学校领导听课评课工作计划
高校校级教学督导工作计划(24篇)
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思政课听课评课工作计划
一、指导思想为深入贯彻落实党的教育方针，全面提高思政课教学质量，进一步加强教师队伍建设，我校特制定思政课听课评课工作计划。
本计划旨在通过听课评课活动，促进教师间的教学交流，提升教师教育教学水平，确保思政课的教学效果，培养德智体美劳全面发展的社会主义建设者和接班人。
二、工作目标1. 提高思政课教师的教学水平和专业素养。
2. 优化思政课教学方法和手段，增强课堂教学的吸引力和实效性。
3. 促进教师之间的交流与合作，形成良好的教学研究氛围。
4. 提升思政课教学质量，确保立德树人根本任务的落实。
三、工作内容1. 听课安排（1）组织教师进行听课，每位教师每学期至少听课10节，涵盖不同年级、不同教师的教学内容。
（2）鼓励教师跨学科听课，拓宽教学视野，提高综合素养。
（3）听课活动应注重实效，教师应认真记录听课笔记，分析教学过程，提出改进意见。
2. 评课活动（1）成立评课小组，由学校领导、教研组长、骨干教师组成。
（2）评课内容主要包括教学目标、教学内容、教学方法、教学效果等方面。
（3）评课活动应遵循客观公正、实事求是的原则，对教师的优点给予肯定，对存在的问题提出建设性意见。
3. 反馈与改进（1）对听课评课中发现的问题，及时反馈给教师，并提出改进措施。
（2）鼓励教师根据评课意见，调整教学策略，优化教学设计。
（3）定期对思政课教学质量进行评估，总结经验，不断改进教学方法。
四、工作措施1. 加强组织领导成立思政课听课评课工作领导小组，负责统筹协调听课评课工作。
2. 制定详细方案制定详细的听课评课方案，明确活动时间、地点、内容、要求等。
3. 强化师资培训定期组织教师参加教学培训，提高教师的教学水平和专业素养。
4. 完善激励机制对积极参与听课评课活动的教师给予表彰和奖励，激发教师参与活动的积极性。
五、工作时间本工作计划自发布之日起实施，持续至下一学期结束。
通过本次思政课听课评课工作，我们期望能够进一步提升思政课的教学质量，让思政课成为学生成长成才的“金钥匙”，为培养合格的社会主义建设者和接班人贡献力量。
学校领导听课评课工作计划
学校领导听课评课工作计划XXX领导听课、评课工作计划一、指导思想：以科学发展观为指导，认真贯彻落实教育局工作思路和文件精神，适合新课程改革需要，深入学校教育教学工作第一线，掌握教情和学情，从而有效指导学校教育教学全面工作，及时解决教学工作中存在的问题，构建有效课堂教学，提高教育教学质量。
特制定如下计划：二、工作总体目标：学校校长、副校长要承担适量任务，并且要每学期做到有计划、有目的、有实效的听课10节，主管教学领导要听课15节。
并且会同校长进行有计划、有实效的听课、评课活动，通过活动，促进教师之间的课堂教学的交流，解决教师在教学过程中存在的问题和不足，提高课堂教学实效性。
学校将把听课、评课、反思和改进四个环节紧密联系在一起，让这些活动联贯在一起，促进教师专业发展，使学校教育教学工作再上新台阶。
三、具体工作措施：1、有效听课。
学校本学期开展实施“精细”管理，谋求“精致”教学活动，教导处开学初制定了系列教学活动计划，学校将有计划的开展这些活动，让每一位一线教师都积极参与到教学活动中来，学校校长要全程参与活动，深入课堂进行听课，各位教师也要积极参与。
学校规定每位教师听课要达到20节以上，并提高质量完成听课记录，教导处定期对教师的听课记录进行检查和反馈，规范听课要求，从领导到教师都努力做到有效听课。
XXX说过“如果我没有听过两节课，我就以为今天我在学校里什么事也没有做。
