、会计制度,具备企业调研和分析能力;5、具有突出的.公关谈判能力、逻辑思维能力、沟通协调能力、书面表达能力;6、有丰富的项目资源、渠道关系、信托、券商工作经验者优先。
大客户岗位职责3岗位职责:1、利用公司资源积极主动开发客户,通过外呼对公司产品进行推广和销售;2、快速有效锁定目标客户群,预约得到面谈机会(本人无需外出面谈);3、普通话流利,口齿清晰,有良好的表达能力,把握客户心理进行客情分析;4、喜爱销售,乐于服务他人,愿意挑战高薪,有相关电话销售经验者优先。
大客户管理部各岗位职责
大客户管理部各岗位职责引言：大客户是企业发展中至关重要的一环，而大客户管理部则是负责与大客户进行合作、维护与管理的部门。
本文将探讨大客户管理部内各岗位的职责，从而更好地理解大客户管理部的运作。
一、业务拓展岗位业务拓展岗位是大客户管理部中最重要的职能之一。
他们负责开发新客户、扩大企业的市场份额，并与潜在客户建立联系。
此岗位的人员应具备市场分析和销售技巧，能够制定全面的推广计划，同时进行市场调研和竞争对手分析，为企业获取更多的大客户资源。
二、客户经理岗位客户经理是大客户管理部中的核心职位，他们是企业与大客户之间的桥梁。
客户经理需要全面了解客户的需求和背景，为客户提供个性化的解决方案，并协调企业内部资源以满足客户的需求。
客户经理还需要与客户保持良好的关系，定期回访客户，了解他们的反馈和建议。
此外，客户经理还要负责处理客户投诉，及时解决问题，维护客户的忠诚度。
三、项目经理岗位项目经理是大客户管理部中的重要一员，他们负责协调与管理各项项目的执行进度和质量。
项目经理需要与客户和内部团队沟通，确保双方对项目目标和需求有明确的理解。
他们还需要协调资源，制定详细的项目计划，并监督项目的执行。
项目经理还要负责项目的风险控制和变更管理，及时处理项目中出现的问题，并向客户报告项目的进展情况。
他们可以说是大客户管理部内的项目推动者和执行者。
四、售后服务岗位售后服务岗位是大客户管理部不可或缺的一环。
售后服务人员需要负责处理客户的问题和投诉，及时回应客户的需求。
他们应具备良好的沟通能力和解决问题的能力，能够站在客户的角度思考，提供满意的解决方案。
此外，售后服务人员还需要与内部团队协作，将客户的反馈和需求反馈给相关部门，以促进产品的改进和提升客户满意度。
五、数据分析岗位数据分析岗位在大客户管理部有着重要的职责。
他们负责收集、整理和分析与大客户相关的数据，帮助管理层制定决策。
数据分析人员需要熟悉数据处理和统计学方法，能够透过数据挖掘和分析，了解客户的行为模式、需求和市场趋势。
大客户部部门职能
大客户部部门职能部门名称：大客户部直接上级：总经办部门本职：一、大客户销售体系建设1) 负责大客户销售体系的设计与建设，制定销售模式、操作流程、各项管理制度；2) 负责提出改进产品质量、销售方法、产品价格等营销建议给总经理审批后执行；3) 根据经营目标，负责制定年度经营目标、销售工作计划及销售指标。
二、大客户销售业务管理1) 负责电话接单，开发区域内新客户及重点大客户、维护好老客户关系；2) 负责开发客户的其他产品需求；协助客服部处理产品质量、退货、投诉等；3) 负责向大宗采购方说明产品性能、规格和特征，整理大宗采购方的销售资料与相关信息；4) 参与销售货款的快速回收和异常账款的处理；5) 负责业务合同审核，跟踪执行业务合同;组织对产品的发货和销售情况进行统计与分析。
三、大客户销售管理1) 负责对销售订单合同进行审核、归档，负责编制销售统计报表，做好销售统计核算；2) 负责开单、协调产品售后服务及发货工作；3) 负责完善更新大客户档案；4) 负责对大客户反映的问题及时协调并落实处理；5) 参与产品宣传册的设计、策划与发放，提升公司品牌形象。
