中国中铁建工集团有限公司
中铁建工集团有限公司安全生产监督管理规定
中铁建工集团有限公司文件中铁建工安监〔2023〕694号关于印发《中铁建工集团有限公司安全生产监督管理规定》的通知集团所属各单位:《中铁建工集团有限公司安全生产监督管理规定》已经集团公司2023年第16次总经理办公会审议通过，现予印发，请遵照执行。
层级：二级密级：中铁建工内部公开制定日期：2023-10-27有效期：长期中铁建工集团有限公司安全生产监督管理规定第一章总则第一条为加强安全生产监督管理工作，促进企业持续稳定、安全发展，根据《中华人民共和国安全生产法》《中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》《建设工程安全生产管理条例》《生产安全事故报告和调查处理条例》《中央企业安全生产监督管理暂行办法》等有关法律法规和《中国中铁股份有限公司安全生产监督管理规定》《中铁建工集团有限公司安全环保管理办法》制定本规定。
第二条本规定适用于集团各层级单位（包含集团公司；分子公司、国际事业部、J民R合中心、工程建设指挥部；区域公司；项目部）。
第三条安全生产监督管理工作坚持以人为本，把保护人民生命安全摆在首位。
遵循“依法依规、严肃客观”“四不两直、雷厉风行”“理直气壮、铁腕治安”“预防为主、服务基层”的原则。
第二章机构'人员及职责第四条各层级单位必须按照国家、行业、上级单位有关规定，设置安全总监和专职部门，配备专职人员。
基层作业班组和分包单位应当配备专（兼）职安全员。
（一）根据企业资质和项目规模情况，配备安全生产监督管理人员（不含质量、环保等其他业务人员）（附件1）。
（二）施工类、“投资+施工”类公司专职监督管理机构应当按照人员配备标准（附件2）配置相关管理人员，所有具有生产管理职能的区域公司必须配备至少2名专职安全管理人员，人员数量要与项目数量相匹配。
（三）勘察设计类、科技研发类单位从业人员2100人，本部应独立设置专职监管部门，并至少配备1名专职安全生产管理人员；从业人员〈100人，本部至少配备1名兼职监管人员。
中铁建工集团工程有限公司(原铁道部建厂工程局改制后组建)成立
地址：北京市房山区良乡政通路12号中铁建工集团有限公司China Railway Construction Engineering Group 【CRCEG 】中铁建工集团有限公司简介中铁建工集团有限公司隶属于世界500强企业中国中铁股份有限公司（排名342位），是由中铁建厂工程局（原铁道部建厂工程局）改制后组建的，是集勘察设计、房地产开发、工程施工、设备安装、装修装饰、市政交通、铁路新线、工程监理、大型钢结构制作安装等为一体的大型国有企业。
具有国家房屋建筑施工总承包特级资质和对外经营承包工程资质和铁路、设备安装等多项一级总承包、专业承包资质，注册资本金4亿元人民币，集团下属10个子公司和10个分公司，分布在华北（北京、天津）、华南（深圳）、华东（上海）、西南（贵阳）、西北（西安）和海外六大区域市场，公司现有员工1万余名，年产值和经营规模超过百亿元，在第六届全国行业领先企业推展中以骄人业绩排名第15位。
在行业内首批通过了ISO9000质量管理体系、ISO14001环境管理体系，OHSAS18001职业健康安全管理体系认证。
荣获“全国优秀企业管理奖”、全国建筑业“创鲁班奖工程特别荣誉奖”、“全国五一劳动奖状”、“全国优秀施工企业”、“第十五届国际建筑金奖”等众多奖项。
公司坚持“以诚信、智慧、科技、管理铸就更高质量和更富情感的建筑精品”的质量方针，先后荣获37项国优、鲁班奖工程；获得北京长城杯、上海白玉兰杯、深圳金牛杯、山东泰山杯、福州榕城杯和铁道部优质工程奖近百项。
承建的北京火车站、深圳火车站、北京西客站、贵阳火车站、昆明火车站、南京火车站、拉萨火车站、北京南站是中国铁路大型站房的经典之作。
北京亮马河大厦、北京幸福大厦、苏州涉外大厦、青岛海上皇宫、青岛邮电调度中心、上海南证大厦、上海滨江名苑、深圳五洲宾馆、深圳市民中心、深圳赛格群星广场、深圳东方玫瑰园、贵州电视大楼、福州高法大楼、贵航大厦、北京国家图书馆等工程，展示了中铁建工集团在高层、高标准、大型钢结构等高等级公用和民用建筑领域的光辉业绩和非凡实力。
