医院物价管理职责
医院物价管理职责范文(四篇)

医院物价管理职责范文一、职责概述医院物价管理是指医院根据国家法律、法规及相关政策要求,对医疗服务价格进行科学合理的定价和管理,以确保患者合理用药、合理收费,并维护医院的经济效益和社会形象。
医院物价管理职责包括制定和调整医疗服务价格方案、监督执行、价格公示和信息管理等。
二、职责具体分工1. 制定和调整医疗服务价格方案(1)负责收集、整理和分析社会医疗服务市场价格信息,研究和了解国家相关政策和法规,确定医院医疗服务价格的参考标准。
(2)组织编制医疗服务价格方案,根据医院实际经营状况、医疗技术水平和市场需求,合理确定医疗服务价格,并提出调整方案和建议。
(3)会同财务部门进行经济测算和成本核算,确保医疗服务价格的合理性和可操作性。
2. 监督执行(1)进行医疗服务价格的动态监测和分析,及时了解医院医疗服务价格的执行情况。
(2)检查和核对医疗服务收费项目、计费标准和收费方式,确保执行的一致性和准确性。
(3)加强与医疗部门、财务部门和药事管理部门的沟通与协调,解决价格执行过程中出现的问题和难题。
3. 价格公示和信息管理(1)负责医疗服务价格的公示工作,按照国家相关政策和法规的要求,及时、准确地公开医疗服务价格信息。
(2)建立并维护医疗服务价格管理信息系统,包括价格审批、公示和信息发布等内容,确保医疗服务价格管理的规范化、流程化和信息化。
(3)加强对医疗服务价格的宣传和解释工作,引导患者正确理解和利用医疗服务价格信息,增强患者对医院的信任和满意度。
三、职责履行要求1. 科学合理性医院物价管理人员应具备较强的专业知识和技能,熟悉医疗服务价格的相关法律、法规及政策要求,能够制定和调整医疗服务价格方案。
同时,要根据医院实际情况,结合国家相关政策、市场需求和行业比较数据,全面考虑各种因素,确保医疗服务价格的科学合理性。
2. 公正公平性医院物价管理人员在制定和调整医疗服务价格方案时,应保持公正公平的原则,尊重市场规律和竞争机制,坚决杜绝利益输送和托市行为。
医院物价办职责3篇 医院物价管理制度

医院物价办职责3篇医院物价管理制度精品文档,仅供参考医院物价办职责3篇医院物价管理制度公立医院,担负着治病救人、救死扶伤的重任,其职责就是为社会提供全面的医疗服务,以保障人民群众医疗服务。
下面是本站为大家带来的,希望能帮助到大家!医院物价办职责1近年来,随着医院管理年及等级医院评审工作的不断深入,各医院均建立了医疗价格管理体系,设置了物价管理办公室和物价管理员,并发挥其职能作用,规范医疗收费行为的效果逐渐显现,在一定程度上树立了物价管理办公室和物价管理员在医疗收费管理中权威性。
一、医院物价管理的重要性随着患者价格意识、维权意识的逐渐增强,医疗服务价格问题逐渐成为既影响到患者的切身利益,又关系到医院的生存发展、社会各界关注的热点问题。
尤其是作为政府举办的公立医院,担负着治病救人、救死扶伤的重任,其职责就是为社会提供全面的医疗服务,以保障人民群众医疗服务。
因此,严格执行物价政策规定,既是政府的要求,又是千千万万患者的健康保证,但医院作为独立经营的机构,在政府财政支持不足,医疗服务价格又由政府统一控制的情况下,经营往往面临困境,于是,在治疗好病人的前提下,医院如何寻求创收,以满足生存发展的需要也成为医院的经营目的之一,所以作为医院物价管理部门切实做好各临床科室的物价指导和帮助工作,在不违反国家政策的前提下用足、用好物价政策,使各项医疗收入合法化、科学化,确保医院的各项收入得以实现显得尤为重要。
二、医院设立物价管理员的必要性是医院评审财务与价格管理方面的要求:合理配置医院价格管理部门和人员,满足工作需要,制订和落实相应制度,有价格管理专(兼)职人员和相应的岗位职责,能够正确掌握医药价格政策。
是卫生部医疗机构内部价格管理暂行规定的要求:每500张床位配置一名专职物价员,各业务科室设置兼职价格管理人员。
