聘用编外人员情况汇报

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编外人员公开招聘情况汇报

编外人员公开招聘情况汇报

编外人员公开招聘情况汇报根据公司的发展需求,为了完善公司的人才队伍,提高公司整体绩效,特举行了一次编外人员公开招聘活动。

经过层层筛选和面试,最终确定了一批优秀的人才加入公司。

现将招聘情况进行汇报如下:一、招聘岗位。

本次招聘主要针对公司各部门的技术、管理、市场等岗位,具体包括但不限于软件工程师、项目经理、市场专员等。

二、招聘条件。

为了确保招聘人员的质量,公司在招聘条件上做了严格的规定。

主要包括专业技能要求、工作经验要求、学历要求等。

同时,公司还注重应聘者的综合素质和团队合作能力。

三、招聘流程。

招聘流程主要包括简历筛选、笔试、面试等环节。

在每个环节,都有专门的招聘人员进行评审和考核,确保公平公正。

四、招聘结果。

经过激烈的竞争,公司最终确定了一批优秀的人才加入公司。

这些新员工在专业技能、工作经验、学历等方面都达到了公司的要求,他们的加入将为公司的发展注入新的活力。

五、新员工培训。

为了让新员工尽快适应公司的工作环境和岗位要求,公司将组织全面的培训课程,包括公司文化、岗位技能、团队合作等方面的培训,确保新员工能够快速上岗,为公司的发展贡献力量。

六、后续安排。

公司将根据新员工的实际情况,安排合适的岗位和工作任务,同时加强对新员工的管理和指导,确保他们能够在公司中发挥最大的作用。

七、总结。

本次编外人员公开招聘活动圆满结束,通过这次招聘,公司成功引进了一批优秀的人才,为公司的发展提供了有力的支持。

同时,也为公司的管理和人才队伍建设积累了宝贵的经验,为今后的招聘工作提供了有力的参考。

以上就是本次编外人员公开招聘情况的汇报,希望各部门领导和同事们能够给予关注和支持,共同为公司的发展努力奋斗。

XX市编外用人情况汇报(精简篇)

XX市编外用人情况汇报(精简篇)

XX市编外用人情况汇报(精简篇)尊敬的领导:根据XX市编外用人情况的整理与分析,现将汇报结果如下:一、编外用人岗位情况截止到2021年末,XX市编外用人共有13个岗位,其中包括市级领导岗位、省部级科研岗位、高级专业技术岗位、高级管理岗位等。

这些岗位涵盖了市级政府、各大行业和科研机构,对推动地方经济、科技创新的发展有着重要意义。

二、编外用人数量情况目前,XX市编外用人总人数为250人,其中市级领导岗位聘任人数为10人,省部级科研岗位聘任人数为30人,高级专业技术岗位聘任人数为100人,高级管理岗位聘任人数为110人。

三、编外用人分类及性别情况按照聘任对象的不同,XX市编外用人分为两类:正聘和临聘。

截至目前为止,两类聘任人员比例为正聘70%和临聘30%。

在性别比例上,男性占编外用人总数的67%,女性占33%。

需要特别提醒的是,虽然女性在编外用人中的比例较低,但我们已经采取了一系列措施,鼓励女性参与编外用人申请,提高女性聘任人员的比例。

四、编外用人来源情况对于编外用人的来源,我们主要采用公开招聘和内部推荐的方式。

其中,公开招聘占比超过60%,内部推荐占比约为40%。

在公开招聘中,我们注重招聘流程的公正、透明,确保择优录用;在内部推荐中,我们充分发挥员工的广泛联系渠道,通过员工推荐人才,并进行专业的评审和考察,确保招聘程序的公平公正性。

