市场营销专业毕业论文-大众汽车生命周期分析及营销策略的选择
大众汽车营销策划方案
大众汽车营销策划方案1. 引言大众汽车作为全球汽车制造巨头之一，面临着日益竞争激烈的市场环境。
为了更好地推广和销售其产品，制定一个有效的营销策划方案是至关重要的。
本文将提出一份针对大众汽车的营销策划方案。
2. 目标受众在制定营销策划方案之前，我们首先需要确定目标受众。
大众汽车的目标受众主要包括年轻车主、家庭用户以及商业用户。
年轻车主通常追求时尚、潮流和个性化，家庭用户注重安全和空间，而商业用户关注经济性和可靠性。
3. 品牌定位在营销策划方案中，品牌定位是一个关键因素。
大众汽车应该将自己定位为一家注重质量、创新和环保的汽车制造商。
这将有助于提升消费者对大众品牌的认知和好感度。
4. 渠道推广为了提高品牌知名度和销售额，大众汽车应采用多种渠道进行推广。
以下是一些推广渠道的建议：4.1 传统媒体广告在传统媒体上进行广告是提高品牌知名度的常见方式。
大众汽车可以在电视、报纸和杂志上投放广告，以吸引潜在消费者的注意力。
4.2 数字营销随着互联网的普及和数字媒体的发展，数字营销已成为一种非常有效的推广方式。
大众汽车应该通过搜索引擎优化(SEO)、社交媒体营销和内容营销等手段，提高品牌在互联网上的曝光度。
4.3 事件营销举办各种活动和赛事可以吸引潜在消费者，并增强他们对品牌的好感度。
大众汽车可以举办车展、试驾活动和赛车比赛等，与消费者建立紧密的联系。
5. 定价策略定价策略对于产品销售起着重要的作用。
大众汽车可以根据产品的特点和竞争对手的定价情况，制定合适的定价策略。
在确定定价策略时，应考虑品牌形象、目标受众和市场需求。
6. 售后服务售后服务是保持客户忠诚度和口碑的关键。
大众汽车应该提供优质的售后服务，包括保修、维修、道路救援等。
此外，大众汽车还可以利用技术手段改善客户服务，例如推出在线预约维修服务和移动应用程序。
7. 参与公益活动参与公益活动是提升品牌形象的有效途径之一。
大众汽车可以选择与环保组织合作，举办环保活动或支持环保倡议。
大众汽车市场营销方案
大众汽车市场营销方案大众汽车市场营销方案随着人们生活水平的提高和购车意识的增强，汽车市场竞争日益激烈。
作为世界知名的汽车制造商之一，大众汽车一直致力于提供高品质的汽车产品和优质的售后服务。
为了在激烈的市场竞争中脱颖而出，大众汽车需要制定一套全面的市场营销方案，以吸引更多的潜在消费者并提高市场份额。
本文将探讨大众汽车的市场营销策略，并提出一些可能的建议。
首先，大众汽车应该注重品牌推广和塑造。
品牌在汽车市场中扮演着非常重要的角色，它代表了企业的信誉和形象。
大众汽车作为一家历史悠久的汽车制造商，拥有可靠、高品质的产品和丰富的技术积累。
因此，公司应该利用市场营销工具，如广告、赞助活动和社交媒体等，提升品牌的曝光率和知名度。
其次，大众汽车应该加强产品差异化，以满足消费者多样化的需求。
在当今汽车市场，消费者对汽车的需求变得越来越多样化。
有些消费者更关注汽车的外观和驾驶体验，有些消费者更关注油耗和环保性能。
因此，大众汽车应该推出不同类型和配置的汽车，以满足不同消费群体的需求。
此外，公司还可以引入一些新技术和创新功能，以增强产品的差异化竞争能力。
另外，大众汽车应该注重渠道建设和销售网络扩张。
一个健康的销售渠道和强大的销售网络对于汽车制造商来说至关重要。
大众汽车应该与经销商建立紧密的合作关系，并提供必要的培训和支持，以确保销售渠道的规范运作。
此外，公司还应该积极开拓新的销售渠道，如互联网销售和电子商务平台，以满足消费者多样化的购车方式。
再者，大众汽车应该加强客户关系管理，提升售后服务质量。
在汽车市场中，售后服务是影响消费者购车决策的一个重要因素。
