如何培养优秀班干部
对于班干部培养的几点建议

千里之行,始于足下。
对于班干部培养的几点建议对于班干部的培养,可以从以下几个方面给出建议:首先,注重培养和选拔优秀的班干部。
通过学生会选举、班级评议等方式,选拔出具备领导能力、组织能力、沟通能力的学生作为班干部候选人,进一步培养他们的能力和素质。
此外,可以开展一些培训班、讲座等活动,提升他们的管理能力和组织能力,使他们更好地胜任班干部的角色。
在选拔过程中要注重综合素质的综合评价,避免过分强调成绩和社交能力,减少独善其身的情况发生。
其次,营造良好的班级氛围。
班级是学生学习和成长的重要环境,一个积极向上、团结友好、充满活力的班级氛围对于班干部的培养起到关键作用。
学校可以组织一些班级活动,比如班级聚餐、户外拓展等,增进同学之间的交流和沟通,培养集体意识和团队合作精神。
同时,班干部要发挥榜样作用,引领同学们遵守班规,守护班级的正常秩序。
第三,加强班干部的培训和指导。
班干部不仅要具备相关素质和能力,还需要专业化的培训和指导。
学校可以组织一些培训讲座,邀请专业人士或老师进行讲解和指导,帮助班干部了解班级管理的要点和技巧。
同时,可以定期进行工作总结和经验分享,让班干部相互学习和交流,提高工作效率和质量。
此外,学校可以设立专门的领导班主任,对班干部进行定期考核和评估,及时发现问题并提供及时指导。
第四,培养班干部的责任感和担当精神。
班干部要有责任感和担当精神,能够积极主动地解决问题,为班级的发展和同学们的利益着想。
学校可以通过一些实践活动或实习机会,让班干部亲身体验管理的艰辛和挑战,培养他们的第1页/共2页锲而不舍,金石可镂。
责任感和担当精神。
同时,学校和家长要给予班干部适当的支持和鼓励,让他们有信心和动力去做好自己的工作。
最后,建立健全的班干部评价机制。
班干部的工作成果应该得到认可和肯定。
学校可以建立完善的班干部评价机制,包括评议、打分、奖励等方式,对班干部的工作进行定期评估和反馈。
同时,要注重在评价中给予建设性的意见和指导,帮助他们发现不足并改进,进一步提高工作质量和水平。
如何培养优秀的班干部

如何培养优秀的班干部班干部是一个班级的“领头羊”,“带头雁”,,对老师的教学,管理具有重要的辅助作用,虽然小学中班干部的能力和主动开展工作的能力相比较而言有所差距,但是培养好小学的班干部对于促进班级学习,生活,娱乐等各方面的工作都将有积极的促进作用。
一.要认识到班干部在班级中发挥的重要作用在平时的教学过程中,我们有的老师可能存在一些思想误区,认为小学的班干部无非就是组织打扫卫生给老师擦擦黑板,发发作业之类的,其实班干部在班级中的作用是比较重要的,有些作用可能显而易见,但是有些作用可能是在潜移默化中。
一是发挥班干部的催化剂作用,小学生的世界观,人生观,价值观尚未形成,因而从众心理,攀附心理比较严重,我们的班干部是老师在班级中遴选出的各方面都比较优秀的学生,在平时的学习管理等各方面都能起到带头作用。
此外,班干部都会积极的配合老师讲课,响应老师的提议,有的时候班干部也会与班级中不符合老师要求的行为和个人进行帮教,做到班干部带动身边的人,身边的人带动一片的人,进而带动所有人,起到点带线,线带面的作用。
二是发挥班干部的信息员作用。
我们学校有相当一部分学生是住宿生,工作日时间在学校的时间较长,我们的老师不可能及时准确地掌握每个学生的情况,而我们的班干部是天天和大家在一起的,可以给老师当好信息员的角色,弥补老师在掌握情况上的'不足,不如某些性格内向的孩子,遇上有问题可能不想和老师说,但是可能会和同学说,这样老师就可以通过信息员了解学生情况,有针对性的做好相关工作。
三是发挥好班干部安全员的作用。
我们的班干部有时候能够很好的履行班主任智能,在生活中可以及时的发现一些不好的事故苗头,发现一些安全隐患,这些可能是老师没有想到的,也有可能是老师不能全时跟上而引发的。
每个班级这么多学生,可以说百密一疏,稍有不慎可能就会出现安全隐患,班干部就能发挥很好的安全员作用,能够主动的提醒同学的同时,也能够给老师提供忠肯的建议。