主要职责：1、制定每月、季度、年度销售计划，进行目标分解，并执行实施；2、销售人员每周、每月、季度销售任务制定与监督；3、外拓工作计划的制定、执行与监督；4、建立客户资料档案；5、合理进行大客户部的预算控制；6、研究掌握销售员的需求，充分调动积极性；7、制订业务人员的行动计划,并予以检查控制；8、配合与支持市场部、销售部的促销活动；9、收集大客户信息；10、统计月度、季度、年度的销售业绩，并进行汇总及分析；11、制定部门销售人员的提成方案，每月制作销售人员的提成结算预案；。
大客户部工作职责
大客户部工作职责大客户部作为企业中的重要部门之一，其主要职责是与重要客户建立和维护良好的合作关系，确保大客户的需求得到满足，实现企业的销售目标。
具体的工作职责如下：1.大客户管理：大客户部门需要根据企业的发展战略，确定大客户的范围和标准，并建立起完善的客户档案和管理制度，做好对大客户的分类、分级和管理工作，确保大客户得到专业的照顾。
2.市场调研：大客户部需要对目标市场进行深入的调研，了解目标客户的需求、行为习惯和竞争情况，为大客户营销策略的制定提供依据。
通过市场调研，大客户部还需了解行业的最新动态和趋势，为企业的战略调整和发展提供参考。
3.销售策划：根据市场调研结果和企业的销售目标，大客户部需要制定相应的销售策略和计划，包括销售目标、市场定位、客户维护和沟通方式等。
在制定销售策略和计划时，大客户部需要与市场部、产品部和销售部等其他部门进行紧密的沟通和协作，确保策略的执行效果。
4.客户拓展：大客户部需要通过各种渠道和方式积极拓展新客户，寻找新的大客户资源。
这包括参加各类行业展会、举办客户活动、寻找合作伙伴和推荐人等。
客户拓展工作要与市场调研和销售策划紧密结合，确保能够吸引到符合目标客户要求的大客户。
5.客户维护：大客户部需要与大客户建立并保持良好的合作关系，与大客户进行定期的沟通和交流，了解其需求变化和反馈意见，及时解决问题和提供支持。
大客户维护工作还包括为大客户提供及时的售后服务、有针对性的市场推广活动和其他增值服务，通过持续的关怀和关系维护，确保大客户的满意度和忠诚度。
6.客户分析：大客户部需要对大客户的订单数据、销售数据和交易数据进行分析和统计，了解其购买行为、消费特点和需求变化趋势，为企业提供有针对性的市场反馈和改进建议。
通过客户分析，大客户部能够更好地进行销售预测和计划调整，确保企业能够灵活应对市场的变化。
7.团队管理：大客户部需要建立一个高效的团队，并负责团队成员的招聘、培训和管理。
团队管理包括设定团队目标、激励团队成员、解决团队内部冲突和问题，提供必要的支持和指导等。
大客户部岗位职责
大客户部岗位职责
大客户服务部工作职责
按照总部“大力营销系统客户”的总体工作思路，对本行现有和潜在的重点客户开展个性化业务，积极开发新客户，推广新业务，丰富服务品种和形式，在维护和服务现有客户的基础上，直接为银行创造利润。
1、负责大客户信息的收集、整理和分析，制定全行大客户发展战略和营销策略；
2.负责系统和集团重点客户的开发、协调和服务，配合支行重点客户的联合营销，协调其业务需求；
3、负责支行超权限大额贷款的授信、贷前调查和贷后管理工作；
4.配合集团公司融资、银团贷款、信托贷款等各类专项融资项目的客户维护、项目调研、审批及日常跟踪检查；
5、负责营销队伍的建设和培训；
6.负责配合当地政府及相关职能部门的沟通联系。
7、完成领导及上级交办的其他工作。
大客户管理部各岗位职责
大客户管理部各岗位职责大客户管理部是公司中一个非常重要的部门，其主要职责是负责大型客户的开发和管理。
在部门中，不同的岗位有不同的职责，下面就让我们一起来了解一下大客户管理部各岗位的职责。
