医院物价管理职责

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医院物价管理职责制度

医院物价管理职责制度

医院物价管理职责制度医院物价管理职责制度根据卫生部、XXX发布的医疗机构内部价格管理暂行规定的通知和卫生部医管司修订的《医院工作制度与人员岗位职责》(大卫规发[2011]194号文件),XXX制定、修订了物价管理相关制度要求。

物价管理委员会为贯彻国务院第三次廉政工作会议精神,加强医院内部价格管理工作,促进医药卫生事业改革和发展,维护患者与医院的合法权益,特成立医院物价管理委员会。

一、主要职能与职责一)、物价管理委员会的主要职能1、根据政府价格主管部门有关价格管理的规定,组织实施医院物价管理工作。

2、研究制订医院物价管理制度、考评及奖惩标准。

3、对医院各部门各科室物价政策执行情况进行监督考核。

4、进行医院新增医疗服务收费价格申报的审核。

5、组织物价员和各科室兼职物价员进行物价管理相关知识的培训考核。

6、每年召开物价管理委员会会议1-2次,讨论研究医院物价管理相关工作。

二)、物价管理科主要职责1、在院领导和物价管理委员会的领导下完成医院物价管理工作。

2、对医院的医疗服务和药品价格进行管理,进行一次性耗材和医疗服务收费许可审核。

3、指导临床、医技科室正确执行医疗价格政策并监督、检查。

4、落实医药价格及医用耗材价格公示,并依据政府医药价格政策,及时调整价格管理系统的价格标准。

5、对医院新增医疗服务价格项目进行申报及备案。

6、接待医药价格咨询,处理医药价格投诉。

7、对兼职价格管理人员进行价格政策(业务)指导、培训。

3、负责审核药品调价单并存档,通知药品会计及时调价并监督复核工作。

4、负责申报和备案医疗新项目的收费标准。

参与医疗设备、医用耗材采购前以及新技术、新疗法在进入医院前的收费许可审核。

5、监督检查各部门各科室的价格公示情况,包括一日清单和费用查询,接待群众对有关收费问题的投诉。

6、审核医院各科室各部门的物价收费情况,进行各科室一次性医用耗材收支情况的监督检查和统计。

7、负责下发和存档保管医药价格政策文件和相关资料。

医院物价管理职责制度

医院物价管理职责制度

医院物价管理职责制度医院物价管理职责制度主要是针对医院内的物品、服务等方面的价格进行管理和控制,并实现物价管理的透明化和规范化。

它是医院管理中非常重要的一部分,对于保障医院的正常运营和医疗服务质量有着至关重要的作用。

一、医院物价管理职责划分1、物价管理领导小组,主要负责全院物价管理工作的统筹协调,制定物价管理政策、规定、办法,指导监督实施情况。

2、价格审查委员会,主要负责医疗、药品、服务等价格审查和审核,制定与审核价格政策,规定与计划,按照协调制度推行相关政策。

3、医疗物资管理科,负责医疗物资的采购、销售、库存等工作,制定物资价格政策、监督物资采购和销售,定期审核物资库存,制定相关的物资供应政策、采购及销售制度。

4、药品管理科,负责医院药品的采购、销售、库存等工作,指导药品价格的定价、检查、审批,制定药品价格调整办法和计划,负责药品价格的审核和公示。

二、医院物价管理的职责1、制定物价管理政策、规定、办法,标准、价格调整方案,指导医院物价管理。

2、在规定的授权范围内,对医疗服务、药品销售等价格进行审查、审核以及决定价格调整。

3、定期审核医疗服务、药品销售的收费标准,并按照相关规定进行价格调整,并制定价格调整计划。

4、指导和监督全院各部门物资和药品价格的采购及销售工作,建立健全物资价格管理制度和实施办法;5、负责在医疗服务、药品销售等领域的价格管理与政策制定方面向上级主管部门提供情况报告,协调解决重大价格下调对医疗机构带来的财务风险等问题,做好上级部门与医疗机构之间的沟通协调工作。