班干部的培养(总结16篇)完美版

《班干部的培养》班干部的培养总结(一):一、班干部的培训我们做辅导员的都很清楚,没有哪位学生一开始就会做班干部工作的。
只要品行端正,相应的潜力初步具备,都是培养的苗子。
在班干部们刚上岗时,班干部往往难以理解辅导员的工作意图或良苦用心,所以,班干部选好后,不要急于压上重担,要经过培训后才正式上岗,这是我们很多辅导员所忽视的一个重要环节。
辅导员应牵着班干部的手,示范给他们看。
在示范过程中,也要不失时机地让他们独立展示一下,使班干部尽快进入主角,这样的助手才会逐步显示其得力性,召开职责分工的班干部会议并不算是培训会议。
对学生而言,学生干部的职责与相应的岗位名称是相对应的,一看就明白,有的学生干部并不在意。
如文娱委员,他有可能只明白校园或班级要开展什么晚会、文艺比赛之类的活动,届时组织参加一下而已,而其它时候都是在等任务,好象班级其它事务都与他无关似的,这就是我们很多辅导员有注意到但没有引起足够重视的一个现象,久而久之,班干部不负职责的现象就会得到进一步的恶化,班级管理就会很刺手。
所以,我们对班干部的培训是很有必要的,培训什么?团结协作的重要性、既分工又合作的道理、协调潜力的作用性、踏实肯干,乐于奉献精神的必要性,班干部特权的正确使用,创造性开展工作的动机与注意事项等等一些深层次的要求!二、班干部的选拔。
选拔班干部并不是我们想像中的那么容易,在接到新班级时,我们很多有经验的辅导员的做法就是首先认真研究学生档案,透过原始资料了解每个学生的性格,是否担任过职务,学习成绩、家庭环境等,对学生的状况做到心中有数。
但前期的资料并不能完全代表这个学生的实际状况。
关键在于辅导员怎样把握,怎样观察,怎样考核,怎样任命!为此,在开学初,我结合班会课和课外活动课开展各项活动,给所有学生表现的机会。
我会采用一些常见的方法来对学生进行考察,例如一分钟自我介绍,毛遂自荐演讲,三分钟故事,才艺小展示,对班级发生的事情谈看法等形式,听其言,观其行,考查学生的实际潜力,并量材而用。
怎样培养一名优秀的班干部

怎样培养一名优秀的班干部
第一、班主任要多与学生交流,及时发现干部苗子,大胆起用学生干部
第二、班主任要引导班委迅速制定近期管理目标,让学生干部明确眼前任务,自觉、主动进行班级管理
第三、放手让学生干部开展工作,发现他们的优点和不足,及时给予肯定或指正,树立他们的管理信心
第四、培养班干部团结协作的精神
我经常利用晨会课和班队课向班干部强调:每位班干部都要把自己看作是一位普通的同学,树立服务同学的意识。
班级管理分工不分人,既分工又合作,人人都要爱班级,绝不能出现“事不关已,高高挂起”的现象。
通过干部这个小集体建立正确、健全的舆论,形成班集体的组织性、纪律性和进取心,即"以面带面"。
另外,特别是有学校领导和其他老师对班上班干部的表扬的事情,我会及时进行转达,让学生干部在管理过程中真正品尝到成功的喜悦。
但是,对不适宜、不称职的学生干部,班主任要进行及时而又巧妙的调换,让班委始终保持战斗力。
在这几年的班主任工作中,我已经认识到:我们只有选拔好班干部,充分调动其积极性和创造性,才能使班干部真正成为我们的得力助手,才能解放我们自己,才能使班级走
向优化。
学校培养优秀班干部方案

学校培养优秀班干部方案一、初衷与目标学校作为培养学生成长的场所,除了注重学业成绩的提升,也应该注重学生综合素质的培养。
优秀的班干部不仅能够带动班级的积极向上氛围,也能够培养学生的领导才能和组织能力。
因此,学校应制定培养优秀班干部的方案,以提高学生的综合素质和领导能力。
二、选拔与竞选为了公平公正地选拔优秀班干部,学校可以采取多种方式。
首先,可以进行面试选拔,通过面试考察学生的表达能力、沟通能力和团队合作能力。
其次,可以进行班级内的竞选,让学生通过竞选活动展示个人能力和特长。
最后,可以利用学生互评的方式,让同学们评选出最具有领导才能和组织能力的同学。