大众汽车应该注重客户关系管理，建立完善的客户数据库，并提供高质量的售后服务。
公司可以通过建立客户反馈渠道、组织用户活动和提供免费维修等方式来提升售后服务质量，增加消费者的满意度和忠诚度。
最后，大众汽车应该注重社会责任和可持续发展。
在当今社会，企业的社会责任和可持续发展已经成为消费者选择产品的重要考虑因素之一。
一汽大众毕业论文
一汽大众毕业论文一汽大众毕业论文近年来，汽车行业的快速发展引起了广泛关注。
作为中国汽车市场的领导者之一，一汽大众在这个行业中扮演着重要的角色。
在这样一个竞争激烈的市场中，一汽大众如何保持竞争优势，成为我毕业论文的研究对象。
第一部分：一汽大众的发展历程一汽大众成立于1991年，是一家中外合资企业，由中国一汽集团和德国大众汽车集团共同投资组建而成。
在成立初期，一汽大众主要生产和销售大众品牌的汽车，并取得了不错的市场反响。
随着中国汽车市场的不断扩大，一汽大众逐渐推出了更多的车型，包括奥迪、斯柯达等品牌，以满足不同消费者的需求。
第二部分：一汽大众的市场策略一汽大众在市场上的成功离不开其独特的市场策略。
首先，一汽大众注重产品的研发和创新。
他们不断推出新款车型，引入先进的技术和设计理念，以满足消费者对汽车的不断变化的需求。
其次，一汽大众注重品牌形象的塑造。
他们通过广告、赛事赞助等方式，提升品牌的知名度和美誉度。
再次，一汽大众注重渠道建设。
他们与经销商合作，建立了庞大的销售网络，确保产品能够迅速、有效地送达消费者手中。
第三部分：一汽大众的企业文化一汽大众的企业文化是其成功的重要因素之一。
他们秉承着“创新、卓越、合作、共赢”的价值观，致力于为员工提供良好的工作环境和发展机会。
他们鼓励员工积极参与企业的发展，提供培训和晋升机会，激发员工的创造力和团队合作精神。
同时，一汽大众还注重社会责任，积极参与公益事业，为社会作出贡献。
第四部分：一汽大众的未来展望随着科技的不断进步和消费者需求的不断变化，一汽大众面临着新的挑战和机遇。
在未来，一汽大众将继续致力于产品创新和技术进步，推出更多环保、智能化的汽车产品。
他们还将加强与合作伙伴的合作，共同开拓新的市场。
同时，一汽大众将继续关注企业文化的建设，激励员工的创新意识和团队合作精神，为企业的可持续发展做出贡献。
结语：通过对一汽大众的研究，我深刻认识到了一个企业的成功离不开创新、市场策略和企业文化的支持。
一汽大众汽车营销策略分析
一汽大众汽车市场营销策略分析摘要：如今汽车行业迅速发展，人们对汽车的要求也越来越高，对于企业而言，一套完备的营销策略不仅可以为企业产品的销售打下保障，还能为企业加大扩展。
一汽大众汽车有限公司是一家凭借企业实力和产品优质而在汽车行业中占有一席之地的公司。
通过对汽车市场较为详细的分析和对营销策略的研究,进行多方面的比较,深刻地认识到营销策略对于企业发展和产品销售的重要性。
在品牌众多的汽车行业里，消费者到底需求什么样的汽车，会选择什么样的汽车？汽车生产企业又制定什么样的汽车营销战略？这些问题，只有了解了汽车消费者的需求后，才能生产符合消费者需求的产品，提供符合消费者需求的服务，才能真正达到汽车营销的目的。
关键词：一汽大众汽车；汽车市场；营销策略一汽大众汽车有限公司（简称一汽-大众）于1991年2月6日成立，是由中国第一汽车集团公司（60%）和德国大众汽车集团（40%）合资经营的大型乘用车生产企业，注册资本78.1亿元，是我国第一个按经济规模起步建设的现代化乘用车工业基地。
生产全系列轿车产品并提供相应的售后服务。
为了更好的减少企业亏损，增加汽车制造企业的营销利润，通过对汽车市场的汽车营销策略进行了全面的调查分析，从而制定出较为完善的营销策略，有效的推动企业提升核心竞争力和达到企业产品的销售目标。