6、对医疗服务、药品销售等价格进行监督检查,发现问题要及时处理并提出整改意见。

7、按照医疗服务、药品销售等领域的相关规定,及时公布价格信息,并对价格信息进行监督、检查和公示,做到价格的公开透明。

三、医院物价管理职责制度的意义1、有效控制医疗价格上涨的趋势,确保医疗服务价格的合理性和透明度。

2、强化医院物资供应的管理,实施标准化管理和监督,防止私自新增物资价格,保障医疗物资市场的公平竞争。

最新医院物价办职责医院物价管理职责与制度

最新医院物价办职责医院物价管理职责与制度

最新医院物价办职责医院物价管理职责与制度医院物价办是医院内部的一个管理部门,主要负责监督和管理医院内部的物价工作。

医院物价管理职责与制度涉及以下内容:1.物价政策制定与调整:医院物价办根据国家相关政策法规,制定医院内部的物价管理政策。

同时,根据市场需求和医疗资源的供求关系,定期进行物价调整,确保物价的合理性和适中性。

2.价格监督与检查:医院物价办需要定期对医院内部的各项医疗收费进行监督和检查。

通过对医疗服务项目的收费标准、医用耗材的价格以及药品的定价等进行检查,确保医院内部的物价符合相关规定。

3.价格控制和成本管理:医院物价办需要对医院内部的各项成本进行管理和控制,确保医院内部的物价不过高,保证医院的盈利能力。

同时,要根据医疗服务项目的成本和市场需求,合理确定医疗收费标准,确保医患双方的利益平衡。

4.价格信息收集与分析:医院物价办需要收集和分析与医疗物价相关的信息,包括价格市场的走势、竞争对手的价格水平等。

通过对这些信息的收集和分析,可以及时调整医院内部的物价策略,保持医院的竞争力。

5.价格宣传与解释:医院物价办需要将医院内部的物价政策和信息进行宣传和解释,确保患者和社会公众对医院内部物价的了解和认可。

同时,对一些涉及到物价的疑问和投诉进行回应和解决,维护医院的形象和声誉。

为了更好地落实医院物价管理职责与制度,医院物价办需要加强与各个科室的沟通和协调,建立起一个有效的物价管理机制。

同时,医院要加强对物价管理工作人员的培训和考核,提升他们的专业素质和服务水平。

只有建立一个科学规范的物价管理制度,才能更好地维护医生与患者的权益,保证医院的可持续发展。

【实用】医院物价管理员职责-(岗位制度及工作职责)

【实用】医院物价管理员职责-(岗位制度及工作职责)

医院物价管理员职责
一、熟悉有关价格政策,督促本单位认真贯彻国家的价格法律、法规和政策,执行价格主管部门的有关规定,结合本单位实际,建立健全物价管理制度。

二、加强医疗服务价格政策宣传,组织各科护士长认真学习《医疗机构医疗服务价格》。

三、协同相关职能科做好有关新增医疗服务价格项目申报工作。

四、负责组织对本单位收费执行情况进行监督、检查、指导,定期进行住院病历核查,对检查中发现的问题提出整改意见,及时反馈、复检并以书面形式报告领导。

五、做好日常收费管理工作,包括收费项目及收费变动管理,协调收费管理工作的其他事项。

六、承办有关收费政策及问题的信访、咨询及价格公示,协调解决收费纠纷,接受患者价格咨询和费用查询,如实提供价格或费用信息,及时处理患者对违规收费的投诉。

七、向价格分管领导提供价格执行情况的信息,反馈价格管理的意见和要求。

医院价格管理人员岗位职责(通用13篇)

医院价格管理人员岗位职责(通用13篇)