卫生部《关于加强医疗机构财务部门管理职能、规范经济核算与分配管理的规定》明确指出:医疗机构财务部门的主要职能及工作范围包含物价管理工作。
医院物价管理职责制度

医院物价管理职责制度医院物价管理职责制度主要是针对医院内的物品、服务等方面的价格进行管理和控制,并实现物价管理的透明化和规范化。
它是医院管理中非常重要的一部分,对于保障医院的正常运营和医疗服务质量有着至关重要的作用。
一、医院物价管理职责划分1、物价管理领导小组,主要负责全院物价管理工作的统筹协调,制定物价管理政策、规定、办法,指导监督实施情况。
2、价格审查委员会,主要负责医疗、药品、服务等价格审查和审核,制定与审核价格政策,规定与计划,按照协调制度推行相关政策。
3、医疗物资管理科,负责医疗物资的采购、销售、库存等工作,制定物资价格政策、监督物资采购和销售,定期审核物资库存,制定相关的物资供应政策、采购及销售制度。
4、药品管理科,负责医院药品的采购、销售、库存等工作,指导药品价格的定价、检查、审批,制定药品价格调整办法和计划,负责药品价格的审核和公示。
二、医院物价管理的职责1、制定物价管理政策、规定、办法,标准、价格调整方案,指导医院物价管理。
2、在规定的授权范围内,对医疗服务、药品销售等价格进行审查、审核以及决定价格调整。
3、定期审核医疗服务、药品销售的收费标准,并按照相关规定进行价格调整,并制定价格调整计划。
4、指导和监督全院各部门物资和药品价格的采购及销售工作,建立健全物资价格管理制度和实施办法;5、负责在医疗服务、药品销售等领域的价格管理与政策制定方面向上级主管部门提供情况报告,协调解决重大价格下调对医疗机构带来的财务风险等问题,做好上级部门与医疗机构之间的沟通协调工作。
6、对医疗服务、药品销售等价格进行监督检查,发现问题要及时处理并提出整改意见。
7、按照医疗服务、药品销售等领域的相关规定,及时公布价格信息,并对价格信息进行监督、检查和公示,做到价格的公开透明。
三、医院物价管理职责制度的意义1、有效控制医疗价格上涨的趋势,确保医疗服务价格的合理性和透明度。
2、强化医院物资供应的管理,实施标准化管理和监督,防止私自新增物资价格,保障医疗物资市场的公平竞争。
最新医院物价办职责医院物价管理职责与制度

最新医院物价办职责医院物价管理职责与制度医院物价办是医院内部的一个管理部门,主要负责监督和管理医院内部的物价工作。
医院物价管理职责与制度涉及以下内容:1.物价政策制定与调整:医院物价办根据国家相关政策法规,制定医院内部的物价管理政策。
同时,根据市场需求和医疗资源的供求关系,定期进行物价调整,确保物价的合理性和适中性。
2.价格监督与检查:医院物价办需要定期对医院内部的各项医疗收费进行监督和检查。
通过对医疗服务项目的收费标准、医用耗材的价格以及药品的定价等进行检查,确保医院内部的物价符合相关规定。
3.价格控制和成本管理:医院物价办需要对医院内部的各项成本进行管理和控制,确保医院内部的物价不过高,保证医院的盈利能力。
同时,要根据医疗服务项目的成本和市场需求,合理确定医疗收费标准,确保医患双方的利益平衡。
4.价格信息收集与分析:医院物价办需要收集和分析与医疗物价相关的信息,包括价格市场的走势、竞争对手的价格水平等。
通过对这些信息的收集和分析,可以及时调整医院内部的物价策略,保持医院的竞争力。
5.价格宣传与解释:医院物价办需要将医院内部的物价政策和信息进行宣传和解释,确保患者和社会公众对医院内部物价的了解和认可。
同时,对一些涉及到物价的疑问和投诉进行回应和解决,维护医院的形象和声誉。
为了更好地落实医院物价管理职责与制度,医院物价办需要加强与各个科室的沟通和协调,建立起一个有效的物价管理机制。
同时,医院要加强对物价管理工作人员的培训和考核,提升他们的专业素质和服务水平。
只有建立一个科学规范的物价管理制度,才能更好地维护医生与患者的权益,保证医院的可持续发展。