一、一汽大众市场营销策略现状一汽大众汽车的营销模式经过多年发展，取得了一定的进步，但在其发展过程中，依然存在着不少不足之处，其优点和不足主要有以下点。
（一）不断开发新产品，并坚持维护品牌经过20年的不断发展，一汽-大众在长春和成都建有两大生产基地，佛山基地正在建设之中。
为了保持各品牌的产品竞争力，大众非常重视产品线的不断完善，大众目前生产180个车型，产品线几乎覆盖了所有目标客户。
不仅如此，一汽大众更注重产品的创新，给消费者带来更高质量的汽车。
众所周知，一汽大众在国内外都占有一定的市场份额，大众汽车的技术优势明显，处于发展中阶段的一汽大众更明白品牌的重要性，更相信品牌的力量。
大众中国营销策略分析
大众中国营销策略分析大众中国是大众汽车集团在中国的子公司，是中国汽车市场的重要参与者之一、作为全球领先的汽车制造商，大众在中国市场的发展策略备受关注。
本文将从市场定位、产品策略、渠道策略和营销传播四个方面进行大众中国的营销策略分析。
首先，大众中国在市场定位上注重满足不同消费者的需求。
大众品牌涵盖了多个细分市场，包括紧凑型车、中高级车和豪华车等。
根据中国消费者对汽车的需求和喜好，大众中国推出了适合不同消费群体的车型。
例如，大众POLO适合年轻消费者，捷达则适合追求性价比的消费者，帕萨特和辉昂则迎合了高端市场的需求。
其次，大众中国注重产品策略的创新与升级。
大众中国在不断推出新车型的同时，也进行产品升级和改进。
例如，大众最受欢迎的车型之一-朗逸在推出全新一代后，不断升级改进车型的配置和技术，提高消费者的购车体验。
大众还投资于新能源汽车领域，推出纯电动和插电混动车型，以满足消费者对环保和能源节约的需求。
最后，大众中国通过多种营销传播方式提升品牌知名度和影响力。
大众在中国通过电视、广告、户外媒体等多渠道进行品牌宣传。
此外，大众还通过赞助体育赛事和文化活动来提升品牌形象。
例如，大众中国是中国足球协会和德国足协的赞助商，通过与足球相关的活动提升品牌的认知度和好感度。
综上所述，大众中国的营销策略在市场定位、产品策略、渠道策略和营销传播等方面具有独特优势。
通过满足不同消费者需求的产品、创新和升级的产品策略、线上线下渠道整合和品牌传播方式的多样化，大众中国成功地在中国市场树立了品牌形象，并获得了消费者的认可和赞誉。
随着中国汽车市场的不断发展，大众中国将继续调整和优化其营销策略，以适应消费者需求的变化，并保持竞争力。
汽车营销策略分析毕业论文
汽车营销策略分析毕业论文《汽车营销策略分析》摘要：本文主要介绍了汽车行业的营销策略分析，通过对汽车市场的现状和发展趋势进行研究，结合消费者的需求和市场竞争情况，分析了汽车品牌的营销策略，探讨了汽车营销策略的现状和未来发展方向。
关键词：汽车营销；市场分析；品牌营销；消费者需求一、引言汽车是人们生活中不可或缺的交通工具，随着经济的快速发展，汽车市场也日益壮大。
在这个竞争激烈的市场环境下，汽车品牌如何制定有效的营销策略，成为了汽车行业面临的重要问题。
通过对汽车市场的现状和发展趋势进行深入研究，本文旨在分析汽车营销策略的特点和发展方向，从而为汽车品牌提供参考和借鉴。
二、汽车市场现状分析目前，国内汽车市场竞争激烈，各大汽车品牌纷纷在产品技术、价格、服务等方面展开激烈竞争。
新能源汽车、智能汽车等新型汽车产品不断涌现，给传统汽车市场带来了一定的冲击。
同时，消费者对汽车品牌、产品性能、售后服务等方面的要求也越来越高，汽车市场变得更加复杂和多元化。
三、汽车营销策略的分析1. 品牌定位：汽车品牌在市场中的定位非常重要。
品牌定位要根据消费者的需求和市场竞争情况来确定，不同的品牌定位会影响汽车产品的定价、推广和销售策略。
2. 产品差异化：在市场中，汽车产品的差异化是非常重要的。