医院价格管理人员岗位职责(通用13篇)医院价格管理人员岗位职责 11、负责全院有关物价政策、法律、法规的学习和培训工作。

2、负责医院医疗收费监督管理和协调工作。

3、负责医疗收费价格的政策指导工作。

对科室上报的有关物价政策方面的问题,应及时反馈报批科室。

4、负责全员药品价格的管理及维护工作,熟悉药品价格政策,掌握国家药品价格信息并定期对药品价格进行核对,确保医院药品价格的准确性。

5、定期召开会议,听取各职能部门对科室医疗收费中的情况汇报并形成决议,并由相关部门组织落实。

6、协助医院开展物价自查,包括各科物价执行情况监督自查和院内各科室交叉检查工作。

7、负责物价科与各科护士长之间物价政策的.上传下达工作,并检察监督落实情况。

8、针对工作实际,积极提出物价合理化建议,负责药品价格方面的沟通和解释问题,做好各科室在物价方面的协调工作。

医院价格管理人员岗位职责 2总务科是在主管副院长的领导下,负责医院日常后勤工作的办事机构。

其工作职责是:一、负责制定后勤管理工作制度,经院领导批准后组织实施,并经常检查,督促执行情况。

二、全科人员树立后勤为临床第一线服务的思想,保证水、电、气、车辆、食品及其他物品的正常供应,确保临床医疗服务工作的正常运转。

三、负责对后勤人员的思想政治教育,根据有关规定对后勤人员的工作业绩、服务质量进行考核,并作出考核结果,报有关部门备案处理。

四、负责医院房屋管理工作,与其它相关部门共同协作,具体承担房屋的'分配、调整和维修等工作;定期做好房租、水电费的计量并及时报财务科。

五、负责全院水、电、车辆等有关设备安装和维修工作,并作妥善管理。

六、组织部署全院绿化与环境卫生管理工作,安排集体劳动。

七、做好日用仓库购物和使用管理工作,按照有关验收规定,严格把好价格、质量关,对群众反映价格质量问题,要及时调查、核实,作出处理意见。

八、负责交通安全、生产安全的日常工作,负责医院基建项目立项、承建单位招标、合同起草、预、结算计划和可行性方案,提供领导参考,并在实施过程中确保工程质量。

医院物价办管理制度

医院物价办管理制度

一、总则为加强医院物价管理,规范医疗服务价格行为,保障患者合法权益,根据国家相关法律法规,结合我院实际情况,特制定本制度。

二、组织机构与职责1. 医院设立物价办公室,负责全院物价管理工作。

2. 物价办公室的主要职责:(1)贯彻执行国家、省、市有关物价管理的法律法规和政策;(2)负责制定、修订和完善医院物价管理制度,并组织实施;(3)负责全院医疗服务价格的制定、调整、公示和监督;(4)负责药品、医疗器械、耗材等价格的管理;(5)负责医院收费项目的审批、收费标准的制定和调整;(6)负责医院收费情况的统计、分析和报告;(7)负责医院价格争议的处理;(8)负责医院价格信息的收集、整理和发布。

三、医疗服务价格管理1. 医疗服务价格应遵循市场规律,以成本为基础,兼顾社会效益和医院发展需要。

2. 医疗服务价格制定、调整应遵循以下原则:(1)公平合理;(2)公开透明;(3)依法合规;(4)注重社会效益。

3. 医疗服务价格制定、调整程序:(1)收集相关资料,包括国家、省、市物价政策、医疗服务成本、市场行情等;(2)组织专家论证,确保医疗服务价格的合理性和可行性;(3)公示医疗服务价格,接受社会监督;(4)上报相关部门审批。

四、药品、医疗器械、耗材价格管理1. 药品、医疗器械、耗材价格应遵循市场规律,以成本为基础,兼顾社会效益和医院发展需要。

2. 药品、医疗器械、耗材价格管理应遵循以下原则:(1)严格执行国家、省、市有关药品、医疗器械、耗材价格管理的法律法规和政策;(2)确保药品、医疗器械、耗材价格合理、合法;(3)加强对药品、医疗器械、耗材价格的市场监测,及时发现和纠正价格违法行为。