”“一年里只听70、80节课的校长，好比被蒙着眼睛去上班的人。
”“既要听20、30年教龄的教师的课，也要听师的课。
工龄的长短不一定决定经验的丰富与否，只有不竭地进修提高的教师才是真实的教师。
”这句话说起来容易，但真做起来确实挺难，但我们一定要去做，而且要勉力做好。
2、有效评课。
听课是评课的基础，听完课后，要组织授课教师和听课教师进行评课。
评课的目的是共同探讨教学过程中的得与失，亮点和不足，只听不评，没有什么意义。
所以教导处将把评课工作抓实，不流于形式，让每一位教师都能够在评价他人与被评价中得到业务提升，做到全员参与，多维交流，平等对话。
学校听课、评课制度(3篇)
学校听课、评课制度是指学校为了提升教师教学质量和促进教师教学能力的发展而实施的一种机制。
该制度主要包括以下几个方面：1.听课制度：学校设立听课时间，要求教师定期听其他教师的课堂教学，目的是借鉴其他教师的优秀经验和教学方法。
2.评课制度：学校设立评课制度，要求教师对自己的教学进行评估，包括教学目标达成情况、教学方法和教学效果等，同时也包括其他教师对课堂教学的评价。
3.教师交流研讨：学校组织教师交流研讨会，鼓励教师互相交流经验、分享教学心得、解决教学问题，以提升教师的教学能力。
4.教学反馈和改进：学校鼓励学生和家长对教师的教学进行反馈，并提供专业指导和支持，帮助教师改进教学方法和教学质量。
通过实施听课、评课制度，学校可以促进教师之间的交流与合作，借鉴他人的经验，提高教师的专业能力和教学水平，从而为学生创设更好的教学环境和学习机会。
学校听课、评课制度（2）是一项重要的学校教学管理举措，旨在提高教师教学水平，促进学校教育教学质量的持续改进。
本文将从听课、评课的目的、内容、方法和实施流程等方面进行阐述，以期对学校听课、评课制度有一个深入了解。
一、听课、评课制度的目的学校听课、评课制度的目的是为了激发教师的教育教学热情，提高教师的教育教学水平和教育教学能力，不断提升学校的教育教学质量。
通过听课、评课，可以促进教师之间的相互交流、借鉴和提高，使优秀教师的经验得到传承和推广，同时还可以帮助教师发现自身教学中存在的问题，并得到提升和改进。
二、听课、评课的内容1.教师听课的内容(1)教学目标：教学目标的设定是整堂课的关键，教师需要聚焦于学习目标的实现程度，包括目标的设定是否合理、达成情况如何等。
(2)教学内容：教师需要观察和分析教师对内容的选择、对内容的组织以及教师是否对学生的学习情况进行深入了解。
(3)教学方法：教师需要关注教学方法的多样性与合理性，包括指导方式、教学手段、学习任务的安排和组织等。
(4)学生学习情况：教师需要观察和分析学生的学习状态，如学生是否主动参与、学生的学习态度、学习兴趣等。
组内听评课活动方案（通用7篇）
组内听评课活动方案组内听评课活动方案（通用7篇）为了确保活动扎实开展，时常需要预先制定活动方案，活动方案是对具体将要进行的活动进行书面的计划。
我们应该怎么制定活动方案呢？下面是小编为大家整理的组内听评课活动方案（通用7篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
组内听评课活动方案1为激发我校教师参与课堂教学研究的主动性，提高教研活动的针对性和实效性，进而进一步提升教师课堂教学水平，经学校研究，制定邀请式听评课活动方案如下：一、目标与主题强化学生课堂学习行为的规范性，优化现代化教学媒体手段的辅助作用。
二、方式与程序采用邀请式听评课方式开展全员听评课活动，活动围绕统一主题，确定统一目标，通过听课、评课等方式，不断强化学生课堂学习行为的规范性，不断优化现代化教学媒体手段在教学中的辅助作用，进一步提升广大教师的课堂教学水平。
具体实施程序如下：第一步：讲课教师主动邀请听课。