三、职责与任务优秀的班干部应该具备明确的职责和任务。
学校可以制定明确的职责岗位,如组织委员、学习委员、活动委员等。
他们应该负责班级会议的组织、班级活动的策划与执行,以及班级事务的协调。
此外,他们还应该在学生之间起到榜样的作用,积极参与班级建设和班级事务的讨论。
四、培训与研讨为了提高优秀班干部的综合素质和领导能力,学校可以开展培训和研讨活动。
可以邀请专业人士给予培训,如领导力培训、沟通技巧培训等。
同时,学校可以设置班干部交流平台,让他们相互借鉴、分享经验,共同提高。
五、反馈与激励为了激励优秀班干部更好地发挥作用,学校应该给予他们适当的反馈和激励。
可以设立优秀班干部奖励制度,如荣誉称号、奖学金等,以激发其他学生的参与和积极性。
同时,学校也应该及时对他们的工作进行评估和反馈,帮助他们发现不足并加以改进。
六、群众路线与班级利益优秀班干部应该牢记群众路线,站在班级的利益出发,为同学们谋取最大的利益。
他们应该倾听同学们的声音,广泛征求意见,做到公平公正地处理班级事务。
同时,他们也应该善于化解矛盾,维护班级和谐稳定。
七、与班主任的沟通与合作优秀班干部不仅要与同学们保持良好的关系,还应该与班主任保持密切的沟通与合作。
班主任是班级的管理者和教育者,他们对于班干部的指导和支持至关重要。
如何培养得力班干部优秀7篇

如何培养得力班干部优秀7篇班干部工作计划篇一班干部是班集体的骨干和核心,是落实班级管理、实现班集体奋斗目标的中坚力量,是班主任的助手。
班主任要建设一个积极向上、朝气蓬勃的良好班集体,必须建设一支素质良好、工作认真负责、积极肯干、能独立高效开展工作的班干部队伍。
几年来,我在班主任工作中注意选拔和培养一支得力的班干部队伍,充分发挥他们在班级管理中所起的火车头作用。
因而,所带班级迅速形成良好的班风、学风,班里的每个学生具有较强的班集体主义精神,出色完成学校的各项任务。
在实践中,我主要有以下几方面的做法和体会:一、全面了解,深入调查对于班干部,选拔失误和使用不当会给工作带来不利,如果盲目使用,一旦发现不适合予以撤换,就会给学生心理上带来负面影响。
所以,在选拔班干部时,认真挑选,积极培养。
每接过一个新班,首先根据有关档案材料了解学生的基本情况,对新生的了解,主要根据报名表的各个栏目了解学生的基本情况,包括学生的住址、家长姓名及职业、在原毕业学校的思想表现、升学成绩、班主任评语及在原班级担任职务情况等。
对初二、初三同学的了解,主要根据教务处、政教处所掌握的各种档案材料了解学生的基本情况。
其次,根据生源的不同,分组分别进行座谈,通过他们详细了解同学的性格、是非观念、人际关系等。
此外,通过开展班级活动,在活动中,特别了解哪些同学在班级中较有魄力和组织能力。
在此基础上,初步确定班干部人选。
在有条件的情况下,走访他们的原班主任老师,科任老师,着重了解班干部人选的综合素质。
二、坚持标准,认真选拔在深入调查,全面了解的基础上,布置一些班级的具体工作让他们独立完成。
在开展工作的过程中,观察他们的思想意识、组织能力、工作态度和工作作风,并结合自己在选择班干部的六条标准进行衡量。
这六条标准是:1、思想品质好,热爱集体,在学习和各项工作中起榜样和带头作用,在同学中具有一定的群众威信;2、有上进心,有一定的组织管理能力,热心为集体、为同学服务;3、遵守纪律,诚实正派,以身作则,有较好的人际关系,善于团结同学,是非观念强;4、心理素质良好,有宽宏大度的气概和吃苦耐劳的精神;5、有较好的身体素质和智力素质,能正确处理学习与工作的关系;6、有自己的爱好和特长。
班主任如何做好班干部培养的工作

班主任如何做好班干部培养的工作班主任是学生的重要指导者和引路人,承担着引导学生全面发展的责任。
其中,培养和锻炼班干部是班主任工作中不可或缺的一个重要环节。
本文将从培养意识、选拔机制、培养计划、评价基准四个方面论述班主任如何做好班干部培养的工作。
1.树立正确的培养意识。
首要的任务是激发学生的潜能,培养他们的领导才能和组织能力。