五、收费管理1. 医院收费应遵循公平、合法、透明的原则,严格执行国家、省、市有关收费管理的法律法规和政策。

2. 医院收费项目、收费标准应向社会公示,接受患者监督。

3. 医院收费人员应具备相关专业知识,严格按照收费规定执行,确保收费准确无误。

医院物价工作管理制度

医院物价工作管理制度

物价工作管理制度第一条医院医疗服务收费实行“集中管理、统一领导、收费公开、社会监督”的原则。

(一)明确职责,组织落实。

医院建立“医院物价管理委员会”由分管领导牵头,下设具体工作人员,负责全院的日常医疗服务收费的监督检查工作。

(二)实行医疗服务收费价格的计算机管理和明码标价制度,提高医疗服务价格透明度,杜绝人为乱划价、乱收费现象。

这既是国家价格法律法规的要求,也是医疗服务机构为民服务的具体体现。

我院已在显著位置设立价格公示牌、LED屏等,公布了主要和常用的收费项目及收费标准,自觉接受社会各界的监督。

第二条认真做好各科室价格收费的指导,正确掌握价格政策和使用价格标准,做好政策宣传工作,规范医院医疗服务收费行为。

(一)对医院各科室在收费方面存在的疑问,依据《XX市医疗服务价格》进行耐心解释,积极想办法,不能解决的则及时反馈到XX市发改委的物价管理部门。

(二)医院各科室医生、护士及收费人员必须按物价、财政、卫生部门制定的标准进行收费,不得擅自增加或分解收费项目、提高收费标准和扩大收费范围,尤其是对《XX市医疗服务价格》的价差政策,更要认真执行。

除按规定可单独另行计价的卫生材料和器械可按实际进价顺加规定的综合差价率计价外,不得再收取其他材料和器械费用。

第三条实行住院患者费用每日清制度,对患者当日发生的费用按明细项目(包括医疗服务、材料和药品)逐笔登记,一日一清,列入清单的医疗服务项目必须注明《XX市医疗保障局规定》的编码、项目名称、计价单位,数量、金额和当日合计。

住院患者出院结账时,医院应向患者提供收费项目汇总清单,汇总清单经患者或家属确认无误后再结算费用。

第四条对医院各科收费项目的监督检查:(一)每月对医院各科室进行收费项目抽查。

抽查的主要内容是各科室是否按《XX 市医疗服务价格》的进行收费,卫生材料是否按实际进价顺加规定的综合差价率计价。

对没有编码或没有列入清单的医疗服务项目,价格监督检查部门应以乱收费进行查处。

三甲医院物价管理员职责

三甲医院物价管理员职责

三甲医院物价管理员职责
1.医院收费价格管理工作由财务科负责,在财务科设立专职物价员,在财务科
分管领导的直接领导下进行物价管理工作,负责医疗收费价格管理及新项目成本测算、申报工作。

药品价格管理由药品会计负责。

2.按照上级物价主管部门最新物价文件的规定调整、更新医院的各项医疗服务、
药品、材料的价格。

对医院的各项价格的调整和更新,必须做到及时、准确,使医院的各项医疗服务价格与物价文件的规定价格完全保持一致。

3.设备科部门会计要负责对一次性卫生材料的价格进行调整更新,要按照购进
材料的品名、购进价、库存量及物价部门规定的加成率在电脑收费数据库中进行调整和更新,必须做到及时、准确。

4.药剂科药库管理员要负责对药品的价格进行调整更新,按照购进药品的品名、
购进价、库存量,并按照不高于规定的零售价上限在电脑收费数据库中进行调整和更新,必须做到及时、准确,药学部部门会计必须对调整的药品价格进行复核。

5.按照上级物价主管部门最新物价文件的规定把好医院的收费关,对规定不能
收费的医疗服务项目、一次性卫生材料不能进入电脑收费数据库中,要坚决杜绝分解项目收费、自立项目收费等不规范收费行为的发生。

6.认真学习物价文件,理解上级物价主管部门最新物价文件精神并及时传达到
位,做好收费人员的培训工作。

7.经常对医院的收费情况进行检查、监督,并将检查情况进行记录存档。

8. 依法执业,严谨求实,优质服务,团结协作。

严格遵守《医疗机构从业人员行为规范》,廉洁自律,不利用执业之便谋取不正当利益。

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医院物价管理职责
一、院长、分管领导、院领导班子职责:
1、院长、分管领导、院领导班子对医院的医疗收费行为负总责。