中铁建工 招生简章
xxxx集团招聘公告一、集团简介xxxx集团是世界500强企业中国中铁股份有限公司的全资子公司，拥有悠久的历史、丰富的业绩、雄厚的实力。
业务范围涵盖建筑施工、房地产开发、基础设施建设等多个领域。
集团具备房屋建筑工程施工总承包特级资质，拥有多个一级、二级施工总承包和专业承包资质。
为进一步拓宽业务领域，优化人才结构，现面向社会公开招聘各类人才。
二、招聘原则坚持公开、平等、竞争、择优的原则，公布岗位、条件、程序，接受社会监督。
三、招聘对象和条件（一）招聘对象：符合招聘条件的人员。
（二）招聘条件：1. 具有中华人民共和国国籍，拥护党的路线、方针、政策，热爱祖国，热爱教育事业，遵纪守法，具有良好的思想政治素质；2. 品行端正，具有良好的职业道德和服务意识；3. 具备正常履行职责的身体条件和心理素质；4. 具备拟报考岗位所规定的学历、学位、专业等资格条件；5. 符合招聘单位的其他要求。
四、招聘岗位和人数本次招聘涉及多个岗位，具体招聘岗位、人数及要求见附件。
五、招聘程序（一）报名1. 报名时间：自公告发布之日起至招满为止。
2. 报名方式：采用网络报名方式，报考者请登录招聘网站进行报名。
（二）考试考试分为笔试和面试。
笔试内容为招聘岗位相关的专业知识，面试内容为综合素质和专业知识。
具体时间和地点另行通知。
（三）体检和考察根据考试总成绩，按照招聘计划数1:1的比例确定体检和考察对象。
体检标准和考察内容参照公务员录用有关规定执行。
（四）公示和录用根据考试、体检和考察结果，确定拟录用人员名单，并在相关网站进行公示。
公示无异议后，办理录用手续。
六、待遇录用人员按照单位相关规定享受工资、福利等待遇。
七、其他事项（一）招聘单位有权根据实际情况调整招聘岗位、人数及要求。
（二）报考者应对本人所填信息真实性负责，如发现虚假信息，取消考试资格。
（三）本次招聘不收取报名费，不指定考试辅导用书，不举办也不委托任何机构举办考试辅导培训班。
中铁建工集团临建标准化管理手册 (终稿)
第一节 工地大门．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 2 第二节 旗杆 基座 旗帜 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
第三节 宣传围栏．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 8 第四节 围档、文化墙．．．．．．．．．．．．．．．．．．１1 第五节 轻钢结构临建房屋 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．15 第六节 保安岗亭 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 19 第七节 砌体结构临建房屋 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．22 第八节 场地道路及排水 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
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第 一 章
编制说明
为深入贯彻落实股份公司关于深化改革，实现项目精细化管理的总体要求，规范项目临时建筑 的设置规格，便于项目在临建设计及现场实施过程中能够有章可循，实现标准化，特制定本标准化 管理手册。 临建设置原则：充分考虑总体施工安排及工期要求，结合工程量、人员进场情况、供料情况、 运输条件、地形条件等因素，按宜小不宜大，宜少不宜多的原则，经技术经济比选后确定配置方案、 建设标准和规模等。要做到以下几点： 1、尽量减少施工用地，少占农田，使平面布置紧凑合理； 2、合理组组织运输，减少场区内运输费用，保证运输方便畅通； 3、施工区域的划分和场地确定，应符合施工流程要求，尽量减少专业工种和各工程之间的干扰； 4、充分利用各种永久性建筑物、构筑物和原有设施为施工服务，降低临建的费用； 5、各种生产生活设施应便于工人的生产生活； 6、满足安全防火、劳动保护的要求。 使用说明：本手册作为中铁建工集团工程项目临建指导性手册，各分子公司可根据公司情况及 项目特点制定详细的临建标准细则，各项目根据集团公司和分子公司临建标准文件，编制项目临建 专项方案，并经公司审批后组织实施。