汽车品牌要通过产品创新和技术提升来赢得市场的认可，以便更好地满足消费者的需求。
3. 市场推广：在汽车营销中，市场推广是非常重要的环节。
汽车品牌需要通过广告、促销、公关等手段来提高品牌知名度和美誉度，从而提升销量和市场份额。
四、汽车营销策略的发展方向1. 加强新技术和新产品的研发，推动汽车产业的创新发展。
2. 建设智能化、多元化的销售渠道，满足消费者个性化购车需求。
3. 积极开展线上线下的全渠道营销，提升品牌的市场知名度和美誉度。
五、结论汽车营销策略的分析对汽车品牌的发展和市场竞争具有重要意义，汽车品牌在制定营销策略时要根据市场需求和竞争情况来进行科学合理的规划和布局，同时关注消费者的需求和市场趋势，不断创新和完善营销策略，以谋求更大的市场份额和产品销量。
大众汽车营销战略分析
大众汽车营销战略分析
一、营销环境分析
1.经济因素
随着经济的快速发展，汽车行业也受到很大的影响。
汽车进入了新一
轮技术的发展，消费者的需求也在不断变化，汽车厂商需要更好的开发经
济实惠的产品和技术。
2.消费者行为
随着技术的不断完善，汽车消费者越来越偏向于新技术，信息的快速
传播，消费者对汽车消费有更高的要求。
同时，随着汽车市场的变动，消
费者对汽车的价格、设计和性能要求也比以往更高。
3.营销环境
由于技术的不断发展，目前电子媒体技术和互联网技术的发展，影响
了传统汽车行业营销模式，大众汽车也需要把握这种新技术带来的机遇。
二、营销战略
1.针对消费者
大众汽车应该继续注重消费者的需求，通过分析消费者行为和需求，
对其产品进行调整和改进，定期发布新款车型，以应对市场变化。
2.技术和服务方面
大众汽车应该继续加强技术创新，不断改进车辆的性能和安全性；实
施全方位的服务体系，实现全方位的服务支持；为消费者提供可靠、便捷、安全的服务，以更好地满足消费者需求。
3.营销渠道
大众汽车应该发挥分销渠道的延伸作用，充分利用新技术手段。
大众汽车营销策划方案
大众汽车营销策划方案1. 引言随着汽车市场的不断发展和竞争的加剧，营销策划成为了汽车企业的重要环节。
在众多汽车品牌中，大众汽车作为全球知名汽车制造商，也需要制定有效的营销策划方案来提升品牌知名度和市场份额。
本文将从大众汽车的品牌定位、目标市场、产品策略、促销活动以及数字营销方面，提出一系列的营销策划方案，以帮助大众汽车在竞争激烈的汽车市场中脱颖而出。
2. 品牌定位品牌定位是指企业在消费者心中的形象和定位。
大众汽车在全球范围内的车型种类丰富，产品线覆盖了从小型车到SUV的多个细分市场。
因此，大众汽车的品牌定位可以是“可靠、实用、高性价比”的汽车制造商。
3. 目标市场针对大众汽车品牌定位，我们重点关注以下几个目标市场：3.1 家庭型消费者市场针对家庭型消费者市场，大众汽车可以推出功能齐全、性价比高的多功能家庭车型。
通过提供舒适、宽敞的内部空间、安全可靠的性能和合理的价格来吸引家庭型消费者。
3.2 年轻人市场年轻人市场对于时尚、个性化和科技感十分敏感。
大众汽车可以设计和推出年轻化的车型，强调外观设计、智能科技和操控性能的提升，以满足年轻人对汽车的个性化需求。
3.3 SUV市场SUV市场一直是汽车市场的热门细分市场，大众汽车可以设计和推出多款SUV车型，满足不同消费者的需求。
通过强调SUV的多功能性、越野性能和豪华配置，吸引更多消费者选择大众汽车的SUV产品。
4. 产品策略4.1 产品创新大众汽车应不断进行产品创新，引入新的技术和设计，以提升产品竞争力。
例如，可以推出更环保、节能的新能源车型，满足消费者对环保和节能的需求。
4.2 车型多样化大众汽车可以进一步扩大产品线，推出更多车型选择，满足不同消费者的需求。