销售岗位销售岗位是大客户管理部的核心岗位，主要职责是负责大客户的开发和维护。
具体工作包括以下几个方面：1. 客户开发。
销售岗位需要对市场进行分析和研究，找到潜在的大客户，制定开发计划，积极开展业务拓展工作，寻找并获取大客户。
2. 客户维护。
销售岗位需要保持和客户的良好关系，解决客户的问题和疑虑，提供高质量的售后服务，并稳定客户，确保长期合作。
3. 销售管理。
销售岗位需要管理客户信息和业务进展情况，制定销售计划和销售目标，并跟踪销售进度，进行销售数据分析和报告撰写。
4. 团队建设。
销售岗位需要培训和管理销售团队，建设团队文化，促进团队合作，提升团队绩效。
市场营销岗位市场营销岗位是大客户管理部的配合岗位，其主要职责是协助销售岗位，通过市场营销手段支持销售工作的开展，具体工作如下：1. 市场调研。
市场营销岗位需要对市场进行调研和分析，了解客户需求和市场趋势，提供市场信息支持。
2. 品牌宣传。
市场营销岗位需要负责公司品牌宣传和推广，制定品牌推广策略，策划品牌推广活动，并协调实施。
3. 市场推广。
市场营销岗位需要负责推广公司产品和服务，制定市场推广计划，进行市场推广活动，促进销售工作。
4. 客户服务。
市场营销岗位需要负责客户服务工作，解决客户的问题和疑虑，提供高质量的售后服务。
客户服务岗位客户服务岗位是大客户管理部的服务岗位，主要职责是提供高质量的售后服务，确保客户满意。
具体工作包括：1. 客户咨询。
客户服务岗位需要负责客户咨询工作，解决客户问题和疑虑，提供满意的答复和解决方案。
2. 售后服务。
客户服务岗位需要负责售后服务工作，及时解决客户反馈的问题，确保客户的满意度和忠诚度，提高客户满意度。
3. 销售支持。
客户服务岗位需要协助销售岗位开展业务工作，提供相关的市场和客户信息支持，保障销售团队的工作顺利进行。
大客户专员的主要职责描述范文(三篇)
大客户专员的主要职责描述范文1. 负责与大客户建立和维护良好的合作关系，了解客户需求并提供优质的解决方案。
2. 负责制定并执行大客户发展计划，包括制定目标，制定销售策略，并监控销售业绩。
3. 协助大客户解决问题和处理投诉，确保客户满意度和保留率。
4. 跟踪市场动态，了解竞争对手的情况，并提供有针对性的市场营销建议。
5. 负责处理大客户的日常事务，如订单处理、发货跟踪、售后服务等。
6. 负责协调内部资源，与团队成员紧密配合，确保大客户的需求得到满足。
7. 参与制定大客户销售策略和方案，提出建议并执行计划。
8. 定期向上级汇报销售情况和市场动态，并参与制定相关销售目标。
9. 不断提升专业知识和技能，了解行业发展趋势，提高销售能力和服务水平。
10. 定期进行市场调研，收集客户反馈，为公司提供市场信息和客户需求的反馈。
总而言之，大客户专员的主要职责是负责管理和发展公司的大客户，与客户保持良好的合作关系，并提供优质的销售和服务支持。
大客户专员的主要职责描述范文（二）大客户专员是公司重要的销售岗位之一，主要负责与大客户进行沟通、维护及管理，以达到销售目标和客户满意度的提升。
以下是大客户专员的主要职责描述。
1. 开拓大客户：负责寻找、开拓和发展新的大客户资源，建立合作关系，并通过有效的销售和推广策略将其转化为长期合作伙伴。
2. 维护与管理：建立与大客户的稳定关系，深入了解客户需求和市场动态，及时跟踪客户订单并协调内部资源进行方案设计和交付，确保客户满意度和长期合作。
3. 销售目标达成：制定年度、季度和月度销售计划，并落实到实际销售行动中，通过积极的市场拓展和销售活动，完成销售目标和指标。
4. 客户咨询和需求管理：了解客户需求，并及时提供有关产品和服务的咨询，向客户提供专业建议和解决方案，帮助客户选择合适的产品和服务。