要求讲课教师在学校统一划定的周次范围内（见附表），提前一天邀请部分教师来听课（邀请人员包括教务处人员一名，同学科教师不少于3人）。
提出邀请后，学校教科室根据邀请先后顺序每学科每天最多安排两人讲课，因行动滞后造成当周没时间讲课的按未落实听课邀请处理。
第二步：学科组长发布讲课信息。
讲课教师所在学科组长面向全校教师，提前一天在QQ群发布该教师讲课公告，公告内容包括讲课时间、地点、节次、班级和学科等，以方便其它学科教师选择性听课。
第三步：组织评课交流。
要求讲课教师上完课当天主动联系教务处和同学科听课教师进行评课交流。
第四步：追踪听课。
教学管理人员就当节课存在的典型问题做好记录，并在讲课后某个时间对讲课教师选择性进行推门听课，以验证问题的改进情况。
三、考核与评估1.本次活动学校将根据教师参与情况进行量化考核，讲课教师能按第一步要求主动完成听课邀请记量化分5分，讲课教师能按第三步要求主动联系相关人员评课交流记量化分5分。
被邀请听课和评课的教师如拒绝参加听评课活动每次扣2分。
高中教师听评课工作计划
高中教师听评课工作计划一、工作目标本学期，我将以提高教学质量为主要目标，全面掌握学生的学习状况，不断改进教学方法和手段，切实提高学生的学习质量和综合素养。
同时，我将注重与同事的交流与合作，积极参加听评课活动，不断提高自身的教学能力与水平，为学校教育事业的发展贡献力量。
二、听评课任务分解1. 参加学校组织的听评课活动。
学期初，我将积极参加学校组织的听评课活动，认真准备并积极参与听评课的课程。
在听评课过程中，我将注重观察其他教师的教学风格和教学方法，学习借鉴其他老师的优点，同时也会留意自己的不足之处，明确自己在教学上需要改进的地方。
2. 完成个人听评课计划。
根据学校的听课安排和自己的实际情况，我将制定个人的听评课计划，明确听评课的时间和课程内容。
在这个过程中，我将注重选择多样化的教学课程，如专题讲座、实验课、示范课等，以及不同类型学生的课堂，提高自己的教学水平和能力。
三、听评课工作流程安排1. 观摩课前准备在观摩课之前，我将先认真准备所需要的教学准备工作，包括备课、设计教学方案、准备教学课件等，并且仔细研究听评课的标准和要求，明确自己需要观察和评价的方面，为观摩课的顺利进行做好充分的准备。
2. 观摩课中的自我反思与总结在观摩课的过程中，我将积极观察和倾听其他教师的教学方式和特点，同时注意学生的反应和表现，及时记录下来。
在课后，我将结合自己的实际情况，对观察和记录的内容进行认真分析和思考，找出自己在教学中存在的不足之处和需要改进的问题，做好自我反思和总结。
3. 践行听评课中的成长与提高在反思和总结的基础上，我将认真调整自己的教学方法和手段，积极采用更多更有效的教学策略和方式，改进自己的教学课程，提高学生的参与度和学习效果。
同时，我还将不断学习和借鉴其他老师的教学经验和方法，不断提高自己的教学水平和能力。
四、听评课后的成果总结1. 坚持反复听评在听评课的过程中，我将坚持反复多次听评，不断总结和积累听评课的经验。
教师听课评课工作计划
一、计划背景为了提高教育教学质量，促进教师专业成长，本学期我们将开展教师听课评课活动。
通过听课、评课，发现教学中的优点和不足，为教师提供交流、学习、改进的平台，从而提升整体教学水平。
二、工作目标1. 提高教师教育教学能力，促进教师专业成长。
2. 优化课堂教学，提高教学质量。
3. 加强教师之间的交流与合作，形成良好的教研氛围。
三、工作内容1. 制定听课计划（1）确定听课对象：根据年级、学科、教师个人发展需求，选择听课对象。
（2）制定听课时间：合理安排听课时间，确保不影响正常教学工作。
（3）制定听课内容：明确听课重点，关注教学设计、教学方法、课堂管理、学生参与等方面。