中国铁道工程集团名单
中铁西北科学研究院 甘肃兰州 /
中铁西南科学研究院 四川成都 /
中铁工程机械研究院 湖北武汉 /remi/cn/
中铁电气化局 北京万寿路 /
中铁隧道局 河南洛阳 /
中铁建工集团有限公司 北京房山区 /cn/index.aspx
铁道第二勘察设计院 四川成都 /default.asp
中铁工程设计咨询集团有限公司 北京 /
中铁大桥勘测设计院有限公司 湖北武汉 /
中铁电气化勘测设计研究院 天津 /
北京电铁通信信号勘测设计院 北京 /
中铁八局 四川成都 /
中铁九局 辽宁沈阳 /
中铁十局 山东济南 /Culture/wenhua.asp
中铁大桥局 湖北武汉 /default.htm
铁道第五勘察设计院 北京大兴 /
中铁建设集团公司 北京丰台 /
中铁物质集团公司 北京
北京铁建工贸集团
中铁建电气化局 北京石景山 /
上海铁路城市轨道交通设计研究院
中铁山桥集团公司 河北秦皇岛 /company/index.aspx?name=ztsqjt
中铁宝桥股份有限公司 陕西宝鸡 /
中铁武汉工程机械厂 湖北武汉 /
中铁宝工有限公司 陕西宝鸡 /
中铁十九局 辽宁辽阳 //
中铁二十局 陕西西安 /
中铁二十一局 甘肃兰州 /
中铁二十二局 北京石景山 /
中铁二十三局 四川成都 /
中铁三局 山西太原 /
中铁四局 安徽合肥 /
中铁五局 贵州贵阳 /
中铁六局 北京海淀 /index1.htm
中国中铁各单位简介
中国中铁股分中国中铁前身是成立于1950年3月的铁道部工程总局和设计总局，1958年归并为铁道部大体建设总局，1989年7月1日，组建为中国铁路工程总公司，2007年9月，整体重组创建中国中铁股分，于昔时12月别离在沪港两地上市。
中国中铁总资产3118亿元，净资产亿元，是全世界第二大建筑工程承包商，2020年世界企业500强排名第137位。
目前，中国企业500强中排名9位，中央企业排名第6位。
中铁一局集团中铁一局集团公司拥有五个综合子公司和七个专业子公司，现有员工29700余人，其中各类专业技术人员14200余人，具有高级职称专家748人，享受国家政府津贴18人；资产总额200亿元以上，拥有大型机械设备4300余台(套)，其中盾构机24台；年生产经营总额达350亿元以上。
集团公司前身为原铁道部第一工程局，始建于1950年5月，2000年改制为中铁一局集团。
中铁二局集团中铁二局股分是1998年6月1日由中铁二局主发，联合中铁宝桥、成都铁路局、铁二院、西南交大等四家，一起发起设立的股分。
公司注册资本亿元。
截止2020年，拥有总资产200余亿元，年生产能力超过300亿元。
拥有控股子公司21个，设有分公司、指挥部（领导部）近50个。
共有员工约17000人，有专业技术职称和取得技术品级的15000余人。
前身为1950年成立的西南铁路工程局。
中铁三局集团中铁三局前身是创建于1952年的铁道部第三工程局，2000年11月28日改制为中铁三局集团。
公司下设14个子公司，4个分公司，16个办事处，共有员工万余人，其中治理人员12867人，专业技术人员10902人，高级技术治理人材776人。
截至2020年6月，公司共拥有各类先进机械设备5742台(套)，机械设备原值亿元，净值亿元，年最大生产能力200亿元以上。
中铁四局集团中铁四局的前身为中国人民志愿军抗美援朝铁道工程总队，1966年8月，铁道部华北铁路工程局正式更名为铁道部第四工程局，后经演变成此刻的中铁四局。
中铁建工长水机场t2航站楼中标公告