5. 销售合同管理：与客户进行合同洽谈、签订和履行，确保合同条款符合公司政策和法律法规要求，并协调相关部门进行项目实施和交付。
大客户部岗位职责
大客户部岗位职责1. 规章制度的目的本规章制度旨在明确大客户部岗位的职责与要求，规范岗位工作流程，提高工作效率和客户满意度。
2. 职责概述大客户部是企业职能部门，负责与大客户建立和维护良好的合作关系，促进销售增长。
大客户部的重要职责包含但不限于：开发新客户、管理现有大客户、订立大客户销售策略、解决客户问题等。
3. 岗位职责详解3.1 开发新客户1.负责市场调研，找寻潜在大客户，并进行市场分析报告。
2.策划并组织各类推广活动，吸引新客户的关注。
3.与潜在客户建立合作关系，进行初步业务洽谈。
3.2 管理现有大客户1.负责对现有大客户的维护和管理，保持与客户的良好沟通和关系。
2.定期回访客户，了解客户需求和反馈。
3.协调内部资源，供应满足客户需求的解决方案。
3.3 订立大客户销售策略1.分析大客户的特点和市场趋势，订立相应的销售策略。
2.设定销售目标，并订立实在的推广计划和营销活动。
3.参加紧要项目的谈判和签约工作。
3.4 解决客户问题1.处理客户投诉，并订立解决方案，确保问题及时得到解决。
2.掌握国内外相关政策和法规，及时向客户解答疑问。
3.协调公司内部各部门，推动问题解决进程。
4. 管理标准1.完整记录客户信息，包含客户联系人、需求、合同等，建立客户档案。
2.严格遵守公司的机密保密制度，确保客户信息安全。
3.依照公司订立的流程和规定，进行日常工作，确保工作的及时性和准确性。
5. 考核标准5.1 工作态度与本领1.乐观自动，有良好的沟通和协调本领。
2.具备较强的市场分析和业务谈判本领。
3.能够独立完成工作任务，且具备较强的问题解决本领。
5.2 客户维护和发展1.客户满意度调查结果实现肯定水平。
2.有效维护和管理现有大客户，并取得肯定的业务成绩。
3.成功开发肯定数量的新客户，为公司带来新的业务机会。
5.3 销售业绩指标1.实现既定销售目标，完成销售任务。
2.定期提交销售报告和业务计划。
6. 其他要求1.连续学习市场动态和行业新知，不绝提升自身专业知识和技能。
大客户管理部各岗位职责
大客户管理部各岗位职责一、销售经理销售经理是大客户管理部的核心岗位,主要负责制定和执行销售策略,并带领销售团队达成销售目标。
具体职责如下:1. 设定销售目标和销售计划：销售经理应根据公司整体战略,制定年度销售目标和具体销售计划,确保销售部门的业绩达到预期。
2. 拓展客户资源：负责寻找并开发潜在大客户,与客户建立良好的合作关系,协助销售团队进行销售活动,提高销售额。
3. 管理销售团队：对销售团队进行人员管理、培训和团队建设,提高团队整体销售能力和执行力。
4. 监控销售绩效：通过设定KPI和销售报表,监控销售绩效,及时发现问题并采取措施解决。
5. 协调内外部资源：与其他部门和团队紧密合作,确保销售过程的顺利进行,如与市场部合作开展促销活动,协助与客户签订合同等。
二、客户经理客户经理是大客户管理部的重要岗位,主要负责与大客户进行日常沟通和业务跟进。
具体职责如下:1. 维护客户关系：与大客户保持密切的沟通,了解客户需求,提供优质服务,建立长期稳定的合作关系。
2. 定制解决方案：根据客户需求,与产品部门合作,为客户提供定制化的解决方案,满足客户需求。
3. 跟进销售项目：协助销售经理跟进销售项目进展情况,与客户协商合同条款和价格,确保项目的顺利进行。
4. 处理客户投诉：及时处理客户的投诉和问题,提供解决方案,维护客户满意度。
5. 收集市场信息：定期收集和整理市场信息,分析竞争对手的动态变化,为制定销售策略提供参考。
三、售后服务专员售后服务专员是大客户管理部的重要衔接岗位,主要负责售后服务和客户满意度管理。