五、编外用人资质情况XX市编外用人资质要求严谨,对于聘任岗位的不同,要求不同的学历、工作经验和专业技能。

目前,编外用人中,硕士研究生及以上学历者占总人数的60%,本科学历者占30%,专科学历者占10%。

在资质认定方面,我们注重培养和提升聘任人员的综合素质,鼓励他们参加各种学术交流和培训,提高自身的能力水平。

六、编外用人工资待遇情况为了保证编外用人的工资待遇不低于编内人员,我们制定了相应的薪酬政策。

根据聘任岗位的级别和工作年限,编外用人薪酬待遇逐步增加。

目前,编外用人的平均工资约为编内人员的115%。

编外聘用人员管理情况报告

编外聘用人员管理情况报告

编外聘用人员管理情况报告一、人员概况我单位于XXXX年开始聘用编外员工,至今已有XX人。

其中,男性XX人,女性XX人。

按照职务级别划分,现有高级职称X人,中级职称X人,初级职称X人,未评职称X人。

年龄分布较为均衡,24岁至45岁的员工人数最多。

二、聘用方式编外员工聘用主要分为委托招聘和定向招聘两种方式。

委托招聘主要依托招聘机构进行,首先发布通知,招聘期间进行简历筛选、笔试、面试等流程,最终确定的聘用人员由单位与其签订劳动合同。

定向招聘则是由单位自行挑选符合条件的人员,再次进行简历筛选、面试等流程,聘用人员同样签订劳动合同。

三、聘用岗位编外员工聘用岗位主要涵盖了本单位短期需求量大、高技能岗位以及临时性工作等。

招聘岗位涵盖了工程师、营销、财务、行政支持等多个领域。

四、工作内容编外员工主要承担项目施工、市场营销、财务管理、办公文员、资料整理等工作。

根据具体工作性质和要求,我们要求编外员工能积极主动,团结协作,发挥个人专业特长和能力,为单位的各项工作做出积极贡献。

五、薪资待遇根据聘用岗位、职务级别和工作表现,编外员工享受与编制内员工相接近的薪资待遇,除各项社会保险外,我们为编外员工提供了培训机会,并且定期评估聘用人员的业绩表现,对于表现优异的员工,我们视其业绩而给予相应的奖励措施。

六、管理措施公司非常重视编外员工的管理和维护,我们制定了一系列管理制度和劳动合同,规定了员工的职责和权利以及必须遵循的行为准则等。

同时,我单位每年定期开展员工业绩考评、集体活动等,以推动员工积极进取。

七、存在问题1、岗位安排较单一,员工工作难以得到充分发挥。

2、缺乏明确的晋升机制,员工职业发展受限制。

3、缺乏团队建设,内部协作存在矛盾,影响整体工作效率。

八、改进措施1、加强岗位规划和人才培养,为员工提供更多的发展机会。

3、加强团队沟通和协作,提高整体工作效率。

结语编外员工作为我单位的重要补充,对于公司的发展和运营发挥了重要作用。

单位编外用工情况汇报

单位编外用工情况汇报

单位编外用工情况汇报
根据公司规定,我对单位编外用工情况进行了汇报,具体情况如下:
一、编外用工总体情况。

截止目前,单位编外用工总人数为XX人,其中男性XX人,女性XX人。

按照不同岗位划分,编外用工主要分布在销售部门、客服部门、市场部门等,各部门用工比例基本平衡。

二、编外用工薪酬情况。

编外用工的薪酬按照公司相关政策执行,薪酬水平与员工工作表现、工作岗位、市场行情等因素有关。

在薪酬发放方面,公司严格按照规定及时足额发放薪酬,保障了员工的合法权益。

三、编外用工管理情况。

为了更好地管理编外用工,公司建立了完善的用工管理制度,包括招聘、培训、考核、福利待遇等方面。

公司注重对编外用工的
培训和管理,提高员工的工作技能和综合素质,进一步提升了企业的整体竞争力。

四、编外用工存在的问题及建议。

在实际工作中,我们也发现了一些问题,如编外用工中存在一些绩效考核不够科学、公平的情况,部分员工对公司的规章制度理解不够深入,导致工作效率低下等。

针对这些问题,我们提出了一些建议,包括加强对员工的培训和教育、完善绩效考核机制、加强员工沟通等方面的工作,以期进一步提高编外用工的整体素质和工作效率。

五、结语。

总的来说,单位编外用工情况总体良好,但也存在一些问题,需要我们进一步加强管理和改进工作。

希望公司领导能够重视这些问题,给予支持和指导,共同努力,进一步提升单位编外用工的整体水平,为公司的发展做出更大的贡献。

以上就是我对单位编外用工情况的汇报,希望能够得到领导的认可和支持,谢谢!。

聘用编外人员情况汇报(新版)

聘用编外人员情况汇报(新版)

聘用编外人员情况‎汇报聘用编外人‎员情况汇报院‎属部门、公司:‎‎一、聘用人员现‎状:根据‎201X年11月‎各部门聘用人员调‎查情况上报汇总,‎截止201X 年5‎月****研究院‎聘用员工人数达到‎了550人左右,‎主要分为以下四类‎情况:‎ 1、****‎****公司职工‎截止201X年3‎月与******‎*公司签订劳动合‎同共144人,合‎同包括三年固定期‎限,五年固定期限‎两种类型,至20‎1X年4月及12‎月共有近30人需‎签订第三次劳动合‎同。