例如，可以推出更多家庭车型、跨界车型和电动车型，增加产品的覆盖面。
4.3 品质保证大众汽车应坚持对产品质量的严格控制，确保产品的可靠性和安全性。
同时，建立完善的售后服务体系，提供贴心的售后服务，增加消费者对产品的信赖和满意度。
大众汽车营销策略与研究
上海大众汽车的营销策略与分析学号：83011139 姓名：李凯一、整体产品分析有形：1.汽车本身2.汽车潜在的装修3.所得到的售后服务无形：1.方便生活2.形象的提高3.购车时的接待二、大众汽车产品组合的分析1.大众汽车的品牌深度观点：合适理由：成熟而有口皆碑的大众汽车品牌不仅引入了制造精良、个性突出的各款车型，而且针对中国道路特点与中国消费者审美观，对车型进行了出色的本土化设计与调校，完美的融入了中国本土市场。
2.大众汽车的品牌宽度观点：合适理由：旗下现在的品牌有:桑塔纳、PASSAT新领驭、POLO劲情、P OLO劲取、CROSS POLO、POLO Sporty 、桑塔纳VISTA志俊、途安新一代、LA VIDA、朗逸、途观、斯柯达品牌、Octavia、新明锐Fabia晶锐、Superb昊锐。
以上的的品牌成功足以说明是合适的。
三、产品生命的周期分析桑塔纳最早要追溯至1973年。
当时的西德大众公司第一代帕萨特<Pa ssatB1）生产之后，用户在使用中出现的各项问题摆在了设计师与项目人员面前。
经过重新设计和搭载新型发动机从而诞生了第二代帕萨特<Passat B2）汽车。
在北美被称为Quantum<生产时间1981-1988）巴西早期称为Quantum后期改称Santana<生产时间1984-1991，后来巴西大众公司与福特公司联合开发了我们所不了解的另一种“桑塔纳”。
一直生产至2006年）阿根廷称为Carat<生产时间1987-1991）墨西哥等拉美国家称作Corsar<生产时间1984-1988）在日本由大众公司授权日产公司生产，称作NissanM30<生产时间1984-1990）在中国由大众公司授权上海汽车组装<1982-1984），实际上直到上海汽车被大众公司收购一年之后(1985年>才建成第一条生产线，因为决策问题我们失去了上海汽车这个品牌，被大众公司的上海大众取而代之。
上汽大众营销策划方案论文
上汽大众营销策划方案论文1. 研究市场和竞争对手：在制定营销策划方案之前，我们首先需要进行市场研究，了解当前汽车行业的市场趋势和消费者需求。
我们需要分析消费者的购买决策过程，考虑他们的购车动机、偏好和预算等因素。
同时，我们也需要研究竞争对手的产品定位、市场份额和营销策略，以便我们能够在市场竞争中脱颖而出。
2. 定义目标市场和目标群体：根据市场研究的结果，我们需要确定上汽大众的目标市场和目标群体。
目标市场可以是特定的地理区域或消费者群体，如城市居民、年轻人、家庭用户等。
通过明确目标市场和目标群体，我们可以更加精准地制定营销策略，并更好地满足他们的需求。
3. 制定品牌定位：品牌定位是营销策划的核心内容之一，它决定了上汽大众在消费者心中的形象和价值。
我们需要明确上汽大众的品牌定位，了解上汽大众的核心价值观和竞争优势，并将其与目标市场和目标群体的需求相结合。
通过建立独特的品牌形象和价值，我们可以在激烈的市场竞争中脱颖而出。
4. 制定产品策略：上汽大众在制定产品策略时，需要考虑产品的定位、特点和竞争优势。
我们可以通过调研消费者需求和竞争对手的产品定位来确定产品策略。
同时，我们还需要制定产品线的发展计划，包括推出新产品、更新现有产品和缩减产品线等。
通过不断创新和优化产品，上汽大众可以满足消费者的多样化需求，并提升市场竞争力。
5. 制定价格策略：在制定价格策略时，我们需要考虑目标市场和目标群体的可接受价格范围，同时也需要考虑竞争对手的定价策略。