中铁建工长水机场t2航站楼中标公告摘要：1.标题：中铁建工长水机场T2 航站楼中标公告2.项目概述3.中标单位：中铁建工集团有限公司4.中标金额：待定5.招标过程6.合同签订及生效时间7.工程概况8.建设周期9.预期目标10.意义和影响正文：中铁建工长水机场T2 航站楼中标公告近日，备受关注的长水机场T2 航站楼建设项目中标结果揭晓，中铁建工集团有限公司凭借卓越的实力和良好的信誉成功中标。
这对于提升我国民航基础设施建设水平，推动民航事业发展具有重要意义。
项目概述长水机场T2 航站楼位于中国云南省昆明市，是昆明长水国际机场的重要组成部分。
该项目总投资估算约为43 亿元人民币，主要包括航站楼、站坪、行李系统、旅客捷运系统等建设内容。
中标单位：中铁建工集团有限公司中铁建工集团有限公司，成立于1990 年，是中国建筑科学研究院的全资子公司，具有国家建筑工程施工总承包特级资质。
公司业务涵盖建筑施工、市政公用工程、园林绿化、装饰装修、钢结构工程等领域，具有丰富的施工经验和技术实力。
中标金额：待定根据招标文件，本项目采用最低价中标原则。
中标金额将在评标委员会评审后确定，目前尚未公布。
招标过程本次招标过程严格按照《中华人民共和国招标投标法》及相关法律法规进行，经过公开招标、资格预审、招标文件发售、投标文件递交、评标等环节，最终确定中铁建工集团有限公司为中标单位。
合同签订及生效时间招标人与中标单位将在中标结果公示期满后30 日内签订合同。
合同自双方签字盖章之日起生效。
工程概况长水机场T2 航站楼总建筑面积约37 万平方米，设计年旅客吞吐量3500 万人次。
项目主要包括：新建一座地上四层、地下一层的航站楼，以及站坪、行李系统、旅客捷运系统等配套设施。
建设周期根据工程计划，本项目预计于2022 年12 月开工，2026 年12 月竣工，总工期约为4 年。
预期目标项目建成后，将有效缓解长水机场旅客吞吐量的压力，提高机场运行效率，提升旅客出行体验，对推动我国民航事业发展具有重要意义。
中铁建工集团发展战略研究报告
中铁建工集团发展战略研究报告北京交通大学经济管理学院2004年2月18日目录引言 (1)1. 中铁建工集团公司概述 (2)1.1 历史沿革 (2)1.2 组织结构 (3)1.3 经营状况 (5)1.3.1 产值状况 (5)1.3.2 经济效益指标 (8)1.4 人员及设备情况 (9)1.5 资质及荣誉 (10)2. 中铁建工集团战略环境分析 (13)2.1 宏观环境分析 (13)2.1.1 世界经济形势分析与预测 (13)2.2.2 国内宏观环境分析 (15)2.2 国际建筑工程市场概述与发展趋势 (18)2.3 区域市场发展趋势分析 (20)3. 中铁建工集团产业环境分析 (23)3.1 建筑产业环境分析 (23)3.1.1 建筑产业总体发展状况分析 (23)3.1.2 建筑产业发展前景及特征分析 (29)3.1.3 建筑产业的产品市场分析 (35)3.1.4 建筑产业的区域市场分析 (40)3.1.4 建筑产业的竞争环境分析——五种力量模型 (50)3.1.6 建筑业战略组团分析 (62)3.2 房地产行业环境分析 (63)3.2.1 房地产业竞争环境分析 (63)3.2.2 房地产业的区域市场分析 (70)3.2.3 房地产相关产业政策分析 (73)3.1.4 房地产业的战略组团分析 (75)4.中铁建工集团内部资源和能力分析 (77)4.1 基于价值链的竞争力分析 (77)4.1.1 价值链分析的基本框架 (77)4.1.2 相关竞争者的选择及发展概况 (78)4.1.3 中铁建工集团的竞争力分析 (80)4.2 中铁建工集团的标杆学习 (84)4.2.1 中建总公司科学管理的经验及借鉴 (84)4.2.2 路桥国际集中统一管理的模式及借鉴 (88)4.2.3 中建公司企业形象的实施策略及借鉴 (89)4.2.4 广厦集团战略并购的作法及借鉴 (91)4.2.5 中建国际国际化发展战略及借鉴 (93)4.3 中铁建工集团核心能力识别及评价 (96)4.3.1 中铁建工集团核心能力分析与识别 (96)4.3.2 中铁建工集团核心能力评价分析 (98)4.3.3 中铁建工集团核心能力综合评价 (101)4.4 中铁建工集团的SWOT分析 (102)4.4.1 中铁建工集团竞争优势分析 (103)4.4.2 中铁建工集团的竞争劣势分析 (104)4.4.3 中铁建工集团的SWOT矩阵分析 (107)4.5 中铁建工集团产品的GE矩阵分析 (109)4.5.1 GE矩阵分析框架概述 (109)4.5.2 中铁建工集团分产品业务的GE矩阵图及分析 (110)5. 