具体职责如下:1. 安排产品交付和安装：与客户协调物流和产品安装事宜,确保产品按时交付并顺利安装。
2. 售后服务支持：负责售后服务的安排与管理,回访客户,解答客户咨询和问题,及时提供解决方案。
3. 监控客户满意度：定期进行客户满意度调研,跟踪客户满意度指标,收集客户反馈,并及时向上级汇报。
4. 处理客户退换货：负责处理客户的退货和换货要求,协调内部流程,确保客户的权益得到保护。
大客户部工作职责
金山宏业大客户部第一章：大客户部门职能第二章：大客户部管理架构第三章：职务说明书第四章：大客户部工作流程第五章：大客户部成员的工作绩效考核办法第一章：大客户部门职能一、部门职能部门名称：大客户部直接上级：副总经理部门本职：1、开发大型联盟商户,公关相关职能部门；2、完成本部门各项工作目标；3、组织对重点联盟单位及相关部门进行公共关系维护；4、掌握市场需求,配合各省管中心推进市场；主要职责：1、根据公司总体规划,制定大客户开发、拜访等工作的流程,营销计划的制定、执行与监督；2、制定每月、季度、年度工作计划,进行目标分解,并执行实施；3、收集大客户信息,建立大客户资料档案；负责大客户服务与关系维护的管理工作,同大客户建立良好的关系;4、合理进行大客户部的预算控制；5、研究掌握大客户的需求,做好大客户满意度回访；6、制订大客户成员的行动计划,并予以检查执行；7、配合与支持市场部、培训部业务进展；8、掌握月度、年度的市场业绩,并进行汇总及分析；第二章：大客户部管理构架第三章:大客户部成员职务说明书A、大客户部部长直接上级：副总经理直接下级：大客户部内勤、外勤本职工作：开发重点联盟单位,建立与维护政府及各相关部门的日常联系;职位职责：1、负责部门工作计划、目标的制定、检查、以及部门员工的管理工作；2、对大客户机构设置、人员结构合理性负责；3、负责大客户具体业务的决策工作,把关重要合同的签订；4、制定大客户的公关策略、外拓策略及组织市场开发；5、拟定年度大客户开发计划,分解目标,报批并督导实施；6、与市场部沟通,及时掌握市场需求,制定每月的工作计划；7、及时获悉市场变化信息;8、关注联盟单位及相关部门领导心态,及时沟通处理；9、负责健全部门组织架构,对部门成员分工授权、检查、报告制度,进行评估,责任到人,合理调配,以保证部门各项工作业务的完成,树立专业团队意识；10、制定实施公关费用计划及预算,严格控制成本,降低费用；11、组织建立完整的客户档案,确保大客户部成员离职后客户资料不丢失;12、定期向直接上级汇报工作进展；13、向直接下属授权,布置工作；14、负责直属下级任用的提名；15、制定部门工作流程和规章制度,报批通过后实行；16、制定直接下级的职务说明岗位描述,并界定直属下级的工作范围；17、申报直接下级过失和奖励报告；18、负责签约合同的审核,负责合作事项的批准和确认；19、每月向公司总经理提交工作报告及工作计划；组织工作进展方案,提交公司审核；20、负责协调各部门关系,参加公司例会和有关会议；21、做好上级安排的其他工作,处理紧急突发事件;主要权利1、大客户部的代表权；2、有对部门所属员工及各项工作的管理权；3、有向副总经理报告权；4、有对直属下级岗位调配的建议权和任用的提名权；5、有对所属下级工作的监督检查权；6、有对所属下级的工作争议的裁决权；7、对所属下级的业务、业绩的考核权利；8、负责制作大客户部外勤人员的每月提成方案;9、代表公司签订销售合同；10、对销售环节具体工作的审批权、决定权；11、对预算内经费的支配权；12、业务事项的对外代表权；13、一定范围内的项目合作决策权；B、大客户部内勤直接上级：大客户部部长本职工作：协助大客户部部长日常工作及大客户部日常的内务工作;职位责任：1.