医院物价管理制度范文(6篇)

医院物价管理制度范文一、医院物价管理小组负责医院物价管理工作,管理小组成员为所在科室物价员。
要加强内部约束机制,物价管理人员各尽其职,层层把关,保障医院物价管理工作顺利进行。
二、认真遵守《中华人民共和国价格法》,严格执行医院各项物价管理规定,并接受上级物价主管部门对我院物价工作的监督检查。
三、本院药品价格及医疗服务收费标准按照以下文件规定,各科室必须认真执行,不得自立收费项目、自定收费标准,不得多、漏收费。
1、药品必须按上级相关相求网上招标采购,并按采购价销售,不得加价。
2、医疗服务取费按照自贡市物价局、卫生局规定的医疗服务内容及价格标准执行。
3、参加荣县基本医疗保险的患者医疗服务价格管理,按照劳动局医保中心的有关政策、规定执行。
四、我院收费工作由财务室负责,各科室不得以任何理由向患者收取现金。
五、加强对计算机价格管理系统的维护,按照物价主管部门的相关规定及时调整价格。
六、设置医药价格滚动屏、基本医疗项目价格表,标价内容准确、规范。
为患者出示医药价费消费清单;对患者有关物价的咨询耐心解释。
____镇卫生院____年____月____日医院物价管理制度范文(2)这是一个医院物价管理制度的范本,包括了物价制定、调整、执行、监督等方面的内容,希望对您有所帮助。
医院物价管理制度范文(3)第一章总则第一条为了规范医院物价管理,保证医疗服务价格合理、公平、透明,维护患者的合法权益,提高医院经济效益,制定本制度。
第二条本制度适用于本医院和各直属单位。
第三条本制度所称医疗服务,是指医院提供给患者的诊治、手术、检查、化验、康复、护理等服务。
第四条本制度所称物价,是指医院为提供医疗服务而收取的费用。
第五条本制度的原则是公开、公平、公正、公务和亲情原则。
第六条本制度的目标是通过合理定价和有效管理,提高医院的经济效益,为广大患者提供优质的医疗服务。
第二章物价制定第七条医院物价的制定应遵循市场化、法制化和科学化原则,依法保护患者的合法权益,并兼顾医院的经济合理性。
某医院物价管理职责与制度

某医院物价管理职责与制度医院的物价管理职责与制度是确保医院内各项医疗服务的价格合理、公开、透明,并且遵守相关的法律法规。
一、物价管理职责:1.制定医疗服务价格标准:医院应根据国家和地方政府的相关规定,以及医疗服务的成本、质量、市场需求等因素,制定医疗服务价格标准。
2.监督价格执行情况:医院应建立相应的监督机制,对医疗服务价格执行情况进行监督,确保价格执行的公正、公平、合法。
3.定期调整价格:医院应根据市场情况、成本变动、医疗服务需求等因素,定期评估和调整医疗服务价格标准。
4.协调医患之间的价格纠纷:医院应建立医患协商机制,协调医患之间的价格纠纷,保护患者的合法权益。
5.撤销不合理价格:医院应对不合理的医疗服务价格进行撤销,确保医疗服务价格合理合法。
二、物价管理制度:1.价格公示制度:医院应根据相关规定,定期向社会公示医疗服务价格标准,包括门诊、住院、手术等各项医疗服务价格。
2.客观公正的价格评估制度:医院应建立客观公正的价格评估制度,确保医疗服务价格的合理性和公正性。
3.价格监测与调整制度:医院应建立价格监测与调整制度,定期对医疗服务价格进行监测和评估,并根据评估结果进行调整。
4.价格投诉处理制度:医院应建立价格投诉处理制度,及时处理患者对医疗服务价格的投诉,并给予合理解释和赔偿。
5.审计和监督制度:医院应建立审计和监督制度,确保医疗服务价格的合法性和合理性,防止价格不公开、不透明的行为。
6.价格违规处罚制度:医院应建立价格违规处罚制度,对违反价格规定的单位和个人进行相应的处罚,包括罚款、暂停服务等。
综上所述,医院的物价管理职责与制度是确保医院内各项医疗服务的价格合理、公开、透明,并且遵守相关的法律法规。
医院应根据国家和地方政府的相关规定,制定医疗服务价格标准,并建立监督机制,定期调整价格,协调医患之间的价格纠纷,撤销不合理价格等。