我们可以采取不同的定价策略，如高价策略、中底价策略或定价与价值匹配的策略等。
通过制定合理的价格策略，上汽大众可以提高销售额和市场份额，并保持良好的利润率。
6. 制定渠道策略：渠道策略是指上汽大众的产品销售渠道和分销网络。
我们需要考虑目标市场的渠道特点和消费者的购车习惯，并与经销商进行合作来建立完善的渠道网络。
同时，我们还需要通过线上线下渠道的协调和整合，将产品更好地推向市场，并提供良好的售前和售后服务。
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X X学院高等职业技术学院本科毕业论文题目大众汽车生命周期分析及营销策略的选择高职院院（系）市场营销专业学号 XX65022006 学生姓名 XXXXXX 指导老师 XXXXXX 起讫日期设计地点 XX学院摘要一种产品进入市场后，它的销售量和利润都会随时间推移而改变，呈现一个由少到多由多到少的过程，就如同人的生命一样，由诞生、成长到成熟，最终走向衰亡，这就是产品的生命周期现象。
所谓产品生命周期，是指产品从进入市场开始，直到最终退出市场为止所经历的市场生命循环过程。
产品只有经过研究开发、试销，然后进入市场，它的市场生命周期才算开始。
产品退出市场，则标志着生命周期的结束。
典型的产品生命周期的四个阶段呈现出不同的市场特征，企业的营销策略也就以各阶段的特征为基点来制定和实施。
本文以产品生命周期相关理论为指导，以大众汽车作为研究对象，在对其发展历程加以概要回顾的基础上，着重分析了大众汽车在生命周期各阶段营销的表现特点及其对应的营销策略。
关键词：生命周期现象，导入期，成长期，成熟期，衰退期，营销策略AbstractA product into the market, its sales and profits will change over time, showing a little to much to little more than the process, just as the same as human life, from birth, growth to maturity, the final demise This is the product life cycle phenomenon. The so-called product life cycle refers to the product entering the market from the beginning until the final out of the market until the market has experienced life-cycle. Products only through research and development, test marketing, and then enter the market, its market life cycle be considered the beginning. Products from the market marks the end of the life cycle.Typical product life cycle showing the four stages of different market characteristics, business marketing strategy also anchored to the characteristics of each stage to the development and implementation.This article related to