班主任应根据每个学生的性格、特长和兴趣,适时发现他们的潜力,并加以培养和引导。
此外,班主任还应强调团结协作、集体主义精神等基本素质的培养,让学生明白个人的成长与全班共同进步的必然联系。
2.建立科学的选拔机制。
班干部选拔与群体事务关系的重要性不可忽视。
班主任应建立公开、公正、公平的选拔机制,确保选拔过程的透明和公正。
班主任可以通过班级评议、自荐推举、面试等方式,全面了解每个同学的个人素质和能力,确保选出最优秀的班干部。
同时,班主任还要遵循“因材施教”的原则,将学生发展潜力和岗位要求相匹配,充分发挥班干部的作用。
3.制定科学的培养计划。
培养计划是班主任所承担的一项具体任务。
首先,班主任应根据每个班干部的不同特点和需求,量身定制培养计划。
这包括确定培养目标、明确责任、制定培养措施等。
其次,班主任应指导班干部明确角色定位,提供专业技能培训和知识学习的机会,促使他们增强工作能力和管理能力。
同时,班主任还应为班干部搭建展示自己才华和能力的机会,提供实践锻炼的平台,使他们在实践中不断成长和完善。
4.建立合理的评价基准。
评价是对培养工作的反馈和总结,是推动班干部进步的有效手段。
班主任应制定明确的评价标准和指标,对班干部在岗位上的工作表现进行全面、客观的评价。
评价应注重综合素质的培养,包括学术能力、组织管理能力、团队协作能力等方面的考察。
此外,班主任还应及时反馈评价结果,指导班干部进一步提升自己,努力完善工作。
综上所述,班干部培养是班主任工作中的一项重要任务。
班主任要树立正确的培养意识,建立科学的选拔机制,制定科学的培养计划,建立合理的评价基准。
培养班干部的好方法

培养班干部的好方法
培养班干部的好方法包括:
1. 设立正规选举程序:通过班级投票选举产生班干部。
这样可以遵循民主原则,让学生主动参与并评估候选人的能力和素质,并培养他们对团队的责任感。
2. 提供培训和指导:为班干部提供专业培训和指导,帮助他们学习管理、沟通、解决问题和决策能力等重要技能。
可以邀请学校教职员工或邻近社区的专业人士进行培训,也可以设立班干部互助学习小组。
3. 激发责任感和领导能力:给予班干部重要的职责和责任,让他们负责组织班级活动、沟通班级事务并解决问题。
通过这些经历和挑战,可以激发他们的责任感和领导能力,培养他们的管理与组织能力。
4. 定期评估和反馈:培养班干部需要定期评估和反馈,帮助他们发现自身的优点和不足,并提供建议和指导。
可以与班干部定期开会,讨论他们的表现和工作中的挑战,进行集体反思和改进。
5. 鼓励创新与团队合作:要鼓励班干部提出创新的想法,并支持他们实施。
同时,强调团队合作的重要性,让班干部学会倾听和理解他人的观点,并与班级中的其他学生合作解决问题。
6. 建立联系和网络:为班干部提供机会参与学校和社区的活动,
建立更广泛的人脉和联系,了解不同领域的人和事物。
这将帮助他们丰富自己的视野,并为未来的发展提供更多机会。
7. 示范榜样行为:班主任和教师应该表现出积极的榜样行为,以引导和启发班干部。
示范良好的领导和管理技巧,鼓励他们积极参与班级事务并营造积极的学习氛围。
总之,培养班干部需要提供培训和指导,激发责任感和领导能力,并为他们提供机会与他人合作和发展。
同时,定期评估和反馈,建立联系和网络,以及示范榜样行为都是重要的方法。
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如何培养优秀班干部
发表时间:2018-04-03T10:48:17.610Z 来源:《创新人才教育》2017年第11期作者:李宇红
[导读] 得力的班干部会给一个班级有力的推动和支撑,使其能迅速走向优秀行列。
河南省鹤壁市鹤翔小学李宇红 458030
一个优秀的班集体的形成,仅靠班主任唱独角戏是实现不了的,得力的班干部会给一个班级有力的推动和支撑,使其能迅速走向优秀行列。
培养优秀的班干部是每个班主任的愿望,但很不容易实现。