医院还应建立价格公示制度、价格评估制度、价格监测与调整制度、价格投诉处理制度、审计和监督制度以及价格违规处罚制度,确保医疗服务价格的合法性和合理性。
医院物价管理职责范文

医院物价管理职责范文一、引言医院物价管理是医院管理体系中的重要环节,旨在确保医疗资源合理配置、医疗服务价格公正透明。
本文将从医院物价管理的背景和意义、职责要求、工作原则和方法几个方面进行阐述。
二、背景和意义随着医疗技术的进步和人民生活水平的提高,医疗需求不断增长,同时医疗服务价格也逐渐成为社会关注的焦点。
医院作为提供医疗服务的机构,物价管理对于提高医院管理水平、满足人民群众多层次、多样化的医疗需求具有重要意义。
三、职责要求1、制定物价政策和管理规定:医院物价管理部门要根据国家相关法规和政策,结合医院实际情况,制定物价政策和管理规定,明确医疗服务价格的构成和调整机制。
2、定期进行价格调整:医院物价管理部门要根据医疗市场行情和医院运营情况,定期进行价格调整,确保医疗服务价格合理、透明。
3、监督价格执行情况:医院物价管理部门要对医院内部各项医疗服务价格进行监督,确保价格执行情况符合相关规定。
4、参与医保定点谈判:医院物价管理部门要参与医保定点谈判,为医保支付标准的制定提供参考依据,确保医疗服务价格与医保支付标准相匹配。
5、参与医疗市场监管:医院物价管理部门要与相关部门合作,参与医疗市场监管工作,打击价格欺诈和虚假宣传行为。
6、建立价格信息公示制度:医院物价管理部门要建立健全价格信息公示制度,及时公示医疗服务价格,确保公众了解和监督。
四、工作原则1、公平公正原则:医院物价管理要坚持公平公正原则,确保医疗服务价格对所有患者公平透明。
2、合理合法原则:医院物价管理要坚持合理合法原则,确保医疗服务价格的合理性和合法性。
3、经济可行原则:医院物价管理要坚持经济可行原则,确保医院的经营效益和财务运营稳定。
4、监管有效原则:医院物价管理要加强对医院内部价格执行情况的监管,确保价格执行的有效性。
五、工作方法1、政策引导:医院物价管理部门要制定和发布物价政策,引导医院按照政策进行价格调整。
2、市场调研:医院物价管理部门要进行市场调研,了解医疗服务价格的变动情况和趋势,为调整价格提供参考依据。
三甲医院物价管理员职责

三甲医院物价管理员职责
1.医院收费价格管理工作由财务科负责,在财务科设立专职物价员,在财务科
分管领导的直接领导下进行物价管理工作,负责医疗收费价格管理及新项目成本测算、申报工作。
药品价格管理由药品会计负责。
2.按照上级物价主管部门最新物价文件的规定调整、更新医院的各项医疗服务、
药品、材料的价格。
对医院的各项价格的调整和更新,必须做到及时、准确,使医院的各项医疗服务价格与物价文件的规定价格完全保持一致。
3.设备科部门会计要负责对一次性卫生材料的价格进行调整更新,要按照购进
材料的品名、购进价、库存量及物价部门规定的加成率在电脑收费数据库中进行调整和更新,必须做到及时、准确。
4.药剂科药库管理员要负责对药品的价格进行调整更新,按照购进药品的品名、
购进价、库存量,并按照不高于规定的零售价上限在电脑收费数据库中进行调整和更新,必须做到及时、准确,药学部部门会计必须对调整的药品价格进行复核。
5.按照上级物价主管部门最新物价文件的规定把好医院的收费关,对规定不能
收费的医疗服务项目、一次性卫生材料不能进入电脑收费数据库中,要坚决杜绝分解项目收费、自立项目收费等不规范收费行为的发生。
6.认真学习物价文件,理解上级物价主管部门最新物价文件精神并及时传达到
位,做好收费人员的培训工作。
7.经常对医院的收费情况进行检查、监督,并将检查情况进行记录存档。
8. 依法执业,严谨求实,优质服务,团结协作。
严格遵守《医疗机构从业人员行为规范》,廉洁自律,不利用执业之便谋取不正当利益。