product life cycle theory as a guide to Volkswagen as the research object, in the course of its development to be based on the summary review, analyzes the Volkswagen sales in the life cycle performance characteristics and corresponding marketing strategies.Key words: Life-cycle phenomenon, import, growth, maturity, decline, marketing strategy摘要 (II)ABSTRACT (III)前言 (1)一、产品生命周期理论综述 (1)（一）产品生命周期的含义 (1)（二）产品生命周期各阶段的营销特点及策略 (1)二、一汽大众的发展历程 (4)三、一汽大众产品生命周期的分析 (5)（一）导入期的分析 (5)（二）成长期的分析 (6)（三）成熟期的分析 (7)（四）衰退期的分析 (8)四、结束语 (9)致谢 (10)参考文献 (11)近年来，影响企业发展的因素越来越多，外部环境的多变性以及内部环境的不确定性使企业开始面临前所未有的挑战，在巨大的挑战面前，似乎企业将不可避免地走向衰老与死亡，一条本可以延伸几十年甚至几百年的企业生命周期曲线只存在仅仅几年、十几年甚至还在成长期就消失了。
究其原因是多方面的，但其中绝不可忽略的一条是：在企业发展过程中遇到一些危机，但企业并没有采取相应的对策，从而未能度过难关。
企业生命周期中的婴儿期、成长期、成熟期、衰退期这四个阶段中存在的战略转折点便是企业发展的关键点，这样的战略转折点通常出现在两个阶段交替的时刻。
很多企业在发展过程中，由于种种原因在某个点上决策失误，从正常轨道上脱离下来，比如飞人、三株、秦池，造成不可挽回的后果。
所以说，企业应该重视和利用企业生命周期理论发现各阶段可能出现的危机，并制定相应的应变策略。
产品生命周期理论是营销学中较为成熟的理论，已经被人们普遍认可。
本文通过以一气大众汽车为具体案例，说明了产品生命周期理论在汽车营销的应用。
通过分析可以看出，基于产品生命周期理论，利用定量分析与营销理论相结合的方式来确定企业营销策略的选择是合适的。
一、产品生命周期理论综述（一）产品生命周期的含义产品生命周期（product life cycle），简称PLC，是产品的市场寿命，即一种新产品从开始进入市场到被市场淘汰的整个过程。
典型的产品生命周期一般可以分成四个阶段，即导入期、成长期、成熟期和衰退期。
产品生命周期理论是美国哈佛大学教授雷蒙德·弗农(Raymond Vernon)1966年在其《产品周期中的国际投资与国际贸易》一文中首次提出的。
费农认为：产品生命是指市上的的营销生命，产品和人的生命一样，要经历形成、成长、成熟、衰退这样的周期。
就产品而言，也就是要经历一个开发、引进、成长、成熟、衰退的阶段。
而这个周期在不同的技术水平的国家里，发生的时间和过程是不一样的，期间存在一个较大的差距和时差，正是这一时差，表现为不同国家在技术上的差距，它反映了同一产品在不同国家市场上的竞争地位的差异，从而决定了国际贸易和国际投资的变化。
为了便于区分，费农把这些国家依次分成创新国（一般为最发达国家）、一般发达国家、发展中国家。
（二）产品生命周期各阶段的营销特点及策略1．第一阶段：导入期指产品从设计投产直到投入市场进入测试阶段。
新产品投入市场，便进入了导入期。
此时产品品种少，顾客对产品还不了解，除少数追求新奇的顾客外，几乎无人实际购买该产品。