首先要求我们班主任有一双慧眼,能通过自己的观察考察选出自我约束力强,有责任心,有担当感,办事能力强,有号召力进取心的优秀学生种子。
其次悉心培养优秀学生幼苗成长。
学生边干老师便培养,一些有组织管理天赋的学生就被选出来了。
三是学生在管理过程中出现的普遍问题,我会及时发现,好想出应对措施,为后期班干部工作起到一个引领作用。
接下来就开始组织同学们选拔班干部。
我先在班级里说明选拔班级干部的目的,那就是让这些学生不仅成为老师工作的得力小助手,还是同学们利益的代言人,班级各项工作的领头人、组织者、管理者。
接着说明选拔的标准,即首先这些同学必须有愿意为大家服务的想法,再是这些同学自己必须有较强的自我约束力,能够团结同学,带领大家一起努力进取。
说完这些,我开始征求学生对我说这些的看法。
接下来由我提名班长、学习、卫生、纪律、文娱等各个方面班级负责人选,再由学生讨论通过。
有不同意见的同学,我引导他们处以公心对待。
最后我说明一条原则,每个班干部都不是固定人选,如果工作有懈怠,我们随时撤换重选。
这一条原则是让这些班干部戒骄戒躁,不要时日一长失了为大家服务的热情和责任心。
即使这样,还有些学生时间一长,自身不免出点问题或利用职务之便欺负同学。
班干部的选拔就更要民主,基本上由学生自己评选,我只是做些引领和协调工作。
我让想参选的同学先发表就职演说,再让学生根据他们平时的表现讨论通过。
如果有没有通过的学生,先让同学们说一说他还有哪些欠缺的地方,再鼓励他克服这些缺点,争取下次当选。
关于班干部的选拔活动,如果操作好了,不仅能选出一些优秀的班干部,非常有助于班级管理和教学工作;而且更有意义的是选拔过程中带来的的教育价值,通过自荐和大家评议,既可以发现同学优点,也可以发现同学不足,既可以教育他人,还可以教育自己,互相学习,取长补短,扬长避短。
每次评选活动后都会掀起一轮比、帮、学的小高潮,老师稍加发挥,就会令学生更自律、更自强。
所以评选这个过程不要忽视,而要善加利用、发扬广大。
接下来就要选出的班干部的培养成优质小树。
第一步,找这些当选的班干部谈话。
趁他们还沉浸在当选的喜悦中,老师赶紧抓住这一有利时机,提出对他们的殷切期望,望他们在班级管理和学习中,以身作则,时刻起模范带头作用,真正成为老师工作中的小助手和同学们的贴心人。
这一步起鼓励和角色定位作用。
第二步,责任分工明确,各司其职。
班长在老师不在时起统领作用,并督导其他班干部做好工作(所以这一人选千万要慎重),其他班干部根据分工各自管好份内之事,还要协调班长服务全班,必要时还要帮助其他班干部更好的完成任务。
其他同学有权监督班委的工作,同时也有责任配合班委的工作。
当然在运作过程中需要老师不断指导工作和协调各方面关系,慢慢形成规矩。
第三步,让学生由他律转向自律。
班主任要慢慢解放自己,来个权力下放。
随着年级升高,学生的各方面能力突飞猛进地发展,自我意识也越来越强,这时候班主任要大胆放手,让班委试着独立工作,让学生学会自我管理。
同时让班干部和普通学生试着独立协调解决问题,班主任尽量不插手。
如果发现问题,即时解决,切记拖拉,问题成堆。
这个过程本身对班干部和学生,就是一个榜样和导向的教育作用,这个信息提醒学生和班干部,允许任何人犯错,但决不允许他们敷衍事,有错不改,有问题不及时解决。
第四步,解决问题要讲究策略,这一点很重要。
现在的学生大都是独生子女,在家都是小皇帝、小公主,从出生基本受的是赏识教育,如果不讲究策略,伤了他们的自尊心,会给以后的工作带来不利因素。
尤其是面对班干部犯错或在工作中的问题,最好不要在公众场合下批评或指责,而要叫到办公室开诚布公交谈,让他自己认识到错误或问题所在,让他自己自觉自愿改错或找到解决问题的办法,必要时班主任再施以援手。
赞美赏识教育和充满期待的鼓励教育,永远比批评指责和打击侮辱学生有实效,学生一般不会变本加厉,他会努力朝你希望的方向做给你看。
培养一批得力的班干部,会使班主任工作轻松不少,也更有时间和精力来思考班级今后的发展。
班主任用充满着尊重和信任的眼睛,得当的方法,一定能引领出一支优秀的班干部队伍。