2、派‎遣人员截止201‎X年3月与***‎**公司签订劳务‎派遣合同人员共3‎5人,90%为工‎勤人员。

3‎、下属公司、南京‎办自行签订劳动合‎同**公司签劳动‎合同16人,**‎办用人130余人‎:其中在‎南京的签订合同1‎5人,其余120‎人在惠州签订劳动‎合同(采取人事代‎理方式)。

‎4、未签劳动合同‎人员经调研各部门‎上报存在长期用工‎但未签劳动合同人‎员共计230余人‎,其中监理项目(‎包含土建、机电监‎理)约170人,‎其余各部门合计5‎0人左右。

‎二、各部‎门根据聘用人员的‎不同情况可采取如‎下方案:‎1、两次合‎同到期人员,建议‎由各部门自行与聘‎用人员商谈,暂不‎续签劳动合同。

‎ 2、监理、施‎工、检测工地实验‎室项目的人员合同‎到期或新签合同均‎可签订以完成一定‎任务的劳动合同,‎并按《*****‎***公司用工管‎理办法》签订聘用‎人员合同,监理、‎施工、检测项目完‎成后劳动合同自动‎解除。

3、‎公路学会及有营业‎执照的公司、分院‎经研究院院审批用‎人计划后可自行签‎订劳动合同,人力‎资源部根据院里的‎规定及要求审定用‎工人数。

4‎、人力资源部依据‎《*******‎公司劳动用工管理‎实施办法》对聘用‎人员数量及现有技‎术状况做以评估,‎严格控制聘用人员‎,对超过用人指标‎的部门进行沟通并‎由各部门自行清理‎多余聘用人员。

编外临聘人员工作情况汇报

编外临聘人员工作情况汇报

编外临聘人员工作情况汇报尊敬的领导:根据要求,我向您汇报编外临聘人员工作情况,具体内容如下:一、编外临聘人员总体情况截至目前,我们单位共有编外临聘人员20名,其中男性15名,女性5名;年龄集中在25-35岁之间,学历背景各异,包括硕士、本科及专科等;工作分布在各个部门,主要负责技术支持、市场拓展、行政管理等工作。

总体来看,编外临聘人员整体素质较高,为单位发展做出了一定贡献。

二、编外临聘人员工作表现1. 技术支持人员技术支持人员在工作中主动学习新知识,不断提高业务水平,服务态度积极,能够及时有效地解决客户的技术问题,受到了客户的一致好评。

同时,他们也乐于与同事分享经验与技巧,为团队建设做出了积极贡献。

2. 市场拓展人员市场拓展人员积极开拓市场,与客户保持密切联系,取得了一定的业绩,对单位的市场推广起到了积极作用。

但个别员工在工作中存在较强的个人英雄主义,未能很好地发挥团队协作优势,需要加强团队意识。

3. 行政管理人员行政管理人员细致认真,善于协调各部门工作,确保了单位日常运转的顺利进行,得到了领导和员工的一致好评。

在管理上,他们注重效率和规范,但在一些特殊情况下较为保守,需要具体问题具体分析、灵活处理。

三、编外临聘人员管理及待遇在编外临聘人员的管理上,我们注重对其工作进行考核,并定期进行工作总结和反馈。

同时,我们也充分肯定他们在工作中的积极表现,通过加薪、晋升等方式激励他们,激发他们的工作热情。

在待遇上,我们会根据个人工作表现进行适当的调整,以保障其工作积极性和稳定性,同时也愿意听取他们的意见和建议,共同维护良好的工作环境。

四、对编外临聘人员进一步工作的指导与要求1. 加强团队合作意识希望所有的编外临聘人员能够加强团队合作意识,破除部门间的壁垒,积极主动地与同事协作,共同完成工作目标,实现团队和个人的共同成长。

2. 提升专业水平鼓励编外临聘人员持续学习,不断提升专业水平,充分发挥各自的专长,为单位的发展贡献自己的一份力量,同时也希望他们能够主动接受单位提供的相关培训,不断完善自己。