2. 组织听课活动（1）教师提前了解听课内容，准备好相关资料。
（2）听课过程中，认真观察、记录，关注教学过程中的亮点和不足。
（3）课后及时与授课教师交流，了解教学设计思路和课堂实施情况。
3. 开展评课活动（1）组织评课小组：由教研组长、骨干教师组成评课小组。
（2）评课内容：从教学目标、教学内容、教学方法、教学效果等方面进行评价。
（3）评课形式：采取集中讨论、个别交流、撰写评课报告等方式。
4. 整改落实（1）针对评课中发现的问题，制定整改措施。
（2）督促教师认真落实整改措施，改进教学方法。
（3）定期跟踪检查，确保整改措施取得实效。
四、工作步骤1. 第一阶段（第1-2周）：制定听课计划，组织教师进行备课。
2. 第二阶段（第3-4周）：开展听课活动，记录教学过程中的亮点和不足。
3. 第三阶段（第5-6周）：组织评课活动，撰写评课报告。
4. 第四阶段（第7-8周）：整改落实，督促教师改进教学方法。
五、工作要求1. 参与听课的教师要认真备课，确保听课效果。
2. 听课过程中，要保持客观、公正的态度，真实记录教学情况。
3. 评课小组要本着实事求是的原则，对授课教师给予客观评价。
4. 教师要虚心接受评课意见，认真改进教学方法。
5. 教研组长要加强对听课评课活动的组织和管理，确保活动顺利进行。
学校听课、评课制度范本
学校听课、评课制度范本一、绪论教育是传承和创新的过程，在实现优质教育关键的一环是教师的教学水平和教学质量的提高。
为了确保教师的教学水平，我校推行了听课和评课制度。
本文将详细介绍学校的听课和评课制度的具体内容和操作流程。
二、听课制度1.听课目的听课是为了促进教师间的学习和交流，提高教学水平。
通过听课，教师可以了解到其他优秀教师的教学方法和经验，从而不断提升自己的教学能力。
2.听课安排（1）校内听课：每学期根据教师的需求进行听课安排，由学校听课教师提交申请，学校安排一对一的听课机会。
（2）校外听课：在每个学期结束时，学校组织教师赴外校听课，以了解不同学校的教学模式和经验。
3.听课记录（1）听课观察表：听课教师在听课过程中填写听课观察表，包括对教学方法、教学内容和学生反应等方面的观察和评价。
（2）听课心得：听课教师在听课后必须撰写听课心得，包括对教学的评价和自己的收获，以及对改进教学的建议。
三、评课制度1.评课目的评课是为了促进教师的教学改进，提高教学质量。
通过评课，可以发现教师的强项和改进的方向，培养教师之间的互相学习和借鉴的氛围。
2.评课形式（1）小组评课：每个学期末，学校组织教师进行小组评课。
每个小组由相互交流和学习的教师组成，共同评价每位教师的教学表现。
（2）个别评课：根据教师的需求，学校安排专门的评课观摩，由专家对每位教师的教学进行评价。
3.评课内容评课主要从教学目标、教学内容、教学方法、学生反应和教师自我评价等方面进行评价。
四、操作流程1.听课操作流程（1）听课安排：学校根据教师需求进行听课安排，通知教师前往指定的教室听课。
（2）填写听课观察表：教师在听课期间填写听课观察表，记录下自己的观察和评价。
（3）撰写听课心得：听课教师在课后撰写听课心得，包括自己的评价和建议。
（4）交流和分享：学校组织教师进行听课交流和分享，促进教师之间的学习和成长。
2.评课操作流程（1）小组评课：每个小组成员对每位教师的教学进行评价，根据评价结果进行讨论和交流。
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学校领导听课、评课工作计划
一、指导思想：
以科学发展观为指导，认真贯彻落实教育局工作思路和文件精神，适合新课程改革需要，深入学校教育教学工作第一线，掌握教情和学情，从而有效指导学校教育教学全面工作，及时解决教学工作中存在的问题，构建有效课堂教学，提高教育教学质量。