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医院物价管理职责 Document number:PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998
医院物价管理职责
一、院长、分管领导、院领导班子职责:
1、院长、分管领导、院领导班子对医院的医疗收费行为负总责。
2、分管院领导对医院的医疗收费行为负主要责任。
3、传达上级部门有关物价政策、法律、法规的文件精神及物价通知、要求。
二、价格管理领导组职责:
1、负责全院有关物价政策、法律、法规的学习和培训工作。
2、负责医院医疗收费监督管理和协调工作。
3、负责医疗收费价格的政策指导工作。
对科室上报的有关物价政策方面的问题,应及时反馈报批科室。
4、定期召开会议,听取各职能部门对科室医疗收费中的情况汇报并形成决议,并由相关部门组织落实。
5、决定对违反医疗收费的科室或人员的处理。
6、每次召开的收费领导小组会议须作详细记录。
三、相关行政管理部门职责:
1、财务科(物价管理):
⑴、在院长及分管副院长领导下负责上传下达上级部门有关物价政策、法律、法规的文件精神。
⑵、在院长及分管副院长领导下安排全院有关物价政策、法律、法规的学习和培训。
⑶、在院长及分管副院长领导下负责医院医疗收费监督管理和对内、对外的协调工作。
⑷、对各科室的收费情况进行抽查(抽查情况及结果应有记录)。
针对抽查情况及时反馈被查科室并向科室提出指导性意见。
对违反规定的行为要求科室限期整改,追踪整改情况并有记录。
⑸、根据院内各种价格执行情况组织医院相关职能部门进行专项检查,检查情况及时反馈被查科室限期整改,追踪整改情况并有记录。
⑹、对科室上报的有关收费方面的问题能明确答复的应在5个工作日内必须给上报科室明确处理意见。
⑺、不能明确的问题按月上报物价领导小组进行讨论或向上级价格主管部门咨询,讨论或咨询结果应在一周内反馈科室。
⑻、积极配合上级主管部门及相关职能部门对医院有关价格、收费方面的检查工作。
2、信息科:
⑴、保证医院医疗服务信息化管理。
⑵、落实医院医疗服务收费价格公示、查询,系统数字的传输及维护。
⑶、按上级部门要求传输医疗收费数据。
⑷、按上级要求设定我院“费用清单”统一格式。
⑸、协助物价管理科室按季提供各科室卫生材料收费情况。
⑹、保证计算机程序的正常运行,保证数据的完整性、准确性、安全性。
⑺、协助物价管理科及上级主管部门、相关职能部门对医院有关价格、收费方面的检查工作。
3、药剂科:
⑴、严格执行国家规定的药品价格。
⑵、满足各科室对药品的需求。
⑶、对所购药品的质量、数量负责。
⑷、严格对自制药品进行成本核算,并上报有关部门。
⑸、协助财务科及上级主管部门、相关职能部门对医院药品价格方面的检查工作。
⑹、卫生材料的管理参照药品管理,由药剂科具体负责。
4、临床科室主任、护士长,医技科室主任职责:
⑴、各科室应在本科室内安排1名在职职工为本科室兼职物价管理员,负责本科室物价管理工作并对本科室主任负责。
⑵、科室主任、护士长按相关规定对本科室医疗收费行为负总责,科室兼职物价员对本科室医疗收费行为负相应责任。
⑶、按相关规定明确科室物价管理员职责。
5、科室物价员职责:
⑴、及时传达有关物价政策精神,协助科室主任、护士站组织本科室人员的物价政策学习和培训。
⑵、建立科室医疗收费的自查制度,并将自查情况报财务科。
⑶、对本科室的不规范收费行为进行督察整改,并将整改请款以书面形式向财务科汇报。
⑷、对本科室出院患者的费用须按规定进行“三把关”、“三核对”、“一认可”。
⑸、落实本科室对卫生材料的管理工作。
⑹、科室日常工作中发生有关政策方面的疑问,以书面形式报财务科。
⑺、对本科室开展经上级部门批准的新技术、新项目、卫生材料及时向财务科报批。
⑻、协助财务科及上级主管部门、相关职能部门对医院有关价格收费方面的检查工作。