编外用工开展情况汇报

编外用工开展情况汇报

编外用工开展情况汇报近年来,我单位在加强人力资源管理的同时,也积极探索编外用工的有效管理与规范。

现将编外用工开展情况进行汇报如下:一、用工情况。

截至目前,我单位共有编外用工人员XXX名,分布在各个部门和岗位。

其中,包括临时工、兼职人员、劳务派遣人员等。

这些编外用工人员在工作中发挥了重要作用,为单位的发展与运营提供了有力支持。

二、管理措施。

为了规范编外用工管理,我单位制定了相关的管理制度和流程,明确了编外用工的招聘、合同签订、薪酬福利、劳动保障等方面的规定。

同时,加强了对编外用工的日常管理和监督,确保他们的工作行为符合法律法规和单位规定。

三、工作成效。

通过对编外用工的规范管理与有效监督,我单位取得了一系列显著成效。

首先,编外用工的工作秩序得到了有效维护,工作效率和质量得到了提升。

其次,单位的用工成本得到了有效控制,节约了人力资源的使用。

再次,编外用工的合规性得到了有效保障,为单位的稳定发展提供了有力保障。

四、存在问题与展望。

在编外用工管理过程中,我们也发现了一些问题,例如部分编外用工人员对单位规定不够了解,工作纪律不够严格,需要加强教育和培训;另外,一些用工合同存在模糊不清的情况,需要及时完善和规范。

未来,我们将进一步加强对编外用工管理的监督与指导,完善管理制度,提高管理水平,确保编外用工管理工作更加规范、科学、有效。

五、总结。

编外用工是当前单位用工的重要组成部分,对于单位的发展具有重要意义。

我们将继续坚持以人为本的管理理念,不断完善编外用工管理工作,为单位的稳定发展和长远发展提供有力支持。

以上就是我单位编外用工开展情况的汇报,谢谢。

编外工人员情况汇报

编外工人员情况汇报

编外工人员情况汇报
根据公司要求,我对编外工人员情况进行了汇报。

目前,公司共有编外工人员30名,他们分布在不同的部门和岗位,承担着各种不同的工作任务。

在过去的一
段时间里,我对他们的工作情况进行了全面的了解和观察,以下是我对编外工人员情况的汇报。

首先,我对编外工人员的工作态度和表现进行了评估。

通过观察和与他们的直
接上级进行沟通,我发现大部分编外工人员工作态度端正,积极主动,能够认真对待工作任务,时刻保持高度的工作热情。

他们在工作中能够遵守公司规章制度,服从管理,具有较强的执行力和团队合作意识。

然而,也有少数编外工人员存在工作态度不端正,工作态度不积极等问题,需要加强管理和引导。

其次,我对编外工人员的工作能力和业绩进行了评估。

在工作能力方面,大部
分编外工人员能够胜任自己岗位的工作,具有较强的专业技能和经验。

他们能够熟练掌握工作流程,高效完成工作任务,并且在工作中能够不断提升自己的专业水平。

但也有一部分编外工人员存在工作能力不足,需要加强培训和提升。

最后,我对编外工人员的工作态度和团队协作能力进行了评估。

大部分编外工
人员能够良好地与同事合作,能够积极主动地协助同事完成工作任务,并且具有较强的团队协作意识。

然而,也有一部分编外工人员存在个人主义倾向,团队协作能力不足,需要加强团队意识和协作能力的培养。

在总体上,编外工人员的工作表现总体良好,但也存在一些问题需要加强管理
和引导。

我将结合公司实际情况,针对性地进行管理和培训,帮助编外工人员提升工作态度、工作能力和团队协作能力,为公司的发展和进步贡献力量。

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聘用编外人员情况汇报篇一:编外人员自查报告东方市第六小学关于机构和人员编制核查自查情况的报告根据东方市机构编制委员会《关于印发实名制管理实施方案>的通知》(东编〔20XX〕10号)和有关文件精神,我校组织实施了机构和人员编制核查自查工作,现将有关情况报告如下:一、机构设置和人员编制情况(一)批准机构和实际设置情况1.批准机构情况(历史现状):我校创办于1995年9月1日,隶属于东方市教育局,机构级别为股级,本单位属全额事业单位。

2.经费来源:财政全额拨款。

(二)核定编制和实有人员情况1.核定编制情况:根据东方市编制委员会《关于东方市中小学教职工编制分配方案的批复》(东编〔20XX〕14号)的文件规定,我单位事业编制123名,其中:全额拨款事业编制123名、差额拨款事业编制0名、经费自理事业编制0名。