特制定如下计划：
二、工作总体目标：
学校校长、副校长要承担适量任务，并且要每学期做到有计划、有目的、有实效的听课10节，主管教学领导要听课15节。
并且会同校长进行有计划、有实效的听课、评课活动，通过活动，促进教师之间的课堂教学的交流，解决教师在教学过程中存在的问题和不足，提高课堂教学实效性。
学校将把听课、评课、反思和改进四个环节紧密联系在一起，让这些活动联贯在一起，促进教师专业发展，使学校教育教
学工作再上新台阶。
三、具体工作措施：
1、有效听课。
学校本学期开展实施“精细”管理，谋求“精致”教学活动，教导处开学初制定了系列教学活动计划，学校将有计划的开展这些活动，让每一位一线教师都积极参与到教学活动中来，学校校长要全程参与活动，深入课堂进行听课，各位教师也要积极参与。
学校规定每位教师听课要达到20节以上，并提高质量完成听课记录，教导处定期对教师的听课记录进行检查和反馈，规范听课要求，从领导到教师都努力做到有效听课。
苏霍姆林斯基说过“如果我没有听过两节课，我就认为今天我在学校里什么事也没有做。
”“一年里只听70、80节课的校长，好比被蒙着眼睛去上班的人。
”“既要听20、30年教龄的教师的课，也要听新教师的课。
工龄的长短不一定决定经验的丰富与否，只有不断地进修提高的教师才是真
正的教师。
”这句话说起来容易，但真做起来确实挺难，但我们一定要去做，而且要努力做好。
2、有效评课。
听课是评课的基础，听完课后，要组织授课教师和听课教师进行评课。
评课的目的是共同探讨教学过程中的得与失，亮点和不足，只听不评，没有什么意义。
所以教导处将把评课工作抓实，不流于形式，让每一位教师都能够在评价他人与被评价中得到业务提升，做到全员参与，多维交流，平等对话。
评课对于一个人的发展来讲是非常重要的事情，可以看成教师成长的“加油站”。
如果我们教师经常“加油”，加“好油”，那么，这位教师专业能力将不断得到提升。
也可以看成“美容院”，美容一次能够感受一次“美丽”的快乐，体验一次成功人生的幸福。
如果我们教师不断地“加油”，不断地“美容”，那么，教师专业化程度一定能得到提升。
所以我们一定要多为教师们“加油”、“美容”。
为了让评课活动收到实效，我们建议遵循以下原则：
实话实说原则：在新课程理念下的教学评价活动中，我们要本着客观公正、合情合理、实事求是的原则，尊重客观事实，对课不对人，不带任何自我偏见，不夹杂各种感情因素，不分厚薄远近亲疏，要用理性标准，多元化尺子，进行客观交流，使评课活动升值，确保评课活动的客观性、公正性、科学性和发展性。
心态平和原则：评价者要告别传统的权威意识，抱着相互学习、相互指导、相互帮助、合作发展的心态来参加评价活动，授课教师也要抱着解放思想、鼓足勇气，追求平等，真诚学习，分享成功的心态，创设真诚、和谐、轻松、愉悦的评价环境。
持续发展原则：教学过程是一个完整的、持续发展的、螺旋上升的发展过程，每一次的评课活动都是一次审视自己、反思自己、总结自己、提升自己的过程。
让每一位教师
对评课有一个清楚的认识，树立整体发展和持续发展意识，促使教师素质得到全面提高。
3、有效反思和改进。
这是有效教学活动的第三个环节，评完课之后，授课教师一定会在大家的帮助下，找到自己的缺点和不足，就会对自己的教学过程进行深刻的反思和琢磨，肯定会想下次一定比这次有进步。
教导处要及时给予教师鼓励和指导，跟踪听课，再评课，这样反复肯定会收到更好的效果。
本学期将在以往工作的基础上，落实好各级文件精神，务实学校工作，以“聚集内涵发展，促进减负增效，全面提升教学质量”为主题。
加强教学管理，规范教学行为，改进教学工作，全面提升教学质量。