生产者为了扩大销路，不得不投入大量的促销费用，对产品进行宣传推广。
该阶段由于生产技术方面的限制，产品生产批量小，制造成本高，广告费用大，产品销售价格偏高，销售量极为有限，企业通常不能获利，反而可能亏损。
产品也有待进一步完善。
导入期的营销策略导入期的特征是产品销量少，促销费用高，制造成本高，销售利润很低甚至为负值。
根据这一阶段的特点，企业应努力做到：投入市场的产品要有针对性；进入市场的时机要合适；设法把销售力量直接投向最有可能的购买者，使市场尽快接受该产品，以缩短导入期，更快地进入成长期。
在产品的导入期，一般可以由产品、分销、价格、促销四个基本要素组合成各种不同的市场营销策略。
仅将价格高低与促销费用高低结合起来考虑，就有下面四种策略：（1）快速撇脂策略。
即以高价格、高促销费用推出新产品。
实行高价策略可在每单位销售额中获取最大利润，尽快收回投资；高促销费用能够快速建立知名度，占领市场。
实施这一策略须具备以下条件：产品有较大的需求潜力；目标顾客求新心理强，急于购买新产品；企业面临潜在竞争者的威胁，需要及早树立品牌形象。
一般而言，在产品引人阶段，只要新产品比替代的产品有明显的优势，市场对其价格就不会那么计较。
（2）缓慢撇脂策略。
以高价格、低促销费用推出新产品，目的是以尽可能低的费用开支求得更多的利润。
实施这一策略的条件是：市场规模较小；产品已有一定的知名度；目标顾客愿意支付高价；潜在竞争的威胁不大。
（3）快速渗透策略。
以低价格、高促销费用推出新产品。
目的在于先发制人，以最快的速度打人市场，取得尽可能大的市场占有率。
然后再随着销量和产量的扩大，使单位成本降低，取得规模效益。
实施这一策略的条件是：该产品市场容量相当大；潜在消费者对产品不了解，且对价格十分敏感；潜在竞争较为激烈；产品的单位制造成本可随生产规模和销售量的扩大迅速降低。
（4）缓慢渗透策略。
以低价格、低促销费用推出新产品。
低价可扩大销售，低促销费用可降低营销成本，增加利润。
这种策略的适用条件是：市场容量很大；市场上该产品的知名度较高；市场对价格十分敏感；存在某些潜在的竞争者，但威胁不大。
2．第二阶段：成长期当产品进入引入期，销售取得成功之后，便进入了成长期。
成长期是指产品通过试销效果良好，购买者逐渐接受该产品，产品在市场上站住脚并且打开了销路。
这是需求增长阶段，需求量和销售额迅速上升。
生产成本大幅度下降，利润迅速增长。
与此同时，竞争者看到有利可图，将纷纷进入市场参与竞争，使同类产品供给量增加，价格随之下属，企业利润增长速度逐步减慢，最后达到生命周期利润的最高点。
成长期市场营销策略新产品经过市场导入期以后，消费者对该产品已经熟悉，消费习惯业已形成，销售量迅速增长，这种新产品就进入了成长期。
进入成长期以后，老顾客重复购买，并且带来了新的顾客，销售量激增，企业利润迅速增长，在这一阶段利润达到高峰。
随着销售量的增大，企业生产规模也逐步扩大，产品成本逐步降低，新的竞争者会投入竞争。
随着竞争的加剧，新的产品特性开始出现，产品市场开始细分，分销渠道增加。
企业为维持市场的继续成长，需要保持或稍微增加促销费用，但由于销量增加，平均促销费用有所下降。
针对成长期的特点，企业为维持其市场增长率，延长获取最大利润的时间，可以采取下面几种策略：（1）改善产品品质。
如增加新的功能，改变产品款式，发展新的型号，开发新的用途等。
对产品进行改进，可以提高产品的竞争能力，满足顾客更广泛的需求，吸引更多的顾客。
（2）寻找新的细分市场。
通过市场细分，找到新的尚未满足的细分市场，根据其需要组织生产，迅速进入这一新的市场。
（3）改变广告宣传的重点。
把广告宣传的重心从介绍产品转到建立产品形象上来，树立产品名牌，维系老顾客，吸引新顾客。