负责大客户档案管理,建立电子档案；起草审核相关签约合同、通知等文件,处理来往函;2.负责搜集大客户信息,制作合作项目文件,参与签约过程；通过大客户部部长授权,签订大客户合作协议,起草补充协议及其他相关手续的办理;3.负责制作日报、月报,针对每月实际进展数据进行绩效分析,负责编制其他报表;4.协助大客户部部长每月进行部门工作报告,制定下月工作计划;5.负责制作部门费用预算、报销,报大客户部部长审批;6.参与制作本部门外勤人员的绩效提成方案;7.负责向大客户部部长汇报部门日常工作情况,向外勤人员转达上级的工作指示;8.负责会议纪要的编写与督促落实;9.负责部门各种文件资料的整理工作;10.负责客户关系处理,个别事件的应变协调;11.大客户部部长安排的其他工作;主要权限：1.对本职工作范围内合理性安排建议权；2.有关签约联盟商户具体工作的知悉权、督促权；4.大客户部部长工作相关事件提醒权；5.大客户部部长授予的其他权限;C、外勤人员大客户经理直接上级：大客户部部长本职工作：客户接待、谈判、签约;及时建立完善的客户信息;职位职责：1.严格执行办事程序,注重形象、规范行为；2.做到热情服务,积极高效工作；3.对自己洽谈的客户,发生异议和意见,及时上报,并及时处理；4.作好各项工作,填报各项规定表格；5.根据大客户部门的目标计划,进行大客户的业务拓展工作；6.定期参加培训以及和签约工作有关的其他培训；7.每日汇报、汇总自己的工作进展情况,定期进行工作汇报；8.听从上级指挥,执行上级分派的其他工作;第四章：大客户部工作流程1、组建大客户部2、明确各自职责3、制定工作计划4、按计划实施第五章：大客户部成员的工作绩效考核办法一、考核目的不断提高职业能力,改进工作绩效；提高工作主动性、有效性；二、绩效管理核心价值1、绩效管理是实现部门目标及公司发展战略的基础管理保障；不是简单的打分评级;2、绩效管理是促进业务目标达成的必要手段；不是工作负担;3、绩效管理是所有管理者的基本职责之一;4、管理者与下属持续的沟通是达成绩效管理效果的必要途径;三、考核的原则公平、公正、公开四、职责分工1、大客户部部长A、对大客户成员讲解大客户部门工作重点B、根据战略目标进行年度规划,确定每月工作目标及挑战目标C、制定执行计划D、在过程中关注指标的达成E、对大客户部成员员分配任务,对工作的完成进行指导2、大客户内勤做好上述工作的辅助工作3、大客户部外勤：A、按照绩效要求完成本职工作B、反馈方案运行中存在的问题,并提出改善建议。
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大客户部
大客户部经理职位说明书
销售主管职位说明书
销售代表职位说明书
▪团队合作；
▪责任心；
▪诚信；
▪主动性；
▪人际理解力；
▪自我控制；
▪客户服务导向；
▪关系的建立；
▪了解公司现有产品线和版本，以及相关功能、产品组成；
▪能对公司相关产品的销售数据进行收集、分类和跟踪，初步分析数据；
▪了解进行市场分析所需信息的种类和来源/获取途径（如渠道代理、用户、竞争对手等）；
▪了解公司的目标客户情况、竞争情况等市场信息，并进行持续的跟踪；
▪能够进行产品推介和宣传，具备较好的口头沟通技巧，能够向客户清晰地表达思想；
▪实施已制定的销售方案；
▪与客户初步建立关系，建立客户档案；
▪熟悉招投标流程；
▪熟练使用office软件；
▪一般计算机网络运用能力
备注：
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售前工程师职位说明书
业务拓展部
业务拓展部经理职位说明书
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