2、分管院领导对医院的医疗收费行为负主要责任。

3、传达上级部门有关物价政策、法律、法规的文件精神及物价通知、要求。

二、价格管理领导组职责:
1、负责全院有关物价政策、法律、法规的学习和培训工作。

2、负责医院医疗收费监督管理和协调工作。

3、负责医疗收费价格的政策指导工作。

对科室上报的有关物价政策方面的问题,应及时反馈报批科室。

4、定期召开会议,听取各职能部门对科室医疗收费中的情况汇报并形成决议,并由相关部门组织落实。

5、决定对违反医疗收费的科室或人员的处理。

6、每次召开的收费领导小组会议须作详细记录。

三、相关行政管理部门职责:
1、财务科(物价管理):
⑴、在院长及分管副院长领导下负责上传下达上级部门有关物价政策、法律、法规的文件精神。

⑵、在院长及分管副院长领导下安排全院有关物价政策、法律、法规的学习和培训。

⑶、在院长及分管副院长领导下负责医院医疗收费监督管理和对内、对外的协调工作。

⑷、对各科室的收费情况进行抽查(抽查情况及结果应有记录)。

针对抽查情况及时反馈被查科室并向科室提出指导性意见。

对违反规定的行为要求科室限期整改,追踪整改情况并有记录。

⑸、根据院内各种价格执行情况组织医院相关职能部门进行专项检查,检查情况及时反馈被查科室限期整改,追踪整改情况并有记录。

⑹、对科室上报的有关收费方面的问题能明确答复的应在5个工作日内必须给上报科室明确处理意见。

⑺、不能明确的问题按月上报物价领导小组进行讨论或向上级价格主管部门咨询,讨论或咨询结果应在一周内反馈科室。

⑻、积极配合上级主管部门及相关职能部门对医院有关价格、
收费方面的检查工作。

2、信息科:
⑴、保证医院医疗服务信息化管理。

⑵、落实医院医疗服务收费价格公示、查询,系统数字的传输及维护。

⑶、按上级部门要求传输医疗收费数据。

⑷、按上级要求设定我院“费用清单”统一格式。

⑸、协助物价管理科室按季提供各科室卫生材料收费情况。

⑹、保证计算机程序的正常运行,保证数据的完整性、准确性、安全性。

⑺、协助物价管理科及上级主管部门、相关职能部门对医院有关价格、收费方面的检查工作。

3、药剂科:
⑴、严格执行国家规定的药品价格。

⑵、满足各科室对药品的需求。

⑶、对所购药品的质量、数量负责。

⑷、严格对自制药品进行成本核算,并上报有关部门。

⑸、协助财务科及上级主管部门、相关职能部门对医院药品
价格方面的检查工作。

⑹、卫生材料的管理参照药品管理,由药剂科具体负责。

4、临床科室主任、护士长,医技科室主任职责:
⑴、各科室应在本科室内安排1名在职职工为本科室兼职物价管理员,负责本科室物价管理工作并对本科室主任负责。

⑵、科室主任、护士长按相关规定对本科室医疗收费行为负总责,科室兼职物价员对本科室医疗收费行为负相应责任。

⑶、按相关规定明确科室物价管理员职责。

5、科室物价员职责:
⑴、及时传达有关物价政策精神,协助科室主任、护士站组织本科室人员的物价政策学习和培训。

⑵、建立科室医疗收费的自查制度,并将自查情况报财务科。

⑶、对本科室的不规范收费行为进行督察整改,并将整改请款以书面形式向财务科汇报。

⑷、对本科室出院患者的费用须按规定进行“三把关”、“三核对”、“一认可”。

⑸、落实本科室对卫生材料的管理工作。

⑹、科室日常工作中发生有关政策方面的疑问,以书面形式
报财务科。

⑺、对本科室开展经上级部门批准的新技术、新项目、卫生材料及时向财务科报批。

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