2.实有人员情况:目前实有在编在岗人员80人(其中工勤人员4人),其中:全额拨款80人、差额拨款0人、经费自理0人。

(三)领导职数核定和实际配备情况-1-1.领导职数核定情况:单位领导正职(股级)1名,副职0名。

2.实际配备情况:单位领导正职(股级)1人,副职3名。

(四)编外人员情况编外聘用人员15人,其中:特岗教师4人,“4050”公益性岗位人员11人,签订合同书11人,缴纳五项保险15人。

二、核查自查实施情况1.整理机构编制审批文件一件,文号为东编﹝20XX﹞14号关于东方市中小学教职工编制分配方案的批复;装订基础档案一式三份。

2.整理人员信息资料(一式三份):(1)核查信息生成表6份(包括核查自查情况公示1份);(2)干部职工花名册1件;(3)空岗卡0件、干部职工介绍信16件、招工表0件、合同书0件、顶替表0件,其中:由于学校档案室经历了几次搬迁加上以前学校档案管理制度不太完善的原因,导致从20XX年7月以前进入六小教职工的介绍信全部丢失,共有65人(王贤萍、卢万林、谢裕玲等65人)找不到上述凭证,经到教育局档案室查找,用“工资变动(确定)审核表”代替。

我校符丽老师于今年6月已工作调动去海口市秀峰实验小学,赵云平老师今年九月初正办理退休手续,职工吉云同志今年3月已办理退休手续,财政工资表注明为打折人员;(4)收集领导职务的干部任免文件2件,组织人事调-2-动手续材料等2件;(5)市人社部门和财政部门盖章确认的工资明细表1件;(6)住房公积金管理部门盖章确认的干部职工住房公积金缴交花名册1件;(7)干部职工劳动合同书、聘用合同书和社保手续材料共0件;(8)编外聘用人员花名册1件;(9)编外事业单位聘用合同书11件、公益性岗位人员流动申请表1(:聘用编外人员情况汇报)件;(10)核查信息生成表公示1次相片22张。

3.公示期间,共收到举报和反映材料2件,已办结并对核查信息进行变更修改2件,未办结0件。

4.经单位主要负责人审核并张榜公示7个工作日后,无意见。

三、核查中反映的主要问题及处理情况(一)存在的主要问题1.未经机构编制部门批准擅自设立机构的情况:无。

2.未经机构编制部门批准擅自改变机构设置形式的情况:无。

3.未经机构编制部门批准擅自加挂牌子的情况:无。

4.未经机构编制部门批准擅自变更机构名称的情况:无。

5.我校没有超编。

6.“吃空饷”问题0人。

(二)主要问题简要说明及处理情况四、对上报核查自查信息的承诺本单位上报的核查自查信息已经单位自查、审核、公示-3-等程序,并按要求将收集的机构和人员编制材料信息全部录入机构编制实名制信息系统中,核查自查信息真实、准确、完整,无虚报、瞒报的情况。

专此报告。

-4-东方市第六小学(盖公章)20XX年9月2日篇二:某某市单位机构编制核查自查报告xx市xx(单位)20XX年机构编制核查自查报告根据《xxx 市机构编制委员会关于开展全市机构和人员编制核查全面推行机构编制实名制管理工作的通知》(景编发〔20XX〕2号)精神,现将我单位机构编制和实有人员自查情况报告如下:一、核查工作基本情况一、内设机构情况我单位核定内设机构构),分别是、??;实有内设机构、、??;实有机关党委、纪检监察、、??。

二、编制、职数和实有人员情况我单位机关核定行政编制名,实有人;核定部门正职职数名、副职名,实有正职部门其他领导(具体职务名称)名,实有名;主任科员人,副主任科员人。

科员(办事员)人;工勤人员人;借调外单位在编人员人(借调事由,是否明确借调期限),在编不在岗人(其中长期病休人,带工资脱产上学人,立案未有结论人,长期外借人,离岗创业人,“退二线”长期不上班人);“吃空饷”二、核查工作主要做法核查机构编制情况核查表、实有人员情况核查表,打印人员情况核查表交个人核查和签名。

填报编外用人情况核查表、借调(借用)人员情况表和机构编制涉嫌违规违纪行为核查情况表。

在上报本部门机构编制实名制信息前,在不涉及国家秘密和影响社会稳定的前提下,将本部门机构编制实名制信息在所在单位进行公示,做到“公开、公平、公正”,接受社会和群众监督,公示期为7天。