中铁建工集团总体战略框架 (114)5.1 公司使命 (114)5.2 战略指导思想和原则 (114)5.3 战略总目标 (115)5.4 战略目标体系 (115)5.5 中铁建工集团2004-2010年总体发展战略 (117)5.5.1 中铁建工集团2004-2005年的发展战略——“一业为主” (117)5.5.2 中铁建工集团2006-2008年的发展战略——“两业并举” (117)5.5.3 中铁建工集团2009-2010年的发展战略——“多元经营” (118)5.6 中铁建工集团的发展战略重点 (118)5.6.1 加大资产重组力度，调整集团内部产品和产业结构 (119)5.6.2 加快组织机构调整，完善集团公司管理体制 (119)5.6.3 加强人才的引进和培育，建立集团技术创新体系 (119)6. 中铁建工集团经营战略 (121)6.1 建筑施工主业经营战略 (121)6.1.1 战略目标 (121)6.1.2 战略重点及部署 (122)6.1.3 中铁建工集团建筑主业竞争策略 (125)6.1.4 战略保障措施 (133)6.2 房地产开发与物业管理产业经营战略 (136)6.2.1 进入房地产业的可行性分析 (136)6.2.2 房地产业务发展的现状分析 (139)6.2.3 房地产业发展战略目标 (140)6.2.4 房地产业发展战略部署 (140)6.2.5 房地产业竞争策略 (141)6.2.6 房地产业发展的战略保障措施 (145)6.3 中铁建工集团的多元化经营战略 (149)6.3.1 商品混凝土产品经营战略 (149)6.3.2 新型墙体材料产品策略 (152)6.3.3 门窗产品的发展策略 (154)7. 中铁建工集团战略实施的保障支持措施 (156)7.1 资产重组和组织结构调整 (156)7.1.1 目前集团组织结构存在的问题 (156)7.1.2 中铁建工集团组织机构调整思路 (158)7.2 有步骤地实施主辅分离、改制分流 (163)7.2.1 主辅分离、改制分流的指导思想、原则和总体目标 (163)7.2.2 主辅分离、改制分流实施计划 (164)7.3 完善内部管理体系，提升集团管理水平 (166)7.3.1 强化集团公司的战略规划和控制功能 (166)7.3.2 强化集团公司的财务控制功能 (167)7.3.3 健全集团内部的人事任免制度 (167)7.3.4 提升集团公司的投融资和资本运营的功能 (167)7.4 积极开拓国际市场，开展国际化经营 (168)7.4.1 加快复合型的国际工程承包管理人才的培养和引进 (168)7.4.2 拓宽融资渠道，提高企业的融资能力 (168)7.4.3 提高运作效率，提升总部决策水平 (169)7.4.4 加大推进属地化管理力度，开展本土化经营 (171)7.4.5 实现横向联合，进行国际项目投标 (172)7.5 建立企业技术创新体系，为产业结构升级提供保障 (172)7.5.1 建立集团公司内部的技术创新体系 (172)7.5.2 加大科研投入力度，培育企业的核心技术 (173)7.5.3 坚持产、学、研紧密结合 (173)7.5.4 引进和开发相结合，加速科技成果的转化 (174)7.5.5 建立和完善科技创新的奖励机制 (174)7.6 加强人力资源的开发与管理 (174)7.6.1 更新用人观念，提倡人才专业化、职业化、终身化 (174)7.6.2 加快企业内部机制改革，建立企业内部人才市场 (175)7.6.3 配合企业整体发展战略加大相关人才引进和培训力度 (176)7.6.4 加强员工职业生涯规划管理 (176)7.6.5 努力改善工作和生活环境，重视企业员工的情感管理 (177)7.7 全面推进企业信息化 (177)7.7.1 集团全范围内建立正确的信息化管理观念 (177)7.7.2 集团信息化建设必须与管理流程再造相结合 (178)7.7.3 完善信息化建设的投资管理机制 (178)7.7.4 总体规划，稳步推进企业的信息化建设 (179)7.8 营造独具特色的企业文化氛围，增强企业的凝聚力 (179)7.8.1 企业文化的内涵 (180)7.8.2 中铁建工集团的企业文化建设的战略构想 (181)7.8.3 中铁建工集团的物质文化建设 (182)7.8.4 中铁建工集团的行为文化建设 (183)7.8.5 中铁建工集团的制度文化建设 (183)7.8.6 中铁建工集团的精神文化建设 (185)引言中铁建工集团经过五十余年的发展，已成为集勘测设计、工程施工、机电设备安装、科技研究、装饰装修、市政交通、工程监理等为一体的大型国有企业，具有国家甲级勘测设计和特级工程施工总承包资质。
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中国中铁建工集团隶属于世界500强的中国中铁股份公司，有58年光荣历史，是集勘测设计、房地产开发、工程施工、设备安装、装修装饰、市政交通、铁路新线、工程监理、大型钢结构制作安装等为一体的大型国有企业。
具有国家房屋建筑施工总承包特级资质，以及国际经营承包工程资质，年生产和经营规模超百亿元。
这支勇于追求卓越，不断跨越的建筑劲旅，共获得国家和省部级工程奖项151项，先后荣获31项国优、鲁班奖。
两次荣获“创鲁班奖工程特别荣誉奖”，并获得“全国优秀企业管理奖”、“全国优秀施工企业”、“中国企业文化建设先进单位”、“全国五一劳动奖状”等荣誉。
承建的北京南站、国家图书馆二期工程当选“北京当代十大建筑”；其中北京南站工程荣获英国皇家建筑师协会（RIBA）2009国际年奖。
国家图书馆、苏州科技文化艺术中心、北京站、南京站、新建铁路北京至天津城际轨道交通工程（京津城际铁路）、大秦铁路及扩能工程、新建青藏铁路格尔木至拉萨段等7项工程入选新中国“百项经典建设工程”。
上个世纪50年代，设计和建造了新中国第一座汉阳枕木防腐工厂、西安车辆修理厂、成都机车车辆厂、资阳内燃机车厂、丰台桥梁厂钢筋混凝土轨枕生产线；建成了新中国第一座大型火车站——北京火车站，援建了第一座国外火车站——坦桑尼亚达累斯萨拉姆火车站。
这七项“共和国第一”，记录着昨天的辉煌。
北京站建设和北京站两次大修改造，深圳、贵阳、昆明、南京、拉萨、天津、武昌和北京南站等知名火车站的建成是中铁建工的经典之作，正在承建的长沙、呼和浩特东站和北京北站已拔地而起；朔黄铁路、迁曹铁路、大秦铁路等新线建设和改造，标志着这支“铁军”在铁路线路建设所具有的优势，记录了中铁建工集团为铁路基础设施建设和跨越式发展做出的突出贡献。
经过半个多世纪的艰苦创业和精心培育，形成了华北、华南、华东、西南、西北，以及海外六大区域市场，建成了一批
又一批高层、超高层，高等级、高标准的工程。
深圳五洲宾馆、市民中心、赛格群星广场，贵州电视大楼、贵航大厦、上海南证大厦、滨江茗苑，北京普天大厦、亮马河大厦，青岛海上皇宫、邮电调度中心，苏州涉外大楼，兰州北岸公馆，大连期货广场，以及国外的坦桑尼亚达累斯萨拉姆火车站、吉布提和卢旺达国家体育场、约旦亚喀巴电站、波兰华沙小区、南极长城站和中山站拆除和重建等工程，是中铁建工集团在国内外矗立起的丰碑和光辉业绩。
在高科技建筑领域，同样具有非凡的实力，集智能化、现代化建筑科技于一身的深圳诺德中心，创新世界纪录的国家数字图书馆超万吨钢屋架整体提升，以及代表中国铁路站房先进水平的北京南站等等，不仅反映出中铁建工集团驾驭现代建筑科技能力，同时也增添了市场竞争制胜的筹码。
中国中铁建工集团实现大发展，靠的是用科学的管理、先进的企业文化、优秀的员工队伍，打造核心竞争力。
在新的征程上，正以新的姿态，不断超越自我，向着行业领先、国内知名企业的目标迈进!。