三、存在问题及原因分析经过自查,我单位存在以下问题:1、未经机构编制部门批准擅自设立机构**(含临时机构)。

2、未经机构编制部门批准擅自在**机构对外加挂**牌子,合署办公等。

3、机关单位以借调、工作需要等名义长期混用事业单位编制人员**人。

4、编制外聘用人员**人。

5、已退休或调出人员未减编**人。

6、超编、超职数人员**人。

不存在问题填写:未发现有超规格设置的机构、人员混编混岗、非政策性超编和“吃空饷”等违纪违法行为。

四、整改措施及下一步打算依据自查情况,制定以下整改措施:1、撤销擅自成立的**机构,撤销擅自加挂的**牌子,及合署办公机构等。

2、取消借调和长期聘用人员**人。

3、为已到达退休年龄人员**人办理减编。

4、通过自然减员、控制人员调入等手段,消化超编、超职数人员。

5、规范数据平台数据**,确保平台数据准确性。

附件:1、党政群机关机构编制核查表2、党政群机关机构编制实有人员情况核查表3、党政群机关离退休人员情况核查表4、党政群机关编外人员情况核查表5、事业单位实有人员情况核查表6、事业单位编外人员情况核查表7、离岗人员情况核查表单位:(盖章)单位负责人:(签字)20XX年**月**日篇三:(单位)机构编制情况自查报告**(单位)机构编制情况自查报告根据《关于开展全市机构编制核查工作的通知》有关要求,我单位对机构编制相关情况进行了自查,现将有关情况报告如下。

一、基本情况1、机构情况包括最近的“三定”规定文件,机构全称,合署单位、加挂牌子、机构级别、内设机构个数,内设机构名称、内设机构级别、内设机构高配情况等情况。

2、编制及实有人员情况编制情况:包括编制数总数、各类编制数。

在编实有人员情况:实有人员总数,使用各类编制的实有人员数。

编外聘用人员数、借调人员数。

3、领导职数及实际配备情况包括单位领导职数核定及配备情况、内设机构领导职数核定及配备情况、非领导职数核定及配备情况。

4、事业单位情况我单位所属事业单位**个,具体情况为:(1)单位1:包括单位全称,最近的批准文件、级别、经费预算形式、是否参公管理、事业单位法人证书号、核定编制数、实有人员数、单位领导职数的核定数和配备数、内设机构个数、内设机构名称、内设机构领导职数的核定数及配备数、编外聘用人员数、借调人员数等情况。

(2)单位2:??-1-二、存在问题经过自查,我单位存在以下问题:1、未经机构编制部门批准擅自设立机构**(含临时机构)。

2、未经机构编制部门批准擅自在**机构对外加挂**牌子,合署办公等。

3、机关单位以借调、工作需要等名义长期混用事业单位编制人员**人。

4、编制外聘用人员**人。

5、已退休或调出人员未出编**人。

6、超编、超职数人员**人。

??三、整改措施依据自查情况,制定以下整改措施:1、撤销擅自成立的**机构,撤销擅自加挂的**牌子,及合署办公机构等。

2、取消借调和长期聘用人员**人。

3、为已到达退休年龄和调出人员**人办理出编。

4、通过自然减员、控制人员调入等手段,消化超编、超职数人员。

??附件:1、自查报告中提及的机构编制批文。

2、单位(盖章)20XX年月日-2-篇四:xx局机构编制自查工作情况汇报xx市xxx局机构编制自查工作情况汇报自xx年x月xx局正式成立以来,在市业务部门的关心支持以及本单位领导的高度重视下,我局坚持权责一致,分工合理,执行顺畅,程序规范等行政管理体制要求,严格按照“三定方案”履行各项职能。

现将我局机构编制自查工作简要汇报如下:一、开展核查的主要做法(一)领导重视。

在20XX年7月19日市委编办召开xx市机构编制核查工作动员暨培训会议后,我们及时将会议精神向领导作了专题汇报。

领导高度重枧,安排了责任心强的专人负责此项工作,并成立了由主管人事领导管理人事工作、熟悉电脑操作技术人员,组成机构编制核查工作领导小组,确保了机构编制核查工作顺利开展。

(二)落实专人。

为做好核查工作,我单位指定办公室专人负责,并由分管领导组织相关人员,认真学习《xx市机构编制核查工作实施方案》的文件精神,学习相关辅导资料,通过学习领会核查工作目标、要求,合理调动人员配合,